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        園林綠化工程項目現(xiàn)場管理分析研究

        2015-12-22 14:55:49謝春維寧波市鄞州園林市政建設(shè)有限公司浙江寧波315100
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2015年12期
        關(guān)鍵詞:園林工程園林綠化施工人員

        謝春維(寧波市鄞州園林市政建設(shè)有限公司,浙江 寧波 315100)

        園林綠化工程項目現(xiàn)場管理分析研究

        謝春維
        (寧波市鄞州園林市政建設(shè)有限公司,浙江寧波315100)

        本文將對當前具備生態(tài)理念的園林綠化工程項目現(xiàn)場管理進行探究,分析其具體內(nèi)涵,并提出可行性建議和意見。

        園林綠化;市場發(fā)展;質(zhì)量

        1 園林綠化概述

        園林綠化不僅能起到改善環(huán)境的作用,還能夠給人們帶來美的享受,但是一些園林工程項目在施工中存在消耗高、浪費大等問題。因此,城市園林綠化建設(shè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃中的重要內(nèi)容之一,隨著我國城鎮(zhèn)化進程進一步加快,2012 年,我國國內(nèi)城鎮(zhèn)人口71182 萬人,鄉(xiāng)村人口64222 萬人,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎剡_到52.57%,隨著城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的擴大,城市生態(tài)環(huán)境面臨巨大壓力。未來,城市園林綠化將會面臨巨大的發(fā)展機遇。

        2 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的作用

        隨著園林綠化的不斷發(fā)展,將會引發(fā)激烈的市場競爭。在激烈的市場競爭中,對于園林綠化企業(yè)來說,要想實現(xiàn)自身的發(fā)展,同時占有一定的市場份額,在這種情況下,需要采取措施,在綠化工程質(zhì)量方面下大功夫。園林綠化企業(yè)不斷提升自身的市場競爭力,一方面需要提供高質(zhì)量、低造價、工期短的工程,另一方面對施工現(xiàn)場需要進行嚴格的管理。這是因為,園林綠化工程的質(zhì)量問題在一定程度上受到施工現(xiàn)場管理的影響和制約。而施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理水平的高低,將會直接影響工程的質(zhì)量,并且將會進一步增加工程成本,以及后期的維護費用等。

        3 對園林綠化工程加強現(xiàn)場管理

        在當前環(huán)境污染和資源緊張的背景下,必須積極建設(shè)生態(tài)園林工程,以此提高城市生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量和居民的生存環(huán)境質(zhì)量。園林工程的建設(shè)不僅利于建筑市場和建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,更利于國家城市環(huán)境的改善,更是對當前可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的巨大支持。因此,其現(xiàn)場施工質(zhì)量管理同其他建筑項目一樣,具有極為關(guān)鍵的作用。只有高質(zhì)量的現(xiàn)場施工管理才能保證園林綠化工程質(zhì)量,才能保證施工單位和建筑企業(yè)道德經(jīng)濟效益和社會效益。園林綠化工程不同于其他建筑施工項目,其施工的時間較長、施工場地較大、施工項目較大、施工內(nèi)容較為繁雜,若是缺乏高質(zhì)量的現(xiàn)場施工管理,將導致園林綠化工程質(zhì)量無法得到保障,而且還會造成建筑企業(yè)和施工單位的資金浪費。城市中的園林綠化企業(yè)由于歸屬于做政府旗下,其相應(yīng)的管理制度不夠健全、管理人員專業(yè)素質(zhì)不足、廣利方式不到位,這些都是造成園林工程現(xiàn)場施工管理缺乏的因素之一。

        4 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理措施

        4.1 施工方案管理。園林工程施工方案的設(shè)計不僅對設(shè)計單位具有極高的重要性,更會對社會產(chǎn)生重要的影響,因此必須對施工方案的質(zhì)量進行進行嚴格的勘察和仔細的監(jiān)督檢測,只有在在確定設(shè)計方案質(zhì)量后,才能決定是否將其投入園林工程施工中。而若想做好對園林工程施工方案的監(jiān)督和檢測工作,就必須完善相應(yīng)的管理制度,例如對施工方案設(shè)計的監(jiān)督制度、檢測制度以及對方案設(shè)計人員的獎懲制度等。只有加強對施工方案的管理,才能保證方案設(shè)計的質(zhì)量,一旦確定設(shè)計方案質(zhì)量合格后,就必須嚴格按照方案中的規(guī)定要求進行施工。

