何玨

“能力越大責任越大。做企業(yè)社會責任必須有長遠的眼光，如果只注重眼前利益，那么，十年以后你的企業(yè)將走向何方？”11月27日，在第十一屆中國·企業(yè)社會責任國際論壇現(xiàn)場，華晨寶馬汽車有限公司副總裁楊美虹女士向記者袒露了多年踐行企業(yè)社會責任的心聲。

也正是基于長期以來的戰(zhàn)略高度，和對于社會責任領(lǐng)域的深耕與堅守，在當天的“責任中國”榮譽盛典中，寶馬中國和華晨寶馬收獲“2015年度責任企業(yè)”獎項。

風雨十年，不忘初心

企業(yè)社會責任（CSR）在中國發(fā)展至今，已經(jīng)成為一個耳熟能詳?shù)母拍睢＿@個概念從無到有，既有本土企業(yè)對CSR概念的學習與踐行，也有外資企業(yè)對本土化的探索與創(chuàng)新，然而究其歷史，能長期堅持的并不多。BMW從2005年就開始綜合利用自身優(yōu)勢與資源，針對重點社會課題，相繼開啟了一系列地企業(yè)社會責任項目。

2005年BMW在中國推出“BMW兒童交通安全訓練營”，大力普及兒童交通安全教育，在11年里惠及39萬小朋友及家長。這也讓BMW成為中國最早啟動CSR項目的車企之一。2007年“BMW中國文化之旅”正式啟動，在9年中積累下20，000公里的走訪里程，拉近了歷史文化與生活的距離，喚起了公眾對中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和保護意識，是中國汽車行業(yè)中首個關(guān)注非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的企業(yè)社會責任項目。2008年四川地震后，寶馬中國和華晨寶馬共同成立寶馬愛心基金，為經(jīng)銷商、員工與寶馬車主和志愿者們搭建了匯聚愛心的平臺，使BMW成為最早設(shè)立專項公益基金的企業(yè)之一。

凡事貴在堅持。對于企業(yè)來說，能在一個項目上發(fā)力近十年，其背后必然有著對該項目的熱誠與信心，對這一社會現(xiàn)象的責任與擔當，以及對企業(yè)社會責任的高度戰(zhàn)略布局。

BMW的企業(yè)社會責任項目主要集中在三大領(lǐng)域：資源創(chuàng)新、文化交流與社會融合以及教育。楊美虹女士表示：“BMW在選擇企業(yè)社會責任項目時，會針對本地市場的問題和需求，持續(xù)地借助自身優(yōu)勢和資源，推動和提供切實解決社會問題的解決方案，豐富品牌內(nèi)涵。其次希望項目能讓全員參與，讓大家持續(xù)分享愛與貢獻?！?h3>商業(yè)與社會價值共贏

諾貝爾經(jīng)濟學獎得主，美國著名經(jīng)濟學家，米爾頓·弗里德曼曾經(jīng)為企業(yè)社會責任做過闡述：“企業(yè)僅具有一種而且只有一種社會責任——在法律規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)，利用它的資源從事旨在于增加它的利潤的活動。”

深度剖析線下的商業(yè)環(huán)境，不難發(fā)現(xiàn)，今天的企業(yè)社會責任顯然擁有更豐富的含義：它是經(jīng)濟高速發(fā)展下，公眾對企業(yè)良知與道德的呼喚，是新型社會消費者價值觀念轉(zhuǎn)變的成果。從企責概念的萌芽到企責戰(zhàn)略的布局，再到具體的落地推進，需要企業(yè)兼具過硬的自身實力與堅定的信念。BMW“承擔企業(yè)責任本身就是競爭力”的理念在當下顯得自信和務實。

楊美虹女士在闡述“企業(yè)的商業(yè)利益與社會責任如何平衡”這一問題時表示：“不是企業(yè)去選擇平衡，而是當今社會已經(jīng)替你做出了選擇。”在楊女士看來，一個企業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時務必力所能及地解決社會問題才能稱之為“優(yōu)秀”，才能贏得社會的尊重，才能保證今后的可持續(xù)發(fā)展。

在這樣的理念倡導下，BMW的所有項目都有著“長期堅持、全員參與、實效為先”的特征。“BMW中國文化之旅”邀請了創(chuàng)業(yè)界、企業(yè)界、文化界共同發(fā)掘沒落的傳統(tǒng)文化在新時代的價值與意義。在當下萬眾創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+風潮中，BMW主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用更新穎有趣的線上體驗激發(fā)更多的人主動承擔社會責任。

與時俱進地實現(xiàn)企業(yè)和社會的共同可持續(xù)發(fā)展，十年如一日的堅持，良好地利用企業(yè)本身所擁有的多種資源，將企業(yè)社會責任戰(zhàn)略落實到一個個卓有成效的項目，讓人有理由相信，BMW會如其所言，在未來構(gòu)筑更加完善的CSR實行機制，繼續(xù)以更有效的方式推動社會問題的解決。