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        蘇州高新區(qū)為全國(guó)提供基層創(chuàng)新實(shí)踐“案例”

        2015-12-21 12:51:39周建琳黃自剛
        中國(guó)新聞周刊 2015年46期
        關(guān)鍵詞:蘇州高新區(qū)政經(jīng)楓橋

        周建琳+黃自剛

        東起精致繁華的蘇州古城區(qū),西至風(fēng)光秀麗的太湖畔,便是蘇州高新區(qū)的范圍。

        從成立至今的二十多年間,創(chuàng)新是引領(lǐng)蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力。

        翻開(kāi)蘇州高新區(qū)產(chǎn)業(yè)地圖,一場(chǎng)由創(chuàng)新引領(lǐng)的變革正徐徐展開(kāi)。生物醫(yī)藥、軌道交通、地理信息等高端新興產(chǎn)業(yè),你追我趕,趁勢(shì)發(fā)展;高技能人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英紛至沓來(lái),匯智匯力。

        “但蘇州高新區(qū)的創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)濟(jì)?!敝泄蔡K州市委常委、高新區(qū)黨工委書(shū)記浦榮皋在接受《中國(guó)新聞周刊》采訪(fǎng)時(shí)表示,蘇州高新區(qū)發(fā)展到今天,需要?jiǎng)?chuàng)新的不僅僅是經(jīng)濟(jì),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方面,包括政府管理、居民自治、社會(huì)服務(wù)等都需要?jiǎng)?chuàng)新。

        在浦榮皋看來(lái),政府要?jiǎng)?chuàng)新、企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,社會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)新,個(gè)人也要?jiǎng)?chuàng)新,只有各方力量的創(chuàng)新熱情都激發(fā)出來(lái)了,創(chuàng)新才能成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮、人民富裕的真正力量。

        “建起全國(guó)首個(gè)以個(gè)人名字命名的黨建工作室,服務(wù)非公黨員;在全國(guó)率先實(shí)踐‘涉刑黨員停權(quán)機(jī)制,被編入黨紀(jì)處分條例;在全國(guó)率先探索‘政經(jīng)分開(kāi),讓村民錢(qián)袋子鼓起來(lái)……”蘇州高新區(qū),正用一個(gè)個(gè)基層創(chuàng)新實(shí)踐的“案例”,為全國(guó)提供經(jīng)驗(yàn)。

        “周新民工作室”: 抓黨建就是生產(chǎn)力

        作為首批由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)之一,蘇州高新區(qū)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,已成為一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚地和非公企業(yè)投資的密集區(qū)。

        目前,蘇州高新區(qū)建有非公企業(yè)黨組織1100多個(gè),非公企業(yè)黨員近萬(wàn)名,分別占該區(qū)黨組織和黨員總量的60%和40%。

        在非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作,歷來(lái)是公認(rèn)的難題。然而,在蘇州高新區(qū)這個(gè)難點(diǎn)如今卻成了亮點(diǎn)。

        聊起這個(gè)亮點(diǎn),周新民是繞不開(kāi)的話(huà)題。在蘇州高新區(qū),周新民就是眾多非公企業(yè)黨組織的“主心骨”。從蘇州西門(mén)子電器有限公司黨委書(shū)記任上退休后,六十多歲的周新民干起了“新事業(yè)”。2013年7月,“周新民黨建工作室”揭牌成立,這是全國(guó)首家以個(gè)人名字命名的區(qū)域化非公經(jīng)濟(jì)黨建工作室。

        見(jiàn)到周新民的時(shí)候,他正在埋頭編發(fā)微信。 “現(xiàn)在應(yīng)用最多的就是微信群,不管是發(fā)布信息,還是討論問(wèn)題,更加便捷高效,群里每天都很活躍。”周新民笑說(shuō)自己現(xiàn)在的主要工作是學(xué)習(xí)?!澳憧次⒉⑽⑿?、微視頻都是新事物,我都得學(xué)?!?/p>

        站在工作室的中間,周新民說(shuō)工作室不只是一個(gè)“就黨建談黨建”的平臺(tái),更是一個(gè)統(tǒng)籌各類(lèi)資源、面向基層內(nèi)容多元的服務(wù)平臺(tái);工作室整合30多個(gè)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的資源,推出四大類(lèi)41項(xiàng)“服務(wù)菜單”,幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。

        打開(kāi)這份“服務(wù)菜單”,里面按“經(jīng)濟(jì)、科技服務(wù)”“法律服務(wù)”“黨群服務(wù)”“民生、社會(huì)事業(yè)”分為4大類(lèi)41項(xiàng),有發(fā)改局黨總支的“上市企業(yè)服務(wù)行”,有檢察院黨總支的“蔚然工作室”,有機(jī)關(guān)黨工委的“陽(yáng)光講師團(tuán)”……涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。

