王維龍

面對環(huán)境的變化，傳統(tǒng)企業(yè)必須做到連接、融合和創(chuàng)新。

租車行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)如火如荼，營銷服務(wù)行業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)也要來了。最近一款小寶招商的APP要將8000萬營銷人的閑余時(shí)間和客戶資源整合起來，用眾包的方式來為廣大企業(yè)進(jìn)行招商等營銷服務(wù)。企業(yè)在平臺上發(fā)布產(chǎn)品招商信息和其他所需服務(wù)，參與的營銷人員根據(jù)自己的時(shí)間和資源自由接單去完成任務(wù)。這個(gè)模式與租車行業(yè)的共享模式不謀而合，當(dāng)這種模式撲面而來時(shí)，我們傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該怎么做？

首先，傳統(tǒng)企業(yè)可以積極連接、積極運(yùn)用，把自己的產(chǎn)品做好、服務(wù)做好，剩下的事交給小寶招商去解決。

其次，可以發(fā)揮自身企業(yè)優(yōu)勢，找到彼此的契合點(diǎn)，比如傳統(tǒng)企業(yè)自身也有龐大的銷售團(tuán)隊(duì)，那就可以積極和小寶招商平臺合作，充分共享自身的團(tuán)隊(duì)資源，跨界進(jìn)行其他品類的招商營銷服務(wù)。與其管不住團(tuán)隊(duì)的個(gè)體行為，那還不如統(tǒng)一調(diào)動起來一起做，同時(shí)還為企業(yè)產(chǎn)生了新的效益，這就是融合。

最后，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新，比如聯(lián)合開發(fā)小寶平臺的定制產(chǎn)品，發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品塑造優(yōu)勢和招商平臺的效率優(yōu)勢，共同創(chuàng)新出平臺產(chǎn)品來擴(kuò)大銷售，這樣就不僅做到了跟隨，而且實(shí)現(xiàn)了超越。

共享經(jīng)濟(jì)下，一切資源可能都會被重新整合，特別是移動互聯(lián)帶來的高效，使得過去很多不可能短期完成的競爭和顛覆，都會以意想不到的方式和速度出現(xiàn)。傳統(tǒng)企業(yè)在面對環(huán)境改變時(shí)必須做到連接、融合、創(chuàng)新。

連接是不躲避新事物，共享也好，移動互聯(lián)也好，積極連接，積極運(yùn)用。

融合是發(fā)揮自身優(yōu)勢找到共享經(jīng)濟(jì)的契合點(diǎn)，讓共享經(jīng)濟(jì)為自身強(qiáng)身健體。

創(chuàng)新是解決核心競爭力的唯一途徑，只有創(chuàng)新才可以不總是跟隨，而是要超越。

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來了，連接、融合、創(chuàng)新，將是傳統(tǒng)企業(yè)迎接共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的關(guān)鍵點(diǎn)。