文|明非
電視機(jī):拼爭(zhēng)一路遇勁敵
文|明非
“知道中國(guó)第一臺(tái)電視是哪兒生產(chǎn)的嗎?”
“南京,熊貓牌?”
“不是,是天津無(wú)線電廠生產(chǎn)的,北京牌?!?/p>
本地區(qū)番茄無(wú)公害栽培中,春季栽培采用蔬菜大棚栽培,大概在12月到第二年3月期間播種;播種期間,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件選擇播種時(shí)間,番茄開(kāi)花期間避免高溫和雨季天氣。秋季番茄在8月份播種,也可以在6月份提前播種,以此來(lái)提升經(jīng)濟(jì)效益。番茄植株生長(zhǎng)期間,需要充足的水分,而番茄枝葉繁茂,蒸騰作用強(qiáng),所以無(wú)論是莖葉還是果實(shí)都需要充足的水分,如果水分不足將影響果實(shí)膨大,嚴(yán)重情況下會(huì)降低番茄的產(chǎn)量和品質(zhì)。除了水分以外,養(yǎng)分的支持同樣十分關(guān)鍵,番茄是一種耐肥作物,所以生長(zhǎng)期間需要保證充足的肥料支持,實(shí)現(xiàn)氮、磷、鉀肥合理搭配。
“在天津生產(chǎn)的為什么叫北京牌?”
被提問(wèn)的張霖2005年大學(xué)畢業(yè)后,在一家中韓合資的電視生產(chǎn)企業(yè)工作,研制開(kāi)發(fā)CRT4年。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓他可以準(zhǔn)確地描述日本夏普的液晶板好在哪里,也可以指出三星的色彩為什么柔和明亮,但追溯電視機(jī)的發(fā)展歷程非他強(qiáng)項(xiàng)。之所以回答“熊貓”,是記憶中家里很早的黑白電視機(jī)就是“PANDA”。
壓痕法是將維氏或洛氏壓頭以一定的載荷壓入涂層,然后根據(jù)載荷與裂紋曲線的斜率來(lái)判斷結(jié)合強(qiáng)度。王海斗等[31]研究了等離子噴涂層應(yīng)力水平對(duì)聲發(fā)射幅值的影響,結(jié)果表明,聲發(fā)射幅值與接觸應(yīng)力的大小無(wú)明顯的關(guān)系。馬增勝等[32]采用納米壓痕法研究了拉伸應(yīng)變對(duì)鎳薄膜力學(xué)性能的影響,結(jié)果表明,彈性模量和硬化指數(shù)與材料的變形程度無(wú)關(guān),屈服強(qiáng)度和變形階段有關(guān)。圖1為德國(guó)評(píng)價(jià)結(jié)合強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn),此方法采用洛氏硬度計(jì)加載,在與壓痕邊緣相鄰的膜層破壞后卸載用光學(xué)顯微鏡觀察以評(píng)定其試驗(yàn)結(jié)果。圖中HF-1~HF-4(HF是德語(yǔ)中結(jié)合強(qiáng)度的縮寫(xiě))表示有足夠的結(jié)合強(qiáng)度,而HF-5~HF-6表示結(jié)合強(qiáng)度不夠[33]。
熊貓電視確實(shí)曾雄霸市場(chǎng),給中國(guó)無(wú)數(shù)家庭單調(diào)的飯后生活帶來(lái)了歡樂(lè)。毛澤東曾親臨這家企業(yè)視察,鼓勵(lì)“要有自己的民族品牌,讓全世界聽(tīng)到我們的聲音”。只是,這個(gè)昔日電子行業(yè)首款“中國(guó)馳名商標(biāo)”,沒(méi)能逃脫被新晉品牌力壓的噩運(yùn)。
張霖家現(xiàn)在的電視是韓國(guó)的LG,如果更換的話(huà),他打算考慮國(guó)產(chǎn)品牌,技術(shù)都很成熟?,F(xiàn)在年輕人多數(shù)用手機(jī)或IPAD追劇,看電視的時(shí)候少,但客廳里不擺又像缺點(diǎn)什么?!?/p>
