王偉 崔穎波

(華南師范大學(xué)體育與科學(xué)學(xué)院 廣東廣州 510006)

從1984年新中國第一家高爾夫俱樂部的成立至今,經(jīng)過31年的發(fā)展,已經(jīng)由當(dāng)初的一家俱樂部發(fā)展到了600多個;高爾夫行業(yè)快速發(fā)展的過程中也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;根據(jù)2014年朝向高爾夫白皮書統(tǒng)計(jì),1個18洞高爾夫球場平均在編人數(shù)(含球童)為211人;高爾夫相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,為社會提供了大量的工作崗位。為滿足高爾夫行業(yè)的人才需求,國內(nèi)不同人才培養(yǎng)層次的院校先后開設(shè)高爾夫相關(guān)專業(yè)方向課程,為高爾夫行業(yè)培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。但是據(jù)2011年朝向白皮書調(diào)查報(bào)告指出,高校高爾夫畢業(yè)生畢業(yè)后想繼續(xù)從事高爾夫?qū)I(yè)的只有44%,不確定從事高爾夫行業(yè)的有31%,不從事高爾夫行業(yè)的有25%。行業(yè)需求與高校畢業(yè)生的就業(yè)意向形成了巨大的反差。通過此次調(diào)查研究,可以更好的了解畢業(yè)生的就業(yè)意向和職業(yè)定位,人才培養(yǎng)方向與行業(yè)人才實(shí)際需求是否一致;同時也讓學(xué)生認(rèn)知到自身的不足,明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),把就業(yè)方向定位準(zhǔn)確,增加畢業(yè)生的就業(yè)率,解決高爾夫行業(yè)人才缺口,促進(jìn)高爾夫行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

通過訪談了解到,目前深圳觀瀾湖高爾夫俱樂部有來自全國近30所院校的畢業(yè)生,該文以隨機(jī)抽取在觀瀾湖高爾夫球會實(shí)習(xí)的50名同學(xué)的就業(yè)意向?yàn)檠芯繉ο蟆?/p>

圖1 不愿意從事高爾夫原因

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過查找有關(guān)高爾夫的書籍與網(wǎng)站,查閱和整理與研究相關(guān)期刊及代表性著作,并且借鑒和參考較為權(quán)威的研究結(jié)果對該文進(jìn)行綜合性的整理和分析。

1.2.2 問卷調(diào)查法

該次調(diào)查共發(fā)放問卷50份,見表1,其中44份是通過網(wǎng)上問卷調(diào)查,6份為紙質(zhì)問卷調(diào)回收率100%,有效率96%。

1.2.3 訪談法

通過實(shí)習(xí)中期檢查和實(shí)習(xí)總結(jié)過程,與部分畢業(yè)生進(jìn)行交流,及對觀瀾湖人事部經(jīng)理的訪談,對畢業(yè)生的工作態(tài)度、就業(yè)意向、崗位薪酬待遇等方面進(jìn)行了解,為后續(xù)相關(guān)問題的分析作為客觀參考。

表1 問卷發(fā)放表

2 結(jié)果與分析

2.1 選擇高爾夫?qū)I(yè)方向的原因

通過問卷整理發(fā)現(xiàn),畢業(yè)生當(dāng)初選擇高爾夫?qū)I(yè)方向的主要原因?yàn)?自我感覺高爾夫是比較有發(fā)展前途(36%),及好奇心的驅(qū)使(26%)。50名同學(xué)中,在選擇高爾夫?qū)I(yè)方向之前僅有4%的同學(xué)有接觸過高爾夫運(yùn)動。通過數(shù)據(jù)我們不難看出,多數(shù)的同學(xué)在選擇專業(yè)方向時并未對高爾夫行業(yè)有太多了解,只是從個人感官去認(rèn)識,并未從高爾夫的行業(yè)發(fā)展,就業(yè)崗位,發(fā)展空間、薪酬待遇等方面去綜合考慮;在專業(yè)方向的選擇上具有盲目性。

2.2 對高爾夫行業(yè)發(fā)展的態(tài)度

雖然大部分同學(xué)在高爾夫?qū)I(yè)方向選擇初期具有盲從性的特點(diǎn),但是經(jīng)過相關(guān)高爾夫?qū)I(yè)方向課程的學(xué)習(xí)和課程實(shí)踐后,對高爾夫行業(yè)的發(fā)展有了一個客觀的認(rèn)識。調(diào)查數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn),62%的同學(xué)認(rèn)為高爾夫行業(yè)具有較好的發(fā)展前景,高爾夫行業(yè)正處于一個快速發(fā)展的階段。這與近五年年高爾夫球場數(shù)量年平均增長率10.3%,及2016年高爾夫項(xiàng)目成為巴西里約熱內(nèi)盧奧運(yùn)會的正式比賽項(xiàng)目等原因密不可分。然而也有部分同學(xué)認(rèn)為高爾夫相對于其他行業(yè)并不占優(yōu)勢,28%的畢業(yè)生認(rèn)為高爾夫發(fā)展前景一般。另有10%的畢業(yè)生對高爾夫的發(fā)展并不看好,其主要原因是受國家宏觀政策的影響,在2014年在國務(wù)院的部署下全國共取締66家違規(guī)高爾夫球場,凸顯出目前國內(nèi)對高爾夫行業(yè)的管理規(guī)章制度還不夠完善。其次就是俱樂部自身的運(yùn)營狀況有待改善。根據(jù)2013年朝向白皮書統(tǒng)計(jì)了解到,全國高爾夫會所能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的不足20%,其他的處于收支平衡或者虧損的狀態(tài)。

