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        我國內(nèi)陸中小城市服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及策略—以河南省安陽市為例

        2015-12-29 13:37:34郭新芳副教授安陽工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院河南安陽455000
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2015年22期
        關(guān)鍵詞:安陽市增加值服務(wù)業(yè)

        ■ 郭新芳 副教授(安陽工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 河南安陽 455000)

        服務(wù)業(yè)發(fā)展水平是衡量一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的重要標(biāo)志。改革開放以來,我國服務(wù)業(yè)總量不斷擴(kuò)大,在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重逐年提高,已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。但是我國中小城市,尤其是內(nèi)陸中西部城市,服務(wù)業(yè)發(fā)展較慢,現(xiàn)代服務(wù)水平較低,直接影響到了經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以河南省安陽市為例,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中,服務(wù)業(yè)雖然取得了一定的進(jìn)展,但也存在諸多矛盾和問題,亟需分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)癥結(jié),厘清思路,夯實(shí)服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平,為促進(jìn)全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮好助推作用。

        安陽市服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

        (一)安陽市服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程

        安陽市位于內(nèi)陸河南省北部,總面積7413平方公里,2013年底總?cè)丝?76.4萬,下轄1個(gè)縣級(jí)市(林州市),4個(gè)縣(安陽縣、滑縣、湯陰縣、內(nèi)黃縣),4個(gè)市轄區(qū)(文峰區(qū)、北關(guān)區(qū)、殷都區(qū)、龍安區(qū))。安陽市服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程及規(guī)模在我國中西部城市中具有一定的代表性。安陽市是河南省的重要老工業(yè)基地和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)城市,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,仍處于工業(yè)化加快發(fā)展的階段,服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)落后?;仡櫧▏詠戆碴柺蟹?wù)業(yè)的發(fā)展歷程,大致可以劃分為三個(gè)階段。

        第一階段:從新中國成立到1978年改革開放前的近三十年間,安陽市服務(wù)業(yè)處于發(fā)展的起步階段。1949年安陽市服務(wù)業(yè)增加值為0.06億元,占當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為7%,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量約為3.1萬人,占全部從業(yè)人員的比重為3.5%;到1978年服務(wù)業(yè)增加值為1.58億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高到14.3%,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)為12.3萬人,占全部從業(yè)人員的比重提高到10.9%。

        第二個(gè)階段:從1978年改革開放到“九五”期末的2000年,是安陽市服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展階段。伴隨著全國改革開放步伐的持續(xù)加快,安陽市服務(wù)業(yè)的發(fā)展也逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)方向轉(zhuǎn)變,安陽市商貿(mào)企業(yè)得到了快速發(fā)展。1992年,服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到27.1%,歷史上首次超過第一產(chǎn)業(yè)的占比22.5%,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“二、一、三”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸?、三、一”。?000年,全市服務(wù)業(yè)增加值為83.1億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為33%。

        第三個(gè)階段:從本世紀(jì)初至今,是安陽市服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的階段。國有商貿(mào)企業(yè)逐步萎縮,外資品牌、國內(nèi)知名品牌紛紛進(jìn)駐安陽市。2002年服務(wù)業(yè)增加值突破100億元大關(guān),2014年,全市服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到524.3億元,增長7.6%,服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為33%。

        (二)安陽市服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        2013年安陽市三次產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)共計(jì)22112家,其中三產(chǎn)法人單位數(shù)為15435家,占比為69.8%。安陽市服務(wù)業(yè)主要有商貿(mào)服務(wù)業(yè)(批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲),交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè),房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè),這4個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)總值占全市所有14個(gè)服務(wù)業(yè)行業(yè)的比重達(dá)到63.12%,基本上反映了安陽市服務(wù)業(yè)的整體情況。

