文/降蘊彰

當“混改”遇上“雙創(chuàng)”

文/降蘊彰

目前央企牽頭國家及地方技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟141個；構(gòu)建面向社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺57個，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)平臺27個，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動平臺23個，有力地帶動了全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

李克強總理在今年全國兩會政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略，同時還明確，未來推動中國經(jīng)濟發(fā)展的雙引擎是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，在這樣的大背景下，不少國企、尤其是央企，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動作用，以促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為重點，深入推進國企混合所有制改革。

11月9日～14日，近30家主流媒體共同參加了國務(wù)院國資委組織的“走進新國企——央企創(chuàng)客”主題活動，對大唐電信科技股份有限公司（以下簡稱“大唐電信”）、深圳華僑城股份公司(以下簡稱“深圳華僑城”)、廣東電網(wǎng)公司等多家央企的“雙創(chuàng)”項目進行實地采訪。

國資委新聞中心副主任胡鈺介紹，目前央企牽頭國家及地方技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟141個；構(gòu)建面向社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺57個，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)平臺27個，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動平臺23個，有力地帶動了全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

大唐電信：嘗試推進混改

大唐電信副總裁楊勇表示，目前大唐電信正在以旗下新華瑞德、大唐智能卡兩家公司為試點，通過引入戰(zhàn)略投資者，推進股權(quán)多元化的混合所有制改革。

以新華瑞德為例，現(xiàn)在大唐電信方面持有新華瑞德公司97.89%股權(quán)，微吧北京網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司持有新華瑞德2.11%股權(quán)，下一步，新華瑞德擬通過產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌，引入外部股東大幅度增資。等到混改方案全部實施完成后，大唐電信將只持有新華瑞德37.24%股權(quán)，外部投資者則會持有新華瑞德約61.3%股權(quán)，這樣新華瑞德就不再納入大唐電信合并報表范圍。

至于為何選擇對新華瑞德實行引進投資，楊勇的解釋是，新華瑞德所處的是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，現(xiàn)在市場競爭的壓力日趨增大，下一步大力引進外部戰(zhàn)略投資之后，不僅將給新華瑞德帶來足夠的發(fā)展資金，而且還能引入市場化基因，這樣就更加符合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，為新華瑞德未來的發(fā)展帶來新的引擎和動力。

通過引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)混合所有制改革，不僅有利于企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)多元化，改善法人治理結(jié)構(gòu)，符合當前國家混合所有制改革方向；而且在市場競爭充分且創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)實施股權(quán)多元化，引入市場化和創(chuàng)新基因，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展；同時有利于彌補相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本金不足，對業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供良好的資金支撐；也有利于各方股東共同籌劃制定員工激勵方案，為公司長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

大唐電信市場戰(zhàn)略部經(jīng)理鄧潔霖也表示，對新華瑞德、大唐智能卡兩家公司推行混合所有制改革，不僅有利于企業(yè)實現(xiàn)股權(quán)多元化，改善法人治理結(jié)構(gòu)，同時還有利于彌補這兩家公司的資本金不足，對業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供良好的資金支撐。

深圳華僑城：央企創(chuàng)客典范

始建于1985年的深圳華僑城主要是以旅游業(yè)經(jīng)營為主，現(xiàn)在旗下?lián)碛腥A僑城股份、康佳、香港華僑城、文旅科技四家上市公司?，F(xiàn)在華僑城的產(chǎn)業(yè)布局遍布25個城市，擁有全國數(shù)量最多、規(guī)模最大、效益最好的主題公園群，累計接待游客3億人次，已經(jīng)進入世界主題公園集團四強，排名緊隨世界“三大巨頭”迪斯尼集團、梅林娛樂和環(huán)球影城之后，儼然一艘文化旅游產(chǎn)業(yè)的航母。

