陸建新是中建鋼構“金牌項目經理”、高級工程師、中國鋼結構施工技術專家。從深圳國貿大廈創(chuàng)下三天一層樓的“深圳速度”，到深圳地王大廈兩天半一層樓的“新深圳速度”，再到廣州西塔兩天一層樓的“世界施工最快紀錄”，陸建新積累了極為豐富的摩天大樓現(xiàn)場施工調度技術經驗。他參與和主持現(xiàn)場施工的建筑總高度達到3 040米，在國內建筑界首屈一指。

當城市還在沉睡，鋼構人手中的焊花已經點亮清晨的第一縷弧光。因為能夠為建筑提供更為穩(wěn)固安全的支撐，如今的“超高層”都采用鋼結構建造。一幢幢直沖云天的超高層鋼結構大廈點綴了城市，它們背后則是成千上萬默默奉獻的鋼結構建設者。

中建鋼構有限公司深圳平安金融中心鋼結構項目經理陸建新就是其中一位，他扎根項目建設工地32年，從一名測量技術員成長為建造超高層、大跨度建筑工程的帶領者。

32年的默默堅守

30多年改革開放的歷史，也是一部城市發(fā)展史。城市的高度一次次被刷新——我國第一幢超高層大廈深圳國貿大廈160米，第一幢超高層鋼結構大廈深圳發(fā)展中心 165.3米，當時北京第一高樓北京銀泰中心 250米，第一幢摩天大樓、當時亞洲第一高樓深圳地王大廈 383.95米，前華南第一高樓廣州珠江新城西塔 432.50米，后華南第一高樓深圳京基100高度為 441.28米，當時世界第一高樓、上海環(huán)球金融中心 492.80米，如今世界第二、中國第一在建高樓深圳平安金融中心660米……

這一幢幢超高層建筑都曾留下陸建新的足跡和汗水。伴隨這些不斷上升的“高度”，陸建新也從測量工長干到了技術總工程師，再到項目執(zhí)行經理和項目經理。

1982年，18歲的陸建新參建我國第一座超高層建筑——深圳國貿大廈，作為測量技術員，他見證了三天一層樓的“深圳速度”，此后的十余年，他都是干測量工作。崗位雖然平凡，陸建新卻十分用心。他的老同事向我們回憶道：“陸建新不是一兩天就成長為技術帶頭人的，那個時候大家都知道，有個搞測量的‘小陸子特別愛鉆研?！便@研問題的習慣一直延續(xù)至今。除了測量，陸建新還干過塔吊裝卸工、開過卷揚機。陸建新自信地說，工地上的每一道工序和每一種設備，他都弄得比較清楚。

時代在進步，建筑施工的技術和設備也不斷更新。陸建新勤于學習，當年很快就掌握了計算機、CAD軟件等新技術，甚至比年輕人學得還快。在廣州新白云機場航站樓項目中，他就曾巧用計算機三維模型核對手工計算數(shù)據(jù)，對測量數(shù)據(jù)結果的精準計算和定位起了重要作用。

在上海環(huán)球金融中心擔任鋼結構項目總工程師期間，面對這座建造難度極大的世界級摩天大樓，陸建新帶領團隊成功化解10項“第一次”難題。在廣州西塔任項目執(zhí)行經理時，他和他的伙伴們又創(chuàng)造了“兩天一層”的世界高層建筑施工最快紀錄。

32年過去了，陸建新走過8個城市，參與建設了36項工程，施工總高度達到了3 040米。如今，陸建新仍然奮戰(zhàn)在他再熟悉不過的工地上。

勇闖道道技術難關

陸建新在工作崗位上奉獻了青春和汗水，也在默默堅守的過程中成為了一名技術創(chuàng)新的能者。30多年來，他破解過成百上千大大小小的技術難題。

他正在參與建設的深圳平安金融中心項目在施工過程中遇到了前所未見的難題。陸建新的徒弟、現(xiàn)任華潤總部大廈項目執(zhí)行經理的唐齊超向我們回憶道，為了搞清如何同時使用好四個塔吊，師父陸建新那幾個月寢食難安。

