林啟艷 陳 江

（安徽工業(yè)大學(xué)，安徽 馬鞍山 243002）

生態(tài)創(chuàng)業(yè)研究：定義、影響因素和風(fēng)險規(guī)避機制

林啟艷 陳 江

（安徽工業(yè)大學(xué)，安徽 馬鞍山 243002）

生態(tài)創(chuàng)業(yè)作為一種促進經(jīng)濟、環(huán)境和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，越來越受到社會各界的重視。文章對生態(tài)創(chuàng)業(yè)的定義作了闡釋，認(rèn)為生態(tài)創(chuàng)業(yè)的推動因素主要包括消費者生態(tài)偏好、綠色社區(qū)的發(fā)展、生態(tài)創(chuàng)業(yè)者的引導(dǎo)、綠色風(fēng)險投資機構(gòu)和政府的支持等；阻礙因素主要有生態(tài)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用的困難，生態(tài)教育尚未普及和土地資源的限制等；生態(tài)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險規(guī)避措施有：建立廣泛的組織協(xié)作聯(lián)盟，進行戰(zhàn)略變革和利用后發(fā)者行動的優(yōu)勢等。

生態(tài)創(chuàng)業(yè)；可持續(xù)性發(fā)展；環(huán)境效益

高速發(fā)展的經(jīng)濟給環(huán)境帶來越來越大的挑戰(zhàn)［1］，如全球氣候變暖、海平面上升、地震、海嘯、沙塵暴的頻繁襲擊等問題。雖然這些問題引起了關(guān)于改變現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展路徑的辯論，但仍有很多人認(rèn)為，環(huán)境的挑戰(zhàn)應(yīng)視為經(jīng)濟發(fā)展的機遇而不是阻礙［2］。為了抓住挑戰(zhàn)中的機遇，力求在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也帶來生態(tài)效益，一種新的發(fā)展戰(zhàn)略——生態(tài)創(chuàng)業(yè)應(yīng)運而生，其核心在于通過生態(tài)經(jīng)濟、新技術(shù)和制度改革的結(jié)合，從根本上改變傳統(tǒng)經(jīng)濟活動。近年來，生態(tài)創(chuàng)業(yè)已發(fā)展成為一種全球運動［3］，是很多國家應(yīng)對環(huán)境問題的政策和舉措的一個來源［4］。

盡管我國已有學(xué)者對生態(tài)創(chuàng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的研究進行了綜述，但該綜述不夠全面、深入，不能反映該領(lǐng)域研究的最新進展。因此，對該領(lǐng)域的相關(guān)研究成果進行梳理具有重要意義。本文在回顧相關(guān)生態(tài)創(chuàng)業(yè)研究文獻的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理了生態(tài)創(chuàng)業(yè)的定義，并闡述了生態(tài)創(chuàng)業(yè)的影響因素和一些風(fēng)險規(guī)避措施，最后指出該領(lǐng)域未來需要研究的問題，以期為相關(guān)研究提供探索方向。

一、生態(tài)創(chuàng)業(yè)的定義

1972年的聯(lián)合國人類環(huán)境會議上第一次正式討論了“可持續(xù)發(fā)展”的概念，該概念的第一次正式提出是在1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會向聯(lián)合國提交的一份報告中，而在1992年的里約熱內(nèi)盧地球峰會上通過了以“可持續(xù)發(fā)展”為核心的《21世紀(jì)議程》，此后可持續(xù)發(fā)展理念被廣泛接納。同時，在20世紀(jì)80年代，對生態(tài)惡化的擔(dān)憂導(dǎo)致在全球范圍內(nèi)興起了經(jīng)濟、社會和政治性質(zhì)上的環(huán)保運動?？沙掷m(xù)發(fā)展理念和環(huán)保運動的發(fā)展為生態(tài)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了有利的市場環(huán)境，促進其在世界范圍內(nèi)迅速興起，這使得社會各界對生態(tài)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注度逐步提高，一些學(xué)者先后提出了“綠色創(chuàng)業(yè)”、“可持續(xù)性創(chuàng)業(yè)”、“環(huán)境創(chuàng)業(yè)”和“生態(tài)創(chuàng)業(yè)”等概念，這些概念所包含的生態(tài)共性使它們都可歸納在“生態(tài)創(chuàng)業(yè)”的標(biāo)簽下。本文按照機會識別、創(chuàng)新、社會價值、生態(tài)資源的開發(fā)利用等四個分類標(biāo)準(zhǔn)將生態(tài)創(chuàng)業(yè)的定義進行歸類。見下表一：

