李易
(中南財經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,武漢430074)
基于市場份額的國內(nèi)三家電信企業(yè)競爭力分析
李易
(中南財經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,武漢430074)
目前,國內(nèi)電信市場已經(jīng)形成中國電信、中國聯(lián)通、中國移動三大運營商之間規(guī)模相當(dāng)、全業(yè)務(wù)的共同發(fā)展和相互競爭的格局。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,中國的每一個電信企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn),而電信企業(yè)的穩(wěn)定健康的發(fā)展不但關(guān)系到國家安全更關(guān)系每一個國民的福祉,隨著國家對電信企業(yè)改革的不斷加深和全國統(tǒng)一市場的日趨完善,對于市場份額的競爭成為現(xiàn)代電信企業(yè)競爭的焦點。因此,從市場份額角度開展對中國電信企業(yè)國內(nèi)競爭力研究,以期全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地認(rèn)識中國三家電信企業(yè)在不同業(yè)務(wù)下的競爭力顯得尤為必要。
電信企業(yè);市場份額;RCA競爭力
隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型、市場一體化進(jìn)程的加快,市場份額的競爭成為現(xiàn)代電信業(yè)的焦點。2008年5月中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶),中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信,形成了新的中國電信。2009年1月,原中國聯(lián)通與原中國網(wǎng)通重組合并,新公司更名為中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司,也稱作“新聯(lián)通”。2000年5月16日中國移動通信集團(tuán)公司根據(jù)國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求,在原中國電信移動通信資產(chǎn)總體剝離的基礎(chǔ)上組建而成的國有骨干企業(yè),一直經(jīng)營移動通訊業(yè)務(wù)。2013年12月份工業(yè)與信息部向國內(nèi)三家電信企業(yè)頒發(fā)4G牌照,與此同時還向中國移動頒發(fā)了固網(wǎng)牌照(在此之前中國移動是通過并購中國鐵通發(fā)展其固網(wǎng)業(yè)務(wù)),中國移動獲得固網(wǎng)牌照不僅推動固網(wǎng)寬帶建設(shè)及行業(yè)競爭,而且使得三家電信企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍擴大到了全領(lǐng)域,中國電信市場形成了真正意義上的“三足鼎立”之勢。2014年11月國家工信部的數(shù)據(jù)顯示:我國的固定電話用戶達(dá)到2.5億戶;移動電話用戶總量達(dá)到12.8億戶,其中3G網(wǎng)絡(luò)用戶4.8億戶;寬帶用戶到達(dá)2億戶,而三家電信企業(yè)在全領(lǐng)域都擁有各自數(shù)目巨大的客戶。鑒于此,研究三家電信企業(yè)在不同領(lǐng)域的競爭力狀況,對于不同企業(yè)在激烈的競爭下保持優(yōu)勢彌補不足,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的參考價值。
關(guān)于競爭力問題的研究最早可追溯到20世紀(jì)70年代的美國,迫于日本制造業(yè)崛起的競爭壓力,美國成立了專門機構(gòu)來研究競爭力問題。20世紀(jì)80年代中期,英、德等國家及一些國際經(jīng)濟(jì)組織也開始著手研究國際競爭力問題,其中最具代表性的是瑞士洛桑國際管理與發(fā)展學(xué)院(IMD)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)。20世紀(jì)90年代初,國內(nèi)學(xué)界開始關(guān)注競爭力問題研究。從國內(nèi)外各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域關(guān)于競爭力研究的文獻(xiàn)可知,目前世界各國對競爭力的研究主要集中在管理制度、科學(xué)技術(shù)、國際化程度、基礎(chǔ)設(shè)施、國民素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實力、金融環(huán)境、政府作用等八個方面。隨著競爭從產(chǎn)品競爭、價格競爭逐步深化為市場份額競爭,市場份額成為越來越多的學(xué)者分析的焦點。然而目前關(guān)于電信競爭力的研究中從市場份額角度分析的成果較少,且大多采用靜態(tài)性、描述性統(tǒng)計。目前經(jīng)常使用的競爭力研究方法主要有如下幾種:價格比較法(包括直接價格比較和間接價格比較)、成本比較法、顯示性比較優(yōu)勢法(RCA)、質(zhì)量升級指數(shù)法、相對貿(mào)易優(yōu)勢系數(shù)法(relative trade advantage,RTA)、貿(mào)易專業(yè)化系數(shù)法(trade specialization coefficient,TSC,又稱貿(mào)易競爭指數(shù))等。