楊 玲

（新疆天恒基建筑工程有限公司，新疆 烏魯木齊 830009）

強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目管理的措施的思考

楊 玲

（新疆天恒基建筑工程有限公司，新疆 烏魯木齊 830009）

伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷調(diào)整與完善，社會(huì)各行各業(yè)的分工與合作更加的明確，行業(yè)專業(yè)化的特性也不斷地凸顯。在此種類型的社會(huì)背景下，建筑工程行業(yè)的規(guī)范性也在逐漸加強(qiáng)，而且建筑工程項(xiàng)目管理工作是建筑行業(yè)發(fā)展的重要前提，因此必須加以重視。不斷加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量不僅能夠提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，還能夠幫助建筑企業(yè)在激烈的社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。當(dāng)前我們國(guó)家的建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中仍然存在著許多方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在極大的影響了建筑工程的整體效益，也不利于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，因此必須制定對(duì)應(yīng)的措施。本文將重點(diǎn)分析建筑工程項(xiàng)目管理的基本概況，探析建筑工程項(xiàng)目管理中存在著的主要問(wèn)題，制定能夠加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的措施。

建筑工程；項(xiàng)目管理；措施

建筑工程項(xiàng)目管理工作貫穿于整個(gè)建筑工程施工到竣工的始終，因此在每項(xiàng)工程環(huán)節(jié)的開(kāi)展中必須嚴(yán)格的進(jìn)行管理，以此來(lái)保證建筑工程的最終質(zhì)量。通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制從而使工程的質(zhì)量得以保證，工程的進(jìn)度得以按期進(jìn)行，工程的成本得以有效控制，從而使工程的各項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，保證工程得以順利進(jìn)行。

一、建筑工程項(xiàng)目管理的基本概況

建筑工程項(xiàng)目是指具有一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和總體設(shè)計(jì)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行獨(dú)立核算，管理上具有獨(dú)立組織形式的工程建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目是由一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程組成。建筑工程項(xiàng)目管理是指主要建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)或者單位，在收到建筑工程項(xiàng)目委托人的托付之后，對(duì)整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理的全過(guò)程以及全部的管理活動(dòng)的統(tǒng)稱。建筑工程項(xiàng)目管理的環(huán)節(jié)主要包括建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、建筑工程項(xiàng)目材料購(gòu)進(jìn)、建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施以及建筑工程項(xiàng)目的竣工等，在這些環(huán)節(jié)內(nèi)必須加強(qiáng)管理工作強(qiáng)度，從而盡可能的提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。

由于建筑工程項(xiàng)目管理涉及的環(huán)節(jié)相對(duì)較多，這就決定了建筑項(xiàng)目工程管理的地位，因?yàn)楣芾碣|(zhì)量的高低決定了建筑工程最終的整體質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目管理水平的增加，也會(huì)帶動(dòng)其他一些附屬產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，如新材料、新設(shè)備等在建筑領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，對(duì)施工人員的技術(shù)水平有了更高的需求，同時(shí)也增加了工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容。

二、當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目管理工作在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中占據(jù)重要地位，因此不能夠忽視項(xiàng)目管理的重要性。當(dāng)前我們國(guó)家內(nèi)部的建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在著許多方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重的影響了建筑工程的后期開(kāi)發(fā)價(jià)值，因此必須要充分的重視。

（1）建筑工程項(xiàng)目在招投標(biāo)的過(guò)程中存在著一些問(wèn)題。當(dāng)前我們國(guó)家的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，社會(huì)的發(fā)展對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越多，建筑工程的數(shù)量也逐漸增多，而且許多建筑工程項(xiàng)目同人們的生產(chǎn)與生活活動(dòng)密切相關(guān)。在目前的社會(huì)條件和經(jīng)濟(jì)背景下，越來(lái)越多的建筑事業(yè)單位為了謀得建筑項(xiàng)目的被委托權(quán)利紛紛開(kāi)展競(jìng)標(biāo)活動(dòng)。雖然建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)是公開(kāi)的，但是其合理性與公平性有待商榷。因?yàn)樵谡袠?biāo)和投標(biāo)的過(guò)程中，受委托方的能力以及其建筑水平和報(bào)價(jià)方案都受到了不同程度的忽視，這就大大影響了建筑工程的質(zhì)量。

（2）建筑工程項(xiàng)目成本管理工作過(guò)程中的問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目成本管理是建筑工程項(xiàng)目管理的核心，在管理過(guò)程中會(huì)存在成本預(yù)測(cè)失誤以及過(guò)度開(kāi)支的情況。而且就目前的情況來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中往往不能夠按照既定的成本方案實(shí)施，在某些環(huán)節(jié)仍然存在著較大的差距。

（3）建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量以及安全方面存在著問(wèn)題。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施需要嚴(yán)格的根據(jù)既定的方案實(shí)施，同時(shí)也能夠根據(jù)具體的實(shí)施情況稍加修改。但是在具體的實(shí)施過(guò)程中仍然無(wú)法完全依照計(jì)劃進(jìn)行，在此過(guò)程中也存在著較多的問(wèn)題，這就導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量與預(yù)期不符合。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)不同的安全問(wèn)題，尤其是某些不可控因素的出現(xiàn)，會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的措施

（1）明確規(guī)定建筑項(xiàng)目工程的責(zé)任體制。在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)工作的時(shí)候，就必須明確建筑工程責(zé)任機(jī)制，明確委托方與受委托方的責(zé)任。同時(shí)也要明確各項(xiàng)環(huán)節(jié)管理工作人員的職責(zé)，避免出現(xiàn)職權(quán)不明、工作職責(zé)不清的現(xiàn)象。這樣不僅能夠促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目人員之間的和諧，還能夠提高建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目成本管理工作力度。逐漸提高項(xiàng)目成本核算工作的精確度，而且也要嚴(yán)格的控制項(xiàng)目環(huán)節(jié)實(shí)行過(guò)程中的成本開(kāi)支。在原材料購(gòu)進(jìn)方面要詳細(xì)的比較各供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量，選擇最優(yōu)方案，這樣不僅僅能夠合理控制工程成本，還能夠最大程度的提高工程的質(zhì)量。不僅如此，相關(guān)工作部門也要向外界公開(kāi)財(cái)務(wù)工作信息，這樣能夠較好的監(jiān)督建筑工程實(shí)施工作，從而實(shí)現(xiàn)信息透明化。

（3）構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制和安全管理機(jī)制。在建筑工程施工之前必須明確各個(gè)環(huán)節(jié)的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工原則，從而保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展符合預(yù)期的目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施工作者要不斷完善相關(guān)方面的工作內(nèi)容，提高建筑工程技術(shù)水平，這樣就能夠提高建筑工程的質(zhì)量。不僅如此，相關(guān)部門也要建立事故預(yù)防機(jī)制以及解決措施，有效的避免各種安全事故的發(fā)生，同時(shí)也要積極預(yù)防各項(xiàng)事故的發(fā)生，做到防范于未然。

結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍下，建筑工程的質(zhì)量嚴(yán)重影響了其他行業(yè)的發(fā)展，而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)水平的提高，許多市場(chǎng)主體對(duì)建筑工程的要求也越來(lái)越高，在建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面也越來(lái)越難。因此，必須不斷加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量，逐漸滿足市場(chǎng)的發(fā)展需要，為創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

［1］劉菁，賴芨宇，孫曉丹.基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型［J］.工程管理學(xué)報(bào)，2015（01）：23-26.

［2］陳湘橋.工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其管控方法研究［J］.武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（05）：139-143.

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