“我們已有10家供應鏈企業(yè)加入了聯(lián)合國婦女署為女性賦權(quán)的事業(yè)中，而實際上除了我們上游的供應商，企業(yè)鏈條中的代理商也有四百多個，現(xiàn)在，我們要在供應鏈的上游和下游，共同推進女性平等就業(yè)工作的全面做開”。珀萊雅CEO方玉友正在積極行動：2013年9月，他作為中國首位與聯(lián)合國婦女署簽署《賦權(quán)予婦女原則》的CEO，成為世界600家簽署該原則企業(yè)中的重要一員。而就在兩個月后， 方玉友帶領其供應商美國富祥、意大利瑩特利、德國曼盛等十家公司的CEO，與聯(lián)合國婦女署簽訂了《賦權(quán)予婦女原則》。這意味著，簽約企業(yè)將履行這樣的承諾：無論在企業(yè)內(nèi)外，皆會努力推動性別平等事業(yè)。這也是國內(nèi)首個中國本土企業(yè)要求供應商關注供應鏈中的性別平等的倡議。事實上，聯(lián)合國婦女署與聯(lián)合國全球契約辦公室早在2010年3月發(fā)起的“賦權(quán)予婦女原則”行動倡議中，就將供應鏈中保障女性權(quán)益列為倡議的重要內(nèi)容。倡議包含七大內(nèi)容，旨在使女性能夠全面參與到經(jīng)濟生活的各個部門和經(jīng)濟活動的各個層面中。

隨著社會的發(fā)展，女性意識的覺醒和不懈的抗爭，性別平等事業(yè)取得了長足的進步。但距離性別平等還尚有距離。女性在職場仍面臨同工不同酬、用工歧視、缺少發(fā)展機會等問題。因此，能對供應鏈企業(yè)施加影響的行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)，關注其供應商的性別平等狀況便顯得尤為重要，也極具示范效應。不同的企業(yè)在供應鏈貫徹性別平等時根據(jù)企業(yè)自身特點采取了不同的措施，有的制定明確準則，要求業(yè)務伙伴推行性別平等，有的企業(yè)則“利用”多元化采購戰(zhàn)略達到保障女性權(quán)益的目的。當然，殊途同歸，不管企業(yè)采用何種措施，最終目的都是保障女性權(quán)益，促進女性的全面發(fā)展。

要求業(yè)務伙伴推行性別平等

“光靠一家企業(yè)來推動，力量還是不夠。我必須影響我身邊有影響力的人。”方玉友說，未來他的目標是將性別平等擴展到整個浙商群體。

珀萊雅在供應鏈中推行性別平等無疑具有積極意義，這不僅意味著珀萊雅的供應商將履行性別平等的義務，也意味著其供應商的供應商未來也可能在此議題上有所行動。領軍企業(yè)的示范效應正是在此。

與珀萊雅提出倡議不同，另一些企業(yè)如宜家、蘋果公司等并沒有特別針對性別平等的倡議，但是這些公司在其供應商準則中明確規(guī)定在進行招聘和雇傭行為時，不得有性別歧視。此外，值得一提的是，為了確保女性員工在工作場所的尊嚴，蘋果公司還規(guī)定，供應商不得要求驗孕或體檢，適用法律法規(guī)要求或出于工作場所安全審慎考慮的情況除外，且不得因檢查結(jié)果歧視工人。

而僅有高標準是不夠的。如果供應鏈企業(yè)在實踐中沒有貫徹這些條款，那么，準則無論多完美也沒有意義。因此，條款是否實施便是重中之重。其中，蘋果公司的措施值得借鑒，其準則是：規(guī)則“須確保每天嚴格執(zhí)行”。為了為確保包括性別平等在內(nèi)的供應商準則的執(zhí)行，2014年，蘋果公司的審核員進行了633次全面的現(xiàn)場審核，比2013年增加了40%之多。一旦在審核中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為（幾乎每次審核都會發(fā)現(xiàn)），蘋果公司都會與供應商一道，現(xiàn)場工作以促成改變。而且，在這之后，蘋果公司還會將所規(guī)定的標準進一步提升，以推動進步。

顯然，蘋果公司的做法是“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴和違法必究”。因此，在供應鏈推行一套針對性別平等在內(nèi)的可執(zhí)行、可評估、可改善的企業(yè)社會責任評價體系，是確保供應商貫徹性別平等原則的重要條件。

拓展同女性企業(yè)的業(yè)務關系

與珀萊雅等企業(yè)不同，IBM在供應鏈中并沒有明確的針對性別平等的嚴格的準則和規(guī)章制度，但這并不意味著IBM在供應鏈中放棄履行性別平等的義務。恰恰相反，IBM制定了多樣化采購原則，以扶持包括女性在內(nèi)的弱勢群體?！癐BM作為十億圓桌會議起始會員之一 （此會議成員的企業(yè)向婦女及少數(shù)群體供應商年采購額超過10億美元），2000年后，每年在此方面采購額都超過10億美元。我們意識到在我們開展業(yè)務時對全球社會團體的影響以及可能被忽略的少數(shù)群體，所以多元化項目于2003年由美國項目變更為IBM全球項目?！盜BM大中華區(qū)采購總經(jīng)理黃煒對本刊記者說。

