點評：中國設(shè)備管理協(xié)會副秘書長魏景林

萬華化學(xué)集團股份有限公司作為我國唯一一家擁有MDI、ADI制造技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，從10年不達產(chǎn)到如今的全球MDI產(chǎn)能第一，從技術(shù)落后到全球領(lǐng)先，從1個車間到全球知名的化工企業(yè)，公司始終以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以卓越運營為基礎(chǔ)，產(chǎn)品從單一MDI發(fā)展為擁有多種異氰酸酯、多元醇等聚氨酯全系列產(chǎn)品、丙烯酸及酯等石化產(chǎn)品、水性涂料等功能性材料、特種化學(xué)品五大系列、200多個品種。

公司依據(jù)設(shè)備在工藝流程中的重要性、失效的影響、設(shè)備的價值、糾正成本等因素進行分級評估為AA、A、B、C四個等級，并針對不同等級的設(shè)備建立相應(yīng)的管理策略，分層級管理。構(gòu)建“技術(shù)支持模塊”、“區(qū)域維修站”、“檢修班組”3級專項管理體系。備件寄售與定額管理相結(jié)合，成功解決了資金、儲備、生產(chǎn)3者之間的矛盾。推進TnPM管理，結(jié)合工業(yè)園特點，逐步深入，形成獨具萬華特色的全員、全方位、全專業(yè)的TnPM管理體系；促進設(shè)備RCMRBI管理，簡化程序，抓住重點，從本質(zhì)上提高設(shè)備的可靠性。

中國設(shè)備管理協(xié)會副秘書長魏景林

保留傳統(tǒng)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，“以現(xiàn)代化的手段，做好設(shè)備的醫(yī)生”。公司從多個方面的努力，不斷提高設(shè)備維護技術(shù)的先進性、優(yōu)化設(shè)備維護成本，并結(jié)合HSE及工藝安全的角度完善機械完整性管理。