文/李開心

云品平臺的“乘法效應”

文/李開心

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，各種新概念層出不窮，眾籌一時間成為熱門話題，似乎什么都可以眾籌，但最終能成功的卻寥若晨星。商業(yè)模式創(chuàng)新是關鍵的一環(huán)，讓全社會的稀缺資源通過何種組織形態(tài)和運作機制形成一種新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才是眾籌模式成敗之核心。云品平臺的誕生就是順應這一時代潮流的產物，現(xiàn)在我們就來揭開“云品平臺”的神秘面紗，看看其隱藏了多少寶貴的商業(yè)思想和優(yōu)質資源。

一、為什么叫“云品平臺”

2015年8月19日，在300多位嘉賓的見證下，位于北京國投財富廣場、由上百位各個行業(yè)的成功人士和業(yè)內精英組建的云品咖啡正式開業(yè)了，憑借全新的商業(yè)模式，帶來了全新的商業(yè)氛圍，立刻吸引了眾人的目光。

云品咖啡商盟俱樂部眾籌項目發(fā)起人之一、中國國際教育電視臺臺長李世強介紹說，之所以將這個品牌命名為“云品咖啡”，其實有著深刻的內涵和寄予。云，首先寓意著包容，希望這個平臺擁有包容一切的力量，無邊界，無限延展和擴大，其次也代表著大數(shù)據(jù)、云思維、云模式，云品咖啡將會用“互聯(lián)網＋”的思維去發(fā)展，緊跟時代潮流。品，也有兩層含義，第一層是品性品德，這是對于入股的企業(yè)家的要求，希望他們品性端正、品德良好；第二層則指人生品味，代表的是一種情懷，希望這些企業(yè)家在匆忙了大半輩子之后，能慢下來回過頭去想想以前的故事，品味過往的人生。

二、云品平臺凝結了什么商業(yè)思想

偉大的事業(yè)來自偉大的思想。云品平臺立志打造中國最具有優(yōu)勢的眾籌模式，是因為他們有獨特的創(chuàng)新思想。

1.將思想變成產品。

隨著經濟發(fā)展進入新常態(tài)，需要從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動，實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展，打造新引擎、形成新動力。

眾籌？圈子？O2O線上線下模式？TED模式？BAT三位一體模式？客商一體化模式？前店后廠模式？全產業(yè)鏈營銷模式？國際國內跨界整合模式？……這些名詞毫不相關，把這些時髦名詞融合起來，就鑄成全新的商業(yè)模式。北京的云品咖啡館就進行著這種嘗試！

作為臨床多發(fā)性疾病類型，頸部淺表淋巴結具有較為復雜的引發(fā)原因，對患者進行超聲檢查能夠發(fā)現(xiàn)不同類型頸部淺表淋巴結腫大患者之間的差異，方便臨床醫(yī)生制定針對性治療方案并促進患者預后改善[4]。

原發(fā)性小腸腫瘤的發(fā)病率約占全身腫瘤的0.2%[4]。目前，其發(fā)病機制不明。小腸腫瘤發(fā)生率較低的可能因素包括：(1)經過小腸的消化，大量堿性液體稀釋對黏膜有刺激性內容物；(2)小腸蠕動快，不利于潛在性的致癌物質長期存留；(3)小腸存在大量淋巴免疫系統(tǒng)和分泌型免疫球蛋白A，具有免疫監(jiān)視和免疫中和作用；(4)小腸內含有高濃度的苯丙芘羥化酶，可清除潛在致癌物的毒性；(5)小腸內菌群較結腸低，致癌性代謝產物少[5]。

