陳振華

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門供電局，廣東 江門 529000）

近年來，配電網(wǎng)規(guī)模日益擴大，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加繁瑣。為確保電網(wǎng)的高效調(diào)度與管理，急需編制完整、可行的調(diào)度管理模式?，F(xiàn)階段，電力調(diào)度采用專業(yè)化分工，配網(wǎng)調(diào)度管理工作的開展難度較大。在新時期，配網(wǎng)調(diào)度模式與工作領(lǐng)域等仍需進一步優(yōu)化，這在某種程度上增加了配網(wǎng)管理難度，并使其面臨巨大的挑戰(zhàn)。

一、配網(wǎng)調(diào)度管理模式

配網(wǎng)調(diào)度管理模式依照特點主要可劃分成下述兩種模式：

（一）主網(wǎng)與配網(wǎng)調(diào)度相獨立的模式

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)越繁瑣，設(shè)備管轄領(lǐng)域越大，相應(yīng)的調(diào)度任務(wù)也越艱巨，對于此類電網(wǎng)，一般借助主網(wǎng)與配網(wǎng)想獨立的模式實施電網(wǎng)調(diào)度管理，該管理模式可有效解決配網(wǎng)調(diào)度故障，進而維護電網(wǎng)的穩(wěn)步運行。

（二）主網(wǎng)與配網(wǎng)調(diào)度相結(jié)合的模式

對于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)繁瑣且業(yè)務(wù)量繁重的電網(wǎng)，可以采用上述模式，但在小電網(wǎng)中，為節(jié)省人力資源投入，比較適合應(yīng)用主、配網(wǎng)調(diào)度相結(jié)合的模式。

二、配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀

在以往的電力調(diào)度管理工作中，主要采用主網(wǎng)調(diào)動的管理模式，具體是指調(diào)度和管理超過10（20）kV的開關(guān)設(shè)備與超過35kV的輸電線路，其中也包含10（20）與35kV自身，且落在變電站內(nèi)部，然而，對于變電站外部、小于10（20）kV的開關(guān)設(shè)備與線路主要實施粗放型管理。伴隨著經(jīng)濟的增長與用電需求的急劇增加，此種調(diào)度管理模式愈發(fā)不適應(yīng)，進而出現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理，這便于集中調(diào)度與逐級管理的開展。但此種模式仍然存在不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）重視度不足

現(xiàn)階段，配網(wǎng)調(diào)度管理的相關(guān)研究層面尚淺，進而在管理人員中存在職責(zé)模糊的問題，部分管理人員忽略配網(wǎng)調(diào)度管理，尚未認識到開展此項工作的價值，使得當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)度管理處于雜亂無章的狀態(tài)。同時，配網(wǎng)管理領(lǐng)域與機構(gòu)設(shè)置缺少規(guī)范性，配網(wǎng)調(diào)度管理工作流于形式化，這從整體層面上增加了配網(wǎng)管理難度，導(dǎo)致調(diào)度管理水平不高，仍處于較低層面。另外，因配網(wǎng)運行模式低下、精細化管理不足，所以，無法圍繞配網(wǎng)運行實施全面化管理與系統(tǒng)化分析。針對這一問題，應(yīng)不斷增強電壓無功管理能力，合理預(yù)估用電負荷，確保電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

（二）管理規(guī)范與體制不健全

在配網(wǎng)調(diào)度管理中，因重視度不足，使得配網(wǎng)調(diào)度存在定位模糊、職責(zé)不清晰等問題，無法正確認識配網(wǎng)調(diào)度，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度管理缺少集中性和規(guī)范性。另外，管理規(guī)范與體制不健全，業(yè)務(wù)流程不科學(xué)，這大大增加了配網(wǎng)調(diào)度管理難度。

（三）配網(wǎng)圖紙資料缺少完整性

因配網(wǎng)設(shè)備種類較多，更新?lián)Q代較快，若在應(yīng)用調(diào)度集約化系統(tǒng)時，配網(wǎng)資料缺少完整性、精準性和有效性，將會出現(xiàn)調(diào)度錯誤，進而引發(fā)安全事故。因此，我們應(yīng)針對這一問題，采取有效的應(yīng)對策略，切實提升配網(wǎng)圖紙的完整性。