黃煒表示，根據(jù)IBM多元化采購戰(zhàn)略，IBM在同等條件下，會優(yōu)先采購由弱勢群體如少數(shù)族裔、女性、殘疾人等經(jīng)營的企業(yè)的產(chǎn)品和服務。這一多樣化采購政策融合在IBM的公司戰(zhàn)略目標中。黃煒進一步介紹說，在IBM的所有采購招標過程中，IBM采購部必須邀請符合條件的婦女企業(yè)及多元化供應商參與。如有任何特例不能包含以上供應商，采購部門必須提供相應的資料以及通過內(nèi)部的相關審核，“IBM內(nèi)部每年都設立了多元化供應商定向采購目標。比如在2014年，IBM在中國向多元化企業(yè)的采購大約為四千五百萬美元，其中超過兩千五百萬美元用于向婦女擁有的企業(yè)采購?！?/p>

當然，向女性采購并不意味著企業(yè)降低標準。黃煒表示，在采購方面，所有招標過程中采購部門必須保證多元化供應商包括婦女企業(yè)參與這些項目，但參標企業(yè)必須合乎客戶需求及招標條件，招標結(jié)果將會在公平競爭的條件下?lián)駜?yōu)錄用。

事實上，除了IBM，微軟、萬豪等很多企業(yè)也通過類似的多樣化采購等措施在供應鏈領域保障女性權(quán)益，扶持女性發(fā)展。例如，上海青禾服裝有限公司是一家從事酒店服裝的設計、銷售和生產(chǎn)的女性企業(yè)，萬豪集團將該公司作為其服裝供應商，積極支持其發(fā)展。由于萬豪等其他集團的扶持，這家2009年創(chuàng)立的“年輕”的女性企業(yè)獲得了飛速發(fā)展。

“企業(yè)扶持女性企業(yè)，讓女性和其企業(yè)受益匪淺，也對社會扶持女性創(chuàng)業(yè)和促進女性發(fā)展樹立了良好范例。未來，我希望我的公司也可以獲得類似扶持?！敝鳡I高級定制服裝的恒義升公司董事長田希薇女士對本刊記者說。

扶助女性自立

在供應鏈中貫徹性別平等，除上述措施外，還有一些企業(yè)“出錢出力”，直接參與供應鏈企業(yè)中保障女性權(quán)益的活動和項目。如沃爾瑪公司與中國婦女發(fā)展基金會共同合作的“母親創(chuàng)業(yè)循環(huán)金”項目，幫助貧困地區(qū)女性創(chuàng)業(yè)，為她們提供必要的資金和技術(shù)支持。在這個項目的運作下，沃爾瑪提出了“愛心基地直供沃爾瑪”的采購意向，將項目產(chǎn)出加入沃爾瑪供應鏈，幫助受助女性進入沃爾瑪零售網(wǎng)絡，以助力受助女性實現(xiàn)真正的可持續(xù)生產(chǎn)，確保她們實現(xiàn)經(jīng)濟自立。

此外，中國農(nóng)業(yè)銀行鼓勵性別差異的信貸障礙解決方案也是扶持女性創(chuàng)業(yè)的又一范例。農(nóng)行與全國婦聯(lián)合作，在全國范圍內(nèi)開展農(nóng)村婦女小額信貸工作，以促進農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)致富。該合作旨在有針對性地解決農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中的資金瓶頸制約問題，保證同等條件下，小額貸款婦女優(yōu)先。在項目實施過程中，農(nóng)行堅持區(qū)別對待、同等條件婦女優(yōu)先原則，將農(nóng)村婦女小額信貸發(fā)放對象拓展到農(nóng)村婦女種養(yǎng)戶、多種經(jīng)營戶、個體工商戶以及農(nóng)村婦女自辦的各類微小企業(yè)。同時，農(nóng)行簡化貸款審批手續(xù)，簡化審批流程，靈活貸款期限。對輻射帶動農(nóng)戶脫貧效果明顯的“女能人”創(chuàng)辦的企業(yè)在信貸政策上給予傾斜，對符合放貸條件的農(nóng)村婦女在授信額度內(nèi)實行“一次授信、分次使用、循環(huán)放貸”，在貸款期間約定上充分考慮農(nóng)業(yè)季節(jié)特點、生產(chǎn)項目周期等因素，合理確定還款期間，并允許用于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額貸款跨年度使用。這些對處于弱勢境遇的農(nóng)村女性小微企業(yè)提供了巨大幫助。

上述企業(yè)在供應鏈中為貫徹性別平等所采取的措施，為女性、或者女性企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。正是由于這些措施，處于供應鏈企業(yè)中的女性，其權(quán)益得到了保障，發(fā)展要求得到了滿足;對企業(yè)來說，性別平等的理念和措施不僅停留在企業(yè)內(nèi)部，還擴展到了企業(yè)外部，更大范圍地實現(xiàn)了讓女性和男性平等地站在一起、女性的需求得到公正的對待、讓機遇之門向所有人敞開。

編輯|趙麗芳 ?lifang.zhao@wtoguide.net