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        王寧玲:專利律師是企業(yè)成長的“投資人”

        2015-12-16 03:00:50法人
        法人 2015年5期
        關(guān)鍵詞:投資人律師專利

        ◎文《法人》見習記者 彭 飛

        王寧玲:專利律師是企業(yè)成長的“投資人”

        ◎文《法人》見習記者 彭 飛

        “我們幫一些創(chuàng)新型小公司做專利申請,投資人信賴我們的專業(yè)水準,就決定大幅為其注資,我們成了很多客戶的間接‘投資人’?!?/p>

        王寧玲 美國飛翰律師事務所合伙人

        采訪王寧玲是在她來京出差的間隙,出差早已成了她工作的常態(tài)。她以美國飛翰律師事務所上海代表處為軸心,常年折返于美國總部和國內(nèi)的各個城市之間。

        今年為止,她已經(jīng)累計做了十六年的律師,主要工作也已經(jīng)轉(zhuǎn)到審閱指導,很少再從頭到尾地撰寫卷宗。但這并沒有讓她變得更清閑,有一年她的助理告訴她,這一年間她有將近半年的時間都在外面。

        如果不是畢業(yè)那年的偶然選擇,她現(xiàn)在的工作節(jié)奏也許會更緩和點。

        毫無預備就成了專利律師

        21年前,北京化工學院化學工程專業(yè)畢業(yè)的王寧玲本該去做一名研究員或者工程師,但她卻在一家律師事務所開啟了人生第一份工作,這種“錯位”般的職業(yè)選擇要從畢業(yè)季的一次大型招聘會說起。

        在那次招聘會上,她遇到了剛成立一年的柳沈律師事務所(以下簡稱“柳沈”),但他們只招碩士。柳沈讓她先把簡歷留下來,經(jīng)過面試、筆試、口試,之前毫無法律基礎的王寧玲竟然被柳沈“破格錄用”了。就這樣,化工專業(yè)出身的她毫無預備地浸入到了法律行業(yè)里,但是只工作了一年她便起身前往美國,繼續(xù)攻讀生物醫(yī)療工程學碩士。

        1998年,碩士畢業(yè)后一年的王寧玲去了美國基因泰克公司。這家久負盛名的基因公司被認為是生物技術(shù)行業(yè)的創(chuàng)始者,如果她堅持在那里待下去,前景同樣不可估量。但是國內(nèi)的一年律所經(jīng)歷讓她對律師職業(yè)念念不忘,她在美國基因泰克公司工作后進入美國俄勒岡大學法學院學習法律。

        期間她曾在俄勒岡州聯(lián)邦地方法院擔任法務助理,幫助法官寫裁決書、參與庭審,直接觀感了這個海洋法系國家司法活動中的點點滴滴。王寧玲的工科專業(yè)出身幫助她進一步向?qū)@较蚩繑n,“這位法官知道我的技術(shù)背景,所以她的專利案件都找我做。因為她自己沒有技術(shù)背景,所以我會幫她寫判決書的初稿,解釋案子的來龍去脈, 并提出我建議?!?001年,王寧玲如愿取得法學博士學位,成為名正言順的法律人。

        專利法是法律行業(yè)里比較特殊的一個專業(yè)分支,從業(yè)律師對理工科技術(shù)知識的依賴程度甚至超過法律本身。王寧玲分享了自己初接觸知識產(chǎn)權(quán)的感受,進入柳沈工作的時候,她主要負責把國外的申請資料翻譯成中文,然后遞交到專利局,由專利局審查再做是否授權(quán)的決定。王寧玲覺得:“專利中涉及的很多東西,更多的是一個對技術(shù)的把握和理解。你得懂技術(shù),知道專利在說什么,再加上法律知識,撰寫專利文本還是挺容易上手的?!?/p>

