政協(xié)委員熱議媒體融合

□ 文/本刊記者 梁益暢

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，引起媒體行業(yè)高度重視。此后，全國(guó)政協(xié)新聞出版界別多次組織政協(xié)委員赴上海、湖北、廣東、北京等地調(diào)研，對(duì)當(dāng)前地方和中央媒體在媒體融合過程中的實(shí)際情況有了比較全面的認(rèn)識(shí)，并于2015年1月18日在北京舉辦了座談會(huì)。

3月10日上午，全國(guó)政協(xié)十二屆三次會(huì)議第三次全體會(huì)議結(jié)束后，全國(guó)政協(xié)委員、原新聞出版總署副署長(zhǎng)、中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李東東代表新聞出版界別做了《加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》的大會(huì)發(fā)言，引起廣泛熱議。實(shí)際上，在兩會(huì)期間的新聞出版界別小組討論中，很多委員就媒體融合發(fā)表了看法，討論有時(shí)非常熱烈。在聽取委員們討論觀點(diǎn)的同時(shí)，針對(duì)這一行業(yè)焦點(diǎn)話題，《中國(guó)記者》雜志記者在會(huì)議間歇還抓住機(jī)會(huì)采訪了一些委員，請(qǐng)他們?cè)敿?xì)談?wù)剬?duì)媒體融合的看法和思考。

媒體融合的關(guān)鍵是管理機(jī)制改革

媒體融合首先應(yīng)該注重機(jī)制創(chuàng)新

王庚年（全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)）：中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)近十年都在探索，也曾經(jīng)寫了文章，講了六個(gè)方面，包括觀念、平臺(tái)、受眾、品牌、機(jī)制、資本，后三者又是最關(guān)鍵的。其實(shí)一個(gè)媒體的融合，不是僅僅臺(tái)網(wǎng)、報(bào)網(wǎng)簡(jiǎn)單的整合，而是在一個(gè)品牌之下多媒體的融合。

機(jī)制，就是物質(zhì)的結(jié)構(gòu)，在央視工作時(shí)我曾講，用人結(jié)構(gòu)的變化，會(huì)產(chǎn)生不同的能量。金剛石和實(shí)木，都是碳元素，但由于結(jié)構(gòu)不同，產(chǎn)生了截然不同的用途和價(jià)值。我們的媒體機(jī)制還沒有改，而企圖去融合，會(huì)很難，所以機(jī)制的創(chuàng)新應(yīng)該注意。

資本的融合，才是真正的融合，高級(jí)的融合。資本的融合是不費(fèi)吹灰之力，不戰(zhàn)而屈人之兵。新聞集團(tuán)的默多克到世界各國(guó)去收購(gòu)，英國(guó)的《泰晤士報(bào)》、星空集團(tuán)、美國(guó)的?？怂?，不用融合，都為他所用了。

要更靈活機(jī)動(dòng)，用資本的方式參與創(chuàng)新

劉春（全國(guó)政協(xié)委員、搜狐網(wǎng)原總編輯）：由于傳統(tǒng)媒體的性質(zhì)等因素，既不能用資本的方式去參與新媒體和很多活躍的行業(yè)，也不能靈活機(jī)動(dòng)地因應(yīng)市場(chǎng)的變化，更不能進(jìn)入資本市場(chǎng)成為航空母艦，因此錯(cuò)失了行業(yè)變遷、升級(jí)的很多機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體重起爐灶來做新媒體，坦率說成活率會(huì)很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上市場(chǎng)化的公司。由于過去龐大的存量和資本市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，市場(chǎng)化公司用資本的方式來進(jìn)入這些行業(yè)，要更為便捷，更容易成功。

▲ 3月10日，全國(guó)政協(xié)十二屆三次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂舉行第三次全體會(huì)議。這是李東東委員代表新聞出版界委員作《加快推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》的發(fā)言。 （新華社/發(fā)）

