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        新形勢下關(guān)于如何培育農(nóng)村致富帶頭人的幾點思考

        2015-12-08 16:18:38王東蘭
        人間 2015年31期
        關(guān)鍵詞:帶頭人貴州培育

        王東蘭

        (中共安順市委黨校,貴州 安順 561000)

        新形勢下關(guān)于如何培育農(nóng)村致富帶頭人的幾點思考

        王東蘭

        (中共安順市委黨校,貴州 安順 561000)

        本文以今年6月習(xí)近平總書記來貴州調(diào)研為背景,論述了什么是農(nóng)村致富帶頭人,當(dāng)今形勢下培育農(nóng)村致富帶頭人的重要意義,就在培育新型農(nóng)村致富帶頭人這一過程中如何走出一條新路提出了六點措施。

        培育;農(nóng)村致富帶頭人;措施

        農(nóng)村致富帶頭人是在實現(xiàn)全面小康過程出,不斷壯大起來的用新思想、新技術(shù)改變傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖并大力發(fā)展運輸,建筑,農(nóng)產(chǎn)品加工等第三產(chǎn)業(yè),在自身致富后帶領(lǐng)鄉(xiāng)親鄰里致富的農(nóng)村能人。他們從自己本身出發(fā),具備一些知識文化,接受并能站在市場、企業(yè)的角度搞生產(chǎn)搞經(jīng)營,對周圍的鄉(xiāng)親懷著深厚的感情,能取得大家的信任。他們致富的好方法好經(jīng)驗鄉(xiāng)親鄰里看得明白,容易上手,也容易出效果。近年來,大批新型農(nóng)村致富帶頭人不斷涌現(xiàn),他們在不斷推動自身產(chǎn)業(yè)的同時,擔(dān)當(dāng)起農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的帶頭人和好榜樣,在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟社會不斷發(fā)展過程中起了重要的作用。

        今年6月,習(xí)近平總書記來貴州視察時強調(diào),貴州要走出一條有別于東部、不同于西部其它省份的發(fā)展新路。對于農(nóng)村致富帶頭人來講,也要走出一條新路,運用哲學(xué)思維,充分認識、處理好“七個方面的關(guān)系”。 為全面建成小康社會,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻智慧和力量。

        一、當(dāng)前農(nóng)村致富帶頭人存在的問題

        從整體上來講,雖然當(dāng)前培育農(nóng)村致富帶頭人的工作起步時間短,但效果明顯取得了很好的成效,也總結(jié)了一些經(jīng)驗;另一方面,就當(dāng)前培育農(nóng)村致富帶頭人的工作發(fā)展水平來看,無法適應(yīng)當(dāng)前的新要求,無法滿足廣大群眾的期望。主體方面,由于農(nóng)村致富帶頭人還太少,導(dǎo)致其所起的示范帶動能力不足。以貴州省關(guān)嶺縣包包村為例,目前全村總?cè)丝?179人,農(nóng)村致富帶頭人僅6個,僅占總?cè)藬?shù)的0.18%,大部分有勞動能力者都到江浙一帶打工,過年過節(jié)回來幾天后又出發(fā),村里的農(nóng)村致富帶頭人無法很好的發(fā)揮示范帶動作用。二是當(dāng)前農(nóng)村致富帶頭人所經(jīng)營企業(yè)多是小作坊,或是家族性小企業(yè),所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量并不多,種類也較少,科技含量不高。三是無法很好地接受政府、市場、消費者等外界信息。絕大多數(shù)農(nóng)村致富帶頭人是想通過自己的努力干出一番事業(yè)的,但卻苦于思路不清找不到路子,沒有理解政府出臺的相關(guān)政策而找不到投資項目,最終是想干事卻干不成事,同時由于存在管理上的問題,吸引人才更是難上加難。四是農(nóng)村致富帶頭人籌措資金較為困難。。農(nóng)村致富帶頭在創(chuàng)業(yè)階段除了使用自己的資金外,往往還需要從金融機構(gòu)貸入資金,但金融機構(gòu)往往不愿向農(nóng)村致富帶頭人提供貸款認為貸款給農(nóng)村致富帶頭人風(fēng)險較大,利率較低,因此金融機構(gòu)向農(nóng)村致富帶頭人提供貸款相當(dāng)謹慎。

