周巖峰，王恒同

1994年底至1995年初，中國(guó)籃協(xié)以賽制改革為突破口實(shí)現(xiàn)了籃球事業(yè)由專業(yè)隊(duì)向職業(yè)化運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)近20年的探索，基本建立起了職業(yè)籃球的基本框架雛形，但如何在職業(yè)化背景下實(shí)現(xiàn)我國(guó)男子競(jìng)技籃球的可持續(xù)發(fā)展，這是擺在目前急待研究和解決的重要問(wèn)題之一。決定任何一個(gè)事物的發(fā)展是由多方面因素構(gòu)成的，而不是單一的因素所左右的。同樣，我國(guó)男子競(jìng)技籃球的發(fā)展也是由多維因素決定的，而不是由某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)或某個(gè)俱樂(lè)部及團(tuán)體所單獨(dú)決定的。如何總結(jié)職業(yè)化以來(lái)我國(guó)競(jìng)技籃球發(fā)展的得失，分析目前我國(guó)男子職業(yè)籃球發(fā)展的現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)未來(lái)職業(yè)化背景下我國(guó)男子競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的影響因素及路徑，采用橫向與縱向的多維視野，對(duì)其深入進(jìn)行分析和研究將是未來(lái)我國(guó)男子競(jìng)技籃球發(fā)展的重要工作之一。

1 競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的概念

20世紀(jì)40年代至60年代，這一時(shí)期是可持續(xù)發(fā)展理論的萌芽階段，其代表學(xué)者有：前蘇聯(lián)科學(xué)家維爾納茨基、美國(guó)的奧爾多·利奧波德、威廉·福格特、蕾切爾·卡遜及美國(guó)副總統(tǒng)阿爾·戈?duì)枴?0世紀(jì)90年代至今是該理論深入發(fā)展的階段，但時(shí)至今日，可持續(xù)發(fā)展理論還尚未定型，還需要不斷改進(jìn)、修補(bǔ)和完善。《哲學(xué)大辭典》將可持續(xù)發(fā)展定義為：一種關(guān)于自然、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的理論和戰(zhàn)略?？沙掷m(xù)發(fā)展就是資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、人口、社會(huì)5大子系統(tǒng)相互協(xié)作、共同進(jìn)步的發(fā)展，這5大系統(tǒng)之間的相互關(guān)系構(gòu)成了可持續(xù)發(fā)展的3個(gè)基本方面：自然資源與生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)（社會(huì)人口）的可持續(xù)發(fā)展。高峰［1］在《社會(huì)發(fā)展導(dǎo)論》中指出：可持續(xù)發(fā)展，一是以自然資源的可持續(xù)利用和良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)；二是以經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為前提；三是以提高生活質(zhì)量、謀求社會(huì)的全面進(jìn)步為目標(biāo)?？梢?jiàn)，可持續(xù)發(fā)展的基本含義有3個(gè)方面：生態(tài)可持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性和社會(huì)可持續(xù)性。陳鈞等［2］認(rèn)為籃球職業(yè)化的發(fā)展既要滿足通過(guò)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)獲得經(jīng)濟(jì)方面效益（通過(guò)職業(yè)籃球的運(yùn)作，國(guó)家有收益、俱樂(lè)部能盈利、運(yùn)動(dòng)員等有高收入），又要滿足當(dāng)代人的需求，而且又不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害。籃球職業(yè)化的發(fā)展既滿足一代人欣賞與體驗(yàn)籃球運(yùn)動(dòng)和一代運(yùn)動(dòng)員等以這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)作為職業(yè)和謀生的需求，而滿足這種需求所采用的途徑、方法以及造成的社會(huì)效應(yīng)和結(jié)果又不會(huì)對(duì)下一代人產(chǎn)生不良影響［3］。

