叛逆難敵招安—兩代石油人就業(yè)觀的沖突

在長慶油田，有一個(gè)流傳較為廣泛的故事。說是有一名職工的兒子，大學(xué)學(xué)的是非石油主體專業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后，一時(shí)找不到父母認(rèn)為正式的工作，出于無奈，就跟女朋友在西南地區(qū)某大城市做起了水果生意。不想一發(fā)而不可收拾，幾年下來，不僅摸清了行業(yè)的門道，積累了生意場上的經(jīng)驗(yàn)，而且生意越做越紅火，賺了不少錢，正謀劃著與女朋友辦一場精彩的婚禮。

突然有一天，一個(gè)“母病危，速歸??！”的電話讓他火急火燎地趕回了西安。

然而，當(dāng)他跨進(jìn)西安的家門后，發(fā)現(xiàn)母親精神飽滿，哪有什么病啊，更不用說病危了。

正在疑惑的時(shí)候，父母向他道明了用意。原來，長慶油田大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸在即，油田領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過研究決定，解決一部分符合條件的長慶油田職工子女就業(yè)問題，而且是合同制身份。根據(jù)有關(guān)文件精神，這名職工的兒子符合所有條件。

此前，油田也有子女大學(xué)畢業(yè)招工的機(jī)會(huì)。在長慶油田，勞務(wù)工的招收和使用是由勞資處下屬的宏田公司承擔(dān)的，所以，這種身份也叫宏田工。在幾次招收宏田工的時(shí)候，父母也想讓兒子回來，但兒子明確表示，自己在外干的風(fēng)生水起，不可能回油田去。所以，這次采用欺騙手段，父母也是迫不得已。

兒子一聽說父母的用意，轉(zhuǎn)身就要走。這次，已經(jīng)鐵了心要讓兒子回油田工作的父母一看，撲嗵一聲，給兒子跪了下去。

看到這種情形，兒子不得不留了下來。記者聽說這個(gè)故事時(shí)，兒子已經(jīng)上班，但思想還沒有轉(zhuǎn)過彎來。但愿5年后的今天，他能夠成為長慶油田一名合格的員工。

在這個(gè)故事中，是尖銳的矛盾讓故事生動(dòng)起來的。表面看，這個(gè)尖銳矛盾的雙方，一方是兒子的叛逆，一方是父母對兒子的招安。深層次里，這個(gè)真實(shí)故事是兩種就業(yè)觀的交鋒。結(jié)果，以兒子的失敗而告終。

“油田不招，難道讓我們孩子打工不成！”記得這是去年媒體采訪一位大慶油田職工時(shí)，該職工說的一句話。她的話中明顯有兩層含意：一是油田應(yīng)當(dāng)而且必須為她孩子安排工作，二是她非常鄙視社會(huì)就業(yè)人員，似乎自己的孩子到社會(huì)上就業(yè)是對自己的侮辱。在全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的今天，我們不得不承認(rèn)，一些石油石化職工的觀念仍然停留在30年前，他們認(rèn)為，只有央企正式職工才算工作，才是正統(tǒng)，其他的都是讓他們鄙視的“打工仔”。

中國石油、中國石化的合同制員工身份上的確附加了很多東西，相對較高而且穩(wěn)定的收入，較大的上升空間等等。擁有這種身份，似乎是一種社會(huì)地位，甚至是一種榮耀。但不是所有人都適合這種工作，也不是所有人都這么看待這種身份。在大多數(shù)人拼命獲得國企員工的固定身份時(shí)，也有一部分人認(rèn)為，固定的身份是一種枷鎖，依附在這種身份上的實(shí)惠與因?yàn)檫@種身份而喪失的人生樂趣相比，沒有什么值得夸耀的。價(jià)值觀、人生觀和世界觀的多元化，必然帶來就業(yè)理念的多元化。正是這種多元化的就業(yè)觀，大大緩解了大部分石油石化企業(yè)子女的就業(yè)壓力。試想，如果每年數(shù)萬新增適齡就業(yè)的職工子女都要求得到企業(yè)正式員工的身份，那對中國石油或者中國石化來說，將是一件多么可怕的事情！

