夏尚
(湖南省送變電工程公司湖南長沙 410015)
新時期下如何做好電力安全監(jiān)督管理工作
夏尚
(湖南省送變電工程公司湖南長沙 410015)
近年來,隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展,對電力生產(chǎn)的要求也越來越高,因此,必須做好新時期電力安全監(jiān)督管理工作,確保供電質(zhì)量?;诖耍疚暮唵握撌隽诵聲r期電力安全問題、電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作相關(guān)內(nèi)容,并對新時期做好電力安全監(jiān)督管理工作的措施進行了詳細的闡述。
電力安全;安全監(jiān)督管理;措施
電力企業(yè)的安全管理工作直接影響著其安全生產(chǎn)效率,并且與人們的生活用電、電網(wǎng)的安全存在直接的聯(lián)系。近年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國電力企業(yè)也得到了進一步發(fā)展,并建立了安全監(jiān)督管理機構(gòu),增強了安全監(jiān)督管理職能,為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。但就目前情況來看,電力安全監(jiān)督管理工作依舊存在許多問題,必須采取相對應的措施解決。
2.1 電網(wǎng)安全問題
近年來,我國電力企業(yè)的發(fā)展已實現(xiàn)了電纜化,對單條輸電線路、變電站與高架線等的有效結(jié)合是電網(wǎng)的主要優(yōu)勢之一。由此可知,如果發(fā)生了自然災害、重大事故現(xiàn)象,大片面積的電網(wǎng)都會出現(xiàn)斷電,進而對人們的生活以及社會經(jīng)濟的發(fā)展造成巨大的影響。例如2008年的四川汶川特大級地震,使得四川多個區(qū)域發(fā)生了斷電斷網(wǎng)的現(xiàn)象,不僅危害到了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,還增加了營救工作的困難。就目前情況來看,此類型的自然災害而導致的電力安全問題有許多,形勢也較為嚴峻。
2.2 人身安全問題
電力工業(yè)涉及范圍十分廣泛,工作人員多,因人員操作不合理、安全意識薄弱等問題導致的人員傷亡現(xiàn)象也較多。由此可以看出,人身安全問題是電力安全問題中最為嚴重的一個問題,亟待解決。
2.3 設(shè)備安全問題
在電力企業(yè)日常生產(chǎn)過程中,一般具有諸多大型設(shè)備,但有些設(shè)備已經(jīng)使用了很長時間,有些甚至還存在鐵銹,這主要是因為企業(yè)沒有對設(shè)備運行情況進行嚴格的、詳細的檢查而導致的,最終給設(shè)備的安全運行帶來巨大的威脅。同時,在相關(guān)工作人員進行設(shè)備操作時,設(shè)備的突然性故障也會導致相應的安全問題。除此之外,電力設(shè)備成本通常較為昂貴,一旦設(shè)備出現(xiàn)安全故障,不僅會對人員安全造成威脅,還會給電力企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此,電力企業(yè)必須采取有效的措施,最大限度的降低設(shè)備安全隱患與問題,設(shè)備安全直接關(guān)系著企業(yè)利益的獲得。
2.4 設(shè)施安全問題
對于電力企業(yè)設(shè)施安全問題,主要是由以下兩方面的內(nèi)容導致的:①自然環(huán)境的惡化。這主要是因為人類的頻繁活動增加了自然的壓力,進而導致污水、垃圾等現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,大大增加了電力設(shè)施的污染程度,降低了設(shè)施的絕緣水平。②人為因素的破壞。在電力企業(yè)運行過程中,有部分工作人員缺乏電力專業(yè)知識,在不知情的情況下對電力設(shè)施造成了破壞。此外,部分人員為了私利,盜竊電力設(shè)施,造成人為損壞。
3.1 電力企業(yè)安全監(jiān)督管理人員應具備的條件
在電力生產(chǎn)過程中,通過建立安全監(jiān)督體系,可以協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,進而確保安全監(jiān)督管理工作的順利進行。相比于其他的產(chǎn)業(yè),電力企業(yè)存在較大、較多的潛在的危險,因此,必須對電力安全工作進行全面的了解與掌握。