這些方法中,顯示比較優(yōu)勢法(RCA)應(yīng)用的是在國內(nèi)競爭貿(mào)易條件下產(chǎn)生的經(jīng)驗數(shù)據(jù),不僅能夠很好地反映市場份額情況,而且這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)很容易獲取。本文切入點是從市場份額角度,通過統(tǒng)計和比較,在描述性統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,運用RCA指數(shù)分析中國電信企業(yè)的國內(nèi)市場競爭力。對工業(yè)與信息部、中國移動、中國電信、中國鐵通以及中國聯(lián)通發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,擬從市場份額角度系統(tǒng)摸清中國電信企業(yè)的國內(nèi)競爭力狀況、特征及變化趨勢,為有效提升中國電信企業(yè)的國內(nèi)競爭力、搶占國內(nèi)電信市場份額提供決策依據(jù)。
(一)數(shù)據(jù)來源
考慮到數(shù)據(jù)的可得性,保證結(jié)果的真實性,分析數(shù)據(jù)均來自于工業(yè)與信息部、中國移動、中國鐵通、中國電信、以及中國聯(lián)通等官方網(wǎng)站。本文將國內(nèi)電信企業(yè)的主要業(yè)務(wù)分為固定電話業(yè)務(wù)、2G業(yè)務(wù)、3G業(yè)務(wù)以及寬帶業(yè)務(wù)四個部分。需要說明的是:中國移動由于在2013年12月份才獲得固網(wǎng)牌照,而2008開始中國移動是通過并購中國鐵通實現(xiàn)其固網(wǎng)業(yè)務(wù)。因此,本文中所用的中移動固定電話業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)參照的是中國鐵通的官方數(shù)據(jù)。
(二)研究方法
首先通過與國內(nèi)三家主要電信企業(yè)比較,從市場份額角度對中國的電信企業(yè)的國內(nèi)競爭力進(jìn)行描述性分析,然后運用RCA指數(shù)反映市場份額情況的指數(shù)考察中國的電信企業(yè)國內(nèi)競爭力現(xiàn)狀、特征及演化趨勢。顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)(RCA是美國霍普金斯大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家Balassa在1965年測算部分國家貿(mào)易比較優(yōu)勢時采用的一種方法,顯示比較優(yōu)勢指數(shù)是一個國家某種產(chǎn)品占其出口總值的份額與世界該種產(chǎn)品占世界出口總額的比率,用來表現(xiàn)一國某種產(chǎn)品的比較優(yōu)勢程度。該指數(shù)后來被世界銀行(World Bank)等國際組織普遍采用。它是衡量一國產(chǎn)品在國際市場競爭力最具說服力的指標(biāo)。本文將利用RCA指數(shù)研究三家電信企業(yè)的國內(nèi)競爭力。
計算公式為:RCAij=(Xij/Xit)/(Xwj/Xwt)式中:
RCAij——表示i企業(yè)的j類電信產(chǎn)品的顯示比較優(yōu)勢指數(shù);
Xij——表示i企業(yè)j類電信產(chǎn)品的用戶量;
Xit——表示i企業(yè)全部電信產(chǎn)品的用戶量;
Xwj——表示全國j類電信產(chǎn)品的用戶量;
Xwt——表示全國所有電信產(chǎn)品的用戶量;
如果RCAij>1,則表示i企業(yè)的j類電信產(chǎn)品具有顯示比較優(yōu)勢,其數(shù)值越大,顯示比較優(yōu)勢越明顯;RCAij<1,則表示i企業(yè)的j類電信產(chǎn)品不具有顯示比較優(yōu)勢,其數(shù)值越小,比較劣勢越明顯。也有研究者對其進(jìn)行進(jìn)一步劃分,認(rèn)為如果RCA>2.5,表示該產(chǎn)品具有很強的競爭力;若25 (一)描述性統(tǒng)計分析 中國電信業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了政企合一、壟斷經(jīng)營、競爭經(jīng)營三個階段。特別是改革開放以來,中國電信業(yè)經(jīng)歷了四次較大的改革,逐漸形成了中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)具有競爭性的企業(yè)。如表1,我們分別對這三家電信企業(yè)進(jìn)行分析,首先,中國移動在2G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)市場占有率都是70%以上,2013年達(dá)到了75.9%,優(yōu)勢十分明顯;在3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也是后來居上,2013年的市場占有率也達(dá)到了46.7%;但是由于歷史和政策的原因,中國移動在固定電話和寬帶業(yè)務(wù)的市場占有率則是普遍較低的,2013年的市場占有率分別是8%和14.8%。這意味著中國移動在2G網(wǎng)絡(luò)和3G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具有一定優(yōu)勢,但是在固定電話和寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域處于劣勢,但是隨著移動通信對固定電話業(yè)務(wù)不斷侵蝕,固定電話業(yè)務(wù)總體上呈現(xiàn)不斷萎縮的狀態(tài),而寬帶業(yè)務(wù)卻呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。