千萬別以為“創(chuàng)客”只是單個人或者小群體的“專利”，其實像深圳華僑城這樣體量龐大的文化旅游類央企，同樣可以成為充滿活力的“創(chuàng)客”。

深圳華僑城旗下有家2006年正式掛牌的創(chuàng)意文化園，國內(nèi)第二個成立的柴火創(chuàng)客空間便駐扎于此。國務(wù)院總理李克強在今年1月4日曾專門來這里進行考察，親自參觀了這里年輕“創(chuàng)客”們的創(chuàng)意產(chǎn)品。

隨意在華僑城創(chuàng)意文化園的柴火創(chuàng)客空間里走一走，可以看見各處地上、桌上都堆放著創(chuàng)客制作的各種成品和半成品。在墻上展示的一組照片中，還有李克強總理考察時和這里創(chuàng)客們的合影。

深圳華僑城董事會秘書曾輝表示，現(xiàn)在華僑城創(chuàng)意文化園已引進創(chuàng)意設(shè)計公司、藝術(shù)家工作室、藝術(shù)中心、創(chuàng)客空間、建筑家居、動漫、時裝、畫廊、巖陶等230多家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構(gòu)，從業(yè)人員約有5000人，去年產(chǎn)值已達90多億元。

廣東電網(wǎng)：智能化監(jiān)控

廣東電網(wǎng)公司是全國最大的省級電網(wǎng)企業(yè)，在該企業(yè)旗下的中山供電局桂山變電站，有一個每天值班的智能巡檢機器人。無論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨，它都可以自覺完成每天的巡視檢查任務(wù)，并能及時把檢查信號反饋到變電站主控室工作人員的電腦上來。

桂山變電站巡維中心的張新明表示，使用智能機器人進行巡檢工作，并不僅僅是為了人力物力負擔(dān)，節(jié)約成本，還有更重要的一個原因是，能大大提高巡視質(zhì)量。智能機器人能通過精準的計算及監(jiān)控手段，對變電站的設(shè)備進行360度無死角巡視，可以發(fā)現(xiàn)一般人的肉眼難以發(fā)現(xiàn)的一些異常情況，尤其是遇到嚴重故障或者惡劣天氣時，更能體現(xiàn)智能機器人的“智能”作用。

在廣東電網(wǎng)公司下屬的佛山供電局，同樣也有一些高科技的智能設(shè)備。像佛山供電局研發(fā)的無人駕駛飛機，在數(shù)百米、數(shù)千米的高空作業(yè)時，通過機身上裝載的高清攝像頭及檢測裝置，可以把線路的監(jiān)察情況及時準確傳回到地面，畫面的清晰度可以達到4K。

佛山供電局還研發(fā)出一種智能頭盔，可以應(yīng)用于工作人員在電網(wǎng)巡查和應(yīng)急搶修時使用。據(jù)佛山供電局試驗研究所工程師黃續(xù)煜介紹，該款智能頭盔是全球第一款面向工業(yè)級應(yīng)用的智能穿戴設(shè)備。主要原理是利用虛擬成像、聲音控制的人機交互技術(shù)，解決一線工人在野外進行檢修、搶修、巡視等作業(yè)，及作業(yè)信息的輸入和輸出。

據(jù)廣東電網(wǎng)公司的一位負責(zé)人所說，今年1月底，在佛山市南海廣東省金融高新技術(shù)服務(wù)區(qū)，廣東電網(wǎng)公司的“智能配電網(wǎng)自愈控制技術(shù)研究與開發(fā)”課題成功通過驗收，在這個區(qū)域內(nèi)，實現(xiàn)了供電可靠率99.999%。如果配電網(wǎng)線路出現(xiàn)故障，可以在2秒內(nèi)就實現(xiàn)轉(zhuǎn)供電，并不會影響到供電客戶。

廣東電網(wǎng)是隸屬于南方電網(wǎng)公司的企業(yè)，據(jù)悉，南方電網(wǎng)的混改方案已經(jīng)報至國資委等方面，本月底，南方電網(wǎng)公司將在深圳召開會議，介紹下一步的混改發(fā)展思路，未來南方電網(wǎng)或?qū)⒃谝恍┐蟮妮斪冸婍椖恳约坝袑嶒瀯?chuàng)新性質(zhì)的供電區(qū)進行探索。