崔慈芬：誰是你的最佳合作伙伴？

中國(guó)人習(xí)慣“大家庭的文化”，連在職場(chǎng)上也希望能找到如同手足般感情的同事，選擇工作也特別要求有人情味的環(huán)境，覺得比較容易找到你的最佳合作伙伴。但今天我要大聲提醒這是個(gè)“職場(chǎng)誤區(qū)”。

中國(guó)人的辦公室里經(jīng)常聽到張哥、王叔、李姐等這樣親切的稱謂，有人覺得這種交心模式代表了職場(chǎng)氛圍，以為在這種“類家庭”的職場(chǎng)關(guān)系里較容易找到工作上的最佳合作伙伴。認(rèn)為凡是上司、同事和下屬之間像家人一般地是包容彼此的毛病和錯(cuò)誤，這就是找到“對(duì)的人”。這真是個(gè)一廂情愿的想法。往往兩個(gè)對(duì)的人做對(duì)的事，但放在一起做，卻是錯(cuò)的。因個(gè)體往往沖突總體。

例如，在IT業(yè)工作的小史有位交情極好的同事A先生，小史覺得他們倆絕對(duì)可以同甘苦共患難。一天小史的老板交付他一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，并且讓小史自己從公司里選人成立新團(tuán)隊(duì)。想當(dāng)然了'小史立馬叫上A先生一同拼搏，結(jié)果卻非常慘。

從人力資源的角度來看，上司下屬階級(jí)屬于“顯性”位階，但另一群人則屬于“隱性”位階，我稱它為“我們”一族，這群人多屬于橫向的同事關(guān)系，A先生就屬于“我們”這一群的。選擇和“我們”族群的人一起合作，乍聽之下很合理，但往往會(huì)犯下“兩個(gè)對(duì)的人做對(duì)的事，但放在一起做，卻是錯(cuò)的”的失誤。為什么呢？以小史為例：1.規(guī)劃的本質(zhì)，通常是“沖突”，任何工作都要做好沖突管理，而沖突管理唯有跨出領(lǐng)域才能解決，而非蒙起眼找身邊人共事。2.做計(jì)劃，要有飛靶計(jì)劃，一定要針對(duì)事情量身定做。而非找來A先生，為A先生量身定做。3.許多時(shí)候答案就在問題中，解決問題須先知道問題在哪里，如果老是用同一批人，同樣的思維邏輯做事，容易犯同樣的錯(cuò)。4.計(jì)劃得好，不如改得快，我們需要的是“動(dòng)態(tài)計(jì)劃”，但有時(shí)礙于自己人，反而錯(cuò)過調(diào)整的黃金時(shí)刻。

那么誰是你的最佳合作伙伴呢？最佳合作伙伴必須擁有做事的工具：1.跨域才能解決，做跨域規(guī)劃，懂得把蛋白和蛋黃規(guī)劃出來。2.要有平臺(tái)資源整合。3.有財(cái)務(wù)規(guī)劃，一個(gè)好的計(jì)劃沒錢也不行，須和財(cái)務(wù)合作。4.有串聯(lián)的文化步驟。

近年找合作伙伴一同做事，成績(jī)傲人的小楓，是個(gè)瞬間就能讓人喜歡上的那種人。這里我要特別介紹她。小楓找工作伙伴，一直把握“儒家的心，法家的腦”原則。職場(chǎng)上，她從不曾刻意采取一些手法去贏得同事的好感，她認(rèn)為在贏得同事的尊重和贏得同事的喜愛這兩者中，前者顯然重要多了’因?yàn)榍罢卟攀撬聵I(yè)的推進(jìn)器，才是她找合作伙伴的圈子。小楓永遠(yuǎn)提醒自己在面對(duì)合作伙伴時(shí)，也要管理好伙伴關(guān)系，如此才能以客觀的角度處理問題。她強(qiáng)調(diào)必須先管理好伙伴關(guān)系，才算得上真正得到一個(gè)好伙伴。

當(dāng)你要找合作伙伴時(shí)，就必須先建立一種心態(tài)——當(dāng)一名“清醒的俗物”！有些人很依賴伙伴關(guān)系，借由它爬上某種位階，不過要小心，依賴過深會(huì)形成一種寄生特質(zhì)。一旦組織出了事，寄生特質(zhì)使人無法因應(yīng)，團(tuán)伙也會(huì)很快地一哄而散。換句話說，看似穩(wěn)固的伙伴關(guān)系其實(shí)一點(diǎn)兒也不穩(wěn)當(dāng)。所以誰才是你的最佳合作伙伴呢？職場(chǎng)人必須了解職場(chǎng)里的伙伴關(guān)系并非讓你來享受手足之情的，更何況伙伴永遠(yuǎn)無法改變彼此的基因、血緣不同的事實(shí)。所以，在面對(duì)“伙伴關(guān)系”時(shí)，要永遠(yuǎn)當(dāng)一名“清醒的俗物”，如此，你的伙伴關(guān)系才能走得好又穩(wěn)。

