文 /辛 靈

亞投行亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新推動

文 /辛 靈

亞投行于2015年6月29日上午在北京正式簽署，57個意向創(chuàng)始成員國中已完成國內(nèi)審批的50個國家在協(xié)議上簽字。中國作為第一大股東，認(rèn)繳股本占總數(shù)30.34%，投票權(quán)占26.06%，中國在選舉行長等重大事項決策上擁有了實際上的否決權(quán)。無論我們自己，還是外部世界，倒退十年，這一刻都是無法想象的“中國時刻”。

2014年10月21日，21個亞洲國家簽署備忘錄，就以北京為總部設(shè)立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行達(dá)成一致，相關(guān)籌建工作預(yù)計一年左右完成。這項啟動于2013年初，由習(xí)近平主席在與印尼蘇西洛總統(tǒng)會談時首次提出的設(shè)想，獲得了包括東南亞、南亞和中亞在內(nèi)國家的廣泛認(rèn)可和響應(yīng)，在為亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供新推動的同時，也受到了全球關(guān)注，其未來發(fā)展與其運行模式和效果密切相關(guān)，需要做好充分準(zhǔn)備。

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展空間大

相當(dāng)長時期內(nèi)，亞洲都是全球最具經(jīng)濟(jì)活力的大洲，大量發(fā)展中國家工業(yè)化的推進(jìn)、眾多人口大國消費水平的提升，都對與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了巨大、可持續(xù)的需求。

多數(shù)亞洲國家都處于城市化快速推進(jìn)的階段，與之相對應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求強(qiáng)勁。無論是工業(yè)型城市對原料和商品運輸物流的需求，還是消費者對水、電、氣、熱、通訊的居家需求，以及旅游或商業(yè)出行的需求，都對基礎(chǔ)設(shè)施提出較高要求。至少在未來20年內(nèi)，亞洲國家城市化對基礎(chǔ)設(shè)施升級的需求都會因受到城市規(guī)模擴(kuò)大、人口集中以及消費者消費水平升級的共同支撐而持續(xù)上升。不少亞洲國家的城市基礎(chǔ)設(shè)施相對陳舊，越來越成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約。經(jīng)濟(jì)發(fā)展對港口和物流中心的快速處置貨物的要求越來越高，甚至在很多情況下基礎(chǔ)設(shè)施落后會對該國對外資的吸引力造成負(fù)面影響，阻礙國家參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合和全球化的進(jìn)程。

各國城市基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展水平高低對經(jīng)濟(jì)影響很大，但并不是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的充分條件，基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響可能更大。當(dāng)一國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球化發(fā)展階段，只有跨境的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通才能夠促進(jìn)更廣范圍的要素優(yōu)化配置，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造空間。

盡管東盟一直致力于推動各成員國的協(xié)同，但其成效并不顯著，各國對于基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的重要性依然認(rèn)識不足，缺乏足夠的動力，行動因而相對遲緩。當(dāng)然，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通對資金的需求巨大，許多亞洲國家的邊境范圍基礎(chǔ)設(shè)施水平相對較低，相比起來，互聯(lián)互通建設(shè)的投入巨大，一旦鏈條中一個環(huán)節(jié)未完成會影響整體聯(lián)通的效果，資金不足和對各方承諾的有效約束制約了互聯(lián)互通項目的推進(jìn)。

2013年以來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的再平衡進(jìn)入新的發(fā)展階段，亞洲國家經(jīng)濟(jì)需要新的動力。美國量化寬松貨幣政策的退出，引發(fā)資本從其他國家向美國流動，發(fā)展中國家遭受影響更為顯著。貨幣貶值、通貨膨脹上升、國內(nèi)投資不足，共同壓低了發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長。與此同時，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的消費能力回升緩慢，歐洲經(jīng)濟(jì)的通貨緊縮壓力增加，日本消費稅上調(diào)抑制消費需求作用明顯，導(dǎo)致全球范圍內(nèi)需求不足，使得不少出口導(dǎo)向型的亞洲國家受到嚴(yán)重影響。要扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下行頹勢，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體需要尋找新的動力。歷史經(jīng)驗證明，投資對經(jīng)濟(jì)的帶動效果明顯，而基礎(chǔ)設(shè)施的投資除了能夠增加市場需求外，對于就業(yè)創(chuàng)造和未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也非常顯著，長期效果較好。