雖然創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力是大學生的強項，但大學生多半還是個“三無”產品——無資金、無資源、無經驗。而這些剛好又是云品咖啡平臺可以提供的，云品匯集的是各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家和精英人士，資金、資源和經驗都是其優(yōu)勢，利用云品的“三有”，結合云品的媒體平臺特點，未來，希望能與相關機構和部門合作，深入到各個大學里去，聯(lián)合各大高校社團組織著力打造中國大學生的創(chuàng)意空間，將云品平臺打造成一個巨大的孵化基地，響應國家“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召，鼓勵、支持和指導大學生創(chuàng)業(yè)，打造富有青春活力的新產業(yè)，真正地做到將思想轉變成產品，打造沒有邊界的富有創(chuàng)意的市場，創(chuàng)造經濟價值和社會價值的共飛。

李世強臺長說，只有無形的產品才是最有價值的，無形的產品是什么呢？那就是好的思想，好的創(chuàng)意！無形的產品在哪里?最主要的地方就是高校，集中在我們的大學生身上。

對此，云品咖啡計劃以云品咖啡連鎖的方法，通過城市旗艦店、校園mini店等方式，將咖啡館開進高校，讓一個個咖啡廳變成創(chuàng)意的匯聚地，運用全國大學生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)扶持基金，搭建知識產權保護登記網絡平臺，進行文化、創(chuàng)新產業(yè)的項目孵化器，力圖成為中國高校里最大的硅谷。

五大優(yōu)勢平臺

云品媒體圈——539 家國內外媒體

按：“誤”字，涵芬樓、三家本原作“悮”?！罢`”、“悮”異體字，似保留古籍用字原貌為佳，以更符合《中華道藏》之編纂體例。2 “?？钡目傮w要求，是盡量保留底本的文字原貌，不輕易改動”、“凡底本為竹簡帛書本、敦煌寫本、碑文本，以及非《道藏》刻本者，應盡量保留原本中的異體古字、俗寫字、通假字”，見《中華道藏·敘例》。

在產房， 我就有一個拿手絕活兒，孕婦打眼前一過，我就能判斷胎兒體重多重。很多醫(yī)生跟我打賭，都賭輸了。了解胎兒的體重，對于決定將來的生產方式有很大幫助，我憑借的是經驗，而在臨床上，是有一些公式，可以推算出胎兒的體重。

2.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)思想。

“你是說，如果在選派大典之前你知道我們的規(guī)則，就不會選擇無畏派，對嗎？”艾瑞克突然打斷她的話，厲聲說道，“如果是這樣，那我奉勸你現(xiàn)在就卷鋪蓋走人。如果你真是我們中的一員，就不會那么在乎失敗與否。如果你在乎，那你就是徹頭徹尾的懦夫?！?/p>

移動互聯(lián)網時代的市場競爭已經從點線競爭方式提升到系統(tǒng)競爭方式，誰的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)強大，誰就可以獲得更加優(yōu)質的稀缺資源，創(chuàng)造社會最稀缺、最需要的新產品或新服務。云品平臺的一大思想：借助全新的商業(yè)模式快速精準地形成新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

云品咖啡打造資源跨界整合平臺。云品咖啡的股東來自各行各業(yè)，有貿易、餐飲連鎖、旅游、金融、房地產等傳統(tǒng)行業(yè)，也有互聯(lián)網、文化傳媒、綠色食品等新興行業(yè)。事實上，云品咖啡內部本身就是一個巨大的稀缺資源寶庫，對內，不斷地搭建股東們的資源互動互補平臺，通過舉辦活動、實體店的展示和銷售以及云品商城的運營，實現(xiàn)股東之間的跨界整合和資源對接，打通上中下游的產業(yè)鏈，打造云品生態(tài)圈，將“加法效應”升級成“乘法效應”。

三、云品平臺集聚了什么稀缺優(yōu)質資源

2015年4月17日，國務院總理李克強在談到如何促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新時說，要積極發(fā)展“互聯(lián)網+金融”等新業(yè)態(tài)，開展股權眾籌融資試點?！盎ヂ?lián)網+”時代，傳統(tǒng)商業(yè)與生產轉型的社會需求以及政府的支持，為云品咖啡的成功運作奠定了堅實的基礎。