        王寧玲愛笑,言語間能感受到她的樂觀,她把自己這段求學經(jīng)歷輕描淡寫地和盤托出。回頭看,前面這段略顯曲折的路途對于她后來成為一名專業(yè)的專利律師來說恰如其分。2009年,在她被任命為美國飛翰律師事務所(以下簡稱“飛翰律師事務所”或“飛翰”)合伙人的履新會上,事務所管理合伙人Rich Racine的一段話對她這段經(jīng)歷做了最好的注解:“我們十分肯定王律師的業(yè)務才能,她不僅在美國受過教育,擁有豐富的國際經(jīng)驗,而且還植根于中國文化。王律師所具備的與跨國公司及中國公司合作的豐富經(jīng)驗將會為本所在中國業(yè)務的拓展做出巨大貢獻?!?/p>

        見證國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)市場的成長

        從法學博士畢業(yè)至今,王寧玲一直留在飛翰律師事務所。她拿到了美國的律師執(zhí)照,回國之前,她做的已經(jīng)非常出色。2008年6月,美國總部宣布在上海開設在中國大陸的第一家辦事處,她被派遣回國。

        一位知識產(chǎn)權(quán)人跟她講:“你回來的正是時候,趕上了非常好的時間,中國的歷史在翻頁?!被貒@些年,她參與并見證了這種“歷史的翻頁”,尤其在人才的輸入上。90年代的時候,從事知識產(chǎn)權(quán)工作的大多數(shù)還都是具有文科背景的學生,他們的短板在于對專利所依附的技術(shù)基礎沒有全面的理解。但現(xiàn)在國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)模式正逐步國際化,像清華大學、北京大學、上海交通大學、復旦大學,他們招的法碩研究生很多都具有理工科背景。王寧玲告訴《法人》記者,目前在飛翰律所,大概90%以上的律師是有理工科背景的,而且他們絕大多數(shù)也都是先有了理工科的背景,然后才學的法律。

        但是回歸到知識產(chǎn)權(quán)的業(yè)務增長上,國內(nèi)企業(yè)表現(xiàn)的還是很慢熱。王寧玲坦率告訴《法人》記者,飛翰律所在中國的業(yè)務和客戶量每年都在增長,不過增長速度跟總部的預期有一點差距。她覺得很多國外律所在中國發(fā)展中都會面臨這個問題,這是一個挑戰(zhàn)。

        造成這種局面有多方面的原因,首先是企業(yè)領導者還不愿意在知識產(chǎn)權(quán)保護上投入成本:“知識產(chǎn)權(quán)這件事,取決于企業(yè)老總的認知。它是一件‘當你需要的時候非常緊要,當你不需要的時候就無關(guān)緊要’的事情。我們接觸到很多中國企業(yè),實際上他們真的很需要知識產(chǎn)權(quán)保護,但他們的老總卻覺得不值得花這個錢,不愿意花這個錢。”

        還有一層原因是“國內(nèi)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面吃的虧還不夠多”。她拿日本比較,80年代的時候,很多日本公司在美國被告知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)。吃虧多了之后,日本公司現(xiàn)在在知識產(chǎn)權(quán)方面做的就很好。相比之下,中國公司作為被告還是少了。一是中國的企業(yè)規(guī)模還不夠大,雖然中國企業(yè)現(xiàn)在也在講“要走出去”,但是還沒有強大到對別人造成威脅的地步。還有一點,很多中國公司,名義上是在走國際化路線,實際上是在進軍南亞以及非洲市場,這些國家的知識產(chǎn)權(quán)保護還不如中國。

        “一定程度上來說,一個公司被告是一件好事,有實力才會被告;你如果沒實力,不會侵犯別人的任何利益,在市場上沒有競爭力, 別人也不會告你?!蓖鯇幜嵊X得國內(nèi)有些企業(yè)的老總認為,只要掙的錢足夠多沒必要非進軍美國或歐洲市場,但是從長遠發(fā)展的角度,中國企業(yè)總要與歐美國家的競爭對手有正面的交鋒,不能因為擔心被告就畏葸不前。

