作為全國13個糧食主產區(qū)之一，我省每年對種子有巨大的需求量，而良種作為農業(yè)生產的“芯片”，是出好糧、多打糧的根本，發(fā)揮著至關重要的作用。因此，如何在國家與政府大力扶持種企發(fā)展的利好政策背景下，以種企自身的改革發(fā)展為核心，有效利用我省豐富的科研資源來提升企業(yè)競爭力，對我省農業(yè)發(fā)展意義重大。

發(fā)展之困院缺乏科研創(chuàng)新與資金

據省種子管理總站的統(tǒng)計數據顯示：目前我省共有各類種子經營業(yè)戶4600多家，注冊資本3000萬元以上種子企業(yè)已達77家，注冊資本超億元種子企業(yè)3家，全國種業(yè)信用骨干企業(yè)2家，種子經營量達3.5億斤。

近年來，政府的大力扶持與種企的不斷增強，使我省種業(yè)的整體實力有很大的提升，處于“向上走”的態(tài)勢。但是由于發(fā)展時間短、投入不足、體制機制制約等因素限制，與跨國種業(yè)相比，目前我省種企依然存在數量偏多、規(guī)模偏小、研發(fā)能力較弱，育種資源和人才不足，競爭力不強等問題。

我省是農業(yè)大省，也是種業(yè)大省，但還不是種業(yè)強省。發(fā)展種業(yè)，既可以吸收借鑒國內外發(fā)展較好的種企的經驗，也要根據自身實際制定適合的改革和發(fā)展規(guī)劃。

縱觀排名前幾位的跨國種業(yè)公司，盡管發(fā)展軌跡大相徑庭，企業(yè)優(yōu)勢和特點亦不盡相同，但都在科技研發(fā)上投入巨大，注重多元化的企業(yè)經營，加之政府的大力扶持，最終得以在競爭激烈的種子市場立于不敗之地。

“我國商業(yè)化育種起步遲，整體水平不高、創(chuàng)新能力不強，這是種企普遍存在的問題。從行業(yè)角度看，種業(yè)是一個收益周期比較長的產業(yè)，品種選育周期長，投入大，技術含量高，種企在發(fā)展過程中普遍受人才、種質資源、育種條件以及企業(yè)資金等條件限制，再加上管理意識的滯后，很多種企的發(fā)展困難重重?！奔质∑桨卜N業(yè)有限公司董事長張平對當下種企發(fā)展困難的原因如是說。

成長之策院野科研與管理一個都不能少冶

作為我省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，平安種業(yè)在十余年發(fā)展中的體會又是什么？

從一家種子銷售門店發(fā)展成為一年銷售額達到幾億元的民營種企，十余年的發(fā)展歷程，讓吉林省平安種業(yè)有限公司形成了集玉米、水稻、蓖麻等農作物種子“育繁推一體化”的產業(yè)格局。

“一個種企想謀求發(fā)展，科研和管理一個都不能少?！被仡?4年的發(fā)展歷程，平安種業(yè)董事長張平是這樣總結企業(yè)的成長之策的。

在平安種業(yè)的企業(yè)簡介上可以看到：已育出具有自主知識產權的玉米品種14個，大豆品種7個，水稻品種5個；通過合作育種、聯合開發(fā)、買斷產權品種等形式，現有玉米、水稻、大豆、高粱、蓖麻、雜糧等50多個審定品種，是目前國內經營作物種類最多的種子公司之一……

如今，種企之間的競爭已經變?yōu)榭萍紕?chuàng)新能力的競爭，一個好的品種可以成就一個種子企業(yè)?！白鳛榉N企，必須重視新品種的研發(fā)。”張平說。

2002年，平安種業(yè)成立了吉林省第一家民營農科院———吉林省平安農業(yè)科學院，下設玉米、大豆、水稻、高粱、蓖麻、雜糧、園藝等學科。多年來，平安種業(yè)建立了吉林榆樹、遼寧沈陽、內蒙古通遼、海南三亞4大育種中心，在全國各地建立了42個網絡化品種測試站。

“研發(fā)創(chuàng)新永遠都應是主力投資，經費的投入是任何其他措施都不能代替的恒久創(chuàng)新推動力。所以企業(yè)是創(chuàng)新的主體，是投資創(chuàng)新的主體。”張平介紹，每年公司投入的科研經費超過千萬元，僅科研經費一項的投入，就占到公司每年利潤的近一半。這也是平安種業(yè)在種業(yè)市場立足的最突出優(yōu)勢。

在人才引進上，平安種業(yè)力爭選擇業(yè)內一流的人才?！皩τ谄髽I(yè)而言，人才的折舊是最大的折舊。人才是企業(yè)發(fā)展的重要要素和核心競爭力。只有擁有好人才，才能出好產品?！睂τ谌瞬抨犖榈慕ㄔO，張平認為引進人才很重要，留住人才更重要?！肮境藶榭蒲腥藛T提供優(yōu)厚的薪酬待遇和進修學習的機會，還為其創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境和空間。”同時，平安種業(yè)在企業(yè)管理方面聘用專門人才，為企業(yè)人員規(guī)劃成長目標，通過對人才的培養(yǎng)和強化管理促進企業(yè)發(fā)展。

野突圍冶之路院推進種業(yè)科研體制改革

今年我省一號文件提出：推進種業(yè)科研體制改革，構建產學研一體化運行機制，推行商業(yè)化育種模式，整合育種優(yōu)勢資源，培育“育繁推一體化”種業(yè)企業(yè)。

科研體制存在的不足是制約企業(yè)發(fā)展速度的原因之一，推進種企體制機制改革，必然會進一步激活和釋放種企活力。

“發(fā)展我省種業(yè)，首先要深化種業(yè)科技體制改革，促進人才、資源、技術依法有序向種企流動，建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種創(chuàng)新體系，不斷提升種業(yè)科技創(chuàng)新能力和核心競爭能力?！笔》N子管理總站相關負責人認為，我省的種業(yè)發(fā)展不僅要在深化種業(yè)體制改革上下力氣，政府也應擇優(yōu)支持一批規(guī)模大、實力強、成長性好的“育繁推一體化”骨干種子企業(yè)，加大金融支持力度，加快兼并重組，積極引導社會資金特別是大型工商企業(yè)進入種業(yè)，培育具有核心競爭力的“育繁推一體化”種企。

我省擁有一批農業(yè)科技研發(fā)水平較高的高校和科研院所，擁有得天獨厚的科技資源，利用好這一優(yōu)勢，推進企業(yè)與科研院所之間的合作，未嘗不是我省種企未來發(fā)展的一個出路。endprint