陽(yáng)李

（西南財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院，成都610074）

我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券實(shí)際樣態(tài)探析
——基于我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券的實(shí)證分析（1992～2014）

陽(yáng)李

（西南財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院，成都610074）

隨著資本市場(chǎng)的高度發(fā)展，可轉(zhuǎn)換債券已成為上市公司繼配股、增發(fā)后的又一融資工具。以我國(guó)已經(jīng)發(fā)行、上市的所有可轉(zhuǎn)換債券作為研究對(duì)象，對(duì)可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行公司、發(fā)行數(shù)量、發(fā)行條款等進(jìn)行歸納與定量分析。研究表明：我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)具有強(qiáng)烈的偏股性，可轉(zhuǎn)換債券已經(jīng)成為大多數(shù)上市公司的圈錢(qián)工具，囿于可轉(zhuǎn)換債券立法的缺失，投資者的合法權(quán)益和證券市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)受到嚴(yán)重侵害。

可轉(zhuǎn)換債券；發(fā)行條款；實(shí)際樣態(tài)

一、導(dǎo)言

可轉(zhuǎn)換債券是一種兼具債性和股性雙重屬性的金融衍生工具。自上世紀(jì)90年代初期瓊能源發(fā)行我國(guó)第一張可轉(zhuǎn)換債券至今，我國(guó)可轉(zhuǎn)債已經(jīng)走過(guò)了二十多年的發(fā)展歷程，其發(fā)行規(guī)模最初僅有幾億元，如今我國(guó)滬深兩市發(fā)行上市的可轉(zhuǎn)換債券共31只，總市值已達(dá)到1957.41億元。

可轉(zhuǎn)換債券的飛速發(fā)展引起了學(xué)界的關(guān)注，大量與之相關(guān)的研究成果不斷涌現(xiàn)。從學(xué)者的研究角度看，大多關(guān)注可轉(zhuǎn)換債券的定價(jià)、發(fā)行公司的發(fā)行動(dòng)機(jī)及其在融資視野下的相關(guān)機(jī)制，側(cè)重于微觀實(shí)務(wù)。當(dāng)然也有部分學(xué)者從宏觀角度著手，比如王冬年、吳海燕等通過(guò)中美兩國(guó)可轉(zhuǎn)換債券的發(fā)行條款及背景對(duì)比，指明我國(guó)可轉(zhuǎn)換債券市場(chǎng)的不足并提出了建議。可以說(shuō)，學(xué)者們圍繞可轉(zhuǎn)換債券所進(jìn)行的研究已經(jīng)取得了較為豐碩的成果。

然而，就研究樣本而言，既有研究通常選擇某一年或某幾年發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券展開(kāi)研究，或單就某一只典型的可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行論述，基本未囊括我國(guó)已發(fā)行的所有可轉(zhuǎn)換債券，樣本容量代表性不足。本文以我國(guó)證券市場(chǎng)已發(fā)行、上市的可轉(zhuǎn)換債券作為研究樣本，通過(guò)對(duì)可轉(zhuǎn)債數(shù)量、發(fā)行公司特點(diǎn)，發(fā)行條款等進(jìn)行歸納與分析，從而明確我國(guó)可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)有立法提出建議，以促進(jìn)可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、數(shù)據(jù)及分析

本文選擇的時(shí)間區(qū)間為1992年1月1日至2014年7月31日，因?yàn)樵摃r(shí)間區(qū)間涵蓋了我國(guó)公司發(fā)行及上市的所有可轉(zhuǎn)債，共103只?？赊D(zhuǎn)債的具體數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)泰安csmar數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)該數(shù)據(jù)庫(kù)中缺失的部分?jǐn)?shù)據(jù)補(bǔ)充則來(lái)自中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所以及深圳證券交易所官方網(wǎng)站以及具體可轉(zhuǎn)債的上市公告書(shū)。