此外,電力企業(yè)安全問題貫穿整個電力生產(chǎn)的各個部分,所以,一旦出現(xiàn)了錯誤的操作、作業(yè)等情況,極有可能導致安全事故的發(fā)生,嚴重的還會導致整個電網(wǎng)的癱瘓。因此,企業(yè)安全監(jiān)督管理人員必須對電網(wǎng)運行、設(shè)備運維等專業(yè)知識與技能進行充分的了解,并且還要熟悉各類型生產(chǎn)人員的工作特性。在進行企業(yè)安全監(jiān)督管理工作時,要對電力生產(chǎn)新設(shè)備、新知識、新技術(shù)的變化、發(fā)展進行詳細的了解與深入的研究,為安全監(jiān)督管理工作的順利進行提供便利與幫助。
3.2 工作內(nèi)容
電力企業(yè)安全監(jiān)督管理部門大部分工作都是在生產(chǎn)一線進行的,因此,必須在及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的缺陷、不足的基礎(chǔ)上,采取相對應的措施解決,并且還要對違章現(xiàn)象進行糾正,逐漸完善安全生產(chǎn)措施。在進行電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作時,還要充分調(diào)動班組、安全負責人員的工作積極性。
同時,對于企業(yè)安全監(jiān)督管理工作,相關(guān)部門不能僅對生產(chǎn)現(xiàn)場安全進行監(jiān)督管理,還需要確保其具有指導性、針對性,只有這樣,才能獲得良好的效果。安全監(jiān)督管理部門還要通過對大量的實踐結(jié)果的總結(jié),不斷提高相關(guān)工作人員對事物進行綜合分析與判斷的能力,以此為基礎(chǔ),制定適宜的安全監(jiān)督管理規(guī)章制度,指引安全生產(chǎn)工作的順利進行,確保安全監(jiān)督管理工作逐漸趨于規(guī)范化、制度化、標準化。
此外,在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,安全監(jiān)督管理部門不僅對生產(chǎn)現(xiàn)場安全進行嚴格的監(jiān)督管理,還要制定長遠的、適宜的工作規(guī)劃與目標,并通過大量的實踐經(jīng)驗,提升電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作質(zhì)量與水平,然后還要定期對職員進行安全方面的培訓與學習,制定并實施安全生產(chǎn)激勵政策等,從而不斷培養(yǎng)電力企業(yè)安全文化。對于企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式,具體如圖1所示。但要想做好以上事項,必須要有完善的規(guī)劃或是計劃,并且
還要由具體實施內(nèi)容、方案。通過分階段、由淺入深地工作,能夠不斷提升企業(yè)工作人員安全生產(chǎn)技能、安全生產(chǎn)意識,以及企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
圖1 企業(yè)安全文化建設(shè)的總體模式
4.1 完善安全管理體系
安全監(jiān)督管理工作是電力企業(yè)監(jiān)督管理體系運行中的重要環(huán)節(jié),是一項最為基礎(chǔ)的因素。因此,電力企業(yè)應當建立具有統(tǒng)一性的監(jiān)督管理機制,從而對企業(yè)工作人員的聘用、試用,以及安全生產(chǎn)工作的相關(guān)要求、考核制度實施情況等進行統(tǒng)一的、有效的管理,并及時向上級部門、領(lǐng)導部門真實的反映企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題、缺陷,然后以此為基礎(chǔ),制定、補充、實施相對應的管理措施,盡可能的降低違規(guī)問題的發(fā)生,確保電力企業(yè)的順利運行。
4.2 提高安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)、責任心
