文／馬博

在選派機關(guān)干部到社區(qū)工作中，沈陽市大東區(qū)緊緊圍繞“夯實基層黨建、創(chuàng)新干部培養(yǎng)、密切聯(lián)系群眾”的工作目標，創(chuàng)新機制，構(gòu)建平臺，服務群眾，取得了“社區(qū)黨建好、干部成長快、群眾評價高”的顯著成效。

一是聯(lián)系群眾，發(fā)揮作用，實現(xiàn)了社區(qū)建設“真提升”。選派干部開展工作重實際、察實情、說實話、出實招、辦實事。結(jié)合大東區(qū)委組織部下發(fā)的工作聯(lián)絡單，科學把握好階段性工作重點。與轄區(qū)單位黨組織攜手開展“共產(chǎn)黨員先鋒崗”“責任區(qū)”“志愿者服務隊”等主題活動，提高了服務居民的能力。一年來，選派干部依托社區(qū)這個與居民群眾密切聯(lián)系的“直通車”平臺，為社區(qū)群眾解決民生難題1800多個，直接為困難群眾提供幫扶物資、經(jīng)費合計9.4萬元，發(fā)揮出社區(qū)黨組織的領導核心作用，完善了維護群眾利益的惠民利民機制，有效解決了聯(lián)系服務群眾“最后一公里”的問題。

二是動態(tài)指導，言傳身教，實現(xiàn)了街道社區(qū)“真管理”。街道黨工委認真承擔起選派干部的“管理員”“服務員”職責。采取項目攻堅、一線鍛煉、任務分擔等有力措施，動態(tài)指導選派干部參與征地拆遷、信訪穩(wěn)定、矛盾調(diào)處、貧困扶助等急難險重任務，為居民群眾解決了大量民生難題。專門指派具有豐富黨務工作經(jīng)驗的組織委員對每名選派干部規(guī)范建立管理檔案，采取周總結(jié)、月座談、季考核等方式，全面掌握選派干部的實際工作表現(xiàn)，形成翔實完備的考核材料，定期向區(qū)委組織部和派出單位反饋，為選派干部綜合評定提供有力依據(jù)。

行政執(zhí)法大東分局選派干部組織在職黨員參加“社區(qū)奉獻日”活動

三是攻堅克難，敢于擔當，實現(xiàn)了選派干部“真鍛煉”。選派干部以到社區(qū)任職作為培養(yǎng)鍛煉自己的最佳契機，積極轉(zhuǎn)變工作作風，虛心向社區(qū)干部、群眾學習，放下“架子”，撲下“身子”，舍下“面子”，深入小區(qū)，登門走訪，真情溝通，真心與群眾結(jié)對子、交朋友，通過面對面傾聽、心貼心交談，摸清、摸準、摸透居民群眾的要求與期盼。堅持把自己每天工作細節(jié)、每周工作小結(jié)、每月工作計劃都記錄到“民情日記”中。制訂出務實管用的工作方案，有效解決了基層群眾的民生難題。選派干部經(jīng)歷了基層實踐，工作中少了許多書生氣，工作更加接地氣。選派干部已從剛開始到社區(qū)工作時生疏的“門外漢”，真正成長為社區(qū)不可或缺的“主心骨”。實踐證明，選派機關(guān)干部到社區(qū)工作是助力年輕干部成長成才的有效渠道。

四是服務中心，顧全大局，實現(xiàn)了派出單位“真支持”。各派出單位切實做到選派干部與原工作脫鉤，保留原編制、崗位、職級、待遇等不變，統(tǒng)籌安排好選派干部離崗后的工作補位。通過建立與街道黨工委“雙向反饋”制度，對選派干部進行協(xié)助管理，及時了解和掌握選派干部在社區(qū)的工作、生活情況，成為選派干部的堅強后盾。選派干部切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用，推進了機關(guān)與街道工作的順暢銜接，保證了機關(guān)的政策制定、措施出臺、任務分解和督導考評等，更具有針對性、實效性和科學性。

五是科學考核，有為有位，實現(xiàn)了優(yōu)秀人才“真使用”。區(qū)委組織部結(jié)合選派干部在社區(qū)的工作表現(xiàn)，結(jié)合競爭性選拔和量化考評的成績，對綜合排名在前15%的選派干部，在不突破全區(qū)處（科）級領導職數(shù)和符合晉升相應資格條件的前提下，優(yōu)先予以晉升了職務。對因職數(shù)所限不能晉升職務的選派干部，在2014年年度考核中優(yōu)先考慮評定為優(yōu)秀等次，并作為今后選拔任用干部的重要依據(jù)。大東區(qū)委采取選派機關(guān)干部到社區(qū)工作的舉措，開創(chuàng)了全區(qū)對機關(guān)干部培養(yǎng)、教育、使用的先河，開啟了拓寬干部選拔路徑的有益探索和嘗試，為進一步完善干部的選拔、培養(yǎng)、使用積累了豐富的經(jīng)驗和客觀依據(jù)，是以實際行動密切聯(lián)系服務基層群眾，助力全區(qū)健康發(fā)展的創(chuàng)新、務實之舉。