        商貿(mào)服務(wù)業(yè):2013年底全市現(xiàn)有批發(fā)零售及住宿餐飲等商貿(mào)類法人單位數(shù)4860家,其中批發(fā)和零售業(yè)4446家,住宿和餐飲業(yè)414家。2013年,全市批發(fā)零售業(yè)及住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值177.22億元,占全市服務(wù)業(yè)增加值的比重為33.86%,傳統(tǒng)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)依然是安陽市服務(wù)業(yè)的第一大主導(dǎo)行業(yè)。交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè):現(xiàn)有法人單位數(shù)419家,主要有中國郵政、安運(yùn)公司等企業(yè)。2013年,實(shí)現(xiàn)增加值63.74億元,占全市服務(wù)業(yè)增加值的比重為12.18%。房地產(chǎn)業(yè):全市擁有房地產(chǎn)業(yè)法人單位數(shù)444家。2013年實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)增加值52.69億元,占全市服務(wù)業(yè)增加值的比重為10.07%。金融業(yè):全市擁有金融業(yè)法人單位數(shù)121家,除了傳統(tǒng)的工、農(nóng)、中、建四大國有銀行及中原證券外,近年來安陽市也吸引了廣東發(fā)展銀行、交通銀行、招商銀行等國內(nèi)較大的金融機(jī)構(gòu)入駐,進(jìn)一步豐富了安陽市的金融機(jī)構(gòu)業(yè)態(tài),金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持作用持續(xù)增強(qiáng)。2013年全市金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)存款余額1584.52億元,增速17.11%,金融機(jī)構(gòu)人民幣各項(xiàng)貸款余額753.2億元,增速8.9%。2013年金融業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 36.71億元,占全市服務(wù)業(yè)增加值的比重為7.01%。

        表1 安陽市、河南省、全國三次產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占比對(duì)比表(%)

        表2 2013年安陽市各區(qū)縣指標(biāo)對(duì)比表

        安陽市服務(wù)業(yè)發(fā)展問題及原因分析

        (一)發(fā)展存在的問題

        服務(wù)業(yè)總體規(guī)模逐年增大,但占比仍然偏低。隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,安陽市服務(wù)業(yè)增加值由1978年的1.57億元,發(fā)展到2014年的524.3億元,提高了330多倍,總體規(guī)模在日益擴(kuò)大,但服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重并不高。2004年以來,安陽市低于全國平均水平一直在10多個(gè)百分點(diǎn)以上(見圖1),就2013年來說,安陽市低于全省0.9個(gè)百分點(diǎn),較全國平均水平低15個(gè)百分點(diǎn)。2014年占比為33%,這與全國、河南省比起來仍有一定差距。有資料顯示,2011年中部地區(qū)服務(wù)業(yè)比重為34.08%,是全國服務(wù)業(yè)比重最低的區(qū)域,而同一時(shí)期安陽市比重只有29.5%,比中部地區(qū)還低4.58個(gè)百分點(diǎn)。與其他國家相比,服務(wù)業(yè)占比更低,2011年美國服務(wù)業(yè)比重為78.6%,日本為72.7%。服務(wù)業(yè)占比不高,而且一定程度上是由于二產(chǎn)增長放緩、占比下降所形成的被動(dòng)提升。

        表3 2010-2013年安陽市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比例部分行業(yè)對(duì)比表

        表4 2005-2013年城鎮(zhèn)化率對(duì)比表(%)

        表5 2005-2013年城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入、人均消費(fèi)性支出表(單位:元)

        服務(wù)業(yè)就業(yè)人員日益增多,但增幅緩慢。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,服務(wù)業(yè)逐漸成為吸納就業(yè)的最大容納器。據(jù)測(cè)算,單位服務(wù)業(yè)產(chǎn)值所創(chuàng)造的就業(yè)崗位是工業(yè)的5倍,服務(wù)業(yè)每增加100萬投資,就可以新增1000個(gè)就業(yè)崗位,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是擴(kuò)大就業(yè)的最重要途徑。

        1949年安陽市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員只有3.1萬人,到1978年發(fā)展為12.3萬人,2012年為88.56萬人,2013年約為87.59萬人。服務(wù)業(yè)從業(yè)人員在不斷地增多,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)比也在逐年攀升,但增幅比二次產(chǎn)業(yè)明顯要慢得多。從表1可以看出,1978年服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占比10.9%,到2013年提高到24.6%,提高了13.7個(gè)百分點(diǎn)(第二產(chǎn)業(yè)2013年比1978年提高了24.6%),但仍低于全國13.9個(gè)百分點(diǎn)。而2010年美國三次產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比為1.6∶16.7∶81.2,日本為3.7∶25.3∶69.7。

        傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重大,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。在服務(wù)業(yè)加速發(fā)展的同時(shí),也存在著內(nèi)部結(jié)構(gòu)不太合理的問題,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比高(見圖2),現(xiàn)代服業(yè)占比低,而西方發(fā)達(dá)國家正好相反。近年來,安陽市傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)(如交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè),批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè))發(fā)展較快,2008年增加值為111.6億元,2013年達(dá)到240.96億元,年均增長16.64%,比同期服務(wù)業(yè)總增加值年均增長率13.95%高出2.69個(gè)百分點(diǎn)。2013年安陽市僅批發(fā)和零售業(yè)(23.53%),交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)(12.18%),住宿和餐飲業(yè)(10.33%)三項(xiàng)主要傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比就達(dá)46.04%,除2008年外,均高于全省平均水平,比全國平均水平高得更多。而2013年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)占10.07%,金融業(yè)占7.01%,信息傳輸、計(jì)算服務(wù)和軟件業(yè)的比重只占全市服務(wù)業(yè)增加值的比重的4.31%,特別是文化旅游業(yè)發(fā)展滯后,與安陽市文化旅游資源大市的地位極不相稱。科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、旅游、信息、會(huì)計(jì)、咨詢、法律服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)總量和規(guī)模偏小,尚未形成新的支撐點(diǎn)。

        可見,安陽市傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占比較高,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比低,且發(fā)展相對(duì)較慢,對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的支撐帶動(dòng)作用明顯不強(qiáng)。

        農(nóng)村服務(wù)業(yè)水平低,影響整體發(fā)展水平。安陽市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在著一定的地域差異性(見表2)。第一,從服務(wù)業(yè)增加值占整個(gè)GDP比重來看,2013年除龍安區(qū)(13.43%)外,市區(qū)服務(wù)業(yè)占比明顯高于縣域占比,占比較高的北關(guān)區(qū)達(dá)75.6%,而縣域占比大都在20%-30%之間。第二,從服務(wù)業(yè)內(nèi)部構(gòu)成來看,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)縣域平均水平高于市區(qū)平均水平4.43個(gè)百分點(diǎn),而信息傳輸、計(jì)算服務(wù)和軟件業(yè),金融業(yè)平均占比分別低于市區(qū)平均水平,可見農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)發(fā)展落后,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)有一定的優(yōu)勢(shì)。第三,從固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)來看:主要集中在市區(qū)(35.65%)和林州市(30.19%),內(nèi)黃縣投資占比只有3.55%。第四,從城鎮(zhèn)化化水平來看:市區(qū)明顯高于縣域,北關(guān)區(qū)、殷都區(qū)高達(dá)90%以上,而滑縣、內(nèi)黃縣只有20%多一點(diǎn),比全市平均水平低20多個(gè)百分點(diǎn)。

        安陽市的人口現(xiàn)狀是農(nóng)村人口占絕大數(shù)(57.57%),城鎮(zhèn)人口比重較?。?2.43%),農(nóng)民的居住又比較分散,農(nóng)民的收入水平較低(2013年農(nóng)民人均純收入只有9669.6元,而城鎮(zhèn)居民可支配收入23018.94元),消費(fèi)觀念傳統(tǒng),再加上受農(nóng)村交通等基礎(chǔ)設(shè)施條件的影響,現(xiàn)代先進(jìn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式不便推廣應(yīng)用,嚴(yán)重影響了服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展。

