唐天圓

(河海大學(xué)，江蘇 南京 211100)

0 引言

科技是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)降低產(chǎn)品可替代性，進(jìn)行行業(yè)競爭的重要法寶。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，而且還可以提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)價格，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。由此可知，企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，不斷地更新技術(shù)是必要的路徑［1］。經(jīng)濟全球化的持續(xù)發(fā)展改變了國際市場競爭的格局，市場競爭不再受地域限制，國外的企業(yè)進(jìn)入我國市場，使得我國企業(yè)面臨的社會競爭更加激烈。在這種情形下，加強我國企業(yè)競爭力的重要手段就是提高企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)。目前在商業(yè)競爭領(lǐng)域，構(gòu)成企業(yè)競爭的主要途徑一個是社會資源的占有和利用，另一個就是生產(chǎn)技術(shù)對無形資產(chǎn)的利用［2］。而技術(shù)創(chuàng)新項目是提高企業(yè)無形資產(chǎn)存量的巨大推動力，因此發(fā)展中國家和欠發(fā)達(dá)國家需要引進(jìn)國際上頂級技術(shù)，學(xué)其所長并為己所用，從而獲得經(jīng)濟利益。

1 中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目現(xiàn)狀分析——以湖北某鋼鐵有限公司為例

1.1 湖北某鋼鐵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了國際化發(fā)展的趨勢，行業(yè)競爭更加激烈［3］。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)工藝和流程不斷地更新和改革，某鋼鐵企業(yè)在這種行業(yè)形勢下面臨巨大的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級的壓力。同時由于國內(nèi)鋼材市場上的供求量發(fā)生變化，使得企業(yè)階段性、結(jié)構(gòu)性相對過剩的矛盾逐漸顯現(xiàn)。面對這種形勢，本文將對該企業(yè)的技術(shù)發(fā)展情況進(jìn)行探析。

1.1.1 技術(shù)創(chuàng)新項目人才投入減少

技術(shù)創(chuàng)新人力資源是技術(shù)創(chuàng)新活動的最主要因素。創(chuàng)新人才的投入直接反映了企業(yè)對于創(chuàng)新活動的投入。2013 年，該企業(yè)的技術(shù)人員為29人，比上一年減少了約8 人，從總數(shù)量來看技術(shù)創(chuàng)新投入在減少。從公司的技術(shù)人員的數(shù)量與整體員工數(shù)量的比重來看，今年的比重為3%，比去年下降了約0.6%。該企業(yè)的科學(xué)家以及工程師數(shù)量為15 人，比去年減少了5 人。為了對企業(yè)的技術(shù)人才投入情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，本文搜集了該企業(yè)近5 年的人才投入情況進(jìn)行比較(表1)。

根據(jù)表1 的資料分析可知，2009 ～2013 年，企業(yè)的技術(shù)人才創(chuàng)新投入呈現(xiàn)一個先上升后下降的趨勢，整體上2011 年該企業(yè)的人才投入達(dá)到最大值，之后開始下降，到了2013 年企業(yè)的科技人員總數(shù)、科技人員占總體人員比、科學(xué)家工程師占科技人員比以及研發(fā)試驗人員占科技人員比與2012 年相比都有一定幅度的下降。由此可知，企業(yè)技術(shù)人才投入整體上呈現(xiàn)下降趨勢。

表1 技術(shù)創(chuàng)新項目人才投入比較

1.1.2 技術(shù)創(chuàng)新項目資金投入增加

一定資金的投入是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的每一個環(huán)節(jié)都需要大額資金的投入［4］。就單個的企業(yè)而言，企業(yè)的科學(xué)技術(shù)活動經(jīng)費、科學(xué)技術(shù)改造經(jīng)費、引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)費、高新技術(shù)的消化吸收經(jīng)費以及購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費的總體費用之和，基本上就代表了企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新項目的資金投入。本文主要分析了某鋼鐵企業(yè)近五年的技術(shù)創(chuàng)新項目資金投入情況，分析其技術(shù)創(chuàng)新資金投入力度。

根據(jù)表2 的資料分析可知，從技術(shù)創(chuàng)新項目經(jīng)費投入總和來看，從2009 ～2013 年的經(jīng)費投入總和一直在增加。從每一項投入資金的數(shù)量來說，其中技術(shù)改造所需要的經(jīng)費的數(shù)量最多，其次是科技活動，接著是技術(shù)引進(jìn)、購買國內(nèi)技術(shù)和技術(shù)消化吸收。為了更加全面地了解各項技術(shù)資金投入與上一年相比的增長幅度，本文將2012 年與2013 年各項技術(shù)創(chuàng)新的資金進(jìn)行比較，如表3 所示。