干事業(yè)要有人才，更要把人才激活

現(xiàn)在應(yīng)該注意深化體制改革的問題，在內(nèi)部不斷完善人才培養(yǎng)、激勵(lì)、管理的手段

歐陽(yáng)常林（全國(guó)政協(xié)委員、湖南電視臺(tái)原臺(tái)長(zhǎng)）：文化方面，現(xiàn)在最重要的是存量要做優(yōu)搞活，我建議改革、管理應(yīng)該在現(xiàn)有的陣地建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上加強(qiáng)。傳統(tǒng)媒體的體制機(jī)制、人員管理存在問題，現(xiàn)在一些電視臺(tái)聘請(qǐng)了很多80后、90后，他們被稱作電視的“農(nóng)

民工”。比如在電視臺(tái)有臺(tái)聘、頻道、部門、欄目聘用等形式，對(duì)這些人來講，他們對(duì)媒體缺乏歸屬感。那么，媒體要想發(fā)揮重要作用，就會(huì)很受限。電視臺(tái)招聘應(yīng)該取消這種機(jī)制，哪怕一下做不到，也應(yīng)該逐步做到。

另外，傳統(tǒng)媒體是在體制內(nèi)，新媒體大部分是在體制外，這種體制的落差，會(huì)帶來分配和激勵(lì)手段上的差別，有落差就會(huì)導(dǎo)致人才流失。人才流動(dòng)也是正常的，一個(gè)人在專業(yè)上達(dá)到一定高度后，很可能會(huì)被同行挖走。人才被挖不可怕，關(guān)鍵是內(nèi)部有沒有一種有活力的土壤，培養(yǎng)更多的人才，使他們能夠有平臺(tái)、有成就感、有積極性來做事情。這方面，湖南衛(wèi)視過去做了很多事情，盡可能為一線做節(jié)目的專業(yè)人才搭建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，給他應(yīng)有的激勵(lì)機(jī)制和手段，才使得湖南衛(wèi)視現(xiàn)在后繼有人。但是現(xiàn)在也應(yīng)該注意深化體制改革的問題，在內(nèi)部不斷完善人才培養(yǎng)、激勵(lì)、管理的手段。

在傳統(tǒng)媒體里，依然蘊(yùn)藏著大量的優(yōu)秀人才，但機(jī)制有時(shí)會(huì)限制他們很好發(fā)揮

白巖松：今年政府工作報(bào)告談到推動(dòng)科技創(chuàng)新時(shí)說，“擴(kuò)大股權(quán)和分紅激勵(lì)政策實(shí)施范圍，完善科技成果轉(zhuǎn)化”，政府非常明白，必須通過激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)科技變革，然后產(chǎn)生更大的效益。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一個(gè)重要原理，就是講人的利益驅(qū)動(dòng)。傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在跟新媒體競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的機(jī)制滯后現(xiàn)象。拿什么驅(qū)動(dòng)？我替年輕的媒體人說一句，既想讓馬兒跑，又不讓馬吃草，可能嗎？在傳統(tǒng)媒體里，依然蘊(yùn)藏著大量的優(yōu)秀人才，但一些機(jī)制因素?zé)o法讓他們很好地發(fā)揮。

比如，在做公司化的節(jié)目運(yùn)作過程中，廣播節(jié)目是非常好的薄利多銷的一種產(chǎn)品。同樣一個(gè)廣播節(jié)目，他可以賣給300家電臺(tái)，但是中央人民廣播電臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)的人員，敢做這樣的節(jié)目嗎，他的收入能到50萬(wàn)一年嗎？能干的人給臺(tái)里掙500萬(wàn)，臺(tái)里敢給他相應(yīng)的激勵(lì)嗎？這就讓傳統(tǒng)媒體里的人才，才華慢慢黯淡下來。

有時(shí)，我寫一篇文章，給新媒體，比如騰訊，半夜12點(diǎn)發(fā)短信說文章發(fā)過去了，兩分鐘后就有短信回來說收到，20分鐘后文章就發(fā)出去了。但是給傳統(tǒng)媒體寫文章，晚上8點(diǎn)發(fā)過去，第二天早上上班，編輯才回信息，中午的時(shí)候才能發(fā)出來。這種差距的背后是什么？因此在政府工作報(bào)告里，有一句話叫深化文化體制改革，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。