        圖1 安陽市、河南省、全國三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成對(duì)比

        圖2 傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值的比重

        (二)原因分析

        發(fā)展理念落后,缺乏政策性支持。安陽市是河南省的重要老工業(yè)基地,經(jīng)濟(jì)增長對(duì)工業(yè)增長的依賴性較強(qiáng),客觀上產(chǎn)生了重工輕商的慣性思維,缺乏創(chuàng)新意識(shí),習(xí)慣于駕輕就熟,不思變改,不思調(diào)整,擔(dān)心經(jīng)濟(jì)調(diào)整會(huì)在轉(zhuǎn)型期短期內(nèi)影響經(jīng)濟(jì)增長。所以,對(duì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展重視不夠,投入較少。中央省市雖然都制定了加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,但個(gè)別縣(市、區(qū))和部門僅僅停留在口頭上和文件上,政策落實(shí)不到位,缺乏整體規(guī)范和政策性支持。另外,安陽市國有服務(wù)業(yè)企業(yè)改制明顯滯后,多數(shù)企業(yè)沒有通過體制機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。特別是在文化、旅游、公共服務(wù)等方面,與南方一些先進(jìn)城市相比,市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化程度不高,也一定程度上制約了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

        投資結(jié)構(gòu)不合理,資金傾斜不到位。安陽市服務(wù)業(yè)長期投入不足,嚴(yán)重影響了發(fā)展后勁和發(fā)展?jié)摿ο颥F(xiàn)實(shí)需求的轉(zhuǎn)化進(jìn)程,成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的制約因素。一方面,三次產(chǎn)業(yè)之間投資結(jié)構(gòu)不合理。從表3可以看出,2011-2013年安陽市第二產(chǎn)業(yè)投資比重都在50%以上,而第三產(chǎn)業(yè)占比卻在40%左右,占比低。2013年安陽市全社會(huì)投資額1368.87億元,其中服務(wù)業(yè)投資額為610.4億元,投資比重為44.59%,比全省平均水平低1.3個(gè)百分點(diǎn),比全國平均水平低10.79個(gè)百分點(diǎn)。這與長期以來“重生產(chǎn),輕服務(wù)”的觀念分不開,要實(shí)現(xiàn)“工業(yè)型經(jīng)濟(jì)”向“服務(wù)業(yè)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型,還必須進(jìn)一步加大服務(wù)業(yè)投資力度,為服務(wù)業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)保障。另一方面,服務(wù)業(yè)內(nèi)部投資結(jié)構(gòu)不太合理。2010年以來投資占比較高的主要為房地產(chǎn)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施,交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè),這三個(gè)行業(yè)占比均在70%以上,2013年達(dá)到74.54%,而科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),金融業(yè),居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)占比普遍很低。2013年科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)投資比例僅為0.16%,比河南?。?.92%)、全國(1.27%)分別低0.76、1.11個(gè)百分點(diǎn)。

        城鎮(zhèn)化水平低,城市輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。服務(wù)業(yè)的發(fā)展很大程度上依賴于城鎮(zhèn)人口的多少,因?yàn)槠渖婧桶l(fā)展的客觀基礎(chǔ)就是服務(wù)對(duì)象的集聚性,集聚的程度越高,就越能產(chǎn)生集聚效應(yīng),越有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展;反之則不利于服務(wù)業(yè)的發(fā)展。安陽市城市輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),市(縣)和小城鎮(zhèn)發(fā)展水平不高,服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏載體支撐和需求基礎(chǔ)。由表4可以看出,近年來,安陽市城鎮(zhèn)化水平在不斷地提高,2005年只有32.5%(在河南位次為10位),到2013年提高到43.8%(在河南位次11位)。2005-2013年城鎮(zhèn)化率年均增長速度為38.18%,略高于全省年均增速37.32%的0.86個(gè)百分點(diǎn),但與中原經(jīng)濟(jì)區(qū)其他省份(山東48.93%、河北42.91%、山西46.83%、安徽41.73%)比起來相差較大,與全國年均增速48.41%比起來低10.23個(gè)百分點(diǎn),與同時(shí)段城鎮(zhèn)化年均增速高的美國81.56%、日本88.53%比起來相差更遠(yuǎn)。