由上可見(jiàn)，可持續(xù)發(fā)展定義起源早、種類多、含義廣，但不同學(xué)者都是從某一具體實(shí)際問(wèn)題、從不同角度進(jìn)行論述和界定的，因此，借鑒和利用可持續(xù)發(fā)展理論并結(jié)合我國(guó)男子競(jìng)技籃球發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況，將競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展定義為：在我國(guó)男子競(jìng)技籃球發(fā)展中關(guān)于人、財(cái)、物、信息、制度等要素協(xié)同發(fā)展的理論和戰(zhàn)略，也就是球員（裁判員、教練員、從業(yè)人員）、資金投入、設(shè)備保障、信息交流以及管理規(guī)章制度之間相互的協(xié)同進(jìn)步和發(fā)展。

2 職業(yè)化以來(lái)我國(guó)男子競(jìng)技籃球在發(fā)展中存在的問(wèn)題分析

我國(guó)競(jìng)技籃球職業(yè)化改革的方向是無(wú)容置疑的，在某些方面也取得了一定的突破和成績(jī)，主要體現(xiàn)在聯(lián)賽招商引資能力加強(qiáng)；與國(guó)外籃球強(qiáng)國(guó)交流頻繁；多項(xiàng)管理規(guī)章制度出臺(tái)；競(jìng)技籃球訓(xùn)練與比賽能力有所突破；俱樂(lè)部逐漸成型等方面，但也存在一些問(wèn)題阻礙和延滯了我國(guó)籃球在職業(yè)化背景下其可持續(xù)發(fā)展的能力。對(duì)這種問(wèn)題產(chǎn)生的原因需進(jìn)行多維分析和研究，這將有助于實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)發(fā)展。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在：1）“一套人馬、2塊牌子”的管理組織機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致了聯(lián)賽在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了政俱不分、政資不分、產(chǎn)權(quán)不清、壟斷專治、利益獨(dú)享的局面，不能形成有效的競(jìng)爭(zhēng)、制約、監(jiān)督、起訴機(jī)制。2）職業(yè)籃球法律、法規(guī)和管理?xiàng)l例不能適應(yīng)聯(lián)賽發(fā)展的進(jìn)程，在某些管理上出現(xiàn)了法規(guī)不完善、甚至缺位的現(xiàn)象，而在另外某些方面又發(fā)生了越位的現(xiàn)象，在“依法治球、健全法制、以法治賽”工作上力度不夠，運(yùn)動(dòng)員和裁判員法律意識(shí)淡薄。3）運(yùn)動(dòng)員和裁判員的職業(yè)化意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)不高，導(dǎo)致了運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練水平和競(jìng)技能力競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；裁判員在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)了“官哨、主場(chǎng)哨、人情哨”，甚至在一些關(guān)鍵場(chǎng)次出現(xiàn)了“黑哨”現(xiàn)象，褻瀆了競(jìng)技職業(yè)籃球的純潔并降低比賽的質(zhì)量。近期出現(xiàn)的足球“假、賭、黑”現(xiàn)象已經(jīng)阻礙了中國(guó)競(jìng)技足球水平的提高和可持續(xù)發(fā)展，競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)對(duì)此更應(yīng)引以為戒、不斷創(chuàng)新和發(fā)展。4）國(guó)內(nèi)較優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)會(huì)流動(dòng)受到限制，成為建立職業(yè)聯(lián)賽的一大阻礙因素，部分優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員具有雙重身份且轉(zhuǎn)會(huì)資格異化。年輕運(yùn)動(dòng)員后備儲(chǔ)備能力薄弱，在國(guó)家“奧運(yùn)爭(zhēng)光”和全運(yùn)會(huì)積分制度的影響下，籃球后備人才培養(yǎng)不力，不能為聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展提供后備人才支持。5）各俱樂(lè)部綜合實(shí)力、競(jìng)賽成績(jī)競(jìng)爭(zhēng)不平衡，差距較大，不能做到俱樂(lè)部之間的均衡發(fā)展，不利于聯(lián)賽整體、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展。6）職業(yè)聯(lián)賽自身保護(hù)能力和抗干擾能力不強(qiáng)，往往受到國(guó)內(nèi)外一些賭博集團(tuán)的干擾和誘惑，另外在與中國(guó)NBA公司的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗上應(yīng)提前做好應(yīng)對(duì)措施。7）職業(yè)化以來(lái)，我國(guó)競(jìng)技籃球在歷屆大賽中的成績(jī)徘徊不前，甚至在一段時(shí)期出現(xiàn)下降的現(xiàn)象，而在部分比賽中運(yùn)動(dòng)員的精神面貌不能令廣大球迷和觀眾滿意。8）運(yùn)動(dòng)員個(gè)人和全隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)打法與國(guó)外優(yōu)秀球員差距較大，在個(gè)人、局部乃至全隊(duì)打法上差距明顯，競(jìng)技能力不高。9）職業(yè)化以來(lái)，競(jìng)技籃球改革的步伐過(guò)快，脫離了我國(guó)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況。目前，人們對(duì)籃球的價(jià)值認(rèn)識(shí)和對(duì)籃球項(xiàng)目的消費(fèi)水平不高，過(guò)快的職業(yè)化改革脫離了目前籃球項(xiàng)目發(fā)展的現(xiàn)狀，人們的職業(yè)籃球文化素養(yǎng)還不能跟上高度發(fā)展的職業(yè)籃球要求和標(biāo)準(zhǔn)。

