李 婷

吉林日報社，吉林長春 130022

新媒體環(huán)境下紙媒的轉(zhuǎn)型之路

李 婷

吉林日報社，吉林長春 130022

近幾年來，隨著新媒體信息技術(shù)的快速發(fā)展，促使大部分人都選擇通過網(wǎng)絡(luò)方式獲取外界信息，導(dǎo)致處在信息爆炸時代的傳統(tǒng)媒體受到了來自新媒體的巨大沖擊，怎樣將傳統(tǒng)媒體平穩(wěn)過渡到新媒體是現(xiàn)在值得我們深入思考與探討的問題。本文結(jié)合新媒體環(huán)境對紙媒的影響，進(jìn)一步去探討紙媒如何在當(dāng)前激烈的競爭中找到一條適合自身發(fā)展的有效途徑。

新媒體；紙媒；轉(zhuǎn)型

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，以數(shù)字技術(shù)為載體的互聯(lián)網(wǎng)、手機等新媒體逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位。由于新媒體在傳播信息的方式、速度和載體上都明顯優(yōu)于傳統(tǒng)媒介，呈現(xiàn)出高速、快捷等特點，使得人們從最初的懷疑轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃駥ζ涞姆e極推廣。面對新媒體環(huán)境下的強勢競爭，作為傳統(tǒng)媒體代表的紙媒卻呈現(xiàn)出日趨下降的發(fā)展趨勢，導(dǎo)致紙質(zhì)媒體的王牌地位已不復(fù)存在，受到巨大沖擊，大多數(shù)人對紙媒的未來發(fā)展情況表示擔(dān)憂。但是筆者認(rèn)為，雖然紙媒與新型媒體相比，缺乏快速的傳播速度，但是仍然有不可替代的優(yōu)勢。因而，面臨現(xiàn)在的新挑戰(zhàn)和新形勢，紙媒應(yīng)揚長避短，改變方式及方法，不斷創(chuàng)新，從而以華麗的轉(zhuǎn)型重獲市場認(rèn)可。

1 新媒體環(huán)境對紙媒格局的影響

1.1 碎片化閱讀習(xí)慣泛濫

在新媒體的趨勢下，人們已有傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的電子閱讀，進(jìn)而衍生出碎片化閱讀習(xí)慣[1]。由于主流人群已經(jīng)不再對傳統(tǒng)紙媒的大篇幅文字新聞感興趣，使紙媒格局的傳統(tǒng)消費模式遭受重創(chuàng)，再加上人們獲取信息的渠道方式改變，也使得傳統(tǒng)紙媒所承載的信息不能滿足人們對信息的需要，報紙也不再是這一時代的標(biāo)志性文化產(chǎn)物。隨著碎片化閱讀的發(fā)展，導(dǎo)致人們對信息的需求已經(jīng)不再局限于通過報紙獲得，連篇累牘的閱讀方式也使人們感到疲倦，人們迫切的需要一種易于理解、更新及時且具有信息刺激性的內(nèi)容，而這些都是紙媒難以做到的。隨著微博體新聞以簡短、快捷、信息量大的特點發(fā)展成為主流，人們更喜歡通過微博、微信等方式獲取新聞，因而我們的傳統(tǒng)媒體也應(yīng)學(xué)會適度轉(zhuǎn)型，這也是傳統(tǒng)媒體在新媒體環(huán)境下獲得生存之機的必然選擇。

1.2 大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)立足

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為在媒體和信息方面經(jīng)常被用到的詞匯，人們通過大數(shù)據(jù)讓新媒體以最快速度被受眾所接收并喜歡上它。由于大數(shù)據(jù)的推算能對用戶信息準(zhǔn)確定位，進(jìn)而通過所統(tǒng)數(shù)據(jù)掌握用戶的喜好特點，將用戶所需信息精確發(fā)送給他們，使用戶不再在搜索無效信息上花費過多時間，達(dá)到快捷、便利且省時省力的目的。而新媒體與傳統(tǒng)紙媒相比，前者可以利用大數(shù)據(jù)對用戶定位，而后者卻不能及時掌握用戶的需要，同時新媒體用數(shù)據(jù)說事，增添了新聞的權(quán)威性和可視性，避免讀者出現(xiàn)反感情緒。

1.3 內(nèi)容為王才是硬道理

我們不可否認(rèn)的是，雖然碎片化閱讀習(xí)慣已經(jīng)成為當(dāng)前最受歡迎的一種方式，但是也依然不能保證人們對其的喜愛能永久不變。要知道作為兩種人們從不同程度上進(jìn)行閱讀知識和獲取信息的途徑，前者是對知識展開更加深入和具體的了解，而后者則相對淺顯，更多的是標(biāo)簽效應(yīng)。對新媒體來說，深度閱讀是其所不具備的優(yōu)勢，而傳統(tǒng)的報紙卻能通過深度報道表現(xiàn)思想深度，不論是深度閱讀還是淺閱讀，都符合受眾的需要，因而紙媒可以好好利用深度報道這一優(yōu)勢，更多地把人們由單純讀新聞轉(zhuǎn)變?yōu)樽x媒體所表達(dá)的觀點，提升內(nèi)容質(zhì)量。生活中常常會出現(xiàn)多家媒體對同一重大事件進(jìn)行報道的情況，但受眾卻不愿意看到大同小異的新聞，作為受眾更希望獲取思想而不只是事件本身。在新媒體環(huán)境下，內(nèi)容為王才是硬道理，無論信息通過何種媒介傳播，都要有實際內(nèi)容才會獲得人們的青睞，人們進(jìn)行閱讀不單單是對一種媒體形式進(jìn)行閱讀，更多的是獲得思想以及有益的觀點。