模式與規(guī)則需要精心設(shè)計

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施巨大的發(fā)展空間對開發(fā)資金提出了巨大需求。但是要充分發(fā)揮亞投行的作用，實現(xiàn)其設(shè)立的目的，還需要充分借鑒世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等通行做法，并結(jié)合亞投行定位與特點，精心設(shè)計其模式和規(guī)則。

有效的項目選擇與決策模式是亞投行能夠良好運行的重要前提條件。無論世界銀行還是亞洲開發(fā)銀行，都已經(jīng)建立起較為完整的項目選擇、財務(wù)管理和評估模式。與之相似，亞投行的主要服務(wù)對象為發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)實力較弱但基礎(chǔ)設(shè)施需求強(qiáng)勁。相比而言，亞投行提供的資金依舊仍遠(yuǎn)不能滿足需求。在有限的資金資源和時間資源的約束下，選擇恰當(dāng)?shù)捻椖浚_定恰當(dāng)?shù)馁J款條件，在風(fēng)險可控的同時保持適當(dāng)?shù)氖找媛剩莵喭缎械靡圆粩喟l(fā)展、提升支持能力的前提。應(yīng)該借鑒已有的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗和做法，少走彎路。值得注意的是，亞投行以推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為目的，為實現(xiàn)“普遍服務(wù)”，不能以項目利潤率為導(dǎo)向，需要配比支持能夠有效改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、通過互聯(lián)互通促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目。

籌建亞投行備忘錄簽署儀式

亞投行在北京正式簽署

全球范圍內(nèi)，越來越多的工程項目領(lǐng)域都通過公開招標(biāo)方式確認(rèn)承擔(dān)方。公開招標(biāo)以其更為公平、透明的模式，成為業(yè)主的首選。盡管中國在亞投行出資占比可能較大，但亞投行的出資方眾多，以公開、公正、公平的理念，在所支持的項目承擔(dān)方確定方式上，不宜限定承擔(dān)者的范圍，更宜采用公開招標(biāo)的方式。公開招標(biāo)有助于降低項目成本，提高資金的運行效益，同時通過規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)企業(yè)的良性競爭。公開招標(biāo)也需要與其他輔助措施相配套，例如就承擔(dān)企業(yè)先建立資質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，約束企業(yè)商業(yè)行為的同時建立并完善企業(yè)信用體系，促進(jìn)企業(yè)通過基于技術(shù)改進(jìn)的良性競爭創(chuàng)造公平有序的市場競爭秩序，為相關(guān)企業(yè)保持適當(dāng)利潤增強(qiáng)研發(fā)能力留出足夠的空間。

作為新的開發(fā)性金融措施，盡管亞投行具有一定的“政策性”，但應(yīng)該根據(jù)實際情況，避免照抄已有政策性金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管控方式。主權(quán)信用擔(dān)保雖然有利于金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，但對于借款人而言卻增加了很多限制。歐盟對于其成員國的政府借債行為就有著相當(dāng)嚴(yán)格的限制，以維護(hù)穩(wěn)定的財政政策為由，不允許成員國中央政府或地方政府隨便擴(kuò)大自身的債務(wù)負(fù)擔(dān)。如果在借貸時一定強(qiáng)調(diào)需要借款方提供主權(quán)擔(dān)保，這些成員國必然無法使用這類金融支持產(chǎn)品。事實上，即便業(yè)主同意采用主權(quán)擔(dān)保，如果負(fù)債過多同樣無法降低還貸風(fēng)險。因此，在亞投行的風(fēng)險管理上，應(yīng)該采取更為靈活的方式，避免債務(wù)過度集中，也可利用資源抵押、創(chuàng)新金融衍生品等方式降低風(fēng)險發(fā)生的概率。

亞投行在北京正式簽署

今年的6月29日，國家主席習(xí)近平在北京人民大會堂會見出席《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式的各國代表團(tuán)團(tuán)長。