不光張霖,很多人都享受過(guò)電視帶來(lái)的美好時(shí)光,喜歡那個(gè)糟糕卻神奇的家伙——手搖天線、旋轉(zhuǎn)調(diào)臺(tái),信號(hào)忽強(qiáng)忽弱,甚至突然失聲,意猶未盡也只能對(duì)著滿(mǎn)屏“雪花”干瞪眼。人們現(xiàn)在無(wú)法容忍網(wǎng)絡(luò)顯示“視頻正在加載中”,那時(shí)卻能欣然接受14寸黑白屏幕上的斷斷續(xù)續(xù),因?yàn)樗鼇?lái)之不易。
尹軍平認(rèn)為中國(guó)物流的發(fā)展階段與美國(guó)上世紀(jì)90年代初這一節(jié)點(diǎn)十分相似,尤其是傳統(tǒng)物流領(lǐng)域。隨著順豐、德邦等物流巨頭的陸續(xù)上市,中國(guó)物流正在走美國(guó)上世紀(jì)90年代初類(lèi)似的道路,即核心企業(yè)將通過(guò)并購(gòu)整合來(lái)擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)綜合化,平臺(tái)化企業(yè)將大量聚合小微物流企業(yè)及個(gè)體從業(yè)者。中國(guó)物流正迎來(lái)行業(yè)整合的黃金十年。
典典滴滴
很快,國(guó)內(nèi)的彩色電視機(jī)生產(chǎn)廠家從最初的天津無(wú)線電廠、上海金星、北京牡丹、南京熊貓,增加了長(zhǎng)虹、康佳、TCL等。
中國(guó)第一臺(tái)電視機(jī)天津無(wú)線電廠生產(chǎn)北京牌
1987年,中國(guó)電視機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)接近2000萬(wàn)臺(tái),超過(guò)日本,成為世界最大的電視機(jī)生產(chǎn)國(guó)。圍在一起看電視和現(xiàn)在聚在一起跳廣場(chǎng)舞一樣,是國(guó)人飯后的固定和最大消遣。
當(dāng)它最終在蘇聯(lián)電視機(jī)旁毫不遜色地播放節(jié)目時(shí),所有人難掩激動(dòng)。經(jīng)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)特批,這臺(tái)電視機(jī)以北京命名,之后天津無(wú)線電廠又生產(chǎn)了幾臺(tái)用金絲楠木做殼的落地式電視機(jī),安裝在天安門(mén)城樓,風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩。
完全食凈,說(shuō)明逝者沒(méi)有罪孽,或者全部的罪孽都已被天神寬恕,靈魂可以安然升天。而倘若未被食凈,則會(huì)被認(rèn)為不祥,天葬師就要將剩余的部分揀起焚化,將罪孽煉盡。
國(guó)產(chǎn)電視也沒(méi)有放棄,不斷提高質(zhì)量和產(chǎn)量。1970年,天津無(wú)線電廠制造出中國(guó)第一臺(tái)彩色電視機(jī),只是顯像管等核心部件仍不具備自行生產(chǎn)能力,需要進(jìn)口。
誰(shuí)能想到,1980年代的日本,黑白電視機(jī)已被淘汰,人家都流行彩色電視機(jī)了呢。中國(guó)的改革開(kāi)放給了日本黑白電視機(jī)復(fù)活的契機(jī)。日本的電壓是110伏,為了配合中國(guó)市場(chǎng)改成220伏;中國(guó)電力不足,電壓不穩(wěn),他們就配置穩(wěn)壓器;一屋子人或一院子人圍在一起看,他們就把音量改得比原來(lái)大得多。除此之外,日本電視廠商還在報(bào)紙上打廣告,免費(fèi)送電視節(jié)目,比如深深影響80后一代的《聰明的一休》,就是為了配合電視銷(xiāo)售附贈(zèng)的。最重要的是日本電視機(jī)質(zhì)量和售后服務(wù)好,越來(lái)越多買(mǎi)得起電視的國(guó)人成為日本電視的擁躉。