2 新媒體競爭下紙媒的發(fā)展之道

2.1 創(chuàng)新思路，以改革謀求生存與發(fā)展

面對新媒體的強勢沖擊，紙媒要想獲得生存和發(fā)展之機，就必須以新聞專業(yè)主義為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行思路創(chuàng)新，改革以往的生產(chǎn)經(jīng)營弊端[2]。首先，由于紙媒具備強大的社會公信力，因而，紙媒要想發(fā)展就必須對其權(quán)威可靠的信息處理地位進(jìn)一步鞏固；其次，紙媒要創(chuàng)新經(jīng)營管理方式：一方面探尋理念上的創(chuàng)新，既要保證信息來源的真實性，也要確保事件始末的完整性；另一方面積極創(chuàng)新報紙內(nèi)容和報紙形式，比如：在美國就盛行一種被稱之為博客的報紙，這給紙媒的發(fā)展提供了一個很好的創(chuàng)新模板。我們可對當(dāng)?shù)貓蠹埵袌龅拈喿x需求進(jìn)行調(diào)查了解，進(jìn)而在報紙內(nèi)容中加入讀者感興趣的內(nèi)容；最后，還可以采取設(shè)置個性化專欄的方式對當(dāng)?shù)匕l(fā)生的重要事件進(jìn)行深入報道。

2.2 兩兩結(jié)合，和新媒體實現(xiàn)互利共贏

數(shù)字報紙是眼下信息化不可或缺的組成部分，而紙媒與新媒體兩者間都有著不能被對方取而代之的有力條件。因此，紙媒要立足于自身優(yōu)勢，再以新媒體為踏板，進(jìn)而實現(xiàn)從傳統(tǒng)報業(yè)向數(shù)字報業(yè)的完美轉(zhuǎn)型，要實現(xiàn)紙媒與新媒體互利雙贏：首先，紙媒要揚長避短，既要保證新聞的真實深刻，同時也要逐步擴(kuò)大自身的影響力；其次，在轉(zhuǎn)型過程中，紙媒要改變之前單一的互動模式，突出信息個性化特征，例如：可以利用網(wǎng)絡(luò)、手機等信息傳播平臺，讓本區(qū)域內(nèi)的讀者都能對新聞事件展開積極討論。但需注意的是，現(xiàn)在我國的數(shù)字報紙仍然存在諸多問題，紙媒在改革創(chuàng)新時不能只局限于利用網(wǎng)絡(luò)傳播一種方式，對平面媒體卻棄之不用，要積極探索出與數(shù)字報紙完美結(jié)合的路徑。

2.3 樹立品牌，以品牌經(jīng)營帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展

創(chuàng)造出具有鮮明特色的行業(yè)品牌是現(xiàn)目前紙媒發(fā)展的首選經(jīng)營之道。一方面，需要去要了解讀者們想看什么，再去結(jié)合讀者的需求對自身報紙進(jìn)行準(zhǔn)確定位，通過對本報有限的版面資源做出合理規(guī)劃，對有價值的新聞進(jìn)行深入報道，獨家報道讀者重點關(guān)注的新聞；另一方面，堅持對品牌戰(zhàn)略持續(xù)運用，例如：像我們眾所周知的南方報業(yè)就以獨特的視角先后創(chuàng)辦了《南方周末》與《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》等多類報紙，筆者認(rèn)為當(dāng)前我們其他紙媒單位也可充分借鑒南方報業(yè)在轉(zhuǎn)型時期的這一有效營銷手段，再根據(jù)自身實際情況對其進(jìn)行創(chuàng)新，以樹立符合自身特點的知名品牌。

3 結(jié)論

面對新媒體的巨大沖擊，并不預(yù)示著傳統(tǒng)紙媒就將退出市場舞臺，傳統(tǒng)紙媒進(jìn)行轉(zhuǎn)型既是生存的要求，也是時代發(fā)展所導(dǎo)致的必然結(jié)果。對于新媒體的快速崛起，我們要認(rèn)清傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)劣之處，并對其所處環(huán)境展開理性分析，實現(xiàn)紙媒和新媒體能夠和平共處。我們要知道，雖然現(xiàn)階段紙媒面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但只要積極探索有效的轉(zhuǎn)型之路，樹立品牌并大力創(chuàng)新，就能抵制住新媒體的沖擊，從而獲得自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

[1]喻國民.當(dāng)前中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的三種轉(zhuǎn)型[J].中國傳媒科技，2010（3）：35.

[2]封琳琳.新媒體環(huán)境下的紙媒生存轉(zhuǎn)變[J].傳播與版權(quán)，2013（12）：139-140.

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1674-6708（2015）143-0149-01