（一）發(fā)行數(shù)量及分布

雖然我國(guó)可轉(zhuǎn)債在上世紀(jì)90年代初就已開(kāi)始發(fā)行，但2001年才是我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)展的分水嶺。在此之前，可轉(zhuǎn)債的數(shù)量極少；之后，可轉(zhuǎn)債數(shù)量顯著增加且趨于穩(wěn)定。顯然，證監(jiān)會(huì)于2001年4月26日發(fā)布的《上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券實(shí)施辦法》以及當(dāng)年12月25日發(fā)布的配套規(guī)范性文件《關(guān)于做好上市公司可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)行工作的通知》（證監(jiān)發(fā)行字[2001]115號(hào)）是我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)展分水嶺的決定性因素，其規(guī)定了可轉(zhuǎn)債的發(fā)行條件、申報(bào)及核準(zhǔn)程序、發(fā)行條款、發(fā)行與承銷(xiāo)、信息披露等程序，使得可轉(zhuǎn)債走向了程序化、規(guī)范化的道路。此后，可轉(zhuǎn)債正式成為上市公司繼配股、增發(fā)后的又一融資途徑。我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行時(shí)間及數(shù)量分布情況見(jiàn)圖1。

圖1 我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行時(shí)間及數(shù)量分布情況

由圖1可知，2003年、2004年發(fā)行的可轉(zhuǎn)債數(shù)量遠(yuǎn)多于其他年份，此種現(xiàn)象的存在與我國(guó)股市的基本走向緊密相關(guān)。從交易額與股指的走勢(shì)看，2003年股市與2002年相近，繼續(xù)上演“前高后低、牛短熊長(zhǎng)、急漲緩跌”的運(yùn)行特征。以上證指數(shù)為例，從2003年1月1日1347.43點(diǎn)開(kāi)盤(pán)算起，大盤(pán)漲幅不足100點(diǎn)，全年上漲股票229只，占18%；下跌股票1045只，占82%，2003年的股市在寒冬中凄慘的度過(guò)了一年。2004年股市同樣不容樂(lè)觀。到2004年末，上證綜合指數(shù)和深證綜合指數(shù)分別收于1266.5點(diǎn)和315.81點(diǎn)，比年初分別下降15.4%和16.6%，滬深兩市總市值僅為37055.57億元，同比減少12.72%，是從2000年以來(lái)連續(xù)第五年減少，2004年可稱(chēng)為中國(guó)股市建設(shè)和發(fā)展中的危局年。囿于2003、2004年股市行情一路走低的慘淡局面，采用配股、增發(fā)顯然難以達(dá)到融資的目的，部分公司轉(zhuǎn)而將目光投向可轉(zhuǎn)債，通過(guò)發(fā)行可轉(zhuǎn)債以達(dá)到融資的目的，故而形成了可轉(zhuǎn)債密集發(fā)行上市的現(xiàn)象。

（二）發(fā)行公司所在行業(yè)及分析

在已發(fā)行的103只可轉(zhuǎn)債中，能源、原材料、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債共有89只，占發(fā)行總量的87.39%，數(shù)量上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；生物醫(yī)藥、信息技術(shù)類(lèi)公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債總共只有5只，尚不足發(fā)行總量的5%。從已經(jīng)發(fā)行的能源、原材料、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)公司來(lái)看，基本集中在電力、鋼鐵、紙業(yè)、建筑等領(lǐng)域。實(shí)際上，此類(lèi)領(lǐng)域的公司已經(jīng)取得了良好且穩(wěn)定的收益，加之在我國(guó)，此類(lèi)公司通常為大型國(guó)有企業(yè)，占據(jù)較高的市場(chǎng)份額，部分公司甚至是壟斷企業(yè)（如電力公司）。生物醫(yī)藥、信息技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)債的比例極低，欲通過(guò)發(fā)行可轉(zhuǎn)債實(shí)現(xiàn)融資目的對(duì)此類(lèi)公司而言極為艱難。我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行公司所在行業(yè)分布情況見(jiàn)圖2。