        居民收入水平低,消費(fèi)需求受抑制。安陽市城鄉(xiāng)居民收入水平偏低,限制了他們的消費(fèi)支出,勢(shì)必影響服務(wù)業(yè)的發(fā)展。居民收入水平低,有效需求不足抑制了服務(wù)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。從生產(chǎn)角度看,由于缺乏好的投資項(xiàng)目,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)需求不足。近年來安陽市金融機(jī)構(gòu)存貸差迅速擴(kuò)大,2008-2013年分別為362.76、389.23、393.69、528.23、665.69、831.31億元,2014年前11個(gè)月,存貸差更是達(dá)到了922.72億元,新增的存款并沒有用來更大力度地支持全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,存在明顯的金融失血現(xiàn)象。從生活消費(fèi)需求看,面對(duì)目前經(jīng)濟(jì)下行的壓力和非法集資的影響,特別是面臨日益突出的就業(yè)壓力和居高不下的教育、醫(yī)療、住房等服務(wù)項(xiàng)目支出,消費(fèi)者的消費(fèi)意愿更加謹(jǐn)慎。居民收入水平偏低抑制消費(fèi)性服務(wù)增長。從表5可以看出:2005-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入雖比河南省平均水平高一點(diǎn),但與全國比起來,還是有一定差距的。2010-2013年城鎮(zhèn)居民家庭人均消費(fèi)支出安陽市比全省、全國平均水平低很多。2013年安陽市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入23018.9元,比全國平均水平低3936元,城鎮(zhèn)居民家庭人均消費(fèi)支出為14003元,比全省、全國分別低818.98、4019.64元。

        安陽市服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策

        安陽市提出:到2020年,全市服務(wù)業(yè)增加值達(dá)到700億元,較2010年翻一番。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就必須把服務(wù)業(yè)的發(fā)展提到日程上來,尋求服務(wù)業(yè)發(fā)展的新路徑新舉措,確保服務(wù)業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        (一)更新發(fā)展理念,創(chuàng)新體制機(jī)制

        當(dāng)今,世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已從“工業(yè)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”,服務(wù)業(yè)已成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的前沿領(lǐng)域,是當(dāng)代最重要最活躍的產(chǎn)業(yè)形態(tài),是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿?。?yīng)該擯棄“重工輕商”、“重生產(chǎn)輕流通”的陳舊觀念,與時(shí)俱進(jìn),更新發(fā)展理念,引入現(xiàn)代管理理念和新型商業(yè)模式,提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,盡快使服務(wù)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),這對(duì)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        加快服務(wù)業(yè)發(fā)展必須創(chuàng)新體制機(jī)制。因?yàn)榉?wù)業(yè)的發(fā)展不是一個(gè)孤立的問題,而是一個(gè)系統(tǒng)工程問題,它是多種因素共同作用,相輔相成而形成一個(gè)有機(jī)的整體。首先,要發(fā)揮政府引導(dǎo)作用。制定導(dǎo)向性或優(yōu)惠性政策措施,為提升服務(wù)業(yè)競爭力創(chuàng)造條件,營造良好的服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。如制定引導(dǎo)性的投資政策,加大對(duì)高層次和新興服務(wù)業(yè)發(fā)展的投資力度,妥善處理好發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的關(guān)系,促進(jìn)服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。其次,要發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用。以公開、平等、規(guī)范為基本準(zhǔn)則,積極探索適合新型服務(wù)業(yè)發(fā)展的市場管理辦法,打破市場分割,促進(jìn)資源的合理配置。規(guī)范服務(wù)市場秩序,堅(jiān)決查處侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為,保護(hù)自主創(chuàng)新。打破行業(yè)壟斷,結(jié)合國家壟斷行業(yè)管理體制改革,有效引導(dǎo)社會(huì)資本參與,對(duì)電信、鐵路、民航、公用事業(yè)等國有服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)股份制改造;鼓勵(lì)企業(yè)之間的聯(lián)合兼并,形成優(yōu)勢(shì)明顯、層次分明、體系合理的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

