梳理宜賓縣的組織工作，“項目”是出現(xiàn)頻率最多的關(guān)鍵詞。2014年以來，宜賓縣針對組織工作抓不細(xì)抓不實、組織保障作用發(fā)揮不充分等突出問題，以項目化進(jìn)行“選題”、“做題”、“破題”，推動全縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

為暢通民意渠道，宜賓縣在縣上設(shè)置“群眾訴求辦理組”、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“群眾訴求辦理”工作機(jī)構(gòu)、613個村（社區(qū)）和窗口行業(yè)單位設(shè)置“民情診所”，專門收集、辦理群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部“四風(fēng)”問題、關(guān)系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，讓問題“浮出水面”。

同時，對收集到的問題，建立“問題清單”逐一“掛號”，按照不同訴求、意見等歸類，轉(zhuǎn)交責(zé)任單位及時辦理，并限期將辦理情況反饋給群眾訴求辦理組，實行“辦結(jié)銷號、回潮返火”的問題督辦機(jī)制，凡是群眾對辦理結(jié)果不滿意的一律不得銷號。

為破解少數(shù)人才不被用、不適用問題，宜賓縣大力實施人才“組團(tuán)攻堅、三帶聯(lián)培”計劃，組建了12個人才攻堅團(tuán)隊，解決各類發(fā)展難題25個，建立“1+1”、“1+N”的人才幫帶培養(yǎng)對子592個。通過整合人才資源集中攻克發(fā)展難題，并以人才帶項目、帶課題、帶人才方式聯(lián)動培養(yǎng)人才，探索出了盤活現(xiàn)有人才資源，以人才服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動的新路子。

針對黨員居住分散集中教學(xué)難開展、培訓(xùn)形式單一興趣不濃等問題，宜賓縣創(chuàng)新推進(jìn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，投入資金103萬元，在農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)等建立了88個區(qū)域站點，采用“遠(yuǎn)教+服務(wù)”、“遠(yuǎn)教+產(chǎn)業(yè)”等教學(xué)模式，按需配餐，滿足不同群體的“個性化需求”。

“實行組織工作項目化管理，重在解決問題，我們堅持把難點問題、熱點問題作為項目化管理的切入點和著力點，讓各項舉措更加接地氣、更加有成效?！币速e縣委常委、組織部長陳邦榮介紹道，全縣585個村（社區(qū)）黨組織都擁有自己的黨建項目“專利”，這些項目的實施，為全縣基層黨建工作注入了新鮮血液，提升了黨建工作創(chuàng)新水平。

本欄責(zé)任編輯：余娜