蔣涌才,劉 翔,郭 超
歐洲足球俱樂部球員跨國流動政策研究
蔣涌才1,劉 翔1,郭 超2
對于球員跨國流動問題已經不是什么新鮮事。實際上,球員的跨國流動在足球運動發(fā)展之初就開始了[1]。然而,歐洲職業(yè)足球聯(lián)盟對于歐洲足球未來發(fā)展的擔憂,提高了足球領域對于青少年運動員發(fā)展計劃的意識,越來越多的焦點集中到了年輕的跨國流動球員身上,體現(xiàn)在非本土或本國球員的招募過程中[2]。例如,歐洲國家盡管對于世界各地球員而言,一直是非常具有吸引力的移民目的地。過去在談到籃球時,歐洲一直不是最理想的目的地?,F(xiàn)在,這種情況已經改變了,因為歐洲已經成為籃球界的遷移目的地。2008年夏季,十幾名知名NBA球員簽約歐洲的職業(yè)籃球俱樂部[3]。
國家之間的推拉過程,可以顯示其勞動力的供給和需求狀況。當前或將來不利的市場情況造成了全球普遍的移民狀況,最終導致個體移民遷往國外,使其走出原來的市場。體育勞動力市場明確地說明了供求關系和全球遷移的過程。例如,一個籃球運動員移民的推動因素是,例如美國大學生體育協(xié)會(NCAA)籃球或其它相似系統(tǒng)以及小型的籃球聯(lián)賽,美國的比賽規(guī)?;虮荣愘|量發(fā)展的推力?;@球運動員移民的拉動因素是,例如韓國職業(yè)籃球市場大量需求勞動力,可能對國內勞動力的供給有限。在美國,大量的籃球運動員創(chuàng)建一個恒定的勞動力供給模式,屬于過度供給形式。因此,一些球員通過推拉過程遷往國外[4]。同樣,事實上成千上萬的巴西球員都在其它國家踢球,這也可以看作是,全球勞工市場的供給和需求過程。因此,無論是俱樂部,還是個別球員的立場,都可以用全球外包的概念來做出解釋[5]。
由于運動員屬于高風險性職業(yè)門類,運動員保持頂峰競技狀態(tài)的時間非常短暫,退役之后會面臨失業(yè),所有的榮譽都將褪去,而且很難保證找到體面的工作。例如,在20世紀的美國拳壇,一個退役了的拳師所能指望找到的最好工作,只是成為一名酒館看門人或獲得一份與拳擊有關的職位。任何國家的移民政策都會力求實現(xiàn)移民利益的最大化,而最大限度規(guī)避移民風險。英語國家的學術界和大眾的關注點往往集中在日本棒球的獨特之處,當然,這一觀點也可見于關于日本棒球的其他英文評論中[6]。該研究列出了遷徙球員的總數(shù),包括按兩倍或三倍計算的17名球員,總共標識出了158名球員。在1998年12月,引入了新的選秀系統(tǒng),此系統(tǒng)允許美國職棒大聯(lián)盟球隊盲目競標日本棒球聯(lián)盟的球員[7]。
來自南美洲足球聯(lián)盟的球員在所有聯(lián)賽中都占據(jù)了較大數(shù)量,從2008—2009賽季的248名球員上升到2012—2013年賽季的312名球員。非洲足球聯(lián)盟的球員隨著時間的推移,數(shù)量也有所增加,從2008—2009賽季的191名球員發(fā)展到2012—2013賽季的212名球員。相比較而言,其余聯(lián)盟即中北美洲及加勒比足聯(lián)、亞洲足聯(lián)和大洋洲足聯(lián),在此賽季期間只有少量外籍球員,總共2008—2009賽季51名,2012—2013賽季65名。表1列出了歐洲的非歐足聯(lián)球員的出場情況,展示了這些非歐足聯(lián)球員在歐洲足球五大聯(lián)賽中的具體情況。數(shù)據(jù)表明了西甲和意甲招募了最多的南美洲球員[8],分別達到了322名和257名。在法甲職業(yè)球員總數(shù)中,非洲球員占到354名,而英超是排序第二位招募非洲球員的聯(lián)賽,德甲排名第三[9]。
來自南美洲足球聯(lián)盟的球員在所有聯(lián)賽中都占據(jù)了較大數(shù)量,從2008—2009賽季的248名球員上升到2012—2013年賽季的312名球員。非洲足球聯(lián)盟的球員隨著時間的推移,數(shù)量也有所增加,從2008—2009賽季的191名球員發(fā)展到2012—2013賽季的212名球員。相比較而言,其余聯(lián)盟即中北美洲及加勒比足聯(lián)、亞洲足聯(lián)和大洋洲足聯(lián),在此賽季期間只有少量外籍球員,總共2008—2009賽季51名,2012—2013賽季65名。表1列出了歐洲的非歐足聯(lián)球員的出場情況,展示了這些非歐足聯(lián)球員在歐洲足球五大聯(lián)賽中的具體情況,這類似于中國競技體育“海外兵團”現(xiàn)象[10]。數(shù)據(jù)表明了西甲和意甲招募了最多的南美洲球員,分別達到了322名和257名。在法甲職業(yè)球員總數(shù)中,非洲球員占到354名,而英超是排序第二位招募非洲球員的聯(lián)賽,德甲排名第三。