雖然對生態(tài)創(chuàng)業(yè)的定義和理解各不相同，但眾學(xué)者在以下三個方面達成了共識：（1）從生態(tài)創(chuàng)業(yè)對機會的識別角度來看，生態(tài)創(chuàng)業(yè)是組織為了抓住環(huán)境市場機會，開發(fā)符合未來市場的產(chǎn)品和服務(wù)，提高組織競爭力的過程；（2）從生態(tài)創(chuàng)業(yè)的手段來看，生態(tài)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者通過生態(tài)創(chuàng)新，生產(chǎn)能夠轉(zhuǎn)換和替代消費者傳統(tǒng)期望的產(chǎn)品和服務(wù)，從而開拓新市場的行為?；诖耍鷳B(tài)創(chuàng)新只是進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)的某一種方式和手段；（3）從生態(tài)創(chuàng)業(yè)的目的來看，生態(tài)創(chuàng)業(yè)是可持續(xù)與商業(yè)創(chuàng)業(yè)的融合，其目的是為了實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之，生態(tài)創(chuàng)業(yè)就是組織在抓住生態(tài)市場機會的過程中，秉持循環(huán)發(fā)展的終身承諾，將開發(fā)和利用生態(tài)資源作為核心能力，創(chuàng)造對環(huán)境和社會有益的新產(chǎn)品、服務(wù)和市場，進而實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益與經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)的創(chuàng)業(yè)過程。

二、生態(tài)創(chuàng)業(yè)的影響因素

生態(tài)創(chuàng)業(yè)主要發(fā)生在以下四類組織中：一般性企業(yè)、社會企業(yè)、非盈利組織（NPOs）和環(huán)保非政府組織（NGOs），這些組織在生態(tài)創(chuàng)業(yè)的過程中受到了一些推動和阻礙因素的影響，全面了解這些因素，可為組織進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更有利的環(huán)境。

1．生態(tài)創(chuàng)業(yè)的推動因素

生態(tài)創(chuàng)業(yè)的推動因素是多方面的，但從利益相關(guān)

者的角度來看，主要包括以下幾個方面：生態(tài)消費者偏好的影響，綠色社區(qū)組織的推動，生態(tài)創(chuàng)業(yè)者的引導(dǎo)，綠色風(fēng)險投資機構(gòu)的支持和政府的有效規(guī)制等。

表一 典型的生態(tài)創(chuàng)業(yè)定義

（1）生態(tài)消費者偏好的改變是生態(tài)創(chuàng)業(yè)興起的內(nèi)在動因。消費者行為在很大程度上會影響創(chuàng)業(yè)者對市場的選擇，并帶動整個市場的變革。Ahmed等人（2009）研究發(fā)現(xiàn)，有越來越多的消費者選擇購買生態(tài)建筑，駕駛更省油的車，他們更注重回收和購買那些對健康、社會和環(huán)境的危害較小的產(chǎn)品［16］。這使得生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)的市場需求不斷增大，進而促進了生態(tài)市場的迅速擴張；且這類消費者往往愿意花更高的價格去購買生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)，在一定程度上保障了生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)的利潤。

（2）綠色社區(qū)組織（Green Community Organization）的卓越發(fā)展是生態(tài)創(chuàng)業(yè)的一個重要推動力。社區(qū)是一些發(fā)達國家不可或缺的存在，綠色社區(qū)的發(fā)展也對生態(tài)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了積極影響。主要表現(xiàn)在：一是GCO強大的社會資本網(wǎng)絡(luò)促進了成員間生態(tài)知識、觀念和創(chuàng)新思想的循環(huán)，使得組織內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者可以幫助其他團隊通過GCO網(wǎng)絡(luò)進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)；二是GCO與地方性政府及公共事業(yè)單位的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系為其提供了穩(wěn)定的資金來源，這在一定程度上能夠解決其他團隊或個人通過GCO網(wǎng)絡(luò)進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)時的資金短缺問題；三是節(jié)能減排項目是多數(shù)GCO的專長領(lǐng)域，這能為其他組織在該方面的生態(tài)創(chuàng)業(yè)提供借鑒［17］。