競(jìng)技籃球則又是由職業(yè)籃球、國(guó)家隊(duì)、青少年籃球、籃球教練員及籃球科學(xué)研究幾大基本的相關(guān)要素構(gòu)成，各要素相對(duì)獨(dú)立卻又相互聯(lián)系、相互依存，因此，中國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)發(fā)展不是某個(gè)、某些方面就能決定的，而是由綜合的多維因素疊加而成的，只有充分認(rèn)識(shí)近20年職業(yè)化以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)籃球改革的成敗得失，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)籃球在職業(yè)化過(guò)程中可持續(xù)發(fā)展的道路。

3 我國(guó)男子競(jìng)技籃球可持續(xù)化發(fā)展的多維透視

3.1 男子競(jìng)技籃球中“人”的可持續(xù)發(fā)展

競(jìng)技籃球中的人力資源包括運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員及其他從業(yè)人員，其中具有高水平的球員是實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的主體，否則，會(huì)直接制約我國(guó)整個(gè)籃球事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。由于受奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃和全運(yùn)會(huì)對(duì)3大球發(fā)展的影響，我國(guó)原有的籃球三級(jí)訓(xùn)練培養(yǎng)體系嚴(yán)重萎縮，導(dǎo)致現(xiàn)在我國(guó)競(jìng)技籃球人才數(shù)量和質(zhì)量的嚴(yán)重短缺。當(dāng)前的聯(lián)賽每個(gè)俱樂(lè)部只能以高水平的外援來(lái)支撐，國(guó)內(nèi)球員的競(jìng)技水平和比賽能力逐年下降。據(jù)王守恒等［4］統(tǒng)計(jì)：截止到2013年8月，男子一線隊(duì)伍注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員519人，二線隊(duì)伍運(yùn)動(dòng)員1 160人，三線隊(duì)伍注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員323人，后備人才基地注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員2 035人。女子一線隊(duì)伍注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員153人，二線和青年隊(duì)注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員391人，后備人才基地注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員1 480人。在2013年斯坦科維奇籃球賽期間，一位籃協(xié)官員說(shuō)：“我們現(xiàn)在的注冊(cè)人口不到1 000人，雖然大家很喜歡籃球，業(yè)余市場(chǎng)很火爆，但專業(yè)籃球方面還需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?！保?］因此，國(guó)內(nèi)球員的數(shù)量急劇減少，嚴(yán)重影響了我國(guó)競(jìng)技籃球在世界大賽中的成績(jī)，甚至滑落到亞洲前3名之外，讓國(guó)人震驚。目前CBA職業(yè)聯(lián)賽幾乎所有俱樂(lè)部均以外援比賽為主，嚴(yán)重制約了國(guó)內(nèi)球員競(jìng)技能力的可持續(xù)化發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013—2014賽季，球員得分、籃板以及助攻排名見(jiàn)表一所示?？梢钥闯?，處易建聯(lián)外，其余全被外援占據(jù)，說(shuō)明目前聯(lián)賽過(guò)于依賴外援進(jìn)行，可喜的是在2014—2015賽季，籃協(xié)調(diào)整了外援的使用政策，但實(shí)際效果有待檢驗(yàn)和提高。