表2 2009 ～2013 年技術(shù)創(chuàng)新項目資金投入(單位:萬元)

表3 2012 年與2013 年技術(shù)創(chuàng)新項目資金投入比較

根據(jù)表3 的資料分析可知，2013 年與2012年相比，企業(yè)每一項技術(shù)創(chuàng)新項目的資金投入都在增加，其中增長幅度最大的為技術(shù)引進(jìn)資金投入，2013 年比2012 年增長39.53%。從增長的數(shù)額來看，技術(shù)改造資金投入增長最多為205萬元。

1.1.3 技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)出能力下降

新產(chǎn)品的銷售情況是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新回報的直接體現(xiàn)，本文主要分析企業(yè)在2009 ～2013 年新產(chǎn)品的產(chǎn)值率和銷售率，分析技術(shù)創(chuàng)新項目的成果，具體的數(shù)據(jù)如表4 所示。

表4 2009 ～2013 年技術(shù)創(chuàng)新項目新產(chǎn)品產(chǎn)出能力(單位:%)

根據(jù)表4 的資料分析可知，2009 ～2013 年期間，雖然企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目的資金投入在不斷增加，但是新產(chǎn)品的產(chǎn)值率和銷售率在這五年內(nèi)卻呈現(xiàn)下降的趨勢，說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目的產(chǎn)出能力在不斷地下降。

1.2 技術(shù)創(chuàng)新項目對企業(yè)核心競爭力的影響

國內(nèi)學(xué)者認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新項目對企業(yè)的核心競爭力具有很重要的作用，國外學(xué)者也對技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)的核心競爭力情況進(jìn)行了分析和實證，證明了技術(shù)創(chuàng)新項目與企業(yè)核心競爭力呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系，也即企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力越強，越能夠增強企業(yè)的核心競爭力，反之則會降低企業(yè)的核心競爭力［5］。根據(jù)上述的資料分析可知，某鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目現(xiàn)狀不太樂觀，由此可知該企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新將會對企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生很大影響。技術(shù)創(chuàng)新項目對于企業(yè)競爭力來說，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是在產(chǎn)品價格競爭，二是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和性能競爭。技術(shù)創(chuàng)新項目將會給企業(yè)在這兩個方面帶來競爭優(yōu)勢。因此企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目對增強企業(yè)的核心競爭力具有很重要的作用。

1.2.1 技術(shù)創(chuàng)新項目影響企業(yè)的市場份額

企業(yè)投入市場的最終產(chǎn)品以及產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)均與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目的核心技術(shù)相關(guān)。在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，企業(yè)獲得很多的專利以及產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而生產(chǎn)出具有更高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用價值的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品在市場上的可替代性較弱，競爭對手較少，由此可以增大企業(yè)在消費者市場上的份額，也能增加企業(yè)的價值。

1.2.2 技術(shù)創(chuàng)新項目影響企業(yè)的利潤來源

企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新項目可以對生產(chǎn)資料、生產(chǎn)環(huán)境以及生產(chǎn)工序進(jìn)行重新編排，從而研究出更高效的生產(chǎn)系統(tǒng)，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，獲得更大的利潤。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是通過科學(xué)技術(shù)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，使得企業(yè)的產(chǎn)品類別更加多樣化，并使用科學(xué)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)工序流程，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，另外對企業(yè)的生產(chǎn)資料進(jìn)行創(chuàng)新可以實現(xiàn)企業(yè)的資源合理利用和配置，從而可提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，獲取更多利潤。

1.2.3 技術(shù)創(chuàng)新項目影響企業(yè)的長期發(fā)展

對于企業(yè)來說，遵守可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略是未來長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)［6］。企業(yè)也應(yīng)該在合理利用自然資源的基礎(chǔ)上，利用科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)的自然、經(jīng)濟和綠色的生產(chǎn)，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能使企業(yè)獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目存在的問題及原因

2.1 企業(yè)缺乏高端鋼鐵技術(shù)

目前我國的一些高科技鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備主要依靠進(jìn)口，根據(jù)某鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)項目現(xiàn)狀分析可知，在近五年中，該企業(yè)在引進(jìn)國外技術(shù)方面的費用越來越高，在學(xué)習(xí)和消化國外先進(jìn)技術(shù)方面的費用也很龐大。目前，由于技術(shù)的限制，對于一些頂級的鋼鐵產(chǎn)品，我國當(dāng)前的技術(shù)還無法生產(chǎn)，主要靠進(jìn)口，因此我國當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)還不能滿足整個市場的需求。依靠進(jìn)口技術(shù)和產(chǎn)品不僅要付出高額的費用，也不利于我國鋼鐵行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，加強技術(shù)創(chuàng)新不僅對鋼鐵企業(yè)而言尤為重要，對于我國整個鋼鐵行業(yè)的發(fā)展來說也是迫在眉睫。

