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        當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑探索

        2015-12-08 02:37:03邱尉
        人間 2015年24期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)人員管理人員建設(shè)

        摘要:加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)不僅僅關(guān)于企業(yè)自身的發(fā)展,同時,與社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展也有著十分密切的聯(lián)系。但是我國企業(yè)精神文明建設(shè)中還存在著很多的問題,必須要積極的找尋有效的措施對其進(jìn)行改善。本文就是對當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑進(jìn)行深入探索,希望對相關(guān)人員能夠有所幫助,經(jīng)驗(yàn)有所交流。

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1671-864X(2015)08-0082-01

        企業(yè)是經(jīng)濟(jì)市場的重要組成部分,企業(yè)的發(fā)展與我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可忽視的影響。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須明確精神文明建設(shè)的重要性,并且將其作為企業(yè)建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容。對于企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問題要引起高度的反思,對存在的問題進(jìn)行深入的分析,找尋當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑,使得我國企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        一、企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的問題

        以往企業(yè)在發(fā)展的過程中,只是注重企業(yè)生產(chǎn)力的提升,以及企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益。這樣的思想誤區(qū)使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙,同時,也使得企業(yè)的精神文明建設(shè)出現(xiàn)了很多的不良問題,下面就對其中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

        (一)企業(yè)對于物質(zhì)文化重視高于精神文化。

        企業(yè)的管理人員在對企業(yè)進(jìn)行和管理的過程中,最為嚴(yán)重的問題就是更多的關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)力以及經(jīng)濟(jì)效益的提升,對于企業(yè)的精神文明建設(shè)沒有給予更多的關(guān)注,甚至一些企業(yè)對此工作采取了忽略的態(tài)度,這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。經(jīng)濟(jì)價值和經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),但是精神文明建設(shè)卻是維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要動力。企業(yè)必須要注重精神文明建設(shè),使得企業(yè)所具有的文化底蘊(yùn)和文化沉淀能夠逐漸的加強(qiáng)。

        (二)企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)高于行動力。

        在物質(zhì)文明非常發(fā)達(dá)的現(xiàn)代,必須要使得企業(yè)能夠具有符合自身特色的精神文明,很多企業(yè)的管理管理人員對于精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)社會形象,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的積極作用有所了解。但是需要明確的是,在實(shí)際落實(shí)的過程中,領(lǐng)導(dǎo)人員重視不足,企業(yè)的建設(shè)重心仍是放在企業(yè)的生產(chǎn)水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上面。還有就是站在行動力方面講述,對于企業(yè)精神文明建設(shè)設(shè)定的目標(biāo)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)具有的行動力。對于企業(yè)精神文明建設(shè)的宣傳方式過于老舊,仍然以公布欄展示和書面文件的形式。這樣的企業(yè)精神文明建設(shè)只是趨于形式,不能取得良好的實(shí)際成效,同時,也不能引起廣大企業(yè)職工的重視,甚至還會激起員工的厭煩心理,企業(yè)精神文明建設(shè)最后的成效與目標(biāo)存在著巨大的差距 [1]。

        二、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑

        不斷的加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),無論是對于企業(yè)的發(fā)展,還是企業(yè)員工素質(zhì)的提升都有著積極的促進(jìn)作用。企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)研究力度,不斷的找尋加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的主要途徑,使得企業(yè)的精神文明建設(shè)能夠取得良好的成效,將其具有的作用全面的發(fā)揮出來。

        (二)努力的創(chuàng)建和諧的環(huán)境,引導(dǎo)全員參與。

        1.企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)重視程度。

        企業(yè)的精神文明建設(shè)不是在某一時期或者是某一階段企業(yè)需要落實(shí)的工作,而是需要始終貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中,首先就是需要得到企業(yè)管理人員足夠的重視程度。企業(yè)精神文明建設(shè)中存在的思想觀念,可以通過企業(yè)管理人員具有行政能力最終達(dá)到思想傳播的目的。在企業(yè)精神文明建設(shè)后續(xù)工作的落實(shí)中,使得企業(yè)的員工能夠?qū)Υ擞兴匾暎⑶覍⑵渥鳛閱T工自身的責(zé)任。還需要注重的是企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)與企業(yè)員工之間的溝通和交流,對企業(yè)員工的物質(zhì)條件進(jìn)行有效的改善,為企業(yè)的精神文明建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

        2.充分發(fā)揮企業(yè)廣大員工的主體作用。

        企業(yè)精神文明建設(shè)本文就需要得到企業(yè)廣大職工的任何,得到企業(yè)員工的理解和重視。對于企業(yè)這個經(jīng)濟(jì)組織而言,廣大的企業(yè)員工才是主體部分,企業(yè)在逐漸發(fā)展過程中要注重培養(yǎng)企業(yè)員工具有的主人翁意識。同時,還需要注重的是在企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中,要全面性的提倡民主,要企業(yè)員工能夠?yàn)槠髽I(yè)精神文明建設(shè)增加更多的生命力,使得企業(yè)的每一名員工都能積極主動的參與到企業(yè)精神文明建設(shè)中去。企業(yè)對于員工提出的建議也要給予更多的關(guān)注,并且分析員工建議具有的可行性。不僅能夠有效的促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)程,同時,能夠要員工感受到企業(yè)對其的重視,對于企業(yè)的其他員工也能夠具有一定的吸引力,最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的 [2]。

        (二)加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),促進(jìn)企業(yè)管理人員和員工的思想素質(zhì)提升。

        1.加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和傳播。

        對于加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),光是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要注重企業(yè)思想觀念的學(xué)習(xí)和傳播,使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和企業(yè)的員工在思想達(dá)成一致,使得企業(yè)在以后的發(fā)展過程中能夠更好的面對遇到的困難,對于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

        2.建立具有企業(yè)特色的思想觀念。

        企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,遵循我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)則,那么就必須要建立具有企業(yè)自身特色的思想觀念,從而增強(qiáng)企業(yè)具有的凝聚力和向心力,幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場建立良好的企業(yè)形象,要企業(yè)員工能夠感受到企業(yè)就如同員工的第二個家庭。

        3.建立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)員工的自豪感和使命感。

        在企業(yè)精神文明建設(shè)的過程中注重企業(yè)形象的建立,能夠幫助企業(yè)建立品牌意識,不僅能夠幫助企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利的地位,使得企業(yè)員工能夠?yàn)樽约菏瞧髽I(yè)中的一員能夠感到自豪,同時,將企業(yè)的精神文明建設(shè)作為自身的責(zé)任,讓企業(yè)具有的文化底蘊(yùn)更加的深厚,使得企業(yè)能夠逐漸發(fā)展到一個新的高度。

        4.注重人才的培養(yǎng)。

        在全面發(fā)展的新時期,以往企業(yè)對于資源的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷τ谌瞬诺母偁?,同時人才也是企業(yè)不斷發(fā)展、創(chuàng)新改革的重要基礎(chǔ),企業(yè)對于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)必須要給予更多的關(guān)注,可以通過定期培訓(xùn)或者是座談會議等形式提升員工的素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

        結(jié)語:企業(yè)精神文明建設(shè)需要始終的貫穿于企業(yè)發(fā)展的整個歷程,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)具有凝聚力和向心力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要支持。企業(yè)需要不斷的加強(qiáng)研究力度,不斷的找尋促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)新路徑,使得企業(yè)的精神文明建設(shè)取得良好的成效,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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