        兩年來(lái),在工作室的協(xié)調(diào)聯(lián)系下,蘇州高新區(qū)各機(jī)關(guān)部門(mén)黨組織已為轄區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)解決了安全生產(chǎn)、環(huán)保檢測(cè)、勞動(dòng)保障等方面的問(wèn)題三十多個(gè)。

        蘇州高新區(qū)區(qū)全景圖。

        “其實(shí),我也并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,工作室還集聚了一批優(yōu)秀黨務(wù)人才,成為我們開(kāi)展工作的‘人才庫(kù)‘智囊團(tuán)?!敝苄旅窠榻B說(shuō)。除了周新民自己,工作室還有8名核心成員,同時(shí)工作室還聯(lián)合區(qū)域內(nèi)40多名非公企業(yè)黨組織書(shū)記,成立蘇州高新區(qū)非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)書(shū)記聯(lián)誼會(huì)。

        今年,中組部相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)蘇州高新區(qū)調(diào)研周新民黨建工作室后反饋, “這是全國(guó)首個(gè)以個(gè)人名字命名的區(qū)域化非公黨建工作室”;是“打通黨建‘最后一公里”的做法。

        “未來(lái)2年,將規(guī)劃新建10個(gè)分站點(diǎn),把黨建工作室開(kāi)成‘連鎖店;同時(shí),將推出專(zhuān)業(yè)化的‘一站式套餐化黨日服務(wù),真正將非公黨員組織起來(lái),提高他們的凝聚力與戰(zhàn)斗力?!碧K州高新區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨工委負(fù)責(zé)人李偉表示。

        “涉刑黨員停權(quán)”舉措被中紀(jì)委采納

        在蘇州高新區(qū)“再創(chuàng)輝煌”中,黨員始終是橋頭堡、排頭兵。如何從嚴(yán)管黨治黨,為創(chuàng)新發(fā)展提供不竭驅(qū)動(dòng)力?實(shí)踐中,高新區(qū)創(chuàng)新試行的“涉刑黨員停權(quán)機(jī)制”,為今年新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》注入了基層創(chuàng)新的智慧。

        “若在司法判決前對(duì)其進(jìn)行黨紀(jì)處分,即紀(jì)委定性在司法定性之前,則客觀存在對(duì)同一行為定性不一的風(fēng)險(xiǎn);若對(duì)其不聞不問(wèn),又與保持黨員隊(duì)伍純潔性和先進(jìn)性的要求不符?!碧K州高新區(qū)紀(jì)工委常委龔浩坦言,對(duì)涉刑受到羈押的黨員,一直以來(lái)是黨員監(jiān)督管理的薄弱點(diǎn)甚至是盲區(qū)。

        “事實(shí)上,在基層,一些違法受賄案值,有的不是很高,從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)的都有;當(dāng)涉刑但沒(méi)有判時(shí),該黨員的身份,在實(shí)踐中,很不好操作。”龔浩承認(rèn)這些都是工作中碰到的實(shí)際困難。

        為解決這一矛盾,蘇州高新區(qū)紀(jì)工委從2009年起大膽創(chuàng)新、積極履職,對(duì)涉刑受到羈押的黨員果斷采取“停權(quán)”措施。即:區(qū)紀(jì)委常委會(huì)根據(jù)檢察機(jī)關(guān)發(fā)出的《逮捕決定書(shū)》,直接對(duì)涉刑受到羈押的黨員采取暫停黨員權(quán)利、保留黨員身份的措施,等待司法最終結(jié)論。截至目前,該區(qū)已有30人因違規(guī)等被“停權(quán)”。

        “涉刑黨員停權(quán)機(jī)制”的誕生,和基層黨建管理不斷創(chuàng)新實(shí)踐密切相關(guān)。2009年10月,高新區(qū)紀(jì)工委提出“停權(quán)”可行性報(bào)告;2009年11月,高新區(qū)正式出臺(tái)“停權(quán)”實(shí)施辦法;2010年1月,蘇州市紀(jì)委、高新區(qū)紀(jì)工委、蘇州基層黨建研究所、蘇州廉政建設(shè)和行政效能研究所、蘇州大學(xué)成立聯(lián)合調(diào)研組對(duì)“停權(quán)”事宜進(jìn)行論證;2010年2月,理論文章《對(duì)涉嫌犯罪黨員采取“停權(quán)留名”措施的理論研究與實(shí)踐思考》完成版權(quán)登記;2010年4月,“停權(quán)”被中央紀(jì)委審理室確定為重點(diǎn)調(diào)研課題。

        龔浩表示:“從此次頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第四章三十一條‘中止三大政治權(quán)利來(lái)看,主要還是吸收了我們高新區(qū)對(duì)‘停權(quán)的做法及其基層實(shí)踐?!?/p>