2.2 鋼鐵工業(yè)技術(shù)改造進(jìn)程緩慢

我國可以通過進(jìn)口獲得一些高技術(shù)含量的硬設(shè)備，但是對于先進(jìn)的軟件技術(shù)卻很難獲得。某企業(yè)當(dāng)前的技術(shù)水準(zhǔn)在國際市場處于落后的水平，完全沒有競爭力。由于資金實力的限制，該企業(yè)每年投入技術(shù)創(chuàng)新項目的經(jīng)費有限，技術(shù)創(chuàng)新人才也較為缺乏，嚴(yán)重影響了整個企業(yè)工業(yè)技術(shù)改造的進(jìn)度。

2.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的成長機制尚未形成

創(chuàng)新是一個社會的經(jīng)濟過程，除了受技術(shù)因素的制約外，制度環(huán)境也是決定創(chuàng)新成敗的重要因素之一［7］。技術(shù)創(chuàng)新過程中，無論是資源的獲取、整合，創(chuàng)新動力的提供，還是機制的運轉(zhuǎn)和功能的發(fā)揮，都離不開制度體系的支撐。制度設(shè)計需具有科學(xué)有效性，這樣才能激發(fā)企業(yè)的自主創(chuàng)新意愿。因此，通過制度的安排與優(yōu)化，營造有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。對于某企業(yè)，可從創(chuàng)新動力、創(chuàng)新風(fēng)險、創(chuàng)新能量和創(chuàng)新融資四方面來促進(jìn)企業(yè)的自主創(chuàng)新行為。

3 中小企業(yè)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新項目的策略

3.1 加大技術(shù)創(chuàng)新力度

以提高產(chǎn)品質(zhì)量、豐富產(chǎn)品種類和降低生產(chǎn)成本為重點，不斷地對生產(chǎn)中的工藝環(huán)節(jié)和現(xiàn)場操作等情況進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和技術(shù)水準(zhǔn)，改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足不斷變化的市場和用戶需求。還要不斷開發(fā)新品種，堅持優(yōu)化鋼材產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，結(jié)合自身的生產(chǎn)條件，對引進(jìn)的新技術(shù)進(jìn)行消化和吸收，創(chuàng)造出更有利于生產(chǎn)的新技術(shù)。

3.2 完善科技創(chuàng)新項目體制

企業(yè)在推進(jìn)技術(shù)改造的過程中，不僅要改革企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目體制，還需建立和完善科技管理和激勵機制，促進(jìn)企業(yè)的自主研發(fā)水平和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而提高企業(yè)的社會生產(chǎn)力［8］。在市場經(jīng)濟的新形勢下，企業(yè)需要對過去重研究輕開發(fā)、重現(xiàn)場輕市場的科技體制進(jìn)行改革，充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，使科技創(chuàng)新的成果服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，并朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

3.3 建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制

一個運作優(yōu)良的企業(yè)離不開科學(xué)合理的管理體制。優(yōu)化與整合企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強管理創(chuàng)新。堅持生產(chǎn)能力、科學(xué)研究與企業(yè)效益的有效結(jié)合，創(chuàng)建名牌和精品鋼鐵產(chǎn)品。在科技高速發(fā)展的今天，人才是企業(yè)發(fā)展的基石，技術(shù)人才更是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的資源，因此有必要培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，發(fā)展和壯大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新隊伍。

4 結(jié)語

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目能夠促進(jìn)企業(yè)和社會的長遠(yuǎn)發(fā)展。但在社會發(fā)展中，只有正確認(rèn)識經(jīng)濟發(fā)展的過程與技術(shù)創(chuàng)新的演變規(guī)律，了解兩者間的關(guān)系，才能夠?qū)⒓夹g(shù)創(chuàng)新項目應(yīng)用到社會生產(chǎn)中，提高社會生產(chǎn)力，從而帶來巨大的經(jīng)濟利益。通過對本文企業(yè)案例的分析，可知我國中小型鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的發(fā)展還存在很多問題，技術(shù)創(chuàng)新項目也對企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。因此我國的中小型鋼鐵企業(yè)要想保持一定的市場競爭力，獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要將發(fā)展技術(shù)作為首要任務(wù)，通過技術(shù)創(chuàng)新項目推動企業(yè)的生產(chǎn)改革，從而提高企業(yè)核心競爭力，提升市場競爭優(yōu)勢。

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