呂夫康
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策是黨和國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策之一,是我國(guó)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、推進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收節(jié)支的重要舉措。政策實(shí)施以來(lái),在加快農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣應(yīng)用、調(diào)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)機(jī)作業(yè)水平和服務(wù)水平、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式創(chuàng)新和增加農(nóng)民收入方面發(fā)揮出越來(lái)越大的作用,成為推動(dòng)新沂市農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速發(fā)展的強(qiáng)力助推器,加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,直接調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的購(gòu)機(jī)積極性,激活了農(nóng)機(jī)消費(fèi)流通市場(chǎng)。目前,該市擁有農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)2家、整機(jī)銷(xiāo)售公司6個(gè)、農(nóng)機(jī)配件維修點(diǎn)60多個(gè),從業(yè)人員上千人,年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1.5億元,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出供銷(xiāo)兩旺的發(fā)展勢(shì)頭。
在財(cái)政補(bǔ)貼政策的帶動(dòng)下,該市每年投入資金8000萬(wàn)元以上,新增各類(lèi)農(nóng)機(jī)具3500臺(tái)(套)以上,新式農(nóng)機(jī)具數(shù)量不斷增加,小型農(nóng)機(jī)具加速淘汰,農(nóng)機(jī)裝備在總量增多的同時(shí),結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化。
農(nóng)機(jī)具的快速推廣應(yīng)用,大大降低了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度,提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。截至2014年底,全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到85萬(wàn)kW,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平超過(guò)80%,其中糧油生產(chǎn)機(jī)械化水平達(dá)到94.38%。全市小麥、水稻、玉米三大糧食作物基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)械化,畜牧水產(chǎn)、設(shè)施園藝、花卉苗木、漁業(yè)等機(jī)械化水平不斷提高。
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施,降低了農(nóng)機(jī)購(gòu)置門(mén)檻,減少了農(nóng)民一次性投入成本,讓更多的農(nóng)機(jī)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),為農(nóng)民增收致富拓寬了渠道。2014年全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)總收入2.7億元以上,年均創(chuàng)收3萬(wàn)元/臺(tái)以上。
新型農(nóng)機(jī)具的生產(chǎn)應(yīng)用,一方面降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)能耗,減少了環(huán)境污染;另一方面提高了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化種植水平,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)節(jié)本增收,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本每畝減少200~300元,農(nóng)產(chǎn)品每畝增產(chǎn)5%~10%。
在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的扶持帶動(dòng)下,以農(nóng)機(jī)合作社為代表的新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織應(yīng)運(yùn)而生,他們通過(guò)添置農(nóng)機(jī),開(kāi)展社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),不但為農(nóng)戶(hù)提供了方便,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)題,而且創(chuàng)造了較高利潤(rùn),壯大了實(shí)力,擴(kuò)大了規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了健康有序發(fā)展,成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體。截至2014年底,全市擁有農(nóng)機(jī)合作社67個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)1個(gè),年作業(yè)面積占農(nóng)機(jī)作業(yè)總面積的近70%。
農(nóng)機(jī)數(shù)量的增多和農(nóng)機(jī)服務(wù)主體的壯大,一方面促進(jìn)了土地經(jīng)營(yíng)模式的變革,推動(dòng)了土地由分散經(jīng)營(yíng)向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。到2014年底全市共流轉(zhuǎn)土地17 khm2、托管農(nóng)田12 khm2,土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積占全市種植總面積的36%。另一方面,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)服務(wù)模式的變革,推動(dòng)農(nóng)機(jī)作業(yè)由單項(xiàng)服務(wù)向訂單作業(yè)、全程托管、聯(lián)耕聯(lián)種轉(zhuǎn)變,農(nóng)機(jī)服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化水平大幅度提高,加快了農(nóng)村勞動(dòng)力的外出轉(zhuǎn)移。