男子競(jìng)技籃球系統(tǒng)中“人”是實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)化發(fā)展的核心要素。目前，國(guó)內(nèi)競(jìng)技球員的儲(chǔ)備少，尤其是高水平的競(jìng)技球員匱乏，無(wú)法實(shí)現(xiàn)競(jìng)技籃球的可持續(xù)化發(fā)展和進(jìn)步。基于此，管理部門(mén)必須制定科學(xué)的政策，尤其是培養(yǎng)球員的傾斜、優(yōu)惠政策，加大對(duì)球員資源的投入力度，實(shí)現(xiàn)競(jìng)技球員的可持續(xù)化發(fā)展。

3.2 資金投入不足是制約競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的主因

充足的資金是保障我國(guó)男子競(jìng)技籃球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本條件，但目前看，資金短缺制約了國(guó)內(nèi)男子競(jìng)技籃球的發(fā)展和進(jìn)步，尤其是對(duì)競(jìng)技籃球后備隊(duì)伍的資金投入少，俱樂(lè)部過(guò)于追求短期利益，對(duì)二、三線的隊(duì)伍培養(yǎng)意識(shí)和重視程度不夠，造成了競(jìng)技籃球人力資源的斷檔和緊缺。在籃球強(qiáng)國(guó)美國(guó)，俱樂(lè)部的老板都是由大財(cái)團(tuán)組成，他們資金雄厚、投入穩(wěn)定，充分保證了球隊(duì)和球員的培養(yǎng)及后備力量的可持續(xù)發(fā)展。其次，建立了從小學(xué)、初中、高中和大學(xué)這樣一個(gè)完整的籃球選拔和培養(yǎng)的鏈條，保證了NBA聯(lián)賽持續(xù)、長(zhǎng)久的發(fā)展，成為全球職業(yè)籃球賽事開(kāi)展的標(biāo)桿。最后，聯(lián)盟實(shí)施的保證金制度確保了聯(lián)賽不會(huì)因?yàn)橘Y金問(wèn)題而陷入被動(dòng)或者導(dǎo)致聯(lián)賽夭折情況的發(fā)生。我國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽也啟動(dòng)了高達(dá)上千萬(wàn)的聯(lián)賽保證金制度，對(duì)聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展起到了一定的積極作用。

表1 2013—2014賽季球員得分、籃板、助攻前5名排名

3.3 場(chǎng)館與設(shè)備是競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的基本條件

隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和人民生活水平的提高，國(guó)內(nèi)沿海城市和中部城市目前已建立了一大批綜合性體育場(chǎng)館，基本能保證比賽的順利進(jìn)行，但相對(duì)于群眾籃球來(lái)講，室內(nèi)外場(chǎng)館的數(shù)量嚴(yán)重不足，人均比例非常低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。在競(jìng)技籃球所需基本設(shè)備設(shè)施方面，與籃球強(qiáng)國(guó)相比也不能令人滿意。近些年，隨著科技體育的興起，國(guó)內(nèi)競(jìng)技籃球領(lǐng)域運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備的比例逐年提高，尤其是國(guó)內(nèi)職業(yè)俱樂(lè)部普遍采用了國(guó)外具有高科技含量的設(shè)施設(shè)備，充分保證了競(jìng)技籃球人才的培養(yǎng)和鍛煉。隨著我國(guó)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的扶持和政策引導(dǎo)，體育器材設(shè)備市場(chǎng)不斷進(jìn)步和完善。如今的產(chǎn)品可以滿足部分大中城市競(jìng)技籃球培養(yǎng)單位和群眾對(duì)籃球器材設(shè)備的基本需求，但在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中還存在場(chǎng)館與設(shè)備資源分配不均衡、利用率較低且科學(xué)轉(zhuǎn)化率不高的情況。