其實(shí)，新媒體里普通員工的工資，與傳統(tǒng)媒體普通員工的工資確實(shí)差得不多，但是到了中層以上員工，收入差別很大，說明新媒體作為股份制企業(yè)，非常清楚群羊要有好狼帶，而在傳統(tǒng)媒體，基本上大家相差不多。

媒體融合之后該做什么？

融合了的現(xiàn)代媒體，今后將是內(nèi)容決定一切

程蔚東（全國(guó)政協(xié)委員、浙江廣播電視集團(tuán)原總編輯）：媒體融合是互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展這種新的時(shí)代背景下產(chǎn)生的新要求，是從黨的執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)地位考慮，希望融合之后在互聯(lián)網(wǎng)上能夠有我們的聲音。我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，融合之后的媒體，是不是就可以高枕無(wú)憂了？絕對(duì)不是。如果在這些新的載體上傳遞的內(nèi)容，不為大眾所喜歡，依然會(huì)失敗。

為什么有的報(bào)紙，強(qiáng)行讓人家訂閱，但送到以后，直接被打捆送廢品收購(gòu)站了？要研究今天有互聯(lián)網(wǎng)媒體的情況下，受眾到底怎么想的，需求是什么。做宣傳工作，要研究你的對(duì)象的心理。

融合了的現(xiàn)代媒體，今后將是內(nèi)容決定一切。內(nèi)容是否受歡迎，如果不是，表達(dá)的東西依然不能抵達(dá)受眾的心里。所以應(yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)容的重要性，在內(nèi)容方面還要下功夫。

融合不是要把自己變成新媒體，丟掉原來的傳統(tǒng)媒體

歐陽(yáng)常林：傳統(tǒng)媒體和新媒體同等重要，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各有特點(diǎn)，從內(nèi)容到宣傳把關(guān)，應(yīng)是一樣的標(biāo)準(zhǔn)。媒體融合的目的，自然應(yīng)是提高輿論影響力、公信力、引導(dǎo)力，還是發(fā)揮新聞報(bào)道、宣傳在四個(gè)全面戰(zhàn)略中的作用。反過來說，融合不是要把自己變成新媒體，丟掉原來的傳統(tǒng)媒體，而是使內(nèi)容宣傳更有效，傳播效果更好。

越是融合，越要求傳統(tǒng)媒體會(huì)講故事

翟惠生（全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)記協(xié)黨組書記）：媒體融合不光是技術(shù)問題，不是傳統(tǒng)媒體建個(gè)網(wǎng)站，把報(bào)紙上的內(nèi)容往網(wǎng)上一搬，就是融合了，絕對(duì)不是。在融合過程中，關(guān)鍵是使我們的主流輿論場(chǎng)，通過融合更得成為主流輿論場(chǎng)。這容易做到嗎？我覺得太難了。為什么？不光是錢，關(guān)鍵在于融合之后內(nèi)容的傳播，受眾愿意點(diǎn)擊才點(diǎn)擊，核心又回到怎么講好中國(guó)故事。越是融合，越得要求傳統(tǒng)媒體會(huì)講故事，我們的內(nèi)容要承接到現(xiàn)代化的傳播手段上，必須要讓人感興趣才談得上傳播力、影響力。

我講過多次，現(xiàn)在大家聽習(xí)近平總書記講話，是豎著耳朵聽。這和帶著耳朵聽，就差一個(gè)字，但差別很大。豎著耳朵聽，是我要聽，主動(dòng)的；帶著耳朵聽，是要我聽，被動(dòng)的。為什么？第一，他講大量的事實(shí)；第二，他奔著問題去；第三，他的話都是點(diǎn)到穴位上。這樣，他就能夠“拿住”人。媒體人講故事，必須要向習(xí)總書記學(xué)習(xí)。