        (二)引導(dǎo)投資導(dǎo)向,加大投資力度

        首先,要加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展,必須調(diào)整投資結(jié)構(gòu),改變目前二產(chǎn)投資高于三產(chǎn)的現(xiàn)狀,為促進(jìn)三產(chǎn)快速發(fā)展提供可靠的資金來源。其次,要調(diào)整服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),引導(dǎo)投資向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)傾斜,尤其向科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),金融業(yè)方面傾斜,改變目前投資比例過低的狀況。再次,開展多元化投融資體制,建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同參與的多元化投融資體制,充分發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)和推動(dòng)作用,引導(dǎo)更多的民間資本進(jìn)入服務(wù)業(yè)投資領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。

        當(dāng)前,安陽市應(yīng)堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要抓手,密切結(jié)合中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、老工業(yè)基地調(diào)整改造戰(zhàn)略、鄭州航空港發(fā)展戰(zhàn)略等三大國家發(fā)展戰(zhàn)略,按照:“謀劃一批、推進(jìn)一批、建成一批”的原則,形成梯度推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展的良好格局。積極爭取國家、省專項(xiàng)資金等政策支持,引導(dǎo)資金重點(diǎn)用于支持服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)。完善服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法,將服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作和協(xié)調(diào)服務(wù)工作納入市政府對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位的年度目標(biāo)考核體系。切實(shí)強(qiáng)化重點(diǎn)意識(shí),創(chuàng)新工作方式,提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大安陽物流港、安陽萬達(dá)城市廣場、安陽企業(yè)總部基地、安陽國貿(mào)中心等50個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,力爭盡快建成運(yùn)營,切實(shí)發(fā)揮好重大項(xiàng)目的支撐帶動(dòng)作用。

        (三)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),積極培育新興服務(wù)業(yè)

        改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是業(yè)態(tài)先進(jìn)、支撐未來的高成長服務(wù)業(yè),使之成為帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的主導(dǎo)力量。商貿(mào)流通業(yè):積極發(fā)展特許經(jīng)營、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、總代理等現(xiàn)代營銷方式,促進(jìn)特色商業(yè)適度集聚。鼓勵(lì)大型流通企業(yè)向農(nóng)村延伸經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),建立城鄉(xiāng)一體化的營銷網(wǎng)絡(luò)。積極引導(dǎo)傳統(tǒng)住宿餐飲與生態(tài)游憩、演藝娛樂、文化體驗(yàn)等融合發(fā)展,推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。房產(chǎn)業(yè):發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的綜合拉動(dòng)作用,打造房地產(chǎn)龍頭企業(yè)和知名品牌,建立與新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)體系。大力發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、代理經(jīng)紀(jì)、投資咨詢、裝修裝潢、物業(yè)管理等房地產(chǎn)服務(wù)業(yè),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。信息服務(wù)業(yè):信息服務(wù)業(yè)作為高技術(shù)服務(wù)業(yè),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到不可否認(rèn)的積極作用,是未來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。把發(fā)展電子商務(wù)作為擴(kuò)大信息消費(fèi)的重要支撐點(diǎn)。加強(qiáng)與安陽聯(lián)通、安陽移動(dòng)、安陽電信三大電信運(yùn)營商的戰(zhàn)略合作,全面提升信息服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。金融服務(wù)業(yè):發(fā)揮金融對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的杠桿作用,繁榮主體,創(chuàng)新方式,搭建平臺(tái),形成配套完善的金融服務(wù)體系。繁榮金融業(yè)發(fā)展主體,積極引進(jìn)國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)來安設(shè)立法人機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新融資方式,推動(dòng)企業(yè)上市、擴(kuò)大債券融資,創(chuàng)新金融服務(wù)新業(yè)態(tài);充分利用商業(yè)票據(jù)、直接借貸憑證、債券、股票等金融工具,拓寬融資渠道。搭建服務(wù)平臺(tái),建立完善政、銀、企合作對(duì)接交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善省市縣三級(jí)擔(dān)保體系,發(fā)揮各類擔(dān)保公司作用。

