中國CIO如何抓住數(shù)字化機遇？

近日，GartnerPredicts2015客戶研討會在北京召開，Gartner研究總監(jiān)陳勇在會上提出：為了在這個數(shù)字化時代繁榮發(fā)展，CIO們必須嘗試數(shù)字化領(lǐng)導方式。但與全球范圍內(nèi)的同行相比，如何在數(shù)字化商業(yè)時代進行轉(zhuǎn)型并取得成功，中國的CIO們對這一趨勢的認識略顯不足。

Gartner的調(diào)查包括CIO們應如何調(diào)整其領(lǐng)導方式以確保企業(yè)能夠生存下去并在數(shù)字化世界中持續(xù)繁榮發(fā)展。該項調(diào)查亦包括了來自中國的82位CIO們的回復。

全球75%的CIO們認為，在未來三年內(nèi)需要改變領(lǐng)導方式，在中國僅有46%的CIO們有此看法。此外，全球范圍內(nèi)的CIO中，有47%的人認為，為了企業(yè)業(yè)務他們有責任發(fā)展數(shù)字化領(lǐng)導方式，而僅有33%的人有此看法。這項結(jié)果表明了大部分中國CIO仍將自己視為承擔傳統(tǒng)IT職責的傳統(tǒng)CIO。為了在這個數(shù)字化時代繁榮發(fā)展，CIO們必須嘗試數(shù)字化領(lǐng)導方式。

陳勇進一步解釋道：“命令式領(lǐng)導方式在工業(yè)化時代或許奏效，但在數(shù)字化時代卻不合時宜，事實上甚至還成為了一種阻礙。CIO們必須評估其領(lǐng)導方式并建立起一種有遠見性的領(lǐng)導方式，因為這才是在數(shù)字化時代最有力的方式?！?/p>

來自Gartner ITL企業(yè)級軟件研究副總裁Brian Prentice 在“亞太地區(qū)數(shù)字商業(yè)趨勢大預言”演講中表示，到了2017年，將有七成的數(shù)字商業(yè)成功案例刻意不采用固定流程，以應對不斷變化的客戶需求。因此，他建議:首席信息官應培養(yǎng)高機動、反應靈敏的團隊,成員必須可靠、反應迅速而且能配合組織流動。而到了2018年，企業(yè)構(gòu)建團隊投入在技術(shù)架構(gòu)上的時間與精力將減少20%。這就建議CIO們：企業(yè)構(gòu)建執(zhí)行人員的工作方式,必須優(yōu)化以支持業(yè)務及IT創(chuàng)新，除了發(fā)展以客戶為中心的觀點，還要培養(yǎng)辨識與塑造創(chuàng)新潛能的能力。

對此，中國的CIO們是不是應該盡早完成IT規(guī)劃，并在實踐過程中檢驗自己在數(shù)字化時代的布局？來自Gartner CIO調(diào)查報告表明，全球范圍內(nèi)的CIO們將51%的精力投入在一年期的IT規(guī)劃上，而中國的CIO們僅將36%的精力投入于此。這一結(jié)果揭示出中國CIO更關(guān)心長期IT規(guī)劃，原因可能源自于更多的中國企業(yè)（尤其是國企）被要求必須制定五年計劃。（張貝貝）