圖2 我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行公司所在行業(yè)分布情況

國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)于1997年的發(fā)布的《可轉(zhuǎn)換公司債券管理暫行辦法》對(duì)能源、原材料、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的條件較其他公司有適當(dāng)放寬，可以視為國(guó)家對(duì)此類(lèi)公司做出的一種間接扶持。但現(xiàn)行法規(guī)并未將此種扶持延續(xù)下去。如證監(jiān)會(huì)2006年發(fā)布的《上市公司證券發(fā)行管理辦法》并沒(méi)有類(lèi)似條款，在法規(guī)上對(duì)各類(lèi)公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債的條件做到了一視同仁。然而，法規(guī)上的一視同仁并不能表明各類(lèi)公司在發(fā)行可轉(zhuǎn)債時(shí)都處于同一起跑線，可轉(zhuǎn)債苛刻的發(fā)行條件使得大多數(shù)上市公司望而卻步，生物醫(yī)藥、信息技術(shù)類(lèi)公司更是難以達(dá)到發(fā)行的基本條件。相反的，能源、原材料、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)公司較為強(qiáng)大的實(shí)力使得其可以順利發(fā)行可轉(zhuǎn)債，使其在可轉(zhuǎn)債發(fā)行市場(chǎng)上幾乎一手遮天。

（三）發(fā)行規(guī)模

我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行規(guī)模懸殊較為巨大，最低的為南化轉(zhuǎn)債，發(fā)行量?jī)H為1.5億元；最高則為中行轉(zhuǎn)債，發(fā)行量為400億元，二者懸殊267倍，兩級(jí)分化嚴(yán)重。具體而言，實(shí)際發(fā)行量在1億元以上10億元以下的有55只，10億元到20億元的有28只，20億元到30億元的有6只，30億元到40億元的有4只，40億元到80億元的有5只，100億元以上的有5只。我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行規(guī)模情況見(jiàn)圖3。

公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行規(guī)模呈現(xiàn)出“頭大身子小”的典型特征，即超過(guò)半數(shù)公司實(shí)際發(fā)行量集中在1-10億元的區(qū)間內(nèi)，絕大多數(shù)發(fā)行公司融資規(guī)模不大。

（四）利率條款

我國(guó)可轉(zhuǎn)債票面利率差距不大。最低0.5%，最高3.5%，9成以上發(fā)行公司設(shè)定的票面利率低于2%。我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行利率情況見(jiàn)圖4。

圖3 我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行規(guī)模情況

圖4 我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行利率情況

（五）期限條款

《上市公司證券發(fā)行管理辦法》將可轉(zhuǎn)債的期限限定為1-6年，同時(shí)規(guī)定可轉(zhuǎn)債自發(fā)行結(jié)束之日起6個(gè)月后方可轉(zhuǎn)換為公司股票。實(shí)踐中各公司發(fā)行的可轉(zhuǎn)債期限最短3年，最長(zhǎng)6年，沒(méi)有發(fā)行公司將期限設(shè)定為1年或2年，絕大多數(shù)均設(shè)定為5年或6年，發(fā)行期限沒(méi)有明顯的時(shí)間差異。我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行期限情況見(jiàn)圖5。

圖5 我國(guó)可轉(zhuǎn)債發(fā)行期限情況

（六）贖回條款

在可轉(zhuǎn)債的贖回條款設(shè)計(jì)上，迄今為止僅有一只債券（即云化轉(zhuǎn)債）不可贖回，其他102只可轉(zhuǎn)債在滿足約定條件時(shí)，均可被發(fā)行公司贖回，且贖回條款上表現(xiàn)出了極大的相似性，基本可表述如下：在公司可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股期內(nèi)，若公司股票在一定期限內(nèi)（如連續(xù)的30日）收盤(pán)價(jià)不低于該期限內(nèi)生效轉(zhuǎn)股價(jià)格的130%，公司有權(quán)贖回未轉(zhuǎn)股的公司可轉(zhuǎn)債。每年當(dāng)贖回條件首次滿足時(shí)，公司有權(quán)按一定價(jià)格（如債券面值105%）贖回全部或部分在“贖回日”之前未轉(zhuǎn)股的公司可轉(zhuǎn)債。當(dāng)然，不同公司在具體條款規(guī)定上有細(xì)微不同，如少量公司將其股票在A股收盤(pán)價(jià)不低于轉(zhuǎn)股價(jià)格的連續(xù)期間規(guī)定為15日、20日；可轉(zhuǎn)債的贖回價(jià)格有債券面值的103%、104%等等。但總的來(lái)說(shuō)，這些細(xì)微的差異無(wú)法掩蓋可轉(zhuǎn)債贖回條款的極大相似性。