張國(guó)立：男人要學(xué)會(huì)說謊

說謊是大學(xué)問，尤其男人對(duì)女人說的謊，可以在大學(xué)里開四個(gè)學(xué)期的課進(jìn)行研究。舉例來說，男人和妻子要出門去赴約，此時(shí)男的已西裝筆挺、衣冠楚楚在一旁等候，但女人仍對(duì)著鏡子試圖將小腹藏進(jìn)外層空間的黑洞，這時(shí)女人問：我穿這套好看嗎？

男人老實(shí)，沒上過“必要之謊言”這堂課，他皺起眉搖著頭說：不好看。太棒了，女人馬上換另一套，繼續(xù)在鏡子前擺弄五百種姿勢(shì)，恨不能將胸部突出到長(zhǎng)城之外，然后說：這套呢？男人看看手表，再這樣下去，可能月底前能趕去赴約就不錯(cuò)了，可是他老實(shí)，只會(huì)說實(shí)話，他瞪大眼珠對(duì)女人說：還可以。呵呵，雖然這不叫說謊，但可以懷疑男人有敷衍的企圖，連女人也聽得出來，二話不說，她再試另一套衣服。

女人對(duì)試衣服有難以言喻的迷戀情結(jié)，像飛蛾撲火般，無論在店內(nèi)還是家里，給她們兩件衣服和一面鏡子，基本上她們可以待在那里自得其樂，終其一生。不信？坐過電梯沒？只要電梯里有鏡子，當(dāng)女人跨腳進(jìn)去的剎那，她們的靈魂已被鏡子吸進(jìn)去，毫不在意哪一樓了?！叭ツ囊粯?？”我無奈地問面對(duì)鏡子的老婆?！半S便。”她對(duì)著鏡子說。你們看，不是我對(duì)老婆有微詞，而是在此陳述一樁眾所周知的事實(shí)?；氐侥菍?duì)男女，女人試第三套衣服，她放下長(zhǎng)發(fā)，再卷起長(zhǎng)發(fā)；她拉起裙擺，再放下裙擺；她嘟起嘴對(duì)鏡子，再微笑對(duì)鏡子。最重要的莫過于設(shè)法踮起腳尖，讓她由159.5厘米升級(jí)為168.8厘米。這時(shí)女人再問：這套不錯(cuò)吧？男人心里清楚，這樣下去，今年端午節(jié)前能趕去餐廳就拜神謝菩薩了。是的，他人生的處女謊言便如此輕易地交付至女人手里。他說：“嗯，很好。”這樣可以了吧，要知道，老實(shí)的男人第一次說謊多么的掙扎呀。

女人不滿意，又繼續(xù)去挑第四套衣服。男人慌了，倒不僅是擔(dān)心中秋節(jié)前能不能順利出門，而是女人怎么伸手拿出那條她大學(xué)畢業(yè)時(shí)買的短裙？難道她徹底拒絕和歲月妥協(xié)，還是她以為少吃了兩餐飯就代表她的身材回到21歲？

女人換上裙子，過程極其復(fù)雜，她先吸氣、提腹，再用力拉上拉鏈，并喊：你死人呀，不曉得來幫我拉拉鏈！好不容易拉上拉鏈，好不容易她對(duì)著鏡子露出滿意的表情，她又問男人：這樣不錯(cuò)吧？現(xiàn)在復(fù)古，這條裙子正好趕上流行。男人點(diǎn)頭如搗蒜他說“好看，女子像回到我當(dāng)初追你的時(shí)候。終究，男人攬著女人幸福美滿地出門去赴約了。如果男人不說謊，他可能明年元宵節(jié)時(shí)仍在家里的鏡子前，聽說羅丹的著名雕塑“思想者”便是這么完成的。

男人面對(duì)女人必要之謊的范圍，罄竹難書。我得將多年心得悄悄傳授給所有大腦發(fā)展遲緩的男人：1.凡是女人做的菜，不論咸淡，甚至不論肉熟了沒，一律要贊不絕口，既鼓勵(lì)她們?cè)俳釉賲枺裁獾靡院蠡丶覜]飯吃。2.凡是女人做的家事，要一路贊嘆到底，例如老婆洗碗，得說“哇，碗竟然能洗得么干凈”；女人拖地，得說“我家的地板可以當(dāng)鏡子了”。3.最難的，贊美女人的美麗，得不舍晝夜，無論她們穿什么都得發(fā)出驚嘆的聲音說“漂亮”，即使她已身為祖母。稱贊女人美麗，請(qǐng)務(wù)必用空洞的形容詞。像老朱某天窩在沙發(fā)里看電視老婆剛從浴室出來，老朱瞄了一眼說：好看，復(fù)古啦，流行裙子又打折？

你們知道老朱出了什么大問題？朱大嫂剛洗完澡出來，天熱，沒穿衣服。不鼓勵(lì)說謊，但有時(shí)男人不說謊，地球很可能停止旋轉(zhuǎn)。