安全監(jiān)督管理人員是整個電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作的實際操作人員,是確保電力安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,因此,必須定期對其進行相關(guān)培訓與學習,不斷提升其整體素質(zhì)與專業(yè)能力。同時,安全監(jiān)督管理人員還必須要端正自身的工作態(tài)度,并且還要具備責任使命意識,這主要是因為電力企業(yè)自身的發(fā)展存在較多的潛在風險、隱患,而安全監(jiān)督管理工作直接聯(lián)系著電力生產(chǎn)安全問題、缺陷,因此,相關(guān)工作人員必須具備較強的責任心、職業(yè)素質(zhì)。
除此之外,電力企業(yè)還要重視對工作人員的管理,并定期進行培訓、學習活動。安全監(jiān)督管理工作人員還需要通過嚴格的考核,合格之后才能上崗工作。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,還要定期對員工進行相關(guān)內(nèi)容的培訓、學習,或者是舉辦相關(guān)討論會,主要是要討論、分析企業(yè)最近一段時間內(nèi)發(fā)生的問題與存在的不足,并對討論的進行良好的總結(jié)。定期更新員工培訓知識、內(nèi)容也是很有必要的,從而以此來不斷增加企業(yè)工作人員知識儲備糧,提升安全監(jiān)督管理人員的安全意識與專業(yè)知識。
4.3 加大安全監(jiān)督管理力度
在電力企業(yè)生產(chǎn)中,安全監(jiān)督管理工作實際實施情況,直接影響著企業(yè)工作人員的工作態(tài)度、處理問題的措施。安全監(jiān)督管理力度較低,則會導致員工忽視安全監(jiān)督管理工作的重要性。因此,在處理電力企業(yè)安全監(jiān)督管理過程中發(fā)生的問題時,要積極的、主動面對問題,不應采取消極躲避的處理方式,同時還要對相關(guān)處理方案進行詳細的討論,然后向上級部門或是領(lǐng)導人員真實的匯報已經(jīng)發(fā)生的問題及最終選定的方案,為相關(guān)部門有效處理問題提供便利。
此外,還需不斷加大對電力企業(yè)運行安全進行監(jiān)督管理的力度,并對有關(guān)安全監(jiān)督管理制度進行嚴格的執(zhí)行,定期檢查、考核工作人員實際生產(chǎn)狀況,對其工作現(xiàn)狀進行全面的、及時的掌控,還要依據(jù)問題出現(xiàn)的原因及具體的解決措施,對相關(guān)人員進行合理的獎勵或懲罰,逐步建立良好的企業(yè)規(guī)范,提高安全監(jiān)督管理力度。
4.4 協(xié)調(diào)好與其他部門之間的關(guān)系
在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,安全監(jiān)督管理部門要協(xié)調(diào)好與其他有關(guān)生產(chǎn)單位的關(guān)系與合作,進而及時獲得有效的信息與資源,并且還要想這些合作的單位及時匯報上級部門或領(lǐng)導層提出的要求。同時,電力企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門還要對有關(guān)事故單位的意見、建議進行認真的聽取,對事故情況進行全面的了解,只有這樣,才能對事故發(fā)生的原因進行正確的、準確的判斷,找出具體的責任人,并采取相對應的措施妥善解決。但如果無法對事故發(fā)生的原因進行正確的判斷,必然無法對其直接責任人進行相應的處罰,進而對企業(yè)安全監(jiān)督管理制度的嚴格性、權(quán)威性造成一定的損害。
總而言之,在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中進行安全監(jiān)督管理工作主要是為了對危險事故隱患進行全面的消除,因此,相關(guān)部門必須對事故發(fā)生的原因進行正確的分析、判斷,并采取相對應的措施妥善的解決、防范,避免類似事故的再次發(fā)生。只有充分發(fā)揮電力企業(yè)安全監(jiān)督管理工作的效果與價值,才能為企業(yè)的順利進行提供保障,使其為社會主義建設(shè)提供更好的服務(wù)。
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TM73
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1673-0038(2015)47-0200-02
2015-10-16
夏尚(1979-),男,大專,助理工程師,主要從事電力工程安全監(jiān)察工作。