（3）生態(tài)創(chuàng)業(yè)者的引導(dǎo)是生態(tài)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的靈魂。生態(tài)創(chuàng)業(yè)者是引入生態(tài)創(chuàng)新的保證，其能夠適應(yīng)新思路，對各種改變做出快速反應(yīng)，且靈活、高效［18］，這對于生態(tài)創(chuàng)業(yè)來說是不可或缺的，這主要表現(xiàn)在：一是其敏銳的嗅覺能夠?qū)ι鷳B(tài)創(chuàng)業(yè)機會迅速做出反應(yīng)，并會通過環(huán)保承諾來過濾這些機會和潛在的資源［19］；二是其在設(shè)計資源利用的總體方案時注重生態(tài)效益和可持續(xù)發(fā)展，而不是只關(guān)注經(jīng)濟效益；三是其創(chuàng)造了大量新的就業(yè)機會，為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了杰出貢獻［20］。

（4）綠色風(fēng)險投資機構(gòu)的支持是生態(tài)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的催化劑。生態(tài)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新性和高風(fēng)險性引起了綠色風(fēng)險投資機構(gòu)的關(guān)注，這在組織的生態(tài)創(chuàng)業(yè)過程中起了重要作用，主要表現(xiàn)在：一是綠色風(fēng)險投資機構(gòu)能夠幫助生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織解決資金短缺問題。由于高風(fēng)險性、缺乏良好的信譽記錄以及高利率等問題，使生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織很難從銀行獲得貸款，而綠色風(fēng)險投資機構(gòu)往往是生態(tài)創(chuàng)業(yè)資金的直接來源；二是生態(tài)創(chuàng)業(yè)的組

織內(nèi)部很少有內(nèi)部現(xiàn)金流可供使用，并且債務(wù)融資風(fēng)險太大，這使得其極度依賴綠色風(fēng)險資本生存［21］。

（5）政府的有效舉措是生態(tài)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的保障。在生態(tài)創(chuàng)業(yè)過程中，政府采取的一系列有效舉措對生態(tài)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了積極影響。主要表現(xiàn)在：一是政府制定的一系列強硬的法律制度，包括相關(guān)的環(huán)境保護條例、污染排放標(biāo)準(zhǔn)和可持續(xù)發(fā)展的政策目標(biāo)等。盡管遵守這些法律制度在一定程度上增加了生態(tài)創(chuàng)業(yè)的成本，但從長期發(fā)展來說，這些法律制度能帶來“創(chuàng)新補償”［22］，進一步降低遵守環(huán)境法規(guī)的凈成本；二是政府對生態(tài)創(chuàng)業(yè)進行了有效的規(guī)劃和管理。例如，英國的規(guī)劃許可體系規(guī)定組織申請許可的規(guī)劃中必須有嚴(yán)格的環(huán)境影響評價。這些規(guī)劃和管理不僅為生態(tài)創(chuàng)業(yè)者們指明了方向，也為相關(guān)法律政策的執(zhí)行及項目的順利進行提供了保障；三是政府開始注重為大規(guī)模創(chuàng)新創(chuàng)造一個有利的環(huán)境，而不是僅僅注重補貼生態(tài)利基市場，這促進了全球市場的綠色轉(zhuǎn)型。

除了以上利益相關(guān)者因素之外，還存在其他因素會推動生態(tài)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。例如，互聯(lián)網(wǎng)和教育的作用。第一，互聯(lián)網(wǎng)已對新興經(jīng)濟體中有碳性能表現(xiàn)的公司產(chǎn)生了積極的影響［23］，并且非政府組織可以通過互聯(lián)網(wǎng)給公民施加壓力，刺激生態(tài)消費［24］。第二，高等教育在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和生態(tài)價值觀方面扮演著重要角色。高等教育不僅為生態(tài)創(chuàng)業(yè)者們奠定了知識基礎(chǔ)［25］，也影響了新生創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾卫眠@些知識［26］。

2．生態(tài)創(chuàng)業(yè)的阻礙因素

盡管一些經(jīng)濟、社會和政治發(fā)展背景為生態(tài)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展提供了動力，但在現(xiàn)實發(fā)展中也存在很多阻礙因素，主要包括：生態(tài)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用的困難，生態(tài)教育尚未普及的困境，土地資源的限制等。