（四）配網(wǎng)調(diào)度管理水平各不相同

在配網(wǎng)建設(shè)工作中，由于不同地方所對應(yīng)的政治文化與經(jīng)濟水平等各不相同，相應(yīng)的配網(wǎng)建設(shè)水平也存在一定差異，在經(jīng)濟發(fā)達且大中型城市中，其配網(wǎng)建設(shè)比較完善，線路覆蓋面較廣，供電安全、穩(wěn)定。然而，在經(jīng)濟欠發(fā)達與中小型城市中，其配網(wǎng)建設(shè)處于滯后局面，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)均采用單線供電，可靠性不高。因在不同地區(qū)，相應(yīng)的配網(wǎng)建設(shè)存在差異，使得配網(wǎng)調(diào)度管理水平各不相同。為解決這一問題，應(yīng)從多種渠道共同籌集資金，確保配網(wǎng)建設(shè)資金的持續(xù)供應(yīng)，經(jīng)由配網(wǎng)線路建設(shè)，慢慢解決單線供電等一系列問題，增強合作交流，縮減不同地區(qū)之間的配網(wǎng)調(diào)度管理差距。

（五）管理人員素質(zhì)低下

因配網(wǎng)調(diào)度管理的重視度不足，這嚴重削弱了整體配網(wǎng)管理水平，使得配網(wǎng)調(diào)度工作缺少專業(yè)性，管理水平不高。同時，相關(guān)工作人員的素質(zhì)參差不齊，配網(wǎng)調(diào)度管理制度不完整，導(dǎo)致無法全面控制配網(wǎng)設(shè)備與實際運行，使得配網(wǎng)電氣操作存在安全隱患。

三、配網(wǎng)調(diào)度管理模式的改進方法

隨著經(jīng)濟水平的提升與用電需求的增加，在配網(wǎng)工作中，原有的調(diào)度管理模式愈發(fā)不適應(yīng)，因此，我們應(yīng)以此為基礎(chǔ)，深入研究，不斷創(chuàng)新，提升調(diào)度運行效率，加大監(jiān)管力度，強化管理意識，降低停電幾率，保障電力系統(tǒng)的高效、經(jīng)濟、安全運轉(zhuǎn)，具體可從如下幾方面著手：

（一）高度重視配網(wǎng)調(diào)度管理，準確定位

為滿足不斷增加的用電需求，應(yīng)重新剖析、深入研究配網(wǎng)調(diào)度管理，提升調(diào)度效率，并強化監(jiān)管，以此來改善調(diào)度管理現(xiàn)狀，確保電力系統(tǒng)的正常、安全運轉(zhuǎn)。同時，應(yīng)準確定位調(diào)度管理。配網(wǎng)調(diào)度管理區(qū)別于輸電網(wǎng)，對于配網(wǎng)調(diào)度管理而言，旨在通過相關(guān)工作提升管理水平、減小停電與故障出現(xiàn)幾率，有效恢復(fù)供電工作，進而全面滿足日益增加的用電需求。然而，輸電網(wǎng)調(diào)度管理與其存在差別，它的重點是確保用電系統(tǒng)正常、安全運轉(zhuǎn)，深入挖掘電力輸送潛能。綜上可知，配電網(wǎng)管理略難于輸電網(wǎng)。我們應(yīng)積極增強配網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)能力，同時，重新構(gòu)建，進而滿足新時期的用電需求，提升管理水平，綜合分析配網(wǎng)運行信息，妥善處理。

（二）明確配網(wǎng)調(diào)度管理領(lǐng)域，改善規(guī)范制度

配網(wǎng)調(diào)度管理領(lǐng)域包含以下兩種：其一，分析現(xiàn)階段配網(wǎng)用電可知，配網(wǎng)10kV的電壓較低、便于操作、安全性較高，因此，在配網(wǎng)線路中主要應(yīng)用10kV進行供電，由此可知，相應(yīng)的故障檢修具有領(lǐng)域?qū)拸V、影響深遠的特點，為全面管理，則應(yīng)重視此項工作，將其列入重點工作范疇。同時，還應(yīng)將0.4kV母線與開關(guān)劃進配網(wǎng)調(diào)度管理行列，這是因為其電壓相對偏低，隸屬低壓停電范疇。所以，從故障與檢修角度來說，在配網(wǎng)調(diào)度管理工作中也應(yīng)做好此項工作；其二，堅持調(diào)度與管理相獨立的原則，實施集約化管理。

