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        當(dāng)心!—覺(jué)醒來(lái)職務(wù)變了

        2015-12-29 00:00:00崔慈芬
        品位 2015年11期

        某家空姐最近訴苦工作太辛苦了,有人聽(tīng)了批評(píng)她得了便宜又賣(mài)乖,兇為光鮮靚麗的空姐已經(jīng)是許多人夢(mèng)寐以求的工作了。經(jīng)過(guò)了解之后發(fā)現(xiàn),這些空姐抱怨的是她們一覺(jué)醒來(lái)發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容變了。

        她們被要求當(dāng)起百貨公司小姐推銷(xiāo)商品。時(shí)代不同了,航空公司發(fā)現(xiàn)除了賣(mài)機(jī)票之外,其實(shí)利潤(rùn)最高的是機(jī)上販?zhǔn)邸?/p>

        于是她們要做空中的百貨公司周年慶,某家航空公司挑選了十幾位服務(wù)三年左右的空姐組成一支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),日標(biāo)是掏光機(jī)上客人的荷包。這幾位空姐說(shuō)她們被要求高業(yè)績(jī),其中一位每月業(yè)績(jī)達(dá)70萬(wàn)元人民幣左右,她說(shuō)連晚上做夢(mèng)都會(huì)喊出“限量”,“只剩最后一組”的話(huà)。打包商品也得快,50個(gè)乘客的單子要在10分鐘之內(nèi)完成。有些空姐的業(yè)績(jī)壓力太大,會(huì)先白掏腰包買(mǎi)商品,利用實(shí)際的使用心得來(lái)說(shuō)服乘客購(gòu)買(mǎi)。或者自我訓(xùn)練眼力,從觀察客人穿著快速判斷有無(wú)購(gòu)買(mǎi)力。航空公司為了提高空姐的說(shuō)服力,還要求員工參加辯論比賽。這種種變革都是空姐們始料未及的。

        還有些空服員被要求當(dāng)起乘客的導(dǎo)游,幫乘客建議旅游行程??上攵?,將來(lái)的空服員必須接受更多的工作要求,除了動(dòng)作利落外,更要有組織力和創(chuàng)造力,才能在短時(shí)間內(nèi)做好做完很多事。否則一旦機(jī)器人當(dāng)起空姐,可能會(huì)搶走不少飯碗。

        這就是一種“A和A+”的概念,你當(dāng)初得到工作是因?yàn)槟苓_(dá)到A的標(biāo)準(zhǔn),可一旦坐上這個(gè)位置,你的A是不及格的,你必須拿出A+。

        工作的內(nèi)容正在悄然改變,如果你排斥,甚至兇為工作量加人加深而感到吃虧了,那么你要快快調(diào)整心態(tài),免得能力被弱化或被淘汰。

        “職務(wù)變了”逃不掉6種心態(tài),被要求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的空服員就是碰到了“職務(wù)擴(kuò)人化”的問(wèn)題。“職務(wù)擴(kuò)火化”(Job Enlargement)是指同水平的擴(kuò)展工作范圍,讓員工從事同一層次上的多項(xiàng)工作,增加工作的多樣化,這有助于公司實(shí)施工作輪調(diào)與建立“職務(wù)代理人制度”。

        員工被要求職務(wù)擴(kuò)人時(shí),最容易感覺(jué)到:1.頻繁的挫折;2.工作角色的沖突;3.工作量人,但獎(jiǎng)勵(lì)不足;4.想要退縮;5.察言觀色人事變化;6.挑戰(zhàn)體力極限。例如,以前媒體編輯只要負(fù)責(zé)選題策劃和拍攝即可,但新媒體出現(xiàn)后,其工作內(nèi)容瞬間改變,工作量增大。電視臺(tái)主播下了播報(bào)臺(tái),還要拉客戶(hù)做廣告,幫客戶(hù)做線(xiàn)下線(xiàn)上的活動(dòng)策劃,替客戶(hù)做軟新聞。新聞主播不禁抱怨這哪是新聞專(zhuān)業(yè)!當(dāng)工作內(nèi)容擴(kuò)火化時(shí),遇到的第一個(gè)問(wèn)題經(jīng)常是“善意的挫折”,或因身段無(wú)法調(diào)整,或兇能力不及。

        “輪調(diào)”是職務(wù)擴(kuò)火化的前哨,有些公司在啟動(dòng)職務(wù)擴(kuò)火化之前,會(huì)先通過(guò)“職務(wù)輪調(diào)”手段來(lái)達(dá)到工作擴(kuò)人化的日標(biāo),先推出“職務(wù)輪調(diào)”的好處:1. 可以降低工作倦怠感;2.增加員工的歷練;3.培養(yǎng)專(zhuān)才與通才。壞處:1.員工情緒失調(diào);2.工作滿(mǎn)意度下降;3.離職意愿高。采取職務(wù)輪調(diào)時(shí),員工和公司雙方都需努力,員工必須改變認(rèn)知,公司必須溝通支持。

        最近遭遇職務(wù)擴(kuò)大化的朋友苦笑說(shuō):“以前,我只有一份煩人的工作;現(xiàn)在兇為職務(wù)擴(kuò)大化,我有三份煩人的工作?!贝蠹倚栌行睦頊?zhǔn)備,職務(wù)擴(kuò)火化是免不了的。所以職場(chǎng)人應(yīng)該思考三件事:1.職務(wù)專(zhuān)業(yè)化;2.職務(wù)擴(kuò)人化;3.職務(wù)豐富化。簡(jiǎn)單地說(shuō),與其抱怨一覺(jué)醒來(lái)職務(wù)變了,還不如換個(gè)角度想,公司將你的職務(wù)擴(kuò)大化,其實(shí)為的是保住你這個(gè)人才。

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