種明寶（吉林省杉松崗礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，吉林　通化　135100）

煤礦企業(yè)機(jī)電管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

種明寶
（吉林省杉松崗礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，吉林通化135100）

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，而作為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，機(jī)電管理也成為人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點(diǎn)。機(jī)電管理工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將對(duì)煤礦企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，本文將對(duì)當(dāng)前煤礦企業(yè)機(jī)電管理工作進(jìn)行探究，分析其現(xiàn)存的管理問(wèn)題，并針對(duì)這些管理問(wèn)題提出可行性的建議和意見(jiàn)。

煤礦企業(yè)；機(jī)電管理；機(jī)電設(shè)備

1　機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的重要作用

煤礦開(kāi)采工作主要是在地下進(jìn)行，傳統(tǒng)的開(kāi)采手段危險(xiǎn)性極高，煤礦開(kāi)采工作被認(rèn)為是極大高危職業(yè)之一。在使用了現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備之后，極大的降低了其危險(xiǎn)性，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地下施工作業(yè)的全過(guò)程監(jiān)控，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，能夠及時(shí)警報(bào)并采取措施，大大提高了煤礦開(kāi)采工作的安全系數(shù)?，F(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的使用能夠極大的降低污染，實(shí)現(xiàn)真正意義上的節(jié)能減排，是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的巨大助力之一。最后，煤礦機(jī)電設(shè)設(shè)備的使用年限較久，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，相較于勞動(dòng)力的雇傭，其更具有經(jīng)濟(jì)效益。因此，機(jī)電設(shè)備的使用可以說(shuō)是保證煤礦開(kāi)采企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及保障安全的關(guān)鍵所在，是提高煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌信譽(yù)的重要因素之一。

2　煤礦企業(yè)機(jī)電管理中存在的問(wèn)題

2.1 機(jī)電管理職能不明確，造成管理混亂。整個(gè)機(jī)電管理工作有多個(gè)環(huán)節(jié)和流程，一旦出現(xiàn)管理環(huán)節(jié)混淆，將導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電管理工作的失敗。因此，必須重視對(duì)機(jī)電管理工作的規(guī)范性要求。建筑企業(yè)在采用機(jī)電管理人員時(shí)，一般會(huì)選取具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，這些管理人員對(duì)管理工作較為熟悉、對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較為自信，然而，往往就是因?yàn)檫^(guò)度的自信以及對(duì)管理工作的熟悉，導(dǎo)致管理人員對(duì)管理制度的規(guī)范要求不屑，導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)混亂，部門(mén)管理職能分配不明。當(dāng)然，這并不是說(shuō)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠，而是說(shuō)由于其個(gè)人能力的強(qiáng)大，會(huì)對(duì)管理制度不遵守，以個(gè)人的意志來(lái)進(jìn)行管理工作，大大增加了機(jī)電管理工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。

2.2 機(jī)電設(shè)備老化，存在安全隱患。有些煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝存在一定的安全隱患，這主要表現(xiàn)在有些設(shè)備陳舊，有的設(shè)備安裝后就存在問(wèn)題，一些配套措施并沒(méi)有落實(shí)，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還存在很大的差距。我國(guó)煤礦井下工作環(huán)境非常惡劣，空氣中的粉塵較多，并且濕度較高，如果在設(shè)備安裝過(guò)程中，沒(méi)有采取相應(yīng)的防護(hù)措施，包括防塵、防潮、防銹措施等，這樣就會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量帶來(lái)很大的隱患，容易導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障。另外，對(duì)一些固定的井下設(shè)備，如果不能定期的進(jìn)行檢修，就會(huì)給井下開(kāi)采施工帶來(lái)安全隱患。

2.3 企業(yè)機(jī)電管理的監(jiān)察力度不夠。煤礦機(jī)電的安裝專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)安裝人員和檢查人員的素質(zhì)要求較高，但是現(xiàn)代實(shí)行的安裝過(guò)程的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)沒(méi)有詳細(xì)的從操作說(shuō)明，對(duì)于安裝施工質(zhì)量也沒(méi)有十分清楚的劃分的界限，這就導(dǎo)致難以把握礦山機(jī)電過(guò)程的檢查工作。由于檢察員存在職責(zé)意識(shí)的欠缺，在礦山機(jī)電安裝的監(jiān)察過(guò)程中，他們很少親自去手動(dòng)的打開(kāi)開(kāi)關(guān)、去監(jiān)察礦山機(jī)電安裝過(guò)程中的各類(lèi)保護(hù)的設(shè)備和措施。另一方面，由于礦井機(jī)電較于其他專(zhuān)業(yè)更加的復(fù)雜，專(zhuān)業(yè)的機(jī)電安裝監(jiān)察人員較少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線又長(zhǎng)、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。