因此,中國移動不僅要保持自身在2G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢地位而且應(yīng)當(dāng)在政策解封后大力發(fā)展固定電話業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù),特別是寬帶業(yè)務(wù)。其次,通過分析2009年到2013年間的數(shù)據(jù)我們還可以看出中國電信在固定電話和寬帶領(lǐng)域的市場占有率普遍較高,2013年其市場占有率分別達(dá)到了59.2%和51.4%;而在2G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)上同樣因為歷史原因?qū)е缕涫袌稣加新首罡叩哪攴?010年也只有10.1%,2013年更是下降到8.4%;在3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)領(lǐng)域則是每況愈下,市場占有率從2009年的69.9%下降到23.5%。最后,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)中國聯(lián)通在固定電話、3G網(wǎng)絡(luò)和寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場占有率都在30%左右,都有一定的競爭力。特別是在3G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的市場占有率比從2009年的11.5%上升到2013年的29.8%,競爭能力上升明顯;但是其2G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)卻是不斷萎縮,市場占有率從2009年的20.9%一路下降到2013年的15.7%。如圖1,我們可以發(fā)現(xiàn)中國移動在2G、3G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域市場占有率具有優(yōu)勢,特別是2G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。中國電信在固話網(wǎng)絡(luò)和寬帶領(lǐng)域市場占有率明顯高于其他兩家電信企業(yè)。中國聯(lián)通在各個領(lǐng)域市場份額都處于平均水平。 表1 2009-2013年中國電信企業(yè)不同業(yè)務(wù)的用戶數(shù)量及所占份額(單位:百萬、百分比) 圖1 2013年中國電信企業(yè)不同業(yè)務(wù)市場份額 (二)指數(shù)分析 本文根據(jù)2009-2013年工業(yè)與信息部、中國移動、中國鐵通、中國電信以及中國聯(lián)通發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù),對三家主要的電信企業(yè)的顯性優(yōu)勢指數(shù)進(jìn)行了計算。由于國內(nèi)電信企業(yè)的主要業(yè)務(wù)分別是固定電話業(yè)務(wù)、2G業(yè)務(wù)、3G業(yè)務(wù)以及寬帶業(yè)務(wù)4個部分。因此本文將分別對這4部分業(yè)務(wù)分別進(jìn)行RCA指數(shù)計算,RCA1、RCA2、RCA3、RCA4分別表示固定電話業(yè)務(wù)、2G業(yè)務(wù)、3G業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的顯性優(yōu)勢指數(shù)。結(jié)果如表2所示。 表2 中國電信企業(yè)不同業(yè)務(wù)RCA指數(shù) 1.企業(yè)分析 如表2,2009-2013年間,中國移動在固定電話業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域RCA處于0.1到0.3之間,不具備顯性比較優(yōu)勢,競爭力相對較弱;在3G業(yè)務(wù)領(lǐng)域呈現(xiàn)中度競爭力;而在2G業(yè)務(wù)領(lǐng)域則具有顯性比較優(yōu)勢,競爭力較強。中國電信在2G業(yè)務(wù)領(lǐng)域的RCA處于0.2到0.4之間,同樣不具備顯性比較優(yōu)勢;在3G業(yè)務(wù)領(lǐng)域2009年RCA高達(dá)2.616顯示出非常強的競爭力,之后RCA穩(wěn)定在1.0到1.2之間呈現(xiàn)出中度的競爭力;而在固定電話業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域其RCA穩(wěn)定處于1.9到2.6之間,具備較強的競爭力。中國聯(lián)通在2G業(yè)務(wù)領(lǐng)域的RCA普遍低于0.8不具有顯性比較優(yōu)勢,競爭力較弱;在固定電話業(yè)務(wù)、3G業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域RCA都處于1.2到1.6之間呈現(xiàn)出一定的顯性比較優(yōu)勢,具有中度的競爭力。 2.