3.4 信息交流有待提高

百度百科指出：“信息，指音訊、消息、通訊系統(tǒng)傳輸和處理的對(duì)象，泛指人類社會(huì)傳播的一切內(nèi)容?！爆F(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展在很大程度上是由信息儲(chǔ)備量多少?zèng)Q定的。同樣，在我國(guó)男子競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展中也存在這一現(xiàn)象。在國(guó)內(nèi)男子競(jìng)技籃球系統(tǒng)中信息占有舉足輕重的地位，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)男子競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的重要保障。我國(guó)男子競(jìng)技籃球信息系統(tǒng)主要包括聯(lián)賽舉辦資料傳播、競(jìng)技籃球技戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容體系及競(jìng)技籃球與社會(huì)其他系統(tǒng)所進(jìn)行的物質(zhì)和能量交換等內(nèi)容。

要實(shí)現(xiàn)我國(guó)男子競(jìng)技籃球信息建設(shè)的可持續(xù)化發(fā)展，需做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1）建立男子競(jìng)技籃球信息輸入和輸出渠道，實(shí)現(xiàn)競(jìng)技籃球系統(tǒng)與學(xué)?；@球、群眾籃球、職業(yè)籃球系統(tǒng)及社會(huì)其他系統(tǒng)的溝通和協(xié)同發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)競(jìng)技籃球與我國(guó)社會(huì)發(fā)展的融會(huì)貫通；2）實(shí)現(xiàn)競(jìng)技籃球信息資料公開(kāi)平臺(tái)和搭建暢通渠道。由國(guó)家體育總局籃管中心組織建立各俱樂(lè)部、基層體校、籃球項(xiàng)目傳統(tǒng)學(xué)校之間的競(jìng)技籃球信息收集、整理和共享，實(shí)現(xiàn)競(jìng)技籃球信息的更新和互動(dòng)；3）實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)男子競(jìng)技籃球與國(guó)外競(jìng)技籃球信息的交流和溝通。尤其是國(guó)外世界強(qiáng)隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)信息資料、聯(lián)賽管理信息及與職業(yè)籃球協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略等信息的交流和處理。

3.5 先進(jìn)的管理規(guī)章制度是可持續(xù)發(fā)展的核心

國(guó)內(nèi)對(duì)競(jìng)技籃球的管理規(guī)章不夠完善，大多是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下專業(yè)隊(duì)體制的做法，其活力不夠、較為僵化，更不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)競(jìng)技籃球的內(nèi)在要求和運(yùn)行規(guī)律。尤其是在CBA職業(yè)聯(lián)賽背景下，競(jìng)技籃球與職業(yè)籃球二者的沖突和矛盾更是凸顯，因此，如何在職業(yè)聯(lián)賽制度下設(shè)置科學(xué)的競(jìng)技籃球管理規(guī)章是一項(xiàng)重要的課題，這是實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。目前，對(duì)競(jìng)技籃球的管理多由各省市體育局負(fù)責(zé)執(zhí)行，籃管中心將主要精力放在了成年隊(duì)的比賽上，對(duì)其他梯隊(duì)競(jìng)技籃球的培養(yǎng)重視程度和投入力度不夠。特別是對(duì)青少年后備競(jìng)技籃球人才的投入上普遍不足，后備人才匱乏，也反映出了對(duì)后備人才的管理規(guī)章建設(shè)不夠完善和科學(xué)，才造成了如今青少年隊(duì)伍萎縮的被動(dòng)局面，因此，有關(guān)競(jìng)技籃球主管部門(mén)要制定合理、科學(xué)且有效的管理規(guī)章，切實(shí)保障我國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。隨著職業(yè)籃球聯(lián)賽的不斷發(fā)展，它對(duì)競(jìng)技籃球的沖擊日趨加大，尤其是“假、賭、黑、毒”等現(xiàn)象在聯(lián)賽進(jìn)程中屢有發(fā)生。一位籃協(xié)官員表示：“大家都清楚賭球的危害性，我們必須把它消滅在萌芽狀態(tài)，不讓它侵蝕職業(yè)籃球，否則將對(duì)CBA造成毀滅性打擊?！彪S著我國(guó)CBA職業(yè)聯(lián)賽法制的不斷完善，在聯(lián)賽中產(chǎn)生的一些難以預(yù)料的棘手問(wèn)題，都將會(huì)依法解決和處理。