        “盡管還有很大的提升空間,但是從認為知識產(chǎn)權(quán)是一個非常奢侈的東西,到如今越來越多的企業(yè)主動尋求知識產(chǎn)權(quán)保護到海外去競爭,中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識已經(jīng)有了質(zhì)的變化。”王寧玲認為,經(jīng)過十多年的經(jīng)驗與教訓,中國企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的重視度越來越高,像中興、華為這樣的企業(yè),其重視程度已經(jīng)可以和國際知名大企業(yè)相比。

        知識產(chǎn)權(quán)不僅僅是防御武器

        回到中國接近七年時間,王寧玲切身感受到了中國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。一方面是中國政府在推動,中國政府在知識產(chǎn)權(quán)領域投入的資金以及重視程度,確實在全世界都是非常強的。另一方面是民間力量的推動,以前都是一些具有官方背景的機構(gòu)在做,但是現(xiàn)在有很多民間協(xié)會、學會都在積極推動知識產(chǎn)權(quán)領域的研究。王寧玲從2010起她就開始擔任國際許可貿(mào)易工作者協(xié)會亞太委員會副主席, 今年成為該委員會的主席,此外,她還是中國國際許可貿(mào)易工作者協(xié)會理事。

        從無償服務項目到大學里的教育研討會和學術(shù)會議,工作之余的王寧玲經(jīng)常參與各類知識產(chǎn)權(quán)類的社會活動,旨在推動行業(yè)發(fā)展。她曾在中國人民大學法學院為研究生教授一門關(guān)于美國知識產(chǎn)權(quán)法的課程,并在上海交通大學凱原法學院為研究生講授美國知識產(chǎn)權(quán)法并主持專利模擬法庭,還曾擔任中國科學技術(shù)大學法律課程項目教授。

        王寧玲在醫(yī)藥、化工和商業(yè)秘密的保護方面經(jīng)驗豐富。制藥行業(yè)的前期投入往往非常大,產(chǎn)品周期又很長,一個藥能夠成功進入市場,造價非常高,所以一旦涉及訴訟,標的額很容易就達到上百萬、上億美金。她建議中國制藥企業(yè),如果打算進入海外市場,在前期就要特別注意一個高質(zhì)量的專利保護。

        她為部分中國企業(yè)因為沒有好的全方位的知識產(chǎn)權(quán)保護感到可惜:“這些企業(yè)有很多很好的發(fā)明,但因為意識不到位,或者為了節(jié)約成本,只在中國申請專利,沒有到海外申請,最后的結(jié)果就是它生產(chǎn)的藥,只在中國有保護,在國外不具有保護?!?/p>

        2013年,王寧玲在《法人》雜志舉辦的中國法務年會上也做了演講?!疤岬街R產(chǎn)權(quán)保護,國內(nèi)企業(yè)首先想到的就是拿它做盾牌使用。因為中國企業(yè)可能不會主動去告別人,但是別人會告我,這時候知識產(chǎn)權(quán)就是防御的武器。現(xiàn)在大家也都知道,其實美國的經(jīng)濟已經(jīng)不是那么好。在這種情況下,對于新來的對手,他一定會通過知識產(chǎn)權(quán)的手段把你排除在這個市場之外。而對于已經(jīng)在這個市場里面的對手,他也一定會盡可能的降低你的市場份額。他們通過什么,很多時候就是知識產(chǎn)權(quán)。如果一味的防御,你會很被動,知識產(chǎn)權(quán)應該盡快轉(zhuǎn)變成為中國企業(yè)海外拓展過程中的進攻工具?!?/p>

        客戶成長的間接“投資人”

        “我有一個客戶,它剛剛起步,研發(fā)需要很多錢,需要大量投資。我們幫它做專利申請、可專利性的評估, 以及自由運作的分析。投資人看到它的專利申請是飛翰做的,因為信賴飛翰的專業(yè)水準,決定大幅為其注資。我們間接成了很多客戶的‘投資人’?!闭劦皆?jīng)幫助過的客戶,王寧玲的自豪之情溢于言表。

