房彥軍　趙學(xué)亮（河南三建建設(shè)集團有限公司，河南　洛陽　471003）

淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量控制問題與策略

房彥軍趙學(xué)亮
（河南三建建設(shè)集團有限公司，河南洛陽471003）

本文對建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)存的問題進行探究和分析，并針對這些問題提出具體而可行的建議措施。

房屋建筑；施工質(zhì)量管理；存在問題；解決策略

建筑行業(yè)在快速發(fā)展的同時，其本身所存在的一些問題也逐漸的顯現(xiàn)出來，例如建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)存的問題就是典型之一。在此背景下，筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗并結(jié)合相關(guān)的文獻資料，對當(dāng)前建筑行業(yè)中建筑施工質(zhì)量管理存在一些問題進行具體探究，并提出針對性建議，希望能夠?qū)娊ㄖ髽I(yè)對施工質(zhì)量的控制并對未來建筑企業(yè)的發(fā)展做出一點貢獻。

一、房屋建筑質(zhì)量控制的特點

1 影響質(zhì)量的因素眾多。如設(shè)計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。

2 質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。建筑工程的建設(shè)過程是一個單方向發(fā)展的過程，無法像部分工業(yè)產(chǎn)品一樣，通過拆卸、重組、試驗、更換配件來處理內(nèi)部質(zhì)量問題，更無法向單項工業(yè)商品一樣用“包換”來解決質(zhì)量和使用問題。

3 質(zhì)量受投資、進度的制約。項目的施工質(zhì)量受投資、進度的制約較大，因此，項目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系，使其達到對立統(tǒng)一。

二、房屋建筑項目施工質(zhì)量管理存在問題

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作存在的問題主要有以下幾點：第一，質(zhì)量管理問題。建筑建成的目的是為了滿足人們工作、生活、學(xué)習(xí)等多方面的需求，施工設(shè)計必須要遵守美觀、經(jīng)濟、使用、安全的原則。這一點在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)受到了普遍的認(rèn)可，但落實程度并不高，發(fā)生在質(zhì)量管理方面的違規(guī)現(xiàn)象始終存在，質(zhì)量管理工作始終無法得到很好的落實。第二，施工合同管理問題。施工合同是建設(shè)和承建雙方的約定和承諾，其中包含的內(nèi)容有房屋建筑需要達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工成本及波動范圍、施工事故責(zé)任劃分、施工完成日期等內(nèi)容，這些內(nèi)容都是施工質(zhì)量管理的重要依據(jù)，施工質(zhì)量管理的重要目標(biāo)之一就是協(xié)助完成施工合同中的條款。由簽訂合同的施工方、建設(shè)方和監(jiān)理方共同進行質(zhì)量管理工作，可以使工作更加全面、完善。第三，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理制度不完善。建筑工程施工質(zhì)量管理制度是施工企業(yè)科學(xué)完成質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，在嚴(yán)肅的體制約束下，施工企業(yè)可以有力的對施工管理人員進行約束和要求。另外，科學(xué)的管理體系可以指導(dǎo)質(zhì)量管理人員系統(tǒng)性、全面性的展開質(zhì)量管理工作，并能夠幫助劃分施工中事故的責(zé)任，保障房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作順利開展。

三、房屋建筑項目施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略

1 實行房屋建筑項目綠色管理。房屋建筑施工企業(yè)要想實施綠色工程管理，需要企業(yè)全體員工共同樹立綠色施工意識并親身參與到管理中去。施工企業(yè)在進行施工前，應(yīng)該先組織專業(yè)技術(shù)人員對工程設(shè)計進行分析，找出設(shè)計中可以采用綠色施工方法的部分進行討論和施工方法選擇，并在施工過程中建立綠色質(zhì)量管理體系，使綠色施工的概念能夠貫徹在施工的全過程中，讓綠色理念真正發(fā)揮其引導(dǎo)作用。同時，建筑施工企業(yè)還應(yīng)該加強對于綠色施工質(zhì)量管理思想培訓(xùn)，提高施工人員綠色工程管理意識，增強他們對于綠色工程管理認(rèn)知程度，改變企業(yè)那種傳統(tǒng)的過于重視經(jīng)濟效益、忽略生態(tài)效益的建筑管理理念。