2.3 畢業(yè)生意向從事的工作崗位

在調(diào)查的50名高爾夫畢業(yè)生中有18名打算從事高爾夫相關(guān)行業(yè)。其中意向選擇球場管理4名、市場品牌營銷3名,賽事組織5名和技術(shù)教學(xué)工作4名,有2名選擇高爾夫其他領(lǐng)域。由此我們可以看出高爾夫畢業(yè)生的就業(yè)意向,偏向于賽事組織、高爾夫技術(shù)教學(xué)和球場管理三個方面。但這三個方面,不僅需要畢業(yè)生具有良好的理論與實(shí)踐技術(shù)功底,同時還需要具備豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);相對較高的要求,對于剛剛畢業(yè)的同學(xué)們來說,想勝任相關(guān)崗位的工作,還具有一定的難度。

2.4 專業(yè)方向與就業(yè)意向分析

調(diào)查數(shù)據(jù)整理發(fā)現(xiàn),在50名被調(diào)查者當(dāng)中,打算從事高爾夫行業(yè)的僅有36%,不打算從事高爾夫的有40%,另外還有24%的畢業(yè)生對于未來的就業(yè)方向還不明確。對同學(xué)們畢業(yè)不愿意從事高爾夫行業(yè)的原因進(jìn)行分析得知(見圖1),主要原因薪酬待遇低(19人),其次自身所掌握技能不足(14人)。分析其主要原因是高爾夫行業(yè)對于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的應(yīng)屆畢業(yè)生,所能提供的工作崗位多為巡場、出發(fā)員、前臺接待等基層崗位,雖然高爾夫被認(rèn)為是“貴族運(yùn)動”,但球會基層員工薪酬待遇并不高。高爾夫球場基層員工的薪酬待遇一般都在1500～3000之間。高爾夫?qū)I(yè)畢業(yè)生掌握專業(yè)技能不足的原因主要與我國高爾夫相關(guān)專業(yè)方向人才培養(yǎng)現(xiàn)狀有關(guān),師資、教材的缺乏,場地資源的不足,課程實(shí)踐不夠,人才培養(yǎng)方向與行業(yè)人才需求脫節(jié)等問題是目前我國高爾夫相關(guān)人才培養(yǎng)所遇到的困境。我國高爾夫相關(guān)專業(yè)方向人才培養(yǎng)還處于初級階段,水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家,需多借鑒發(fā)達(dá)國家的人才培養(yǎng)模式,不斷提高我國高爾夫相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

2.5 職業(yè)定位與實(shí)際脫節(jié)

調(diào)查結(jié)果顯示,有35%的高爾夫畢業(yè)生首次就業(yè)薪資期望是在2000～3000,53%的高爾夫畢業(yè)生對于薪資期望是在3000～4000,10%的高爾夫畢業(yè)生薪資期望是在4000以上,而期望薪資在2000以下的僅有2%;接近80%的同學(xué),在首次就業(yè)中,期望年收入超過3萬元。但是結(jié)合2013年朝向高爾夫白皮書關(guān)于基層員工的工資待遇調(diào)查進(jìn)行比較,高爾夫行業(yè)中,50%的基層員工薪資待遇低于3萬。當(dāng)代大學(xué)生在找工作的過程當(dāng)中,有嚴(yán)重的一步到位的想法,他們對于首次的工作薪資期望過高,對薪資待遇比較看重直接導(dǎo)致找工作困難,近2/3的大學(xué)生對自己的定位偏高,不愿放低自己的心態(tài)去從基層做起。

3 結(jié)論

(1)畢業(yè)生在高爾夫相關(guān)專業(yè)方向初期選擇上,并未對高爾夫行業(yè)發(fā)展有太多了解,在專業(yè)方向的選擇上具有盲目性。但通過相關(guān)專業(yè)方向課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐后,對高爾夫行業(yè)有了客觀的認(rèn)識,62%的同學(xué)認(rèn)為高爾夫行業(yè)具有較好的發(fā)展前景。

(2)僅有36%的同學(xué)畢業(yè)后愿意從事高爾夫行業(yè),其中薪酬待遇過低及自身掌握技能不足是主要原因。另外,該部分同學(xué)意向從事賽事組織、技術(shù)教學(xué)、球場管理等工作崗位,但是由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,在畢業(yè)初期較難勝任崗位的要求。

(3)畢業(yè)生對首次就業(yè)的薪資預(yù)期,與行業(yè)實(shí)際薪資待遇存在較大落差。近2/3的大學(xué)生對自己的定位偏高,不愿放低自己的心態(tài)去從基層做起。

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