        “我們并不完全看重企業(yè)的規(guī)模大小,我們更看重這個企業(yè)的發(fā)展前景?!蓖鯇幜嵴f,有些小公司認為飛翰是美國知識產(chǎn)權(quán)第一大所,會看不上小公司的案子,其實完全不是這樣的。比如東芝公司,其實在它不太知名的時候就是飛翰的客戶了,現(xiàn)在還是飛翰的客戶。

        飛翰在全球擁有300多名律師,專注于知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務,目前做到了全美排名第一?!霸谶x擇客戶的時候,我們更強調(diào)的是長期的發(fā)展,我們所服務的是那些創(chuàng)新型公司,或者有需求做技術(shù)的公司,以創(chuàng)新、研發(fā)為主導的公司。我們所定位的高端,是針對知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)性而言,而不是說我們只接手高端客戶的案子。”王寧玲說,飛翰曾代表SAP公司接手一個在美國發(fā)明法案下在美國專利局 關(guān)于商業(yè)方法專利無效的案子,之前從沒人做過這類案子。飛翰對這個新領域的案子投入了很多精力進行探索和鉆研,事后還成立了一個團隊,專門做這一類型的案子?!霸趯I(yè)方面,我們會不惜成本的攻堅克難。這一方面是在幫助客戶解疑答惑,其實也是在幫助自己永遠走在行業(yè)前列?!?/p>

        “一個具有國際視野的企業(yè)要想在未來取得巨大的成功,對自己的產(chǎn)品進行保護是最基本的需要,這樣別人才愿意和你合作。如果你沒有自己的知識產(chǎn)權(quán),任何人都可以拷貝你的產(chǎn)品,你的產(chǎn)品也可能被視為是別人的復制,想吸引實力雄厚有技術(shù)的企業(yè)是不太可能的?!蓖鯇幜嶂赋?,“在過去的五年,具有這種長遠考慮的企業(yè)并不多見,但現(xiàn)在慢慢多起來了?!?/p>

        王寧玲目前主要的客戶群是那些要到美國去開拓市場的企業(yè),包括一些醫(yī)藥企業(yè)。醫(yī)藥企業(yè)在美國一定要進行強有力的專利保護,否則就沒有人愿意投資。一些新興小企業(yè),可以通過獲得美國專利來吸引投資。甚至在還沒有獲得專利之前,只要有這個申請,未來很可能獲得強有力的專利保護,都可能獲得很大的投資?!艾F(xiàn)在醫(yī)藥領域的投資商在對投資對象做盡職調(diào)查的時候,非常看重的就是它的知識產(chǎn)權(quán)保護工作做得好不好?,F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)包括我們的代表客戶已經(jīng)意識到醫(yī)藥領域的知識產(chǎn)權(quán)對他們的重要性。我們幫他們寫的專利申請書,一定是高質(zhì)量的。如果這個藥未來真正成功了,那么先前我們做的準備,對他們來說就是錦上添花?!?/p>

        作為一個外所,在中國發(fā)展的這么多年,王寧玲和客戶之間以一種隱性的方式互相感動著對方。她十分感激自己的老客戶,不斷向她推薦新的客戶?!坝行┌缸尤绻覀冏约褐鲃尤フ疫€挺難的,因為企業(yè)不知道你,律所都說自己是最好的,企業(yè)也分不清楚。這個時候,有個他們相熟的同行推薦尤為重要?!?/p>

        同時,王寧玲也從來沒有因為個人原因而怠慢過自己的客戶,她描述自己這么多年的工作常常是處于一種“枕戈待旦”的狀態(tài)。有一次,她和家人去夏威夷海邊度假,客戶那邊突然約了一個臨時電話會議,預計會持續(xù)半個小時,結(jié)果打了兩個多小時還沒結(jié)束,天黑了,孩子過來提醒她“媽媽,到點了,該走了!”她只能向孩子道歉:“不好意思,這邊電話沒結(jié)束,再等一會兒,馬上就好了?!?/p>

        對王寧玲來說,已經(jīng)到了財務自由的人生階段。但是她的事業(yè)卻不會放下,不是不想,而是對客戶和自身職業(yè)的一種責任,讓她的律師事業(yè)一直前行。

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