配網(wǎng)調(diào)度管理涵蓋較廣的范圍，且具有高危性，如果出現(xiàn)疏忽，將會帶來嚴重的損失，所以，應(yīng)強化制度建設(shè)，改善規(guī)范制度，注重預(yù)防，消除一切隱患，以免出現(xiàn)安全事故。然而，因配網(wǎng)單位自身在組織規(guī)模、電力設(shè)備與工作人員分配等方面存在差別。因此，在規(guī)范制度的編制過程中也存在差別，主要包含以下兩種情況，一種是硬性落實條款，此種要求一定要滿足相關(guān)標準，禁止出現(xiàn)任何閃失；另一種依據(jù)執(zhí)行條款，每一個供電單位可參照相應(yīng)的配網(wǎng)的具體情況嚴格執(zhí)行。在配網(wǎng)調(diào)度管理階段，每一個供電單位應(yīng)認真參照規(guī)范合理操作，規(guī)避事故的出現(xiàn)。

（三）重視配網(wǎng)圖紙管理，確保配網(wǎng)圖紙完整、準確

配網(wǎng)圖紙作為配網(wǎng)調(diào)度管理工作的基本操作，它直接關(guān)乎著配網(wǎng)調(diào)度管理水平，因此，應(yīng)重視配網(wǎng)圖紙管理，確保配網(wǎng)圖紙滿足實際情況?，F(xiàn)階段，借助完整、成熟的管理系統(tǒng)實現(xiàn)對配網(wǎng)圖紙的有效管理已經(jīng)成為配網(wǎng)調(diào)度管理的基本內(nèi)容。因此，每一個供電單位應(yīng)優(yōu)化配網(wǎng)圖紙管理程序，明確每一個人的職責(zé)，嚴格監(jiān)督，確保配網(wǎng)圖紙完整、準確，滿足實際情況，進而充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)作用。

（四）強化合作交流，全面開展創(chuàng)新研究

主網(wǎng)與配網(wǎng)調(diào)度管理模式的落實需要各個單位的共同努力和緊密合作，單純依賴某個部門是無法完成。所以，應(yīng)強化合作交流，增加各種配調(diào)之間以及主網(wǎng)與配網(wǎng)的聯(lián)系，奠定穩(wěn)固的工作基礎(chǔ)。綜合來說，地調(diào)認真編制電力調(diào)度管理規(guī)劃，嚴格服從上級規(guī)劃指導(dǎo)，逐步完成各項調(diào)度管理工作，切實提升調(diào)度管理水平。創(chuàng)新是提升管理水平的關(guān)鍵，也是管理工作的靈魂。隨著經(jīng)濟的全速增長，為實現(xiàn)電力行業(yè)的長遠發(fā)展，提升調(diào)度管理水平，滿足多樣化的用電需求，我們應(yīng)積極創(chuàng)新，深入研究，著重做好優(yōu)化管理工作，依據(jù)用戶的具體用電需求，積極開展創(chuàng)新工作，盡可能降低配網(wǎng)調(diào)度的負面影響，確保用電能的持續(xù)供應(yīng)，增加用電的穩(wěn)定性。

（五）提升職業(yè)素質(zhì)，壯大工作隊伍

人作為配網(wǎng)調(diào)度管理中的主要，它直接決定著配網(wǎng)調(diào)度管理模式的落實情況。雖然，現(xiàn)階段，配網(wǎng)調(diào)度管理模式更加現(xiàn)代化與智能化，但是，仍然離不開管理人員的切身參與和科學(xué)操作。近年來，因管理人員違規(guī)操作，時常出現(xiàn)電力系統(tǒng)事故，因此，提升他們的職業(yè)素質(zhì)十分重要。在人才選拔環(huán)節(jié)，除考慮業(yè)務(wù)能力外，還應(yīng)權(quán)衡責(zé)任心。同時，還應(yīng)結(jié)合實際工作情況，定期開展專業(yè)培訓(xùn)，盡可能規(guī)避或者降低人為故障出現(xiàn)的幾率。

結(jié)語

提升配網(wǎng)調(diào)度管理水平，增強配網(wǎng)調(diào)度管理，這不僅是電力系統(tǒng)持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)步運轉(zhuǎn)的基本要求。為此，供電企業(yè)應(yīng)深入研究配網(wǎng)調(diào)度管理模式，系統(tǒng)分析，優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度管理方法，強化配網(wǎng)管理，進而保證電網(wǎng)的高效運轉(zhuǎn)，推動電力行業(yè)，全面滿足多樣化的用電需求，創(chuàng)造更多的效益。

[1]鄭春海.配電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度管理模式的有益思考[J].科技與企業(yè)，2013（18）：57-57.

[2]吳昊琛.探究電力調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009.