（1）生態(tài)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用的困難

生態(tài)技術(shù)可以幫助組織在市場競爭中獲得絕對的優(yōu)勢，然而，在研發(fā)和應(yīng)用的過程中往往會遇到以下三種障礙：一是整合多種異構(gòu)技術(shù)（heterogeneous technologies）和知識資源的困難。環(huán)境問題的復(fù)雜性帶動了生態(tài)技術(shù)的復(fù)雜性，研發(fā)過程中需要整合多種異構(gòu)技術(shù)及知識資源，這要求組織建立龐大的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)［27］，這對于很多發(fā)展尚不成熟的組織來說是有難度的；二是高成本問題。很多組織擔(dān)心生態(tài)技術(shù)的利潤不足以抵消高成本而放棄了研發(fā)新技術(shù)，而選擇引進生態(tài)技術(shù)，這會使得其很難依靠生態(tài)技術(shù)獲得絕對的競爭優(yōu)勢；另外，少數(shù)的組織由于應(yīng)用的高成本問題而將生態(tài)技術(shù)授權(quán)給國外的生產(chǎn)商，這會造成部分隱性知識的轉(zhuǎn)移。

（2）生態(tài)教育尚未普及的困境

生態(tài)創(chuàng)業(yè)和可持續(xù)發(fā)展教育雖然能在一定程度上對生態(tài)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生積極影響，但生態(tài)教育在世界上的多數(shù)國家的發(fā)展尚未成熟，不利于創(chuàng)造生態(tài)創(chuàng)業(yè)的有利環(huán)境。主要表現(xiàn)在：一是生態(tài)、可持續(xù)性發(fā)展理念尚未在高等教育的創(chuàng)業(yè)課程中普及，造成在管理和商業(yè)的教育中鞏固可持續(xù)發(fā)展理念還存在困難；二是生態(tài)教育還沒有面向不同知識水平的利益相關(guān)者，使得生態(tài)創(chuàng)業(yè)理念并不被大多數(shù)利益相關(guān)者熟知；三是引進生態(tài)經(jīng)濟的法律及金融干預(yù)措施，沒有與綠色創(chuàng)業(yè)教育活動相結(jié)合。例如，Silajdzic等人（2015）通過對生態(tài)創(chuàng)業(yè)的利益相關(guān)者們進行實證研究發(fā)現(xiàn)，生態(tài)創(chuàng)業(yè)的概念并沒有被大多數(shù)利益相關(guān)者理解，包括政府官員、協(xié)會和非政府組織［18］。

（3）土地資源的限制

目前一些國家正處于“去城市化”的發(fā)展階段，這造成生態(tài)創(chuàng)業(yè)的選址多數(shù)是在內(nèi)城空閑土地區(qū)域，也就是那些空置性的、非生產(chǎn)性的城市土地。內(nèi)城空閑土地主要存在著三個方面的問題：一是部分內(nèi)城空閑土地的污染較高。某些生態(tài)創(chuàng)業(yè)項目在啟動前必須要修復(fù)場址（例如，生態(tài)農(nóng)業(yè)），但目前修復(fù)場址技術(shù)還不成熟，修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)還沒有達成統(tǒng)一，這給場址修復(fù)帶來高額成本等問題；二是部分內(nèi)城空閑土地是完全可見的，安全系數(shù)低，這極大地減少了生態(tài)創(chuàng)業(yè)的可用土地；三是多數(shù)土地往往掌握在私人或公共機構(gòu)手中，生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織缺乏場址的長期使用權(quán)，造成部分生態(tài)創(chuàng)業(yè)的決策得不到保障，有時也會浪費在場址上的部分投資［28］。