圖6 我國(guó)可轉(zhuǎn)債贖回條款情況

（七）回售條款

回售條款是為保護(hù)投資人利益而設(shè)定的重要條款，當(dāng)股價(jià)不理想進(jìn)而導(dǎo)致轉(zhuǎn)股可能性渺茫時(shí)，投資人可按約定價(jià)格將可轉(zhuǎn)債賣(mài)給發(fā)行公司。我國(guó)僅有寶安轉(zhuǎn)債不可回售。我國(guó)可轉(zhuǎn)債回售情況見(jiàn)圖7。

圖7 我國(guó)可轉(zhuǎn)債回售情況

在可回售條款的設(shè)計(jì)上，發(fā)行公司大致遵循兩種不同的模式。為便于理解，本文將這兩種不同的回售條款模式分別稱(chēng)為可回售條款1（共98只）和可回售條款2（共4只）。

可回售條款1可用下述表述概括：在一定期限內(nèi)（如可轉(zhuǎn)債最后兩個(gè)計(jì)息年度期間、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股期內(nèi)等），如果公司股票在任何連續(xù)的期間內(nèi)（通常為30個(gè)交易日）收盤(pán)價(jià)格低于當(dāng)期轉(zhuǎn)股價(jià)格一定比例時(shí)（如低于當(dāng)期轉(zhuǎn)股價(jià)格70%），可轉(zhuǎn)債持有人有權(quán)將其持有的可轉(zhuǎn)債全部或部分按債券面值加當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息的價(jià)格回售給公司。此類(lèi)條款占據(jù)了回售條款中的絕大多數(shù)。

在可回售條款2中，可轉(zhuǎn)債可回售的原因通常是發(fā)行所募集資金的使用與公司在募集說(shuō)明書(shū)中的承諾相比出現(xiàn)重大變化，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定可被視作改變募集資金用途或者被中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定為改變募集資金用途的，持有人有權(quán)按一定價(jià)格（如債券面值的103%）向公司回售其持有的部分或全部可轉(zhuǎn)債。

第二種回售條款顯然限制了持有人對(duì)可轉(zhuǎn)債的處理，較第一種大眾化的回售條款相比更為嚴(yán)苛，使得可轉(zhuǎn)債的回售變得幾乎不可能。

（八）轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款

轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款是發(fā)行公司的基本權(quán)利。當(dāng)股價(jià)過(guò)低導(dǎo)致投資人無(wú)法行使轉(zhuǎn)股權(quán)時(shí)，發(fā)行公司可對(duì)轉(zhuǎn)股價(jià)格進(jìn)行重新設(shè)定，使調(diào)整后的轉(zhuǎn)股價(jià)接近當(dāng)時(shí)的股票價(jià)格，使得投資人可以順利轉(zhuǎn)股。我國(guó)僅有南化轉(zhuǎn)債、寶安轉(zhuǎn)債、中鼎轉(zhuǎn)債未設(shè)置轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款。

