（馬薇/整理）

小微企業(yè)的時代境遇

《南風窗》2014年12月刊道，每到各類年終總結，狄更斯那句話總會不由自主地浮現在眼前：“這是最好的時代，也是最壞的時代”。我們身處的中國，一邊繁榮昌盛，一邊矛盾重重。很多人在抱怨和批判種種難以忍受的社會問題，卻也有更多人熱情洋溢地投入到創(chuàng)造財富、擁抱新生活的大潮中去。

有位著名的創(chuàng)業(yè)者美團網的王興曾經說過一句話：對未來越有信心，對現在就越有耐心。用這句話無論是觀照個體創(chuàng)業(yè)者還是我們這個時代的整體前景，似乎都是再恰當不過的。

新興市場進入新常態(tài)

2014年12月的《財經》上刊，世界經濟不會再次跌落“懸崖”，但政策制定者和企業(yè)界所面臨的挑戰(zhàn)依然是巨大的。

按人均GDP測算，3%的全球經濟增長率僅能維持未來十年人們生活水平2%左右的提高。對成熟經濟體來說，日子也許將就過得下去；但是，對于新興經濟體中不斷壯大的中產階層和全球范圍內不斷增加的老齡人口而言，如此緩慢的增長能否有效滿足他們對住房、教育、衛(wèi)生保健、環(huán)境和安全保障的需求，是需要畫個問號的。

宋衛(wèi)平的毀與悔

《中國企業(yè)家》12月報道，綠城中國董事長宋衛(wèi)平終于和融創(chuàng)中國董事長孫宏斌達成協(xié)議，終止了此前收購協(xié)議。孫宏斌聯(lián)手九龍倉不成，不得不放手綠城。這場歷經兩個月的綠城控制權之爭，終于以宋衛(wèi)平的回歸劃上了句號。而復盤這場融綠之爭，宋衛(wèi)平的毀與悔讓人深思。一個倉促的決定，一份法律背景不清晰的合約，一場中國式的交易，兩位有個性的創(chuàng)始人，三家公司的戰(zhàn)爭。這場鬧劇對商界的普遍提示是：創(chuàng)始人對自己的公司“不求甚解”，總會陷入泥沼。

沃爾瑪斷臂求生

《第一財經周刊》12月15日刊，沃爾瑪，這家全球最大的零售商來到中國18年了，其間經歷了中國零售業(yè)的高速發(fā)展，但它一直沒有賺到與之對等的錢。據透露，沃爾瑪直到2009年還處于虧損狀態(tài)，其后它經歷了短暫的高潮，又因為快速擴張引發(fā)的一系列問題而再次陷入低谷。眼下，沃爾瑪正在進行一件看上去傷筋動骨的事：它要裁掉中國區(qū)118位中高層管理人員，其中包括近20%的高管層— —他們中的很多人參與了沃爾瑪在中國的創(chuàng)建。