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        加強外語實驗室人員管理更好的為外語教學(xué)服務(wù)

        2015-12-11 22:52:37彭旭鳴
        科技資訊 2015年22期
        關(guān)鍵詞:實驗室管理

        彭旭鳴

        摘 要:外語實驗室的管理涉及的內(nèi)容很多,它主要包括,實驗室人員的管理,實驗室的日常管理,實驗室設(shè)備的管理等等幾方面的工作;其中外語實驗室人員的管理尤為的重要,因為外語實驗室人員的管理是實驗室整個系統(tǒng)中的主體,它是構(gòu)成外語實驗室整個系統(tǒng)中最基本的因素。如何加強外語實驗室人員管理更好的為外語教學(xué)服務(wù),這是該文所研究和討論的重點。

        關(guān)鍵詞:實驗室 人員 管理

        中圖分類號:G647 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)08(a)-0236-02

        外語實驗室它是運用現(xiàn)代教育技術(shù)和它本身特殊性能來為外語口語教育教學(xué)服務(wù)的一個教學(xué)場所,如何利用外語實驗室這個場所為外語口語教學(xué)服務(wù),這就要做好外語實驗室管理的工作,外語實驗室的管理涉及的內(nèi)容很多,它主要包括,人員的管理,實驗室的日常管理,設(shè)備的管理等等工作。其中外語實驗室人員的管理是管理關(guān)鍵,外語實驗室人員管理在整個管理中也是非常重要的,因為外語實驗室人員管理是外語實驗室系統(tǒng)的主體,它是構(gòu)成外語實驗室系統(tǒng)最基本的因素。外語實驗室管理的實質(zhì)是什么呢?它的實質(zhì)就是對人員以及所有從事實驗室活動進行的管理的過程,也就是說外語實驗室管理是以人為核心的一個管理。因此,外語實驗室人員管理是實驗室管理中的核心內(nèi)容之一,對實驗室人員的管理它的目的主要是更好的調(diào)動實驗室人員一切的積極因素,使他們盡可能地將一些消極的、不好的因素轉(zhuǎn)變成積極的、好的因素,更好的為外語實驗室教育教學(xué)高效運行的服務(wù)。外語實驗室人員的管理的主要包括人員的計劃與選配,人員的培養(yǎng)和考核,以及人員的思想教育幾個方面。

        1 人員的計劃與選配

        在建立一個外語實驗室之前,我們就是提前根據(jù)該校外語實驗室實際和發(fā)展?fàn)顩r進行考慮,將人員長遠規(guī)劃的目標與人員短時期的計劃聯(lián)系起來看,要考慮實驗室人員年齡結(jié)構(gòu)比較合理,他們的學(xué)歷水平都適宜,既要滿足實驗室的工作需要又要符合實驗室長遠發(fā)展的需要,它是對于建設(shè)實驗隊伍,保持這個隊伍最佳結(jié)構(gòu)并提高實驗活動質(zhì)量具有著重要的意義。在實驗室活動中,它的每一項工作任務(wù)都會有它本身獨有的要求和需要,這些要求和需要不只是體現(xiàn)在實驗人員的學(xué)識水平和工作的能力上,還會體現(xiàn)在實驗人員的思想素質(zhì)與工作態(tài)度等方面上,所以,在為實驗室選配人員的時候,我們要根據(jù)外語實驗室每個工作崗位的需求,進行實際能力選配人員。要求實驗室人員具備端正的工作態(tài)度,積極向上的工作熱情和學(xué)識水平,要充分考慮實驗室各個方面的工作因素,正確與合理地選配實驗室人員,使他們能充分發(fā)揮的各自的能力和熱情為外語教學(xué)服務(wù)。