        二、培育農(nóng)村致富帶頭人的重要意義

        農(nóng)村致富帶頭人是當(dāng)今農(nóng)村最具潛力的創(chuàng)業(yè)資源,是實現(xiàn)農(nóng)村跨躍發(fā)展的主力軍,而實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展農(nóng)民增收的必要條件是培育農(nóng)村致富帶頭人。因此,培育農(nóng)村致富帶頭人就是培育農(nóng)村生產(chǎn)力,支持農(nóng)村致富帶頭人就是支持農(nóng)村先進生產(chǎn)力的發(fā)展。二是培育農(nóng)村致富帶頭人是適應(yīng)四個全面,適應(yīng)新常態(tài)下的新形勢,培育農(nóng)村市場競爭主體的迫切要求。三是培育農(nóng)村致富帶頭人是促進農(nóng)民增收的重要前舉措,是實現(xiàn)全面小康的重要手段。四是培育農(nóng)村致富帶頭人體現(xiàn)了政府新時期在三農(nóng)工作中的重大轉(zhuǎn)變。

        習(xí)近平總書記在貴州視察時,作出了“加快發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè),加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加快推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的重要指示。為我們?nèi)绾芜M一步推進農(nóng)村致富帶頭人工作,培育更多有文化,懂科學(xué)、善管理的農(nóng)村致富帶頭人指明了方向。

        三、培育培育農(nóng)村致富帶頭人的具體措施

        1.從思想上更新農(nóng)村致富帶頭人觀念。

        從農(nóng)村致富帶頭人來看,受農(nóng)村傳統(tǒng)思維影響,更愿意從看得見的摸得著的利益來思考問題:認為從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收益沒有其他行業(yè)多, 隨便在哪里打工,都比在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到的收益多,見效也快;認為在農(nóng)村, 特別是在某些比較偏遠的農(nóng)村, 致富機會少甚至是沒有致富機會, 進行大規(guī)模的種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)成本高,風(fēng)險大, 收益見效慢,如果遇到災(zāi)禍等,甚至?xí)澅?。?dāng)前情況下,應(yīng)解放思想、更新觀念,破除制約農(nóng)村致富帶頭人發(fā)展的思想障礙,幫助致富帶頭人充認識他們在發(fā)展農(nóng)業(yè),全面建成小康社會的重大意義及他們所起的重要作用,幫助農(nóng)村致富帶頭人認識這個有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村大市場, 在農(nóng)村有著更廣闊的空間等著他們?nèi)ナ┱埂S谜軐W(xué)的思維引導(dǎo)農(nóng)村致富帶頭人正確看待眼前的“吃虧”,幫助他們用長遠的目光看待目前的問題。這是培育農(nóng)村致富帶頭人的基礎(chǔ)性工作。

        2.從法律法規(guī)方面大力培育農(nóng)村致富帶頭人。

        制定相應(yīng)的政策法規(guī)及切實可行的幫持政策,為培育農(nóng)村致富帶頭工作提供法律和制度保障;按規(guī)定向農(nóng)村致富帶頭人收取相關(guān)費用,嚴厲打擊各種侵害農(nóng)村致富帶頭人利益的違法行為。按照安全生產(chǎn),方便生活的原則,為農(nóng)村致富帶頭創(chuàng)業(yè)干事營造良好環(huán)境。針對如何向農(nóng)村致富帶著人貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策這一問題,要制定切實可行的措施,并根據(jù)農(nóng)村致富帶頭人的特點,通過開會、重點走訪、集中宣講等方式讓他們了解相關(guān)的法律法規(guī),在生產(chǎn)、經(jīng)營時嚴格按照法律,走一條懂法律、守誠信、高質(zhì)量、善經(jīng)營的發(fā)展之路。

        3.從政治上大力培育農(nóng)村致富帶著頭人。

        目前,許多地方的基層黨員干部是當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展致富的主體,而農(nóng)村致富帶頭人中也有許多是基層黨員干部。在貴州關(guān)嶺縣包包村,6個致富帶頭人中就有3個是小組組長。一是選拔一批文化水平較高、頭腦靈活,有豐富市場經(jīng)驗、的“經(jīng)濟型”、有想法,敢干事,能協(xié)作的 “開拓型”、善于分享,助人為樂的“奉獻型” 農(nóng)村致富帶頭人擔(dān)任村、支“兩委”班子, 充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。二是村、支“兩委”與農(nóng)村致富帶頭人應(yīng)加強協(xié)作,在政策、市場等方面互利共享。采取多種方法,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)技術(shù),因地制宜走向致富之路。

        4.在業(yè)務(wù)上對農(nóng)村致富帶頭人開展地培訓(xùn)和科技服務(wù)。

        F323.6

        :A

        :1671-864X(2015)11-0021-02

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