文│劉娜娜 王錫波(新疆畜牧科學院畜牧業(yè)經(jīng)濟與信息研究所)王力儉(新疆畜牧科學院)
新疆草原畜牧業(yè)如何轉(zhuǎn)型
文│劉娜娜 王錫波(新疆畜牧科學院畜牧業(yè)經(jīng)濟與信息研究所)王力儉(新疆畜牧科學院)
國務(wù)院《關(guān)于促進牧區(qū)又好又快發(fā)展的若干意見》提出要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,積極發(fā)展現(xiàn)代草原畜牧業(yè),促進草原畜牧業(yè)從粗放型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;并啟動了三大示范工程,其中包括新疆牧區(qū)草原畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型示范工程。但新疆草原畜牧業(yè)究竟朝哪轉(zhuǎn),如何轉(zhuǎn),是行業(yè)部門領(lǐng)導關(guān)心、關(guān)切的問題,也是科研工作者關(guān)注、需研究回答的問題。
基于對新疆塔城地區(qū)裕民縣、伊犁州特克斯縣、昭蘇縣;阿勒泰地區(qū)富蘊縣、福??h;哈密地區(qū)伊吾縣、巴州和靜縣;和田地區(qū)民豐縣共計8個縣市227個牧戶的調(diào)研數(shù)據(jù),分析歸納出新疆草原畜牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀。
1.生產(chǎn)方式。本研究從放牧和定居點養(yǎng)殖角度,將生產(chǎn)方式分為全年放牧、暖季放牧+冷季定居點養(yǎng)殖、全年定居點養(yǎng)殖三種,其各種生產(chǎn)方式情況具體見表1。
表1 新疆草原畜牧業(yè)生產(chǎn)方式情況表
由表1可以看出,新疆草原畜牧業(yè)的生產(chǎn)方式已由傳統(tǒng)的四季放牧,向暖季放牧+冷季定居點養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變。
2.草地資源利用情況。
一是天然草場資源利用。在調(diào)查牧戶中,天然草場牧戶占67.9%。具體利用方式為:牧民自己放牧占72%;親戚使用(免費)占14%;租給大戶、鄰居等占5%; 折價入股到合作社拿分紅占9%。
二是人工草料地資源利用。在調(diào)研戶中,有人工草料地戶占63.1%,戶均45.1畝。其中,80%以上的牧戶以種植玉米、小麥等糧食作物和打瓜、油葵等經(jīng)濟作物為主,完全種植苜蓿等飼草的幾乎為0。
三是牧戶勞動力及其轉(zhuǎn)移情況。在調(diào)研牧戶中,有勞動力的占97.6%,家庭平均擁有勞動力2.3個,其中,有2個勞動力的占比最大,達到59.5%,其次為3個,該比例占到23.80%。而家庭勞動力的從業(yè)情況及勞動力轉(zhuǎn)移方向,分別見表2和表3。
表2 勞動力從業(yè)情況表
表3 勞動力轉(zhuǎn)移方向
可以看出,受人力資本和職業(yè)技能的制約,牧民大多就地就近轉(zhuǎn)移。其中,在本鄉(xiāng)或本村務(wù)工所占比例最大,主要在煤礦打工、開車等。
四是技術(shù)應(yīng)用情況。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在調(diào)研戶中,有71%的牧戶在牲畜養(yǎng)殖的過程中,開展了不同程度的雜交生產(chǎn),但多為羊群內(nèi)的自然雜交,無科學的雜交生產(chǎn)方案;飼草料加工調(diào)制技術(shù)應(yīng)用的較少,雖有71.5%的牧戶開展了長草短喂,但草的切短長度并不合理,飼草浪費大;開展青貯飼料制作的牧戶比例僅占6%,且青貯飼料制作質(zhì)量不高;大部分牧民的飼草料喂給量只憑經(jīng)驗,沒有科學的日糧配方。
五是牧戶生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。畜種結(jié)構(gòu)。牧戶生產(chǎn)畜種結(jié)構(gòu)見圖1。
◎圖1 牧戶生產(chǎn)畜種結(jié)構(gòu)表
由圖1可以看出,牧戶的養(yǎng)殖仍以多畜種混養(yǎng)為主,且以羊為主。
繁育情況。調(diào)研戶中,自繁自育生產(chǎn)占85.9%,自繁自育+外購育肥生產(chǎn)占14.1%。