        蘇州高新區(qū)“停權(quán)”機(jī)制出臺(tái)后,以其“簡(jiǎn)單、管用、零成本、可復(fù)制”的特點(diǎn),先后被20多個(gè)地區(qū)和央企的紀(jì)委主動(dòng)聯(lián)系與引入。

        “政經(jīng)分開(kāi)”示范全國(guó)新農(nóng)村

        不管是抓黨建促生產(chǎn)力,還是從嚴(yán)管黨治黨,于蘇州高新區(qū)而言,最終目的都是一個(gè),就是讓廣大居民充分享受發(fā)展的成果。要讓廣大居民過(guò)上有尊嚴(yán)的生活、有自信的生活、有回味的生活、有成就的生活。

        1200年前,張繼的一首《楓橋夜泊》 讓千年古鎮(zhèn)楓橋聞名四方,來(lái)蘇州的游客,都要到此領(lǐng)略一下楓橋的詩(shī)情畫(huà)意。1200年后的今天,在城市化的發(fā)展進(jìn)程中,楓橋在全國(guó)率先探索出了行政管理職能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能相分離的“政經(jīng)分開(kāi)”管理模式,形成了聞名全國(guó)的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

        所謂“政經(jīng)分開(kāi)”,即對(duì)動(dòng)遷安置農(nóng)民按照“村各項(xiàng)社會(huì)職能劃歸社區(qū)管理,經(jīng)濟(jì)職能留在新組建村股份合作社”的原則,通過(guò)解決“人往哪里去、事由誰(shuí)來(lái)管、錢(qián)從哪里來(lái)”三大問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)基層組織與集體經(jīng)濟(jì)組織職能分開(kāi)的改革目標(biāo)。

        早在2006年,楓橋街道就在全國(guó)率先探索“政經(jīng)分開(kāi)”管理模式。一方面,楓橋街道通過(guò)以村股份合作社、聯(lián)楓公司、民發(fā)富民合作社為代表的三種形式的富民模式,讓老百姓真正成為生活在城里的“股東”;另一方面,建成一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高的社區(qū)隊(duì)伍,推進(jìn)“三位一體、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的社區(qū)建設(shè)工程,讓每位居民都能“樂(lè)居、樂(lè)業(yè)、樂(lè)活”。

        楓橋“政經(jīng)分開(kāi)”的實(shí)踐對(duì)構(gòu)建新型農(nóng)村治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮了哪些作用?對(duì)當(dāng)?shù)匕傩丈畹膶?shí)際影響如何?村民們的家庭帳最能說(shuō)明問(wèn)題。

        原東浜村村民陳巧男透露,他們一家自2006年開(kāi)始享受農(nóng)齡折股,一家三口按農(nóng)齡折算共享有56.5股?!罢麄€(gè)東浜村共26293股,2014年全村分紅170多萬(wàn),平均每股64塊多。我們分到了3700多元,分紅多的人家可以拿到將近1萬(wàn)元呢?!标惽赡姓f(shuō)。

        數(shù)據(jù)顯示,去年高新區(qū)楓橋街道1萬(wàn)戶(hù)股民領(lǐng)到股紅1.06億元,戶(hù)均分紅達(dá)到1萬(wàn)元。楓橋街道引導(dǎo)農(nóng)民自愿入股成立的富民合作社,連續(xù)7年每年實(shí)現(xiàn)9%分紅。今年8月,富民合作社投資的“木橋公寓”集宿區(qū)交付使用,預(yù)計(jì)又可為合作社股民每年增收2200萬(wàn)元。

        “‘政經(jīng)分開(kāi)的意圖很明顯,就是專(zhuān)門(mén)的人去負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),而我們社區(qū)的人就是一門(mén)心思為民眾搞好服務(wù)?!睏鳂蚪值郎鐣?huì)事業(yè)辦主任唐國(guó)華說(shuō),自此,社區(qū)的角色定位只剩下一個(gè):全方位為居民做好服務(wù)。而其工作范圍,就是除經(jīng)濟(jì)之外所有百姓的生老病死。

        得益于“政經(jīng)分開(kāi)”,也助推了社會(huì)管理的創(chuàng)新、居民幸福感與滿(mǎn)意度的不斷提升。楓橋街道探索實(shí)施的“三位一體”動(dòng)遷社區(qū)管理模式,被評(píng)為“中國(guó)幸福城市社會(huì)管理創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例”。

        2014年5月,中國(guó)著名“三農(nóng)問(wèn)題”專(zhuān)家、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任韓俊專(zhuān)程調(diào)研蘇州高新區(qū)楓橋街道的“政經(jīng)分開(kāi)”模式,認(rèn)為楓橋的經(jīng)驗(yàn)對(duì)全國(guó)各地深入開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革具有借鑒意義。

        如今,楓橋“政經(jīng)分開(kāi)”已成為示范全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)、建成區(qū)街道社區(qū)建設(shè)的典型經(jīng)驗(yàn),并在全國(guó)推廣。

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