原來，平安項目使用了四臺國內最大型號動臂式塔吊，四臺塔吊分別附著于建筑核心筒外墻的四面，需要安裝支承系統(tǒng)承擔荷載以及維持穩(wěn)定，這在國內工程應用中極其少見且難度極大。

陸建新帶領整個團隊模擬安裝工況，利用模型仿真計算方法，歷時兩個月，經過多次模擬驗算和反復論證，一套自主研發(fā)設計的優(yōu)良支承系統(tǒng)終于成功了。

可是，模型歸模型，支承架在實際安裝時又發(fā)現(xiàn)部分節(jié)點處存在強度不足的問題。當時，距塔吊首次爬升時間已經不多，如果不能按時完成安裝，將嚴重影響整個施工進度，并造成1 000多人窩工。陸建新整整一個月沒有一天能睡好覺，有時半夜都會突然驚醒，打電話給項目總工程師溝通解決方案，直到發(fā)現(xiàn)了銷軸直徑偏小導致間隙較大的問題并成功解決。

支承架的安裝問題解決了，拆卸時間長又成了新難題。陸建新憑借幾十年的經驗想出了一個不把支承架卸到地面，而是用鋼絲繩把支承架懸掛在上一道支承架上再進行拆除的辦法。起初很多人懷疑這樣做的可行性，陸建新堅持大膽嘗試，謹慎求證，最終經專家論證方案可行。

每次支承架的周轉拆卸都能節(jié)省3至4天時間，整個工程下來能累計減少1 100多個塔吊使用臺班，縮短工期96天，節(jié)約堆場600平方米，這一個技術革新就創(chuàng)造經濟效益1 000多萬元。這項技術因為實用性強，很快推廣到了其他項目上。

陸建新帶領團隊攻堅克難的例子比比皆是。他曾帶領團隊創(chuàng)下了“國內第一立焊”“國內第一仰焊”“國內第一厚焊”等施工紀錄，這些技術創(chuàng)新帶來了巨大經濟和社會效益。不斷地創(chuàng)新也為他贏得了包括國家科技進步個人二等獎在內的諸多榮譽。

創(chuàng)新精神書寫時代華章

樸實的話語，溫和的微笑，是陸建新給人的第一印象。當被旁人介紹為中建鋼構的金牌項目經理、曾獲得過許多榮譽時，陸建新也只是淡淡地說：“我其實很平常?！?/p>

然而平淡的外表下，是陸建新對工作滿腔的熱忱。陸建新的徒弟許航從2007年大學畢業(yè)就跟隨他一起工作。他回憶道，師父細心——項目上的每一個文件陸建新都要親自審閱，一絲不茍。他進工地習慣帶一個小本子，發(fā)現(xiàn)問題趕快記錄下來，以便回去想辦法解決。師父有耐心——陸建新承擔的都是施工難度大的工程，不可能一帆風順，他憑借堅韌不拔的意志，攻克一個個難關，從沒有輕言放棄；師父還很熱心——某大型項目曾在施工過程中由于主輔樓之間七層高的連廊樓板因平面滑動支座沒有及時約束固定而出現(xiàn)偏移扭轉400毫米，這本不是鋼結構項目部的分內事，熱心腸的陸建新主動提出頂升、扭轉的糾偏和實施方案，近乎完美地解決了問題，贏得了業(yè)主的贊譽。

陸建新滿腔熱忱投入到他的工作中，卻自感愧對家人。陸建新回憶道，見到女兒出生之后，第二次再見時，女兒已經4歲了。他的妻子長年獨自支撐起他們的小家，如今，妻子最大的心愿是陸建新不再像以前那么忙碌，多注意身體。

在中建鋼構有限公司董事長王宏看來，陸建新既秉承了老一輩勞動模范勤勞樸實、一心撲在工作上、以項目為家的優(yōu)良傳統(tǒng)，對科技進步孜孜不倦追求的新時代創(chuàng)新精神也在他身上得以集中體現(xiàn)。

陸建新是鋼結構項目的金牌項目經理，他也像鋼結構那樣，任勞任怨，勇于創(chuàng)新，贏得了一場場鋼結構建造攻堅戰(zhàn)的勝利，沒有辜負時代的重托。

（責任編輯：胡 正）