值得注意的是，在100只設(shè)置了轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款的可轉(zhuǎn)債中，多達(dá)89只對(duì)回售條款和轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款進(jìn)行了巧妙的聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)：發(fā)行公司在回售條款中規(guī)定，當(dāng)公司股票任意連續(xù)N個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)低于當(dāng)期轉(zhuǎn)股價(jià)格的一定比例（設(shè)定為P）時(shí)，可轉(zhuǎn)債持有人有權(quán)在回售日將持有的全部或部分可轉(zhuǎn)債按一定面值回售予公司；在轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款中則規(guī)定，當(dāng)公司股票任意連續(xù)N1個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)低于當(dāng)期轉(zhuǎn)股價(jià)格的一定比例（設(shè)定為P1）時(shí)，董事會(huì)有權(quán)在一定幅度內(nèi)下調(diào)轉(zhuǎn)股價(jià)。為了避免投資人將可轉(zhuǎn)債回售給發(fā)行公司，造成巨大的財(cái)務(wù)壓力，發(fā)行公司設(shè)定N＞N1，同時(shí)P＜P1，從而在股價(jià)走低時(shí)，轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款先于回售條款被觸發(fā)。此種聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)使得回售條款成為一紙空文，投資者的權(quán)利被壓縮。

圖8 我國(guó)可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款設(shè)置情況

綜合上文歸納及分析，在我國(guó)已發(fā)行、上市的可轉(zhuǎn)債中，能源、原材料、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)公司占據(jù)絕大多數(shù)，發(fā)行規(guī)模以10億元以下居多，期限基本為5、6年，利率條款則完全低于3.5%且?guī)缀蹙苫厥?，并且絕大多數(shù)發(fā)行公司通過(guò)回售條款與轉(zhuǎn)股價(jià)向下修正條款的聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)使得回售條款失效。發(fā)行公司通過(guò)條款的設(shè)計(jì)牢牢把握了主動(dòng)權(quán)，投資者的權(quán)利普遍被侵害。顯然，絕大多數(shù)發(fā)行公司自發(fā)行可轉(zhuǎn)債時(shí)就并未有還本付息的打算，這些理由使我們無(wú)需懷疑“可轉(zhuǎn)債被視為一種遞延的股權(quán)融資工具，而非債券的替代物”，在較高準(zhǔn)入門(mén)檻的限制下，可轉(zhuǎn)債已經(jīng)成為“富人俱樂(lè)部”上市圈錢(qián)的融資工具。

三、建議

根據(jù)發(fā)行公司所在行業(yè)、融資用途、期限等基本要素設(shè)定不同的可轉(zhuǎn)債發(fā)行條件似乎是應(yīng)有之義，然而現(xiàn)行法規(guī)采取“一刀切”的發(fā)行模式，所有欲發(fā)行可轉(zhuǎn)債的公司都需遵循同樣的條件，加之條件較為苛刻，大量急需資金的高成長(zhǎng)性、高新技術(shù)公司反而難以使用這一融資工具，這無(wú)疑背離了可轉(zhuǎn)債的設(shè)計(jì)初衷。

迄今為止，除了《公司法》《證券法》對(duì)可轉(zhuǎn)債的發(fā)行做了原則性的規(guī)定外，僅有《上市公司證券發(fā)行管理辦法》及部分證監(jiān)會(huì)的規(guī)范性文件對(duì)可轉(zhuǎn)債的發(fā)行條件、發(fā)行程序等做了簡(jiǎn)略的規(guī)定。我國(guó)可轉(zhuǎn)債市場(chǎng)強(qiáng)烈的偏股性使其已經(jīng)喪失了債券與股權(quán)的雙重屬性，可轉(zhuǎn)債成為大多數(shù)上市公司的圈錢(qián)工具，投資者的合法權(quán)益和證券市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)受到嚴(yán)重侵害。現(xiàn)有法規(guī)僅有一條涉及可轉(zhuǎn)債投資者的利益，還是在不具備操作性的總則中，無(wú)法展開(kāi)有效保護(hù)。完善可轉(zhuǎn)債法律法規(guī)，明確投資者、發(fā)行公司權(quán)利義務(wù)，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

［責(zé)任編輯：文 筠］

F830.9

A

1005-913X（2015）01-0123-03

2014-10-24

陽(yáng) 李(1986-)，男，四川資陽(yáng)人，助理工程師，碩士研究生，研究方向：經(jīng)濟(jì)法學(xué)。