這臺(tái)黑白電視機(jī)是黃仕機(jī)和他7個(gè)同事研制出來(lái)的。1957年接到國(guó)家電子工業(yè)主管部門(mén)下達(dá)的任務(wù)時(shí),黃仕機(jī)無(wú)從下手,既缺乏電視機(jī)方面的知識(shí),生產(chǎn)電視機(jī)的元器件和材料也沒(méi)有,就算照抄國(guó)外樣機(jī)的設(shè)計(jì),也無(wú)法批量生產(chǎn)。再加上要為隔年的五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)獻(xiàn)禮,時(shí)間緊,8個(gè)20歲左右的年輕人拼盡了全力——鋁片壓出臉盤(pán)形狀,把顯像管鑲進(jìn)去,在前面套個(gè)木頭殼。頗具誠(chéng)意的“中國(guó)創(chuàng)造”。
1980年代,電視機(jī)由國(guó)家指定單位統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo),成本價(jià)445元,銷(xiāo)售價(jià)只有225元,虧損部分由國(guó)家按照“計(jì)劃性虧損”政策給予補(bǔ)助。轉(zhuǎn)型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),包銷(xiāo)單位“統(tǒng)購(gòu)改選購(gòu)”,杭州電視機(jī)廠生產(chǎn)的西湖牌電視一下子積壓了數(shù)千臺(tái)。杭州電視機(jī)廠決定直接面對(duì)消費(fèi)者,由購(gòu)買(mǎi)者單位出面領(lǐng)走電視機(jī),錢(qián)由銀行先墊付,單位從員工工資里按月扣款,然后還款,沒(méi)有利息,沒(méi)有抵押。全國(guó)最早的分期付款模式,拯救了被庫(kù)存折磨的杭州電視機(jī)廠。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,電視機(jī)作為工業(yè)產(chǎn)品,價(jià)格受到嚴(yán)格控制。1988年,遼寧電視臺(tái)春晚小品《對(duì)縫》里,鞏漢林許諾周?chē)四芨愕?00臺(tái)電視??梢?jiàn)電視價(jià)格空間水分較大。監(jiān)管之下,仍有勇夫。1989年,長(zhǎng)虹率先將產(chǎn)品降價(jià)銷(xiāo)售。
國(guó)營(yíng)天津無(wú)線電廠的黃仕機(jī)對(duì)這個(gè)不易最有感觸,他是中國(guó)第一臺(tái)黑白電視機(jī)的主持設(shè)計(jì)師。1958年大躍進(jìn)時(shí)期有句口號(hào)叫“樓上樓下,電燈電話(huà)”,請(qǐng)注意,不包括電視。那時(shí),它剛剛誕生,在北京第一次試播節(jié)目的時(shí)候,不得不蹲在一臺(tái)蘇聯(lián)電視旁邊,忐忑地等待檢驗(yàn)。
國(guó)家正式放開(kāi)電視價(jià)格時(shí),猶如開(kāi)閘放水,一發(fā)不可收。長(zhǎng)虹更是較之前大幅讓利,在這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)中搶占了先機(jī)。這個(gè)來(lái)自四川盆地,因其軍工背景而異常強(qiáng)勢(shì)的彩電企業(yè),很快成為行業(yè)的NO.1。主帥倪潤(rùn)峰更是作風(fēng)強(qiáng)悍,被許以“霸王”之名。每次家電巨子聚會(huì),長(zhǎng)虹都因血腥的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)遭遇炮轟。倪潤(rùn)峰是“先有大樹(shù),后有森林”的人,并不顧及行業(yè)生態(tài)。
1998年底,倪潤(rùn)峰畢其功于一役,試圖壟斷彩電的主要部件彩管的市場(chǎng),一家獨(dú)大。但市場(chǎng)已放開(kāi),怎會(huì)按一人之意重回壟斷?掏出真金白銀囤積彩管的倪潤(rùn)峰使自己成為行業(yè)公敵的同時(shí),也讓長(zhǎng)虹背上了沉重的財(cái)務(wù)壓力。