市政府將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作納入為民辦實(shí)事考核內(nèi)容,成立了以分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng),政府辦、農(nóng)機(jī)、財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,凝聚各部門(mén)工作力量,抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理等各項(xiàng)工作。市農(nóng)機(jī)局和全市17個(gè)鎮(zhèn)(街道辦)也分別成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局,有力地保證了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的廉潔高效開(kāi)展。
農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策出臺(tái)后,該市即通過(guò)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道及召開(kāi)會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等靈活多變的形式,在第一時(shí)間內(nèi),將黨的惠農(nóng)政策傳達(dá)到千家萬(wàn)戶(hù),送到農(nóng)民身邊,擴(kuò)大了惠農(nóng)政策覆蓋面和影響力,進(jìn)一步提高了農(nóng)民對(duì)補(bǔ)貼政策的知曉率和認(rèn)知度,為工作開(kāi)展?fàn)I造了公開(kāi)透明的操作環(huán)境。
該市根據(jù)農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,科學(xué)編制了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施方案,將補(bǔ)貼資金重點(diǎn)投向水稻插秧機(jī)械、秸稈還田及綜合利用機(jī)械、玉米播種收獲機(jī)械、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械等重點(diǎn)領(lǐng)域,加快推進(jìn)水稻、玉米生產(chǎn)機(jī)械化,提升秸稈機(jī)械化還田和高效設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,最大限度地發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的引領(lǐng)效應(yīng),提升政策實(shí)施效果。
為保證農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策廉潔規(guī)范實(shí)施,該市制定了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施辦法,明確了工作人員職責(zé),建立健全了政策信息公開(kāi)公示、機(jī)具核查、檔案管理等規(guī)章制度,完善了補(bǔ)貼操作流程,嚴(yán)明了工作紀(jì)律,做到一個(gè)步驟不少、一個(gè)環(huán)節(jié)不缺、一個(gè)程序不減,嚴(yán)格把關(guān),逐一核實(shí),規(guī)范操作,堅(jiān)決杜絕不符合條件的申請(qǐng)過(guò)關(guān)。
一是投入近2萬(wàn)元為17個(gè)鎮(zhèn)(街道辦)配備了數(shù)碼照相機(jī),用于采集購(gòu)置者身份證照片、機(jī)具銘牌照片、人機(jī)合影照片以及鎮(zhèn)村公示照片等信息;二是每月10日前將各鎮(zhèn)已核實(shí)的購(gòu)機(jī)信息匯總,在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼信息公開(kāi)專(zhuān)欄上及時(shí)進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督;三是每月報(bào)賬前以不低于10%的比例對(duì)購(gòu)機(jī)者申報(bào)的材料進(jìn)行實(shí)地抽查。對(duì)插秧機(jī)等重點(diǎn)機(jī)具,則在全國(guó)各地插秧結(jié)束后的7月份,統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)地核實(shí),做到見(jiàn)人見(jiàn)機(jī)。
在落實(shí)好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的同時(shí),該市整合農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商、農(nóng)機(jī)推廣站、農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所等單位的技術(shù)資源,為購(gòu)機(jī)戶(hù)提供技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)指導(dǎo)、安全監(jiān)理等后續(xù)配套服務(wù),提高購(gòu)機(jī)戶(hù)的綜合素質(zhì)和生產(chǎn)技能,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)意識(shí),確保機(jī)具充分發(fā)揮使用效能,提升經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前該市80%以上的補(bǔ)貼資金使用在糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)具上,雖經(jīng)多年的引導(dǎo)調(diào)整,但補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,使得拖拉機(jī)、稻麥聯(lián)合收割機(jī)、水稻插秧機(jī)、玉米播種機(jī)增速加快,達(dá)到甚至超過(guò)了市場(chǎng)需求量,而其他環(huán)節(jié)、其他產(chǎn)業(yè)投入明顯不足,生產(chǎn)機(jī)械化水平嚴(yán)重滯后,農(nóng)機(jī)化發(fā)展不均衡度在逐年拉大。
由于實(shí)行“同型號(hào)農(nóng)機(jī)具同一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)”的做法,使得一些價(jià)格低廉的中低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品具有較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)銷(xiāo)量較大,而高性能農(nóng)機(jī)具受成本高、售價(jià)高的影響,補(bǔ)貼比率相對(duì)偏低,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位,發(fā)展數(shù)量不盡如人意。當(dāng)前該市新增農(nóng)機(jī)具仍然以中低端產(chǎn)品為主,高性能產(chǎn)品數(shù)量明顯不足,制約了農(nóng)機(jī)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,也不利于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。
突出表現(xiàn)在插秧機(jī)械、收獲機(jī)械等方面,高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品長(zhǎng)期被國(guó)外品牌所壟斷,不但價(jià)格高,農(nóng)民投入成本較大,而且不利于民族工業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí),還會(huì)在產(chǎn)品供應(yīng)、配件供給、維修服務(wù)等方面給農(nóng)戶(hù)帶來(lái)不便。