表1 2010-2013賽季歐洲足球五大聯(lián)賽中累積球員類型的數(shù)量統(tǒng)計
再來看歐洲足球五大聯(lián)賽的球員類型情況,我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)西甲和意甲在聯(lián)賽中本土球員是最多的,分別達到了64.3%(N=1 144)和66.6%(N=1 233)。法甲招募最多的是非本土球員(N=100,5.6%),而西甲僅僅招募了14名(0.8%)非本土球員。聯(lián)賽中唯一的外籍球員超過本國球員是德甲(包括本土和非本土球員),達到了52.7%(N=838)。表2中的數(shù)據(jù)分析表明與其余聯(lián)賽相比,意甲出場球員中本土球員較多(N=26 044),并且意甲中本土球員占總數(shù)的66%。西甲的本國球員占64%,同樣出場數(shù)量較為可觀(N=23 550),而德甲是本土球員最少的聯(lián)賽(N=11 332),占球員總數(shù)的43%。本土球員出場平均總計為19 664次。
與歐足聯(lián)外籍球員的觀點相反的是,歐洲足球五大聯(lián)賽中有四個國家聯(lián)賽還是由本土球員構成,即本土球員占據(jù)了總球員數(shù)量的50%。只有德甲,外籍人員數(shù)量超過了本土球員(見表2)。然而,最近德甲的發(fā)展狀況表明其正在加強發(fā)展本土年輕球員的后備隊伍。例如,德國提出的球員配額制、建成全新的國家足球中心和精英青訓學院體制,現(xiàn)在正在進行青年球員培訓質量的嚴格控制,這些都為德國未來的足球事業(yè)發(fā)展帶來了新的希望,也為文化認同建構提供了基礎。綜上概述了一系列可能影響本土年輕球員在各自聯(lián)賽中獲得發(fā)展的問題,這些問題包括從全球視角審視俱樂部年輕球員的招募策略,以及歐盟、歐足聯(lián)和國際足聯(lián)立法、青訓學院或者青年球員發(fā)展戰(zhàn)略的復雜性[11]。
表2 2012-2013賽季一級市場聯(lián)賽球員的洲際流動及國家/地區(qū)覆蓋率情況
表3 2012-2013賽季一級市場聯(lián)賽球員分布的國家排序情況
法國足球在發(fā)展本土球員方面有著自身的歷史傳統(tǒng)和深刻理解。一般而言,法甲財力無法與西班牙、意大利、德國和英格蘭的歐洲頂尖聯(lián)賽相比。在這一方面,發(fā)展本土球員則成為了文化傳統(tǒng)。表1中的數(shù)據(jù)表明,法國比其余四大聯(lián)賽國家更有可能使用21歲以下的本土球員組成一線隊伍出場。然而,意大利和西班牙更多使用21歲本土球員出場,西班牙和意大利似乎愿意花費更長時間來培訓青年球員,使本土球員能夠得到更長足的發(fā)展,繼而為各自一流的球隊環(huán)境建設奠定基礎。在這一問題上,自從意大利足壇爆發(fā)“電話門”這一腐敗丑聞曝光后,要意識到有一大批意大利足球俱樂部深入發(fā)展本土球員,并招募較低國家聯(lián)賽球員為目的。
一級市場聯(lián)賽本土球員比率均值為58.8%,遠遠低于二級市場聯(lián)賽的94.1%;一級市場聯(lián)賽球員的國家/地區(qū)分布數(shù)均值為54,遠遠高于二級市場聯(lián)賽的24,說明歐洲足球五大聯(lián)賽是世界職業(yè)足球市場化和國際化先鋒。尤其是被譽為世界第一職業(yè)聯(lián)賽的英超,本土球員比率分別低于一級、二級市場聯(lián)賽本土球員比率均值近16個百分點和近52個百分點,從市場化、國際化水平上達到了新的高度[8],這為中國足球發(fā)展道路提供了啟示[12]。本土球員在職業(yè)俱樂部中代表了一種國家認同,也贏得了一種跨國界的民族身份[13]。巴塞羅那通過加泰羅尼亞所在的地區(qū)定義自己的身份認同,并且他們很多的本土球員都源于此地。同樣,畢爾巴鄂競技俱樂部提倡通過對本土球員的培訓,提升本土球員成為一線球員,進而加強球員的國家認同和本土認同。這種本土身份認同的文化有著百年的傳統(tǒng),巴斯克俱樂部沿襲了這樣一種信念,即“擁有了本國人才和本土支持,你就無需外籍人員”[6]。