長(zhǎng)虹失利,彩電市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)仍在持續(xù),甚至有商家推出“按斤論兩賣(mài)彩電”的促銷(xiāo)活動(dòng)。奢侈品變成大白菜。
李留恩從美國(guó)考察歸來(lái)后,曾預(yù)測(cè)等離子、液晶電視的主宰將要到來(lái)。只是他同時(shí)誤判了CRT至少還有10年市場(chǎng),并一念執(zhí)著成為全球玻殼老大。供件平板電視的項(xiàng)目只聞開(kāi)工奠基的消息,并無(wú)實(shí)質(zhì)投入產(chǎn)出。
收集親本U266和耐藥U266/BTZ細(xì)胞(各1×106個(gè)),采用TRIzol一步法提取細(xì)胞中總RNA,并反轉(zhuǎn)錄為cDNA。采用實(shí)時(shí)熒光定量PCR法檢測(cè)親本U266和耐藥U266/BTZ細(xì)胞中HSP27 mRNA的表達(dá)水平,實(shí)驗(yàn)流程同1.3節(jié)。同時(shí)收集親本U266和耐藥U266/BTZ細(xì)胞,抽提蛋白,采用蛋白質(zhì)印跡法檢測(cè)細(xì)胞中HSP27蛋白的表達(dá)水平,實(shí)驗(yàn)流程同1.4節(jié)。
微利加上人才流失,受損的不止長(zhǎng)虹,整個(gè)彩電行業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)都受到了影響。以CRT電視機(jī)的關(guān)鍵部件玻殼為例,技術(shù)始終落后于日美。1984年,國(guó)家投資200多億美元先后建了七大彩管廠和八大玻殼廠。李留恩率領(lǐng)的河南安彩玻殼廠憑借極強(qiáng)的自主研發(fā)能力,不斷攻關(guān),一躍成為玻殼界的“長(zhǎng)虹”。有人核算,因?yàn)榘膊?,?guó)人購(gòu)買(mǎi)電視少掏了1/3的錢(qián)。
價(jià)格戰(zhàn)之外,更有人才之爭(zhēng),如黃仕機(jī)那樣的專(zhuān)家,各大彩電企業(yè)爭(zhēng)相收入麾下。據(jù)說(shuō)長(zhǎng)虹總部大門(mén)口酒店常駐多家企業(yè)的招聘人員,以高工資挖走技術(shù)骨干。想留的留不住,該走的趕不走,長(zhǎng)虹對(duì)此無(wú)可奈何,再受重創(chuàng)。倪潤(rùn)峰睥睨天下,可面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)力量,也脆弱得如葦草,雖然退隱又復(fù)出,依然沒(méi)能擺脫國(guó)字號(hào)的捆綁。
電視升級(jí)不等人,一步趕不上,步步趕不上。即便后來(lái)被迫決定投入數(shù)字高清電視芯片等項(xiàng)目,仍無(wú)法挽回頹勢(shì)。李留恩的安彩最終破產(chǎn)。夏普、三星等洋品牌卷土重來(lái),倪潤(rùn)峰、李留恩們建立的行業(yè)防線,無(wú)法阻擋國(guó)產(chǎn)品牌的潰敗。
痛定思痛,國(guó)產(chǎn)電視奮起直追,長(zhǎng)虹恢復(fù)元?dú)猓入x子項(xiàng)目量產(chǎn),海信發(fā)布LED液晶,創(chuàng)維更是直接將K歌功能嵌入電視,國(guó)產(chǎn)電視迎來(lái)春天。
1.正面示范法(鏡面示范法)。也就是老師和學(xué)生面對(duì)面站立,老師要做與學(xué)生相反的動(dòng)作,學(xué)生看老師就像照鏡子一樣,老師的動(dòng)作方向和自己完全一致,學(xué)生看著清晰,學(xué)起來(lái)容易,不過(guò)增加了老師示范的難度,畢竟是做的反方向動(dòng)作,如徒手操,要求學(xué)生做左腳左移半步成開(kāi)立時(shí),老師示范就反方向做右腳右移半步成開(kāi)立,給學(xué)生呈現(xiàn)的是左腳左移半步成開(kāi)立的視覺(jué)效果,正面示范法適用于簡(jiǎn)單的體育動(dòng)作,要求老師意圖清晰,思維敏捷。