針對企業(yè)家們，云品咖啡平臺還成立了云品商學院來進行人才培養(yǎng)，提高企業(yè)家的素質，這對于企業(yè)家本身來說十分必要，同時還能為創(chuàng)業(yè)的大學生們提供更好的指導，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。在創(chuàng)造經濟價值的同時，也產生了巨大的社會價值。

1.北大資源的一次大整合與大增值。

在中國，“北京大學”是一塊無人不知、無人不曉的金字招牌。新東方的俞敏洪，百度創(chuàng)始人李彥宏，北京點擊科技有限公司董事長、新浪網創(chuàng)辦人王志東……這些“富而有道”的企業(yè)家都是北大校友。北大是一個孕育夢想并能夠讓夢想生根發(fā)芽的地方。

云品平臺出自名門，因為締造云品平臺的核心人員來自北京大學。2015年初，在中國國際教育電視臺臺長李世強和北大匯豐商學院EDP同學會副會長李啟瑩的發(fā)起下，前任北京大學EDP同學會會長晏文勝、現(xiàn)任北京大學EDP同學會會長陸國豪、北京大學EDP同學會常務副會長于連富、北京大學EDP同學會常務副會長于濟福、北京大學EDP同學會常務副會長黃東、北京大學EDP同學會常務副會長封國強等積極響應，組成了云品咖啡首期聯(lián)合創(chuàng)始人，云品人脈圈初現(xiàn)雛形。

2.商業(yè)模式新融合——互聯(lián)網＋新媒體，線上線下跨界整合。

9月1日，北京云品咖啡商盟俱樂部成功舉辦由國新辦中國人權發(fā)展基金會和華文媒體發(fā)展基金主辦，中國國際教育電視臺承辦，深圳市震華高新電子有限公司、天華世紀傳媒有限公司和天華雅歌（北京）科技有限公司聯(lián)合協(xié)辦的“世紀華人社區(qū)平臺”說明會。

借助“互聯(lián)網+”打造商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。云品平臺與其他平臺相比，有一個突出的特點：借助各個行業(yè)的股東資源優(yōu)勢，可以快速地建設內部市場圈，形成一個獨特特色的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，構成全產業(yè)鏈、產業(yè)網的虛擬與現(xiàn)實的集聚效應，帶來縱向和橫向的產業(yè)組合，形成一種原動力。

目前，云品咖啡商盟俱樂部擁有五百多家國內外媒體資源，電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體和APP、互聯(lián)網等新媒體資源都十分豐富。在云品咖啡館的大廳里，四周擺放著一些展示柜，除部分圖書之外，還擺放了玲瑯滿目的商品，大米、食用油、保健品、化妝品、電子產品、各種酒類等一應俱全，這是股東的商品銷售的一個渠道，同時云品咖啡也擁有自己的在線商城——云品商城，線上線下渠道共同發(fā)力，為股東們的易貨和資源對接提供了更多的實現(xiàn)形式，保證股東們利益的最大化。

咖啡館的二層，是一個獨具特色的多功能廳，除有茶室、會議室，這里還有一個小型的電視演播室和一塊大約15平米的高清LED大屏幕，屏幕里面不停的播放著各種產品的宣傳片和項目推介視頻。店內外多處電子屏幕和可用于網絡視頻直播的小型演播室，體現(xiàn)了“新媒體”的概念。這種新媒體“內部視頻播出系統(tǒng)”是咖啡廳的一大特色。云品咖啡商盟俱樂部是帶有新媒體特色、半開放型咖啡廳的商業(yè)機構。

3.商界精英的一次大協(xié)同。

股東會員新觀念——股東會員化、會員股東化。作為一個搭載在咖啡館上的眾籌平臺，眾籌的企業(yè)家們既是云品咖啡的股東，也是咖啡館的會員，企業(yè)家們在云品既能擁有主人的權利，找到家一般的歸屬感，同時又享有貴賓的待遇。

