埃米·威爾金森致力于研究這樣一個(gè)問(wèn)題：在一個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的年代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者類(lèi)似的個(gè)人如何才能獨(dú)辟蹊徑，贏得競(jìng)爭(zhēng)？

過(guò)去的5年里，埃米·威爾金森做了大量的采訪，并且研究了很多不同領(lǐng)域的公司。從Yelp、Chobani和Zipcar等公司的創(chuàng)始人身上，她發(fā)現(xiàn)了成功創(chuàng)業(yè)者真正的共性。他們并非生來(lái)就具有創(chuàng)建價(jià)值1億美元企業(yè)的能力，他們是通過(guò)努力獲得成功的。他們與大家分享了可以學(xué)習(xí)、實(shí)踐和傳承的基本技能。

掌握本書(shū)提出的“填補(bǔ)空白，目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，快速迭代，不斷試錯(cuò)，網(wǎng)絡(luò)思維，伙伴關(guān)系”等6大技能，不需要任何特殊的專業(yè)知識(shí)，每一個(gè)愿意學(xué)習(xí)并付諸行動(dòng)的人，都可以獲得變思想為基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)的能力。

為什么有些人可以將一個(gè)想法變成一家擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)？為什么在大多數(shù)人都失敗了的情況下，有些人仍然能獲得成功？作者耗時(shí)5年，通過(guò)數(shù)百次訪談，從200位卓越企業(yè)家的經(jīng)歷中發(fā)掘出成功的秘密。

本書(shū)作者埃米·威爾金森是戰(zhàn)略顧問(wèn)、企業(yè)家、斯坦福大學(xué)商學(xué)院講師，經(jīng)常就企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題發(fā)表演講，同時(shí)為企業(yè)提供創(chuàng)新和商業(yè)戰(zhàn)略方面的咨詢服務(wù)。

在國(guó)際商務(wù)和國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域范圍有著豐富的實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任白宮高級(jí)政策顧問(wèn)和白宮學(xué)者，也曾作為國(guó)際商務(wù)主管，在倫敦和舊金山領(lǐng)導(dǎo)過(guò)麥肯錫公司的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，在紐約和拉美領(lǐng)導(dǎo)過(guò)摩根大通公司的跨國(guó)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。

榮獲國(guó)際扶輪社獎(jiǎng)學(xué)金和2015艾森豪威爾獎(jiǎng)學(xué)金?！督?jīng)濟(jì)學(xué)家》《彭博商業(yè)周刊》《華盛頓郵報(bào)》《今日美國(guó)》等報(bào)刊經(jīng)?？d她的作品。

作者：埃米·威爾金森

出版社：浙江人民出版社

譯者：張跣