三、生態(tài)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險規(guī)避機制

生態(tài)創(chuàng)業(yè)過程中的影響因素有很多，包括各類資源（人力、物力和財力等）、生態(tài)創(chuàng)新技術(shù)、外界環(huán)境的影響和利益相關(guān)者的支持等，這些要素的不確定性可能會為生態(tài)創(chuàng)業(yè)帶來失敗的風(fēng)險。首先，生態(tài)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展目前尚不成熟，很多利益相關(guān)者對生態(tài)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識還不足，甚至于存在偏見，這會給生態(tài)創(chuàng)業(yè)帶來資源供應(yīng)不足的風(fēng)險；其次，外界環(huán)境的動態(tài)性會隨時給生態(tài)創(chuàng)業(yè)帶來戰(zhàn)略不匹配的風(fēng)險；最后，生態(tài)創(chuàng)業(yè)的核心競爭力來自于生態(tài)創(chuàng)新技術(shù)，但創(chuàng)新本身就具有高成本和高風(fēng)險的特征，這會使得生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織缺乏創(chuàng)新的動力，最終導(dǎo)致該組織在市場中缺乏競爭力，甚至?xí)媾R退出市場的風(fēng)險。因此，企業(yè)家們對如何規(guī)避和遏制生態(tài)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險高度重視。目前生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織的風(fēng)險規(guī)避措施主要有：建立廣泛的組織協(xié)作聯(lián)盟，進行戰(zhàn)略變革和利用后發(fā)者行動的優(yōu)勢等。

1．建立廣泛的組織協(xié)作聯(lián)盟來分散資源不足的風(fēng)險

生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織為了降低生態(tài)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險，進一步擴大其在市場競爭中的優(yōu)勢，建立了廣泛的協(xié)作聯(lián)盟：一是建立組織間的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，這既可以通過共享資源和能力的方式使生態(tài)創(chuàng)業(yè)得到成功，又可以很大程度上分散生態(tài)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險［29］；二是與外部參與者建立良好的關(guān)系，這些外部參與者包括金融機構(gòu)、政府和競爭者等一系列的利益相關(guān)者。組織內(nèi)部往往并不

具備進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)所需的全部資源［30］，通過與外部參與者建立良好的關(guān)系可以獲得這些所缺的資源，包括資金、知識和能力等；三是加強組織內(nèi)部的合作，組織內(nèi)部不同的職能部門是創(chuàng)業(yè)所需要資源的內(nèi)部來源，雖然它不能提供生態(tài)創(chuàng)業(yè)所需要的全部資源，但也是不可或缺的。

2．進行戰(zhàn)略變革來規(guī)避環(huán)境改變的風(fēng)險

環(huán)境不確定性與組織的戰(zhàn)略是顯著相關(guān)的，而環(huán)境又是不斷變化的，組織戰(zhàn)略需要不斷根據(jù)環(huán)境的改變做出調(diào)整，從而在不確定的環(huán)境中贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢。生態(tài)組織為了降低環(huán)境變化可能會帶來的損失，主要采取以下措施：第一，采用比一般創(chuàng)業(yè)組織更高效的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)在信息的采集、分析、處理、傳遞的各個過程都更敏捷，可使生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織對環(huán)境變化做出快速反應(yīng)，規(guī)避因信息處理延誤帶來的損失；第二，多采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的決策方式，給予生態(tài)業(yè)務(wù)部門的管理者足夠的決策權(quán)，這些管理者能夠?qū)o急狀況快速反應(yīng)，擬定應(yīng)急方案，降低決策不及時的風(fēng)險；第三，采用多樣化的生態(tài)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，這可以預(yù)防某一種環(huán)境因素的改變而造成組織戰(zhàn)略失效，甚至是組織生態(tài)創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險。

3．利用“后發(fā)者”（second mover）行動優(yōu)勢來降低生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險

多數(shù)生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織堅持只有在足夠?qū)＠Ｗo的前提下才考慮成為“先行者”（first mover），然而，現(xiàn)實的不確定性使得先行者的生態(tài)專利權(quán)往往會受到侵犯，使其在市場競爭中喪失絕對的優(yōu)勢，因此，生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織大都等待并觀望同行在市場中的發(fā)展，然后成為“后發(fā)者”（second mover），這種行為既可以降低生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險，也可以在某種程度上降低研發(fā)的成本，最終使組織獲益［31］。

四、評析與展望

本文從生態(tài)創(chuàng)業(yè)的定義，生態(tài)創(chuàng)業(yè)的影響因素和生態(tài)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險規(guī)避機制三個方面對生態(tài)創(chuàng)業(yè)的研究成果進行了梳理，解決了現(xiàn)有綜述不夠全面、深入的問題。研究發(fā)現(xiàn)，哪些組織內(nèi)部因素會推動其進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)；如何測量生態(tài)創(chuàng)業(yè)的成本及效益；以及生態(tài)創(chuàng)業(yè)組織如何在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中謀求可持續(xù)發(fā)展等問題還未受到學(xué)者們的關(guān)注。因此，未來研究至少可從以下方面繼續(xù)開展理論與實證探討：