目前，云品咖啡商盟俱樂部有股東100多人，那這么多的股東該如何管理呢？云品咖啡商盟俱樂部的發(fā)起人之一、江蘇恒源祥羊絨制品有限公司華北區(qū)總代理李啟瑩解答了筆者的困惑。“在股東的選擇上會挑選各行業(yè)的精英人士，而且在入股之后，我們會有《云品咖啡商盟俱樂部公約》來對股東們的行為進行約束，對于不適合我們平臺的股東會勸其退股，以此來保證我們這個平臺的優(yōu)質、高效和凝聚力?！?/p>

4.新玩法帶來新商機。

眾籌新玩法——創(chuàng)新一種新的資源跨界整合平臺：籌人、籌智、籌資源。相較于傳統(tǒng)的僅僅圍繞資本層面的眾籌方法，云品咖啡將眾籌的經典模式運用到商業(yè)聯(lián)盟的平臺上，以咖啡為平臺，走眾籌之路，吸納社會各行業(yè)精英的加入，籌人、籌智、籌資源。使云品這個平臺不僅擁有行業(yè)精英、成功人士等高質量的人脈資源以及強大的媒體資源，更擁有豐富的產業(yè)資源。這是云品咖啡的核心價值，是其優(yōu)于其他平臺的最大核武器。

改革開放以來，隨著經濟的發(fā)展和產業(yè)結構的調整，我國各區(qū)域的工業(yè)化和城市化都取得了顯著成效。但總體上看，過快的城市發(fā)展和擴張速度也給城市的可持續(xù)發(fā)展帶來了許多挑戰(zhàn)。北京作為中國的首都，城市化水平很高，同時，超過城市環(huán)境和基礎設施承載能力的過度城市化問題也尤為嚴重。天津緊鄰北京，在直轄市政策傾斜的基礎上也受到了北京市很強的輻射帶動作用，天津作為近年來經濟快速發(fā)展的城市，同北京一樣也面臨著包括人口過度飽和、生態(tài)環(huán)境污染、貧富差距拉大、資源極度缺乏等在內的諸多問題。面對京津地區(qū)的“大城市病”，在與其緊鄰的河北省建立新區(qū)是緩解該問題的重要手段和策略。

股東于濟福是北大匯豐商學院同學會會長，他認為云品咖啡館從根本上有別于普通的咖啡館，是集聚了上百余位股東的智慧和資金，在此基礎上打造起來的一個資源平臺，借助“互聯(lián)網+”的創(chuàng)新所形成的“新經濟體”。正如一位創(chuàng)投人所說的：“通過事把大家鏈接在一起，產生情；有事沒情就會出事，有情沒事就會顯得空虛，只有事情才能長久?！蓖ㄟ^“事”和“情”把大家聯(lián)系起來，使大家在相互信任的誠信氛圍中共同成長，共同維護品牌的社會信譽，這一眾籌模式提升了大家的社會責任感，這正是公平、公正、誠實、守信的社會主義核心價值觀的充分體現(xiàn)吶！

在這個優(yōu)質平臺上，大家共同參與、共同創(chuàng)造，也產生了更多的商機。

9月4日，在紀念抗日戰(zhàn)爭及世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年大閱兵期間，北京云品咖啡商盟俱樂部迎來了一位尊貴的客人——抗戰(zhàn)老兵唐宇戡先生（隸屬中國遠征軍38師），他在親人的陪伴下接受國教臺主持人淇兒的專訪，講訴曾經金戈鐵馬的崢嶸歲月，令人感慨萬分。

云品咖啡商盟俱樂部具有五大優(yōu)勢平臺——媒體平臺、營銷平臺、易貨平臺、金融平臺、產業(yè)平臺。

據(jù)相關人員透露，云品咖啡商盟俱樂部開業(yè)當天，舉行了21個創(chuàng)業(yè)項目的路演，其中領跑新能源汽車產業(yè)的U能電動汽車項目，以42V低電壓、續(xù)航500公里以上、充電僅30分鐘、時速達120公里以上的優(yōu)勢，在路演中引起了嘉賓和評委的濃厚興趣。