亞投行協(xié)定29日上午在北京正式簽署，57個意向創(chuàng)始成員國中已完成國內(nèi)審批的50個國家在協(xié)議上簽字。中國作為第一大股東，認(rèn)繳股本占總數(shù)30.34%，投票權(quán)占26.06%，中國在選舉行長等重大事項決策上擁有了實際上的否決權(quán)。無論我們自己，還是外部世界，倒退十年，這一刻都是無法想象的“中國時刻”。

6月份中國股市暴跌，亞投行“相當(dāng)于成立”的消息與人們當(dāng)下的股市信心似乎沒什么關(guān)系，中國市場在一片“止損”的忙碌中度過了這個國家標(biāo)志性的日子。

但中國社會的基礎(chǔ)性信心卻站在了新的臺階上。中國歷史上第一次成為世界多邊銀行的領(lǐng)導(dǎo)者，它的意義有些現(xiàn)在就看到了，有些則是潛在的、延展的、外溢的，它與中國熱熱鬧鬧辦成一屆奧運會是不一樣的。

中國用了不到半年就領(lǐng)導(dǎo)完成了核心章程亞投行協(xié)定的簽署，這一效率再令世界震動。中國是第一次做這件事，幾乎毫無經(jīng)驗，但事實證明我們的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，對公平公正極具誠意，被很多人認(rèn)為困難重重的協(xié)定章程談判因此一氣呵成。50個國家成為首批簽字的創(chuàng)始成員國，這比美日聯(lián)合主導(dǎo)的亞洲開發(fā)銀行創(chuàng)始時的國家多了10多個。

中國人民銀行

成立亞投行或者可以看作中國真正的“成年禮”。我們過去抱怨不公平，訴說委屈，有時還難抑悲情。今天中國第一次成為國際大型金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，開始涉足當(dāng)今世界的“領(lǐng)導(dǎo)崗位”。也許我們是因為在IMF和世行里受了氣被迫這樣做，也許我們只是想拿亞投行“試試手”，我們堅信自己仍是一個發(fā)展中國家。但開弓很可能真的沒有回頭箭，我們愿意或不愿意都要承擔(dān)一部分過去很不熟悉的“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。

這種“責(zé)任”意味著什么呢？首先是挨罵。西方輿論過去一段時間沒說太多風(fēng)涼話，但它們都憋著呢。亞投行今年底開張，麻煩事少不了。不知有多少美日歐觀察家及寫手等著找茬說那句話：瞧，中國就是不行吧。

他們說中國不行，我們就真的不行了？當(dāng)然不是。今后的情形將是：他們說他們的，我們行我們的。許多中國人過去最軟的是耳根子，最怕的是別人罵我們。今后中國將被迫在精神上強(qiáng)大起來，真正做到我們自己好好做事，讓別人說去吧。

中國還要習(xí)慣于妥協(xié)，大的原則必須堅持，然而“難得糊涂”，或許又是高處不勝寒時“原則之上的原則”。中國操的盤越大，越需要升華對“贏”的理解。我們不能怕具體的“輸”，不能為某些事情“只贏了一部分”遺憾。當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”難，當(dāng)“實力將強(qiáng)未強(qiáng)的新領(lǐng)導(dǎo)”更難，算得特精的新老領(lǐng)導(dǎo)都不會受歡迎。

為什么英法德意和韓澳等美國盟友都“跟著中國走了”？它們可不是想給中國捧場，而是因為亞投行能夠給它們帶來利益，這些利益重于它們同美國的“交情”。中國已然站在GDP 10萬多億美元的超級位置上，我們能不能在今后打造更多的“共同利益平臺”，能不能讓外界相信同中國打交道就意味著雙贏和多贏，這是中國進(jìn)一步崛起能否不受到強(qiáng)烈抵制的關(guān)鍵。

中國企業(yè)需提升競爭能力

不過，要使得中國倡導(dǎo)的亞投行能夠為中國企業(yè)提供更大的支撐，還需要在堅持發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用的原則下，努力提升中國產(chǎn)品、工程、技術(shù)、設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)的影響力和競爭力。