2 加強施工質(zhì)量管理人員技能與管理培訓(xùn)。建筑企業(yè)上層的管理人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，樹立現(xiàn)代化的管理意識，積極提高自身的專業(yè)素質(zhì)、學(xué)習(xí)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理知識，從整個建筑企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，對建筑管理進行行之有效而又科學(xué)合理的創(chuàng)新和改革。

3 加強房屋建筑工程實施全過程的監(jiān)督管理。建筑施工質(zhì)量對建筑企業(yè)具有極高的重要性，更會對社會產(chǎn)生重要的影響，因此必須對建筑施工質(zhì)量進行進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢測，健全相應(yīng)的監(jiān)督制度，加強制度執(zhí)行力度。而若想做好對建筑設(shè)計的監(jiān)督和檢測工作，就必須完善相應(yīng)的管理制度，例如對建筑施工的監(jiān)督制度、檢測制度以及對施工人員的獎懲制度等，只有用獎懲制度激勵建筑施工人員，用監(jiān)督制度督促施工人員，用檢測制度去保證建筑施工的質(zhì)量，才能保證建筑施工的最終完工質(zhì)量。

4 強化政府在房屋建筑工程中的主導(dǎo)作用。政府作為建筑市場宏觀調(diào)控的主要手段，肩負(fù)著從大方向掌握建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理的任務(wù)。然而，當(dāng)前我國政府在建筑工程施工監(jiān)督管理問題上普遍采取不作為的態(tài)度，對現(xiàn)有相關(guān)的工程監(jiān)督法視若無睹，執(zhí)行監(jiān)督往往只是進行表面工作，根本無法深入的對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督。而且，政府的工程質(zhì)量監(jiān)管部門在工程監(jiān)管方面的管理意識落后、認(rèn)識不足，導(dǎo)致部分工程的手續(xù)不合法、施工圖紙不經(jīng)審查就投入工程、部分施工單位資格不足就承包工程等等，這些都大大增加建筑工程的質(zhì)量隱患問題。因此，必須強化政府在建筑施工質(zhì)量管理工作中的主導(dǎo)地位，保證政府對建筑施工質(zhì)量相關(guān)法律規(guī)定的執(zhí)行地位，加強政府對施工質(zhì)量的監(jiān)理工作。

5 加強房屋建筑施工信息化建設(shè)

信息化建設(shè)已經(jīng)滲透到生活的方方面面?，F(xiàn)代化的建筑施工質(zhì)量管理工作有著大量的數(shù)據(jù)運算、實時監(jiān)督和質(zhì)量檢測儲，其工作量較大，在過去的管理方式中，由于人為原因?qū)е碌氖┕べ|(zhì)量管理失誤比比皆是，而這些錯誤往往就會導(dǎo)致建筑企業(yè)巨大的經(jīng)濟損失和施工的質(zhì)量隱患。因此，必須積極推進建筑施工質(zhì)量管理的信息化。而若想施工質(zhì)量管理信息化工作順利開展，那就必須積極應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，只有在此技術(shù)的支持下，施工質(zhì)量管理信息化才能顯示出超越傳統(tǒng)管理形式的其優(yōu)勢所在。對建筑企業(yè)施工質(zhì)量管理信息化而言，可以建立自己的局域網(wǎng)絡(luò)，既可以進行施工信息化管理，又有利于信息的安全，能夠大大提高管理工作的效率的質(zhì)量，從而更好的進行施工質(zhì)量管理工作。

結(jié)語

綜上所述，在我國經(jīng)濟科技迅速發(fā)展、市場經(jīng)濟體制逐漸完善、建筑市場競爭日益激烈的今天，傳統(tǒng)而落后的建筑質(zhì)量控制方式早已不具備適用性了，只有對其進行創(chuàng)新和改革，建筑企業(yè)才能在建筑市場中獲取一席之地，才能獲取更加美好的未來。因此，必須積極采取針對性的措施對現(xiàn)存的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題進行解決，在解決現(xiàn)存問題的同時要不斷的對工程質(zhì)量監(jiān)督管理進行探究分析，因為工程質(zhì)量是關(guān)系到建筑企業(yè)未來發(fā)展前景、社會穩(wěn)定狀況以及建筑使用者什么安全的關(guān)鍵所在。

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