股東們的項目、資源以及人脈給云品咖啡的發(fā)展注入了強大動力。

（2）長距離攻擊。長距離攻擊與短距離攻擊不同，指攻擊者在擁有一部分資源的情況下，直接對已經存在的區(qū)塊進行分叉，可能獲得更多的挖礦獎勵或者否認某筆交易。

四、云品平臺前景美好

袁隆平的雜交水稻之所以取得了豐碩的果實，是因為基因層面的創(chuàng)新與變革，獲得了優(yōu)質的種子。云品平臺的未來之所以美好，也是因為在文化基因層面的一次創(chuàng)新與變革，從文化、制度、機制層面設計了一個全新的眾籌模式，必將帶來全新的發(fā)展動力。

第二，知識產權方面的立法，保護科技工作者的利益和積極性。1474年，威尼斯共和國頒布是人類歷史上第一個專利法，開創(chuàng)以法律保護技術發(fā)明之先河。隨后在各國產生的工業(yè)產權法，成為保障和促進科技進步的力量。以我國為例，在知識產權保護方面，有《專利法》、《著作權法》、《商標法》等，這些法律的主要目的在于保護知識產權人的利益，可以激發(fā)人們進行科技創(chuàng)新的興趣，調動人們進行科學研究的積極性。

▲唐宇戡先生蒞臨云品咖啡

1.國際化道路。

未來的市場一定是國際化大市場，這是時代的必然趨勢，也是中國企業(yè)走出去的必然選擇。云品平臺面向全球大市場，整合全球稀缺資源，建設具有國際背景的現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，無論是產業(yè)鏈源頭還是市場終端均定位在國際水準基礎之上，借助“一帶一路”戰(zhàn)略，順勢進入沿線60多個國家，為40多億消費者提供優(yōu)質的“中國產品、中國服務”，成為中國企業(yè)走出去的先鋒和標桿。這是云品平臺的一個夢想，也是當今創(chuàng)業(yè)者的使命。

2.建設國內最大的高校創(chuàng)業(yè)孵化基地。

如表1、圖3所示，山西沿黃地區(qū)沒有5A級景區(qū)，A級景區(qū)也較少且集中分布在運城地區(qū)，北部的忻州和呂梁沿黃地區(qū)僅有兩處3A級景區(qū)。再者，沿黃景區(qū)的規(guī)模普遍較小，眾多景區(qū)仍處于開發(fā)階段。

(2) 盾構隧道常見病害是各種復雜因素共同作用導致的結果，目前僅能定性地分析各因素對隧道沉降的影響，難以定量地進行評價。工程地質條件、運營期間列車長期作用、盾構隧道下穿施工或周邊鄰近區(qū)域施工是隧道各類常見病害的重要影響因素，同時施工工藝與質量、聯(lián)絡通道凍結法施工、隧道滲漏等因素對隧道沉降的影響也不容忽視。

目前我國高校有1700多所，在校大學生4000多萬人，這是一筆寶貴的創(chuàng)業(yè)資源，也是我國未來最大的希望。云品平臺的自身定位就是為數(shù)千萬個大學生提供最佳的孵化基地，根據(jù)云品的戰(zhàn)略規(guī)劃，一期計劃建設30所高校云品咖啡，二期投資建設100所高校云品咖啡，三期投資建設100所高校云品咖啡，將一個個最有希望的創(chuàng)意轉化為最稀缺的產品或服務。這是一個世紀工程，也是一個社會責任，在實現(xiàn)自身的商業(yè)利益的同時為全社會帶來新的巨大貢獻。這是云品平臺的社會價值，必將得到全社會的高度認可和大力支持。