        4.2 施工材料管理。在進行園林工程施工之前,首先需要重視的就是材料的選購。因為材料是保證施工質(zhì)量的根本所在,若是材料質(zhì)量不過關(guān),那么再好的施工技術(shù)也沒有用。因此,在進行材料的選購時,必須對園林工程施工的地面和當?shù)氐淖匀画h(huán)境有充分的了解,以提高所選購的施工材料的適用性。而且,選購是必須選擇具有規(guī)定生產(chǎn)證明、信譽好、口碑好的廠家,切忌為了節(jié)省費用而是用質(zhì)量差的材料。另外,在選購完成進行園林工程施工時,還需要對這些施工材料進行抽樣的質(zhì)量調(diào)查,只有調(diào)查結(jié)果合格后,才能真正的投入使用。

        4.3 提升施工人員管理水平?,F(xiàn)代園林工程施工人員大多是缺乏專業(yè)素質(zhì)的農(nóng)民工,紀律性和安全意識較低,在進行工程施工時,極易造成一些安全隱患和事故。因此,必須對這些施工人員進行有效的管理。要對他們進行積極有效的培訓,提高他們的安全知識和專業(yè)養(yǎng)護素質(zhì),并進行定期的檢查和考核,還需要制定相應(yīng)的制度,如獎懲制度、安全施工制度等等,對違規(guī)的施工人員給予開除、教育的處分。只有從施工工作人員這個決定養(yǎng)護工作質(zhì)量的源頭抓起,才能從根本上保證園林工程施工的質(zhì)量。

        4.4 制度與安全管理。一個健全而合理、科學的體制和安全管理制度將會為園林工程施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ),也是保證整個工程平穩(wěn)運行、順利開展的關(guān)鍵所在。但是,當前我國諸多園林工程現(xiàn)場施工管理部門普遍存在相應(yīng)的安全管理和相關(guān)制度不健全的問題,這也是影響和阻礙當前園林工程現(xiàn)場施工工作獲取更大發(fā)展的前景的重要原因之一。因此,必須完善相應(yīng)的園林工程現(xiàn)場施工管理制度,并嚴格的執(zhí)行。

        4.5 資金安排須合理。許多園林工程現(xiàn)場施工中的質(zhì)量問題都是由于施工環(huán)節(jié)的錯亂以及施工人員的操作失誤造成的,因此,必須加強園林工程施工的規(guī)范性要求,合理分配工程施工中的施工環(huán)節(jié)和相應(yīng)的職責,建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度。才外,還需要加強對施工人員對園林工程的認識和了解,提高他們對施工設(shè)備的運用能力。

        4.6 落實成本管理。成本管理是一項具較強系統(tǒng)性質(zhì)的工作,整個項目的實施過程都有其存在。如果各層機構(gòu)的職責未達成有效協(xié)作關(guān)系,那么一環(huán)有問題,成本管理的施行則將落空。在實際的操作中,成本管理的核算工作必須堅持階段性,而且要結(jié)合項目的竣工決算考核,以利于月統(tǒng)、季結(jié)及年度中的結(jié)算與竣工結(jié)算結(jié)合的分段兌現(xiàn)核算模式的形成。在計算實際的成本時,須把會計核算、盈虧分析與成本報告當作兌現(xiàn)的參照。只要激勵結(jié)合了約束,管理與項目層同基層協(xié)作,就能夠有效保證項目的成本管理走進新領(lǐng)域。

        4.7 后期維護。園林工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的保證不僅需要在堅實和高效的施工技術(shù),還需要一定的后期養(yǎng)護。對園林工程的養(yǎng)護任務(wù)需要園林完工時間和投入使用的時間來具體安排時間,以此來保證園林工程真正投入使用的質(zhì)量。對園林施工過程中的具體過程進行記錄,這樣能夠提高養(yǎng)護工作的效率。另外,還需要提高對園林工程的養(yǎng)護檢測技術(shù),通過健全的養(yǎng)護制度和高素質(zhì)的養(yǎng)護人員來提高對園林的養(yǎng)護檢測質(zhì)量,便于更好的對其進行維護。

        結(jié)語

        根據(jù)上述可知,雖然我國園林工程施工技術(shù)已取得巨大的成就,但是園林工程在我國仍然處于發(fā)展和起步階段,其施工技術(shù)和管理理念都不夠成熟,因此,必須采取一定的措施,針對現(xiàn)存問題進行積極的探究,將其作為園林工程可持續(xù)發(fā)展理念推行的關(guān)鍵工作,只有這樣才能保證園林工程現(xiàn)場施工質(zhì)量。

        [1]谷麗君.園林綠化工程項目管理探討[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2010(18).

        TU986

        A

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