演化趨勢分析 從演化趨勢來看,在2009到2013年間,在固定電話業(yè)務(wù)領(lǐng)域中國電信的RCA從2009年的2.263不斷的提高到2013年的2.544顯示出非常強且不斷上升競爭力;中國移動在固定電話領(lǐng)域由于政策原因變化不明顯,五年間其RCA從0.137上升到0.149競爭力非常弱;中國聯(lián)通的RCA在這五年來處于1.2到1.5之間呈現(xiàn)中度競爭力。在2G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,中國移動和中國聯(lián)通的RCA都呈下降趨勢,中國移動的RCA從1.507下降到1.414,中國聯(lián)通的RCA則是從0.811下降到0.680,中國電信的RCA則穩(wěn)定在0.3左右,中國移動仍在2G領(lǐng)域具有較強的競爭力。在3G領(lǐng)域,中國移動的RCA從0.39上升到0.87,中國電信的RCA從2.616下降到1.009,中國聯(lián)通則從0.448上升到1.294,三家電信企業(yè)都在3G業(yè)務(wù)領(lǐng)域有較強的競爭力,但是中國移動和中國聯(lián)通的RCA都呈現(xiàn)上升趨勢,中國電信在這個領(lǐng)域的RCA卻呈現(xiàn)大幅度的下滑。在寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中國電信的RCA從2009年的1.938上升到2013年的2.207,競爭能力依然強勁;中國移動的RCA處于0.2到0.3之間,競爭力相對較弱;中國聯(lián)通的RCA則是穩(wěn)定在1.4到1.5之間,競爭力雖然弱于中國電信但是相對于中國移動競爭力明顯高了許多。 通過上述分析,本文發(fā)現(xiàn):第一,中國移動在2G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的強勢地位并沒有因為中國電信和中國聯(lián)通兩個競爭者的加入得到削弱,2007年國家對3G牌照的發(fā)放,中國移動在3G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)市場也取得了巨大進(jìn)步;2013年12月份工信部授予中國移動固網(wǎng)業(yè)務(wù)牌照(包括固定電話業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)),中國移動正在擺脫其固網(wǎng)業(yè)務(wù)依賴于其子公司—中國鐵通,從而在寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得更大的進(jìn)步。第二,中國電信依然在其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有巨大的優(yōu)勢,但是隨著移動網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,固定電話市場份額呈現(xiàn)不斷下降的趨勢,其在固定電話行業(yè)的優(yōu)勢將會被移動網(wǎng)絡(luò)不斷的稀釋;中國電信在寬帶業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場占有率比相對穩(wěn)定而且競爭力不斷提高將成為其打開其他市場的關(guān)鍵點。其在2G網(wǎng)絡(luò)的弱小的市場份額及競爭力和在3G網(wǎng)絡(luò)的高開低走證實了中國電信作為傳統(tǒng)電信企業(yè)在移動網(wǎng)絡(luò)上的短板,這也正是中國電信要想取得全業(yè)務(wù)的發(fā)展與其他電信企業(yè)競爭市場份額關(guān)鍵點。第三,中國聯(lián)通在固定電話領(lǐng)域市場占有率基本沒有變化但是競爭力在不斷加強,這也與固定電話業(yè)務(wù)的萎縮有很大關(guān)系;在2G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域其市場占有率和競爭力都呈現(xiàn)下架趨勢,在3G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域其市場占有率和競爭力不俗都呈現(xiàn)出先上升后下降的趨勢,在寬帶領(lǐng)域其市場占有率和競爭力都在下降,中國聯(lián)通在所有本文分析的數(shù)據(jù)中不但沒有明顯的增長點反而在多個領(lǐng)域出現(xiàn)萎縮之勢。因此,中國聯(lián)通不僅應(yīng)當(dāng)加強其在寬帶領(lǐng)域比較強的競爭力,而且在2G網(wǎng)絡(luò)向3G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換的時代要加強其3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),提高其競爭力,爭取更多的市場份額。 [1]金 碚.競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003. [2] 金 碚.產(chǎn)業(yè)國際竟?fàn)幜ρ芯縖J].經(jīng)濟(jì)研究,1996(11). [3]彭麗紅.企業(yè)競爭力—理論和實證研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000. [4]丙明杰.產(chǎn)業(yè)致勝一產(chǎn)業(yè)視角的企業(yè)戰(zhàn)略[M].杭州:浙江人民出版社,1999. [責(zé)任編輯:高 瑞] F713.50 A 1005-913X(2015)07-0062-03 2015-05-15 李 易(1988-),男,河南信陽人,碩士研究生,研究方向:政府經(jīng)濟(jì)管理。三、結(jié)果
四、研究結(jié)論與建議