楊旭然

硅谷從來(lái)不缺乏想象力和創(chuàng)造力爆棚的企業(yè)家，在每隔幾年都會(huì)有一些美式“創(chuàng)業(yè)英雄”出現(xiàn)，刷新人們對(duì)科技產(chǎn)業(yè)的視野。

相比微軟的Hololens和Facebook旗下的Oculus，來(lái)自硅谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)Magic Leap名氣則要小得多。直到最近人們被一些視頻和圖片徹底驚掉了下巴：使用Magic Leap的產(chǎn)品，人們不需要戴上任何設(shè)備，即可全程看到畫(huà)面精美的3D全息影像。

在此之前，Magic Leap已經(jīng)接受了谷歌4.5億美元的一輪投資。而根據(jù)《南佛羅里達(dá)商業(yè)雜志》的最新報(bào)道，這家公司已經(jīng)獲得了新一輪投資，數(shù)額高達(dá)10億美元，谷歌、高通、KKR、凱鵬華盈等重量級(jí)機(jī)構(gòu)藉此一同成為公司重要股東，谷歌現(xiàn)任總裁劈柴哥（Sundar Pichai）和高通執(zhí)行董事長(zhǎng)Paul Jacobs，也將成為Magic Leap的董事會(huì)成員。

通過(guò)兩筆堅(jiān)定的投資，谷歌也與擁有Hololens的微軟、并購(gòu)了Oculus的Facebook一起，共同擠在了虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的賽道上。值得注意的是，谷歌歷年來(lái)投資、并購(gòu)的公司不計(jì)其數(shù)，但兩輪投資、并派出得力的高層參與到其董事會(huì)當(dāng)中，顯示出了對(duì)這家創(chuàng)業(yè)公司十足的重視程度。

能夠進(jìn)入到這樣一個(gè)蘊(yùn)含無(wú)限可能的產(chǎn)業(yè)中，Magic Leap的創(chuàng)始人、CEO Rony Abovitz經(jīng)過(guò)了一番摸索。最初他是一個(gè)生物醫(yī)藥系的畢業(yè)生，第一次創(chuàng)業(yè)接手了一家生產(chǎn)整形外科工具的企業(yè)，并研制出了一種手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品。

隨后，他離開(kāi)這家公司，并創(chuàng)辦了最初的Magic Leap，一個(gè)與電影特效公司合作的媒體工作室。在第二年才推出了第一款虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，明確了自己的數(shù)碼技術(shù)公司定位。

Abovitz認(rèn)為，過(guò)去的媒介技術(shù)和計(jì)算技術(shù)處在割裂狀態(tài)，如今人們也只能通過(guò)電視、書(shū)籍來(lái)理解別人真實(shí)或想象的體驗(yàn)，因此他多年來(lái)都希望用某種方式消除這種鴻溝。

“為什么不能把計(jì)算和內(nèi)在體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)？為什么內(nèi)在體驗(yàn)不能夠以更自然的方式與計(jì)算互動(dòng)？為什么我不能看見(jiàn)一條龍？為什么我們不能以更自然的方式與計(jì)算互動(dòng)，就像真實(shí)世界那樣？”Abovitz提出了這樣的疑問(wèn)，并長(zhǎng)期思索，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)成為了最終答案。

我們現(xiàn)在沒(méi)辦法看到這臺(tái)工具的最終模樣，但是通過(guò)Magic Leap在過(guò)去兩年所申請(qǐng)的專利，我們大概可以窺探一二。

3D 虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)、符合人體工程學(xué)的頭戴式顯示器、觸覺(jué)手套、緊湊型成像系統(tǒng)、眼球注意力追蹤系統(tǒng)、視角調(diào)整系統(tǒng)等等。通過(guò)這些，大致可以推測(cè)出，該項(xiàng)目產(chǎn)品很可能是通過(guò)符合人體工程學(xué)的頭戴顯示設(shè)備顯示，通過(guò)觸覺(jué)手套交互。

另外，Magic Leap獲批了一系列新專利，包含一個(gè)眼鏡的設(shè)計(jì)示意圖，同時(shí)新增了不少的手勢(shì)指令示意圖，如通過(guò)手指的不同動(dòng)作表示聚焦、粘貼、選中、取消，以及輕擊菜單等。

是眼鏡？還是投影設(shè)備？這家善于吊起公眾胃口的科技公司，可能會(huì)在未來(lái)以某種更加驚爆的方式，將最終的結(jié)果呈獻(xiàn)給公眾。