2013年以來(lái),國(guó)家取消了對(duì)農(nóng)機(jī)具的疊加補(bǔ)貼,鼓勵(lì)地方政府創(chuàng)新補(bǔ)助形式,進(jìn)行生產(chǎn)補(bǔ)助。此舉雖有利于減少農(nóng)機(jī)具的倒買(mǎi)倒賣(mài)現(xiàn)象,強(qiáng)化機(jī)具監(jiān)管,但需要各地投入大量的精力做好面積核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、兌付、公示等工作,增加了基層農(nóng)機(jī)人員的工作量。
從事農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)手普遍年齡偏大、文化程度較低,需要提供有力的技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)指導(dǎo)、維修保養(yǎng)等后續(xù)配套服務(wù),以確保農(nóng)機(jī)效能得到有效發(fā)揮,將機(jī)具優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。而基層農(nóng)機(jī)部門(mén)自農(nóng)口改革后,人員編制被壓縮,功能受到弱化,服務(wù)能力明顯不足。
加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)研,掌握農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),將更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品列入財(cái)政補(bǔ)貼范圍,擴(kuò)大農(nóng)民的選擇空間,更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)具的推廣應(yīng)用。
要本著先易后難、重點(diǎn)突出的原則,結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,研究制定糧食、油料、畜牧水產(chǎn)、花卉苗木、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定各產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間表,在每個(gè)發(fā)展階段對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)農(nóng)機(jī)具給予重點(diǎn)補(bǔ)貼,發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)貼政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)拉動(dòng)作用,推動(dòng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化,減少對(duì)國(guó)外品牌的依賴(lài),不但是促進(jìn)民族工業(yè)發(fā)展的需要,也是保障農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的根本要求。要通過(guò)積極的財(cái)政補(bǔ)貼政策,加大對(duì)國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼力度,引導(dǎo)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品性能,完善配套服務(wù)措施,以質(zhì)量和服務(wù)贏得農(nóng)民的認(rèn)可和歡迎,提高市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)量,使國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍和農(nóng)民創(chuàng)收致富的好幫手。
建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)需要發(fā)展農(nóng)機(jī)化。應(yīng)加大對(duì)高性能農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼力度,改變現(xiàn)有的同一型號(hào)農(nóng)機(jī)同一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的做法,促進(jìn)高性能農(nóng)機(jī)具的普及應(yīng)用,加快高耗低能、效率低下的小型農(nóng)機(jī)具的淘汰進(jìn)度,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),提升裝備檔次,促進(jìn)農(nóng)機(jī)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,切實(shí)打造低碳農(nóng)機(jī)、環(huán)保農(nóng)業(yè)。
農(nóng)口改革后,基層農(nóng)機(jī)人員數(shù)量嚴(yán)重不足,平均每個(gè)鎮(zhèn)只有一名農(nóng)機(jī)工作人員,不但要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、秸稈還田、機(jī)插秧等業(yè)務(wù)工作,還要承擔(dān)鎮(zhèn)里交付的其他工作,工作量很大,負(fù)擔(dān)很重。建議盡量簡(jiǎn)化補(bǔ)貼流程,減輕基層農(nóng)機(jī)人員的工作負(fù)擔(dān)。
隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,大型、復(fù)式農(nóng)機(jī)具必將成為市場(chǎng)發(fā)展的主體,應(yīng)該成為補(bǔ)貼的重點(diǎn)。而小型農(nóng)機(jī)具價(jià)格相對(duì)低廉,性能相對(duì)不高,推廣意義不大。為此,建議取消單機(jī)價(jià)格在5000元以下的小型農(nóng)機(jī)及配套農(nóng)具的補(bǔ)貼,將資金集中投放于大型、新型、高效、復(fù)式農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼,提高補(bǔ)貼額度,加快推廣應(yīng)用進(jìn)程,保障農(nóng)業(yè)規(guī)?;⒓s化發(fā)展。
縣級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)是直接服務(wù)于農(nóng)民群眾的職能部門(mén)。當(dāng)前縣級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)普遍存在人員偏少、設(shè)備缺乏、技術(shù)水平不高、經(jīng)費(fèi)不足等實(shí)際問(wèn)題,制約了其公共服務(wù)能力的有效發(fā)揮。為此,建議從資金、技術(shù)、設(shè)備和項(xiàng)目等方面加大對(duì)縣級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)的扶持力度,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)推廣、培訓(xùn)、監(jiān)理、管理人才隊(duì)伍建設(shè),改善農(nóng)機(jī)公共服務(wù)條件和環(huán)境,增強(qiáng)綜合服務(wù)能力,提高農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作成效。