從上個(gè)世紀(jì)50年代至80年代，長達(dá)30多年，中國沒有嚴(yán)格意義上的企業(yè)，數(shù)億勞動(dòng)者只有兩種身份：國家職工和農(nóng)民。農(nóng)民的子女一般情況下還是農(nóng)民，職工的子女長大了，到了就業(yè)的年齡怎么辦？如果正好父母到了退休年齡，或者其他原因退職，那就讓其中一個(gè)子女頂替自己就業(yè)，這就叫子女頂替，又稱為接班頂替。這是我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一項(xiàng)勞動(dòng)就業(yè)制度，存在于20世紀(jì)50年代至80年代。這種制度在特定歷史條件下對促進(jìn)就業(yè)曾發(fā)揮了積極作用，尤其是在20世紀(jì)70年代末，解決了大批知識(shí)青年返城就業(yè)問題。

到了1986年，國務(wù)院發(fā)布了國營企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革的四項(xiàng)規(guī)定，即《國營企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定》、《國營企業(yè)招用工人暫行規(guī)定》、《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》和《國營企業(yè)職工待業(yè)保險(xiǎn)暫行規(guī)定》。根據(jù)這些規(guī)定，子女頂替制度被廢止了。也就是說，從那時(shí)起，企業(yè)不再承擔(dān)職工子女的就業(yè)義務(wù)和責(zé)任，說得直白一些就是，企業(yè)如果需要招收新員工，可以從職工子女里選拔，也可以不。站在單一企業(yè)的角度看問題，會(huì)產(chǎn)生一種誤解：那就是職工子女就業(yè)的大門關(guān)上了。但如果站在全國這個(gè)大視野里看問題，就會(huì)得出正好相反的結(jié)論：職工子女就業(yè)的空間更大了。因?yàn)閯e人的子女到你所在企業(yè)就業(yè)的機(jī)會(huì)增加了，也就意味著你的子女到別的企業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)增加了。國家要努力建立的，是“面向社會(huì)，公開招收，全面考核，擇優(yōu)錄用”的用工機(jī)制。

2014年某油田少數(shù)職工聚集請?jiān)甘录砸鹕鐣?huì)的高度關(guān)注，根本原因是這些聚集的油田職工請?jiān)副Ａ舻?，正?986年以來國家要努力打破的。而之所以在國家廢除“頂替”和“包分配”制度之后近30年的今天仍有這樣的事情發(fā)生，根本原因就出在對子女就業(yè)的“傾斜”上。就是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)在職工子女就業(yè)上“傾斜”的時(shí)間太久，才養(yǎng)成了部分職工落后而狹隘的就業(yè)觀，才使得一些職工頭腦里的“鐵飯碗”思想依然存在。

河南油田的總部和主要生活基地所在地連縣城都不是，而是一個(gè)偏僻的小鎮(zhèn)，社會(huì)吸納就業(yè)的能力為零?，F(xiàn)在每年油田還會(huì)產(chǎn)生1000—1100名適齡青年，而且從2011年之后，再也沒有面對職工子女招收過勞務(wù)工，但卻沒有發(fā)生一次群體事件，根本原因是什么？中國石化河南油田就業(yè)指導(dǎo)中心副主任馮磊認(rèn)為，是觀念，是因?yàn)楹幽嫌吞镆呀?jīng)形成了開放、多元、靈活的就業(yè)觀，油田職工放棄了一次就業(yè)定終身的思想，適齡青年已經(jīng)適應(yīng)了先就業(yè)后擇業(yè)、先就業(yè)后創(chuàng)業(yè)以及“創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)”的就業(yè)觀。