如果你是一個(gè)企業(yè)家，最近一周既沒能跟總理握手，又沒跟習(xí)大大去英國，都不好意思跟人打招呼了。

中關(guān)村舉辦的“雙創(chuàng)周”，給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新又加了一把火。即便在面臨經(jīng)濟(jì)下行、投資緊縮，創(chuàng)新仍然是將中國拉出中等收入陷阱的一架馬車。

如果是你一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，這一周沒有去奧森公園跑步朝圣，那恐怕更讓自己更恐慌。

10月22日，京東金融“眾創(chuàng)生態(tài)圈”在奧森組織了一場(chǎng)跑步，業(yè)界大佬，新秀，群賢畢至。包括真格基金、紫輝創(chuàng)投、戈壁創(chuàng)投、風(fēng)云天使等二十多家大牌投資機(jī)構(gòu)，號(hào)稱是最“貴”的一次跑步。

京東金融作為一家做金融的公司，怎么還跟跑步和眾創(chuàng)聯(lián)系上了？這就要從京東金融目前做的最火熱的一個(gè)業(yè)務(wù)一眾籌開始說起了。

京東眾籌從產(chǎn)品眾籌入手，充分利用整個(gè)京東集團(tuán)的影響力以及線上流量，將許多有創(chuàng)意但缺乏資金和曝光度的產(chǎn)品推到前臺(tái)，在業(yè)界一鳴驚人，目前總?cè)谫Y額：已經(jīng)突破10億，市場(chǎng)頭把交倚的位置沒人能夠撼動(dòng)。

通過京東金融的產(chǎn)品眾籌，一大批小公司得到京東流量扶持，迅速從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。在這個(gè)過程中，京東金融還發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)不僅需要產(chǎn)品層面的融資支持，還需要資本成本的扶持。所以，產(chǎn)品眾籌之后，股權(quán)眾籌應(yīng)運(yùn)而生。然而，怎樣吸引更多的公司來眾籌股權(quán)呢？京東選擇了一個(gè)相對(duì)比較慢的，但能維持長(zhǎng)久的策略一從小培養(yǎng)，幫助長(zhǎng)大。

創(chuàng)業(yè)孵化器是股權(quán)眾籌的必由之路：越早介入公司，提供越多的幫助，創(chuàng)業(yè)者對(duì)平臺(tái)就越放心。國外的Kickstarter，也是從孵化器進(jìn)入股權(quán)眾籌領(lǐng)域。京東金融進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，開始了一系列布局。

國內(nèi)的眾籌平臺(tái)都以產(chǎn)品眾籌為主，鮮有涉入股權(quán)眾籌的。其實(shí)，前者有點(diǎn)像供應(yīng)鏈金融在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一個(gè)變種，但又增添了創(chuàng)新的玩法和模式；股權(quán)眾籌是眾籌融資里比較復(fù)雜，具有很強(qiáng)金融屬性的模式，有可能改變行業(yè)規(guī)則，進(jìn)而誕生新的商業(yè)模式和商業(yè)巨頭。

最美麗的雪蓮生長(zhǎng)在最危險(xiǎn)的懸崖峭壁。股權(quán)眾籌這顆皇冠上的明珠，想摘到自然也是不容易。

2015年7月，人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確了“依法監(jiān)管、適度監(jiān)管、分類監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管、創(chuàng)新監(jiān)管”等原則。

指導(dǎo)意見中界定，股權(quán)眾籌融資主要是指通過互聯(lián)網(wǎng)形式進(jìn)行公開小額股權(quán)融資的活動(dòng)。股權(quán)眾籌融資必須通過中介機(jī)構(gòu)平臺(tái)進(jìn)行。根據(jù)分業(yè)監(jiān)管的原則，證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管股權(quán)眾籌。

意見還說，股權(quán)眾籌融資可以在符合法律法規(guī)的前提下，對(duì)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新探索；融資方應(yīng)該為小微企業(yè)。意見在限定了安全范圍后，允許眾籌融資的大膽創(chuàng)新，這對(duì)股權(quán)眾籌來講，是一個(gè)利好消息。邊界確定后，減小了“無證駕駛”的風(fēng)險(xiǎn)。

指導(dǎo)意見發(fā)布后，股權(quán)眾籌的路徑漸漸清晰，各家者叻口快了發(fā)展腳步。京東金融在3月先行一步。當(dāng)時(shí)，京東金融集結(jié)了紅杉資本沈南鵬、真格基金徐小平、華興資本包凡等風(fēng)投界大佬，宣布除了推出股權(quán)眾籌平臺(tái)，還將一些京東能用得上的資源都帶給平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)建了眾創(chuàng)生態(tài)圈。

京東金融雖然起步晚，但比起其他做互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺(tái)，已經(jīng)是一只大鱷。尤其是在眾籌領(lǐng)域，根據(jù)眾籌家公布的《互聯(lián)網(wǎng)非公開股權(quán)融資平臺(tái)綜合實(shí)力排行榜》，京東“東家”成為了業(yè)界標(biāo)桿，平臺(tái)累計(jì)已經(jīng)上線60個(gè)項(xiàng)目，融資額近6億元。

通過建立創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，利用創(chuàng)業(yè)社交和人脈，幫助創(chuàng)業(yè)者，京東金融做到了揚(yáng)長(zhǎng)避短。在雙創(chuàng)的號(hào)召下，中國的創(chuàng)業(yè)火爆，一定會(huì)產(chǎn)生一些泡沫，這無可避免。但下一個(gè)時(shí)代偉大的公司，也誕生在大潮中。Google就在硅谷泡沫破滅后頑強(qiáng)屹立成為巨頭。

股權(quán)眾籌要在在浩如煙海的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，挑選出最有潛質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者，給予最合適的幫助，培養(yǎng)出下一代的巨頭。

通過創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈來網(wǎng)羅最靠譜的創(chuàng)業(yè)者，是相對(duì)性價(jià)比最高的路徑：靠譜的人的朋友最靠譜。股權(quán)眾籌雖然是用互聯(lián)網(wǎng)模式來顛覆傳統(tǒng)風(fēng)投模式，但股權(quán)眾籌想要做得好，還是得充分利用傳統(tǒng)人際關(guān)系和人脈結(jié)構(gòu)。用互聯(lián)網(wǎng)來網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，用人際關(guān)系來挑選最靠譜的創(chuàng)業(yè)者。

京東金融CEO陳生強(qiáng)認(rèn)為，不管是產(chǎn)品、股權(quán)眾籌還是眾創(chuàng)生態(tài)圈，都是圍繞降低行業(yè)成本、提高行業(yè)效率為目標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)金融最終的目的就是消除信息隔閡和信息鴻溝，讓資本的流動(dòng)更有效率。

純粹的政府主導(dǎo)的雙創(chuàng)可能不靠譜，但指向提高效率減少浪費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融，其實(shí)才剛剛起步。