外籍球員數(shù)量的增加可能會導致通過青訓學院獲得進步的本土年輕球員數(shù)量的減少。與歐洲足球俱樂部球員跨國流動政策的研究觀點相反的是,歐洲足球五大聯(lián)賽中有四個國家聯(lián)賽還是由本土球員構成,即本土球員占據(jù)了總球員數(shù)量的50%。只有德甲的外籍球員數(shù)量超過了本土球員。意大利和西班牙更多使用21歲本土球員出場,西班牙和意大利似乎愿意花費更長時間來培訓青年球員,使本土球員能夠得到更長足的發(fā)展,繼而為各自一流的球隊環(huán)境建設奠定基礎。畢爾巴鄂競技俱樂部提倡通過對本土球員的培訓,提升本土球員成為一線球員,進而加強球員的國家認同和本土認同。歐洲各大俱樂部在人才選拔和招募上投入過多,旨在早期階段考慮青少年球員培養(yǎng)問題,而不是在人才開發(fā)后期的關鍵時期投資于球員的招募和戰(zhàn)略管理問題上。
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Study on Transnational Flow Policy of Footballers from European Football Clubs
JIANG Yongcai1,LIU Xiang1,GUO Chao2
運用文獻資料、數(shù)理統(tǒng)計等研究方法,研究歐洲足球俱樂部球員跨國流動政策問題。結論:與歐洲足球俱樂部球員跨國流動政策的研究觀點相反,歐洲足球五大聯(lián)賽中有4個國家聯(lián)賽還是由本土球員構成,即本土球員占據(jù)了總球員數(shù)量的50%,只有德甲的外籍球員數(shù)量超過本土球員。意大利和西班牙更多使用21歲本土球員出場,西班牙和意大利愿意花更長時間培訓青年球員,使本土球員得到長足發(fā)展,為各自一流的球隊環(huán)境建設奠定基礎。
歐洲足球俱樂部;球員跨國流動;發(fā)展特征
Based on the transnational flow of footballers of European football clubs,the international flow is further studied with the help of other materials and references and mathematical statistics.Opposite to the research pointabout the transnationalmobility policy of European football club players,there are four national leagues that are constituted by local p layers in the five European football leagues,which means that local players account for 50%of the total number of players.Only in German Bundesliga,there aremore foreign players than local players.Italy and Spain usemore local players of around 21 years old.It seems that they prefer to spend more time training young players,so that the local players can getmore rapid development and then lay a foundation for the construction of their respective first-class team environment.
European football club;transnational flow of footballers;development characteristics
G80-05
A
1003-983X(2015)01-0011-03
2014-11-03
江西省社會科學研究規(guī)劃項目(14TY14)
蔣涌才(1979-),男,江西南昌人,碩士,講師,研究方向:體育社會學.
1.江西農業(yè)大學軍體部,江西 南昌 330045;2.河北聯(lián)合大學體育部,河北唐山063009 1.College of P.E.,Jiangxi Agricultural University,Nanchang Jiangxi,330045;2.PE Department of Hebei United University,Tangshan Hebei,063009