何良諸沒(méi)有燈,在黑暗中回身追攆趙集,已經(jīng)不可能,只能摸索著,朝前走了。聽(tīng)聲音,前面有兩個(gè)人。何良諸明顯感到,風(fēng)刮耳朵,風(fēng)流水似從身邊淌過(guò)。在井下,空氣流動(dòng)便能生存。何良諸眼前漆黑,嗅到股金屬冷氣,一觸,是輛礦車(chē),井下一噸載重量的小礦車(chē)。從礦車(chē)內(nèi)伸出幾只手,抓住何良諸的肩膀,揪住何良諸的頭發(fā),摸索何良諸的臉。何良諸毛骨悚然!心里掙扎,身體僵硬,想叫嚷,卻喊不出來(lái),突然失音了!摸他嘴臉的人說(shuō):“還行?!甭曇羯硢?。
電視機(jī)大佬們大概未曾想象,下一個(gè)對(duì)手不再是洋品牌,而是互聯(lián)網(wǎng)。以提供視頻內(nèi)容為主的樂(lè)視網(wǎng)推出了超級(jí)電視,它不單純靠硬件盈利,還靠?jī)?nèi)容付費(fèi)、廣告和應(yīng)用分成盈利。通過(guò)對(duì)用戶(hù)大數(shù)據(jù)的分析和挖掘,實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放。假設(shè)你經(jīng)??磩?dòng)畫(huà)片,就將母嬰類(lèi)產(chǎn)品廣告推送給你;如果你經(jīng)常看體育賽事轉(zhuǎn)播,就把運(yùn)動(dòng)品牌廣告推送給你。這是傳統(tǒng)電視臺(tái)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,卻會(huì)對(duì)廣告主產(chǎn)生極大的吸引力。樂(lè)視總裁賈躍亭說(shuō):“三星電視們可能會(huì)是一臺(tái)完美的電視,但依舊只是一臺(tái)電視,而我們斷言,電視已死!”在樂(lè)視電視的網(wǎng)站上,你可以看到“我不是一臺(tái)電視,而是一套完整的大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)”的宣傳。
超級(jí)電視不以電視為對(duì)手,卻仍然讓傳統(tǒng)電視生產(chǎn)企業(yè)情緒緊張。據(jù)統(tǒng)計(jì),樂(lè)視超級(jí)電視發(fā)布的第二天,電視股幾乎全線集體下跌。與此同時(shí),樂(lè)視網(wǎng)卻迎來(lái)了連續(xù)兩個(gè)交易日的漲停板,也創(chuàng)造了1分25秒2000臺(tái)電視售罄的佳績(jī)。
從民族自強(qiáng)到民族自信,還差一個(gè)富強(qiáng)的中國(guó)?!疤煨薪?,君子以自強(qiáng)不息”,中華民族是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大生命力的民族,在落后于人的情況下,從未停止抗?fàn)幒妥汾s。新民主主義革命的勝利,完成了民族獨(dú)立和解放的任務(wù),中國(guó)人民站起來(lái)了、腰桿挺起來(lái)了。但是,新中國(guó)的貧窮與落后,與西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的巨大差距,無(wú)法讓國(guó)人真正自信起來(lái)。從民族自強(qiáng)到民族自信,還差一個(gè)富強(qiáng)的中國(guó)、一個(gè)興盛的中華民族。改革開(kāi)放后,我國(guó)社會(huì)出現(xiàn)的盲目推崇西方價(jià)值、西方理論、西方生活方式的現(xiàn)象,暴露了國(guó)人當(dāng)中民族自卑心理依然存在,重振民族自信仍是一個(gè)重大的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
如果說(shuō)電視是個(gè)拼技術(shù)、搞創(chuàng)新的領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)則是一個(gè)拼想象、創(chuàng)奇跡的世界。