中國產(chǎn)品的優(yōu)勢明顯，但在亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中還需要加大市場開拓。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，中國以其“全球工廠”的雄厚實力，在數(shù)百種工業(yè)制成品產(chǎn)量上位居全球首位，其中不乏水泥、鋼材等重要的建筑材料。提升相關(guān)產(chǎn)品競爭力可以有多種路徑：通過研發(fā)增加產(chǎn)品附加值，滿足基于低能耗、高能效、綠色、生態(tài)和可持續(xù)等用戶需求；通過品牌營銷和售后服務(wù)樹立口碑、提升品牌價值；通過預(yù)制件工廠流水線建造和裝配以“快速建造”模式提升基礎(chǔ)設(shè)施過程質(zhì)量。

中國工程的競爭力相對較強(qiáng)，不僅在成本控制和集約建造方面保持較強(qiáng)競爭力，而且在項目管理和融資能力方面也有著獨特的經(jīng)驗。要把握亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，中國工程企業(yè)需要提高專業(yè)化水平，提升核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域建設(shè)和管理能力，通過良性競爭獲得或提升在某一類基礎(chǔ)設(shè)施工程中的競爭優(yōu)勢，形成與相關(guān)國家企業(yè)的協(xié)同發(fā)展和互利共贏。同時，企業(yè)需要增強(qiáng)自身的融資能力，積極探索以BOT及其衍生模式承包工程的能力，在業(yè)主資金不足情況下提升自身的競爭能力。

中國技術(shù)具有適應(yīng)面廣、施工周期短、較為經(jīng)濟(jì)等諸多特點。在工業(yè)化和城市化的進(jìn)程中，為克服包括鹽堿地、山地、復(fù)雜地形地貌和地質(zhì)環(huán)境，中國在技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了多項世界工程施工記錄。亞洲國家施工條件復(fù)雜，包括基礎(chǔ)設(shè)施升級、互聯(lián)互通的許多工程都對技術(shù)提出新的、難度大的要求。中國企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域積累的經(jīng)驗有利于將設(shè)想和藍(lán)圖轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。要獲得充分參與亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)會，必須增加中國技術(shù)的宣傳和影響力，以典型項目增加中國技術(shù)被知曉和認(rèn)可的范圍。

中國設(shè)計有著豐富的內(nèi)涵和歷史文化背景，也隨著時代不斷發(fā)展。歷史上中國與亞洲其他國家通過絲綢之路進(jìn)行了深入和長久的交流，相互影響較深。中國設(shè)計不僅能夠為業(yè)主提供更為綠色、低能耗、生態(tài)環(huán)保的服務(wù)，滿足其不斷升級的需求，而且可以更容易實現(xiàn)與亞洲國家的文化融合。奧運會、世博會等盛會向世界展示了中華文化的獨特魅力，而有效推動中國設(shè)計走出國門，將為中國工程企業(yè)提供更多支撐，也有助于中國進(jìn)一步提升文化軟實力。

中國標(biāo)準(zhǔn)是在借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)的同時根據(jù)自身經(jīng)驗?zāi)ズ闲纬傻?，被證明能夠滿足絕大多數(shù)環(huán)境下的質(zhì)量要求。然而，當(dāng)前中國標(biāo)準(zhǔn)的國際影響力依然非常不足，很多時候都難以獲得業(yè)主的接受。要推動中國企業(yè)參與亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要整理和完善中國標(biāo)準(zhǔn)體系，滿足用戶對可操作、質(zhì)量可控和可持續(xù)發(fā)展的要求，并將中國標(biāo)準(zhǔn)作為相關(guān)項目的可選標(biāo)準(zhǔn)之一向業(yè)主推薦，為熟悉中國標(biāo)準(zhǔn)的中國企業(yè)提供更為有力的支撐。

亞投行

亞投行是指亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（Asian Infrastructure Investment Bank，簡稱亞投行，AIIB）是一個政府間性質(zhì)的亞洲區(qū)域多邊開發(fā)機(jī)構(gòu)，重點支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成立宗旨在促進(jìn)亞洲區(qū)域的建設(shè)互聯(lián)互通化和經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，并且加強(qiáng)中國及其他亞洲國家和地區(qū)的合作，總部設(shè)在北京，亞投行法定資本1000億美元。