4 我國(guó)男子競(jìng)技籃球可持續(xù)化發(fā)展的多維對(duì)策分析

建議中國(guó)籃協(xié)組織專家進(jìn)行專題討論，科學(xué)地制定未來(lái)合乎發(fā)展規(guī)律的恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略。這樣，使我國(guó)竟技籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展有方針、有目標(biāo)、有特色，才能有章可循沿著正確道路和既定目標(biāo)快速可持續(xù)發(fā)展，最終使中國(guó)籃球進(jìn)入世界籃球強(qiáng)國(guó)之列［6］。我國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)化發(fā)展不是單個(gè)體育系統(tǒng)所能解決的，它需要我國(guó)社會(huì)其他系統(tǒng)的積極配合，二者相互促進(jìn)、相互交流，才能實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)化發(fā)展；而在競(jìng)技籃球系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間也要協(xié)同發(fā)展，統(tǒng)一于一體，并時(shí)時(shí)保持自身系統(tǒng)的更新和完善，這也是實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)此，1）培訓(xùn)和儲(chǔ)備高水平的競(jìng)技籃球后備人才以及高水平的教練員；2）多方籌集資金用于我國(guó)競(jìng)技籃球的建設(shè)和發(fā)展；3）確保競(jìng)技籃球場(chǎng)館、設(shè)備與設(shè)施的齊全和充足；4）建立公開(kāi)、透明且客觀的競(jìng)技籃球信息收集、傳播和發(fā)放渠道，實(shí)現(xiàn)競(jìng)技籃球與社會(huì)其他系統(tǒng)的交流與溝通；5）繼續(xù)完善和加強(qiáng)競(jìng)技籃球管理制度建設(shè)，以此作為我國(guó)競(jìng)技籃球可持續(xù)化發(fā)展的靈魂和保障。

5 結(jié)論與建議

5.1 結(jié)論

我國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)化發(fā)展受社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治和文化發(fā)展大環(huán)境的影響，它不是單個(gè)因素所能決定的，是受多維因素影響和制約的，這些因素主要包括競(jìng)技籃球后備人才、資金量、基本物質(zhì)保障、信息傳播以及競(jìng)技籃球管理的規(guī)章制度等。在競(jìng)技籃球可持續(xù)發(fā)展中后備人才是基石，資金量和場(chǎng)館設(shè)備是保障，信息傳播是紐帶，規(guī)章制度是核心。

5.2 建議

為實(shí)現(xiàn)我國(guó)競(jìng)技籃球的可持續(xù)化發(fā)展，首先要整合競(jìng)技籃球球員資源，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，國(guó)家投入一定資金，保障競(jìng)技籃球?yàn)閲?guó)爭(zhēng)光功能的實(shí)現(xiàn)；建設(shè)場(chǎng)地（館），布置科學(xué)的設(shè)備設(shè)施和器材；其次是收集、整合競(jìng)技籃球信息資料庫(kù)，建立與社會(huì)溝通的渠道；最后是繼續(xù)完善和加強(qiáng)競(jìng)技籃球制度建設(shè)，為競(jìng)技籃球的可持續(xù)化發(fā)展保駕護(hù)航。

［1］高峰.社會(huì)發(fā)展導(dǎo)論［M］.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004：127.

［2］陳鈞，劉益群.中國(guó)籃球職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展理論框架的初步構(gòu)建［J］.廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2002，22（3）：21－23.

［3］朱天明.構(gòu)建中國(guó)競(jìng)技籃球發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的理論思考［J］.體育科學(xué)研究，2013.7，17（4）：57.

［4］王守恒，都娟，宮魯鳴，等.我國(guó)籃球項(xiàng)目競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略思考［J］.首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，25（6）：527－535.

［5］新浪體育.一數(shù)字讓你驚嘆，中阿兩國(guó)注冊(cè)籃球人數(shù)1000比13萬(wàn)［EB／OL］.［2015－07－07］.http：／／sports.sina.com.cn／cba／2013－07－10／00286662821.shtml.

［6］李可可，張慧子，馬勇，等.我國(guó)競(jìng)技籃球發(fā)展戰(zhàn)略定位的回顧與反思［J］.成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，40（5）：44－48.