『三采聚驅(qū)』管理

小溪/圖

隨著世界對(duì)石油需求量的不斷增加，石油作為有限非再生能源，再發(fā)現(xiàn)較大儲(chǔ)油油田的機(jī)遇減少，已開(kāi)發(fā)油田正在老化，未開(kāi)采的油田多為稠油、超稠油等難采儲(chǔ)量，這就迫使業(yè)界把注意力投向提高老油田采收率的技術(shù)。

硬穩(wěn)產(chǎn)，是油氣田的生命線。然而，隨著油田開(kāi)發(fā)進(jìn)入中后期，怎么穩(wěn)產(chǎn)、如何穩(wěn)產(chǎn)，成為各油田、各采氣企業(yè)的一道研究課題。老油田的效益之路是剩余油的開(kāi)采“小投入”與“大回報(bào)”之間的博弈。本期案例向讀者推薦的大慶油田建立的聚驅(qū)大項(xiàng)目一體化管理新機(jī)制，不僅為老油田的穩(wěn)產(chǎn)接替和提高采收率展開(kāi)了廣闊的前景，而且在依靠科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上，將科技超前意識(shí)和先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理方法相融合，有效推動(dòng)了聚合物驅(qū)提高效率技術(shù)在老油田三次采油中的跨越式發(fā)展，加快了科研成果的轉(zhuǎn)化步伐，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。

可以說(shuō)，本期推薦的大慶油田有限責(zé)任公司第四采油廠在實(shí)踐中實(shí)施、總結(jié)、提升、推廣的“以提高聚驅(qū)效率為目標(biāo)的項(xiàng)目一體化管理”成果，為我國(guó)老油田如何走好效益路提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。