        積極培育新興服務(wù)業(yè),特色服務(wù)業(yè)。通用航空產(chǎn)業(yè)是安陽市發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn),依托自身比較優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展航空運(yùn)動(dòng)、通用航空等產(chǎn)業(yè)。加快豫東北支線機(jī)場、航空港和通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),提升通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,著力打造“中國航空運(yùn)動(dòng)之都”、“全國通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)市”。文化產(chǎn)業(yè):以殷墟國家考古遺址公園、周易文化產(chǎn)業(yè)園等十大重點(diǎn)文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)和十大重點(diǎn)文化企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),通過龍頭帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聚集、融合提升、改革創(chuàng)新,努力打造國際國內(nèi)知名、特色突出、帶動(dòng)力強(qiáng)的文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)和知名品牌。旅游業(yè):重點(diǎn)打造以林州太行大峽谷、紅旗渠為主的山水游,以馬氏莊園、殷墟、中國文字博物館、 里城為主的古都文化游兩大精品線路。著力建設(shè)國內(nèi)一流、世界知名的旅游目的地和“國際旅游城”,促進(jìn)文化旅游資源大市向文化旅游名城轉(zhuǎn)變。

        (四)構(gòu)建現(xiàn)代城鄉(xiāng)體系,打造城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展升級(jí)版

        目前城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)發(fā)展不平衡,農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢,要想改變這一局面,就必須走新型城鎮(zhèn)化道路,以新型城鎮(zhèn)化來引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化和公共服務(wù)均等化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

        充分發(fā)揮新型城鎮(zhèn)化的綜合效應(yīng),提升中心城區(qū)輻射帶動(dòng)能力,構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代城鄉(xiāng)體系。一是增強(qiáng)中心城市輻射帶動(dòng)功能。推動(dòng)中心城區(qū)和城市組團(tuán)、衛(wèi)星城交通一體、產(chǎn)業(yè)鏈接、服務(wù)共享、生態(tài)共建,不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。圍繞“工業(yè)主導(dǎo)、三業(yè)興城”,走工業(yè)和文化旅游業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)相互帶動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。制定城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、安湯新城建設(shè)實(shí)施方案,增強(qiáng)以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)和城鄉(xiāng)共建共享能力。二是加快城市組團(tuán)和衛(wèi)星城建設(shè)。加快推進(jìn)湯陰縣、內(nèi)黃縣、水冶鎮(zhèn)、柏莊鎮(zhèn)城市組團(tuán)和林州衛(wèi)星城規(guī)劃建設(shè),強(qiáng)化中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系對(duì)接,提升公共服務(wù)和綜合承載能力,使城市組團(tuán)和衛(wèi)星城成為吸納農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移的主陣地。

        推動(dòng)農(nóng)村服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。目前,農(nóng)村服務(wù)業(yè)是服務(wù)業(yè)發(fā)展的洼地,必須盡快改善農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是制定鼓勵(lì)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策與措施,吸引城市服務(wù)業(yè)對(duì)口支持農(nóng)村服務(wù)業(yè)。擴(kuò)展城市服務(wù)業(yè)在農(nóng)村的市場和網(wǎng)點(diǎn)。二是加大政府和社會(huì)各界對(duì)農(nóng)村服務(wù)業(yè)的投資力度,創(chuàng)新農(nóng)村金融模式,為農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展提供金融支持。三是培養(yǎng)引進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才。四是構(gòu)建以銷售服務(wù)、科技服務(wù)和信息服務(wù)為主體的農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。五是鼓勵(lì)有實(shí)力的連鎖商業(yè)企業(yè)向農(nóng)村市場延伸,建設(shè)一批面向農(nóng)村市場的配送中心、超市和連鎖農(nóng)家店。

        綜上所述,通過對(duì)內(nèi)陸中小城市安陽市服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及有關(guān)情況的分析探討,可以看出內(nèi)陸中小城市服務(wù)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,同國內(nèi)沿海先進(jìn)地市及國外服務(wù)業(yè)發(fā)展水平較高的國家相比確實(shí)存在很大的差距。需要盡快更新發(fā)展理念,加快發(fā)展步伐,縮短同全省、全國的差距,以節(jié)能、綠色、高效為目標(biāo),全面提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。

        1.陳軼麗.抓住機(jī)遇,促進(jìn)河南服務(wù)業(yè)快速發(fā)展[J].沿海企業(yè)與科技,2010(9)

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