第一，加強并完善生態(tài)創(chuàng)業(yè)的推動因素研究?，F(xiàn)有研究多關(guān)注生態(tài)創(chuàng)業(yè)的外部推動因素（如生態(tài)消費者、生態(tài)社區(qū)組織、生態(tài)創(chuàng)業(yè)者及綠色風(fēng)險投資機構(gòu)等等），而對生態(tài)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部推動因素（如組織的資源和能力、戰(zhàn)略導(dǎo)向等）研究尚處于起步階段，未來可從以下兩個方面進行研究：一是多方位識別生態(tài)創(chuàng)業(yè)的推動因素；二是加強不同國家背景下的生態(tài)創(chuàng)業(yè)推動因素研究，以提高生態(tài)創(chuàng)業(yè)的水平，并進一步推動其在世界范圍內(nèi)擴散，因為在不同的政治、經(jīng)濟背景下，組織的生態(tài)創(chuàng)業(yè)行為會呈現(xiàn)差異。

第二，關(guān)注生態(tài)創(chuàng)業(yè)的成本及效益問題。生態(tài)創(chuàng)業(yè)的一個顯著特征就是能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，如果經(jīng)濟上不能達到可持續(xù)，那么組織就不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，目前已有的研究多集中在對生態(tài)創(chuàng)業(yè)定義、分類及影響因素方面，而忽視了對組織進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)的成本及效益的關(guān)注。未來的研究應(yīng)可從以下兩方面進行討論：一是生態(tài)創(chuàng)業(yè)的成本與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)成本之間的差異，因為生態(tài)創(chuàng)業(yè)具有“雙重外部性”特征，這種特殊的性質(zhì)可能會造成其成本與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)成本的差異性，研究這種差異性會為組織的生態(tài)創(chuàng)業(yè)提供借鑒；二是生態(tài)創(chuàng)業(yè)效益如何測量的問題，現(xiàn)有的文獻多利用財務(wù)效益來衡量生態(tài)創(chuàng)業(yè)的效益，但這種測量方式并沒有區(qū)分出社會及環(huán)境效益，未來研究需要開發(fā)出可以測量生態(tài)創(chuàng)業(yè)社會及環(huán)境效益的指標(biāo)體系。

第三，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的生態(tài)創(chuàng)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟現(xiàn)象，有效利用互聯(lián)網(wǎng)對生態(tài)創(chuàng)業(yè)是非常重要的。目前關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)對組織進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)影響的研究還很少，未來的研究可以下兩個方面展開研究：一是如何利用互聯(lián)網(wǎng)來降低生態(tài)創(chuàng)業(yè)成本，進而提高生態(tài)創(chuàng)業(yè)的成功幾率；二是部分偏遠(yuǎn)地區(qū)存在的交通、信息傳播等局限，其多數(shù)生態(tài)資源尚未得到有效利用，未來的研究需要關(guān)注在互聯(lián)網(wǎng)時代如何充分、可持續(xù)的利用這些資源進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)。

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Research on Eco－entrepreneurship：Definition，Influence Factors and Mechanism of Risk Aversion

Lin Qi－yan，Chen Jiang
（Anhui University of Technology，Ma＇an shan Anhui 243002，China）

Eco－entrepreneurship as an important strategy for coordination of economic，environmental and social developmentgets is drawn more and more attentions by the society．This article firstlyintroduces the definition of the eco－entrepreneurship．Then concludes the driving factors and obstacles of the eco－entrepreneurship，for instance，the main driving factors include consumer preference，the development of the green community，the guide of eco entrepreneurs，the support of green venture capital institutions and government，and so on．The main obstacles include the difficulty in the development and application of eco－technology，the eco－education not been popularized and limited on land resources，and so on．At last，the paper introduces the measures to avoid the risk of the eco－entrepreneurship，such as establishing a wide range of organizations in collaboration，changing the strategic and using the advantages of the post operation，etc．

eco－entrepreneurship；sustainable development；environmental benefits

F270

A

1672-0547（2015）05-0026-05

2015－08－11

林啟艷（1990－），女，安徽六安人，安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，研究方向：生態(tài)創(chuàng)業(yè)；陳 江（1973－），男，江西武寧人，安徽工業(yè)大學(xué)商學(xué)院講師，博士，研究方向：生態(tài)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。