3　強(qiáng)化煤礦企業(yè)機(jī)電管理的有效對(duì)策

3.1 建立和完善煤礦機(jī)電管理制度，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修力度。健全完善的制度是管理工作順利開(kāi)展的保證，對(duì)于機(jī)電管理工作而言，管理制度的完善和建立有著更重要的意義。健全的管理制度能夠?qū)C(jī)電施工中的責(zé)任、施工環(huán)節(jié)等有效的分配，能夠避免部分機(jī)電施工人員出現(xiàn)相互推諉和消極懈怠的問(wèn)題，能夠讓機(jī)電管理各部門(mén)之間和諧相處、各司其職，以此提高機(jī)電管理工作的質(zhì)量，保證在煤礦開(kāi)采工作中機(jī)電施工的順利進(jìn)行。當(dāng)然，若想取得這些成效，必須保證機(jī)電管理制度的合理、科學(xué)性，必須讓管理制度真正適用于機(jī)電管理工作且符合相關(guān)法律政策規(guī)定，否則，管理制度不但沒(méi)能起到積極作用，反而會(huì)影響機(jī)電管理工作的開(kāi)展。另外，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修也是機(jī)電管理工作中一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定以及機(jī)電設(shè)設(shè)備的實(shí)際使用和損壞狀況來(lái)安排檢修的時(shí)間間隔，而且，要保證檢修工作的嚴(yán)密性、精準(zhǔn)性，只有這樣才能保證機(jī)電設(shè)備以最好的狀態(tài)投入煤礦開(kāi)采工作中。高質(zhì)量的機(jī)電檢修能夠降低煤礦開(kāi)采事故發(fā)生的概率，保證開(kāi)采人員的生命安全和煤礦企業(yè)的信譽(yù)，決不能以敷衍了事的態(tài)度進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢修，否則將造成巨大的安全隱患。

3.2 提升機(jī)電人員的整體素質(zhì)。機(jī)電質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)煤礦開(kāi)采過(guò)程的安全，因此，必須注重對(duì)機(jī)電人員整體素質(zhì)的提升。這不僅是煤礦開(kāi)采企業(yè)的要求，更是時(shí)代和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的要求。因?yàn)闄C(jī)電工作較為重要且其工作量較大，所需的勞動(dòng)力較多。但是這些機(jī)電人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，紀(jì)律性和安全意識(shí)較低，極易造成一些安全隱患和事故。因此，對(duì)這些機(jī)電工作人員進(jìn)行有效的管理是至關(guān)重要的。要對(duì)他們進(jìn)行積極有效的培訓(xùn)，提高他們的安全知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，并進(jìn)行定期的檢查和考核，還需要制定相應(yīng)的制度，如獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度等等，對(duì)違規(guī)的機(jī)電工作人員給予開(kāi)除、教育的處分。只有從機(jī)電工作人員這個(gè)決定機(jī)電工作質(zhì)量的源頭抓起，才能從根本上保證機(jī)電工作的質(zhì)量。

3.3 加大機(jī)電設(shè)備的投入，確保機(jī)電運(yùn)行安全。煤礦井下工作具有一定的危險(xiǎn)性，而機(jī)電設(shè)備的安全與否不僅關(guān)系著煤礦生產(chǎn)效益提升，還關(guān)系著井下工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。如果設(shè)備陳舊，會(huì)給煤礦生產(chǎn)帶來(lái)一定的安全隱患。這就需要加大井下安全設(shè)備的投入，及時(shí)的更換陳舊設(shè)備，這就需要制定一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定什么狀態(tài)下的設(shè)備需要進(jìn)行更換。另外，不僅僅需要更換陳舊設(shè)備，還需要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的效率。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電管理雖然取得了極大的進(jìn)步和發(fā)展，但是管理工作中仍然存在諸多問(wèn)題，而機(jī)電管理工作又是決定煤礦開(kāi)采企業(yè)的工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵所在，因此，必須重視機(jī)電管理工作，積極采取針對(duì)性措施，從管理制度、管理人員、機(jī)電設(shè)備檢測(cè)等幾方面入手，從而保證機(jī)電管理工作的質(zhì)量，保證煤礦開(kāi)采企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]曹心愚.現(xiàn)代煤礦企業(yè)機(jī)電管理分析與策略[J].經(jīng)營(yíng)與管理，2014，21（02）.

[2]李霞，張木梁.我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電管理分析及對(duì)策[J].煤礦機(jī)械，2012，25（07）.

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