        2 人員的培養(yǎng)和考核

        在實驗室人員的管理中,要培養(yǎng)實驗人員工作的能動性與工作的主動性,不斷的發(fā)揮實驗人員工作的積極性和工作的創(chuàng)造性,不斷地培養(yǎng)和鍛煉實驗人才,多鼓勵和開發(fā)實驗人員的智慧,為外語實驗室建設(shè)成就出一番事業(yè)和成果。在工作中不能只知道給實驗人員施加壓力,我們應(yīng)該多去關(guān)心實驗人員,要適當(dāng)?shù)鬲剟詈吞岚嗡麄?,使實驗人員從思想上和感情上感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,更加感受到自己在工作中的努力是值得的,不會讓實驗人員感到壓抑。對于年輕的實驗人員,一定要注意不要讓他們這些年輕的實驗人員對工作出現(xiàn)懈怠、抗拒的現(xiàn)象,多給他們出去培養(yǎng)的機會,在評職稱和生活方面多關(guān)心和幫助他們,不要讓他們產(chǎn)生一些另謀高就的想法,我們都知道人是會往高處走的,一旦他們有這種想法,就算他們沒有走成,那么也會造成身在曹營心在漢的局面,這就會嚴重的影響外語實驗室正常的教學(xué)活動,就達不到外語實驗室更好地為外語口語教學(xué)服務(wù)的目的。要想穩(wěn)定實驗隊伍,充分吸納實驗人才,勢必要轉(zhuǎn)變一些傳統(tǒng)的觀念,要從發(fā)展實驗人才梯隊的規(guī)劃出發(fā),從實驗人員的年齡層次上以及職稱的結(jié)構(gòu)上,更加合理地任用人員,多給他們發(fā)揮各自能力的機會,要切實提高實驗人員的在學(xué)校的地位和應(yīng)有的待遇,給實驗人員創(chuàng)造更多更好的機會。

        從事外語實驗室的工作是要具備較強的專業(yè)性的,實驗人員要具備相應(yīng)的實驗理論知識和實驗技術(shù)才能,實驗人員不但要有實驗理論知識和實驗技術(shù)才能,還要有在工作中不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高,不斷更新實驗理論知識和不斷的積累實驗工作的實際經(jīng)驗。 因此,實驗人員的培養(yǎng)是實驗室人員管理中一個重要的任務(wù)。因以往學(xué)校對實驗室建設(shè)和管理不夠重視,造成實驗室人員在學(xué)歷水平與知識水平都達不到實驗室的要求,雖然近幾年來各高校對實驗室建設(shè)和管理開始關(guān)注和重視,對實驗室人員的要求也逐漸提高,開始引進一些研究生和博士生來加強實驗隊伍的力量,這是不夠的,這是因為當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,實驗人員的知識水平和實驗技能還不能很快的跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度,在這種情況下,我們要從實驗室長遠的發(fā)展需要 出發(fā),對實驗室人員的培養(yǎng)已勢在必行了。對實驗室人員的培養(yǎng)要從實驗基礎(chǔ)理論開始,重點培養(yǎng)實驗室人員專業(yè)知識和實驗技能,支持和鼓勵實驗人員參與實驗系列的提高班學(xué)習(xí),不斷的給實驗人員創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件,從根本上提高實驗室人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。除了要重視對實驗人員的培養(yǎng)外,還要重視實驗人員的考核,實驗人員的考核主要是檢驗實驗人員的能力,能否勝任實驗室這個崗位和資格,通過考核鑒別人才,更加合理和恰當(dāng)?shù)厥褂脤嶒炄藛T,以達到良性競爭的目的,對優(yōu)秀的實驗人員要采取有針對性地進行培養(yǎng)和提高 ,以此激發(fā)實驗室人員主動學(xué)習(xí)的熱情和激情。

        3 人員的思想教育

        我們要對實驗室人員進行思想方面和道德方面的教育,特別是對實驗室人員職業(yè)道德的教育,以及對實驗工作的敬業(yè)和行為規(guī)范方面的再教育,號召實驗人員愛崗競崗,這也是保證實驗人員隊伍健康發(fā)展,能按時按量完成實驗室工作和保證實驗任務(wù)重要的一個手段。我們要經(jīng)常不懈的抓好實驗人員的思想工作,使實驗人員從思想和工作上得到重視,實驗人員要明確只有遵守國家的相關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定去從事實驗工作,才不會在實驗工作時出現(xiàn)差錯和故障。要教育實驗人員在工作中不要有以權(quán)謀私和弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生。要明確外語實驗室是為外語口語教學(xué)服務(wù)的場所,要配合好語言實驗教學(xué),在工作中實驗人員要嚴格遵守實驗室工作制度;要有較高的責(zé)任心和服務(wù)熱情,以科學(xué)與嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng),獨立行使實驗崗位的職權(quán) 嚴格要求自己,一定要團隊集體配合的意識,不斷的提升個人素質(zhì)。只有這樣外語實驗室才能更好地為外語教學(xué)服務(wù)。

        從外語實驗室人員管理包括計劃與選配,人員的培養(yǎng)和考核,以及人員的思想教育幾個方面的分析,只有加強外語實驗室人員的管理,充分發(fā)揮實驗人員的工作積極性,和工作的敬業(yè)精神,才能更好地為外語口語教學(xué)服務(wù)。

        參考文獻

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