養(yǎng)殖數(shù)量。在調(diào)研戶中,戶均養(yǎng)殖牲畜178頭(只)。其中,50~200只養(yǎng)殖規(guī)模所占比例最大(占44.9%),50只以下次之(占32.1%),200只以上規(guī)模所占比例相對較小。
出欄情況。調(diào)研戶平均出欄率64.78%,其中,商品率78.20%,自食率21.80%。
轉(zhuǎn)場方式。目前,90%以上的牧戶都是將生活用品用機械進行轉(zhuǎn)場,牲畜仍是趕著走的方式轉(zhuǎn)場。
牧民生產(chǎn)意愿。47.44%的牧民希望擴大生產(chǎn)規(guī)模;19.23%的希望運用實用技術(shù)開展雜交、多胎肉羊生產(chǎn),成為養(yǎng)殖帶頭人;20.51%的牧民希望在牧區(qū)開展信息服務(wù),當經(jīng)濟人;7.69%的牧民希望開展育肥生產(chǎn);23.08%的牧戶受勞動力限制,希望找人代牧,增加雇工。由此可以看出,牧民對自己的生產(chǎn)是有一定的認知、規(guī)劃和判斷的,對好的生產(chǎn)方式是有一定接受力的。
1.聯(lián)戶經(jīng)營模式。聯(lián)戶經(jīng)營模式是指在草場承包責任制推進過程中,聯(lián)戶體內(nèi)的牧民通過自發(fā)聯(lián)合實現(xiàn)的以社會為基礎(chǔ)的草場資源共管模式。目前最常見的是在一定范圍內(nèi),相鄰幾家牧戶或親屬自愿聯(lián)合,將牲畜合并一起放牧,并將草場合并一起共同有計劃地利用。以下以典型案例形式介紹新疆草原牧區(qū)存在的三種不同的聯(lián)戶經(jīng)營模式。
支付放牧費型。哈密地區(qū)伊吾縣鹽池鄉(xiāng):幾戶牧戶的羊由一戶統(tǒng)一放牧,付給放牧戶代牧費。優(yōu)點為一家放牧,其余牧戶勞動力解放出來。放牧戶除放養(yǎng)自己的牲畜外,放養(yǎng)其他牧戶的牲畜,收取代牧費,增收了放牧戶的收入。
聯(lián)合生產(chǎn)型。和田地區(qū)民豐縣:10戶草場在一起的牧戶形成一個小組(股),每戶輪流出勞動力放牧。優(yōu)點為更多的勞動力從放牧生產(chǎn)中脫離出來;草場連片,有利于合理放牧,草場保護。
大戶帶小戶型。巴州和靜縣:養(yǎng)殖大戶幫扶當?shù)刎毨簦ㄓ胁輬鰺o畜戶),貧困戶為大戶代牧,大戶除付給貧困戶代牧費外,每年給代牧戶羊,擴大其牲畜數(shù)量,5年時間,該貧困戶的羊也已發(fā)展到80多只。優(yōu)點為養(yǎng)殖大戶與有草無畜的貧困戶聯(lián)合,解決了大戶草的問題,也解決了貧困戶的貧困問題。
2.家庭牧場模式。所謂家庭牧場,是在草原畜牧業(yè)實現(xiàn)定居的基礎(chǔ)上,家庭聯(lián)產(chǎn)草畜雙承包體制下,以商品專業(yè)化生產(chǎn)為目標,適度規(guī)模經(jīng)營為特征,由“天然草地—人工飼草料地—基礎(chǔ)設(shè)施—家畜飼養(yǎng)—畜產(chǎn)品生產(chǎn)”五大生產(chǎn)要素構(gòu)成的草地畜牧業(yè)新型生產(chǎn)單元。目前,新疆阿勒泰、伊犁等地區(qū),在政府引導、推動下,已出現(xiàn)一些發(fā)展比較好的家庭牧場。
以新疆伊犁州特克斯縣家庭牧場建設(shè)為例,其建設(shè)標準為:戶均3000畝草場;高產(chǎn)飼草料地不低于30畝,且具備種植多年生優(yōu)質(zhì)牧草或高產(chǎn)青貯飼料作物的條件;牲畜必須是優(yōu)良品種;養(yǎng)殖規(guī)模為生產(chǎn)母羊200~500只、生產(chǎn)母牛50頭以上、良種生產(chǎn)母馬50匹以上;有住房、廚房、庫房、庭院、暖圈、儲草庫、青貯窖、飼料庫、調(diào)制間及草料棚、粉碎機等設(shè)施設(shè)備。其發(fā)展優(yōu)勢為可以實現(xiàn)畜牧生產(chǎn)要素的最佳組合;促進畜牧業(yè)向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。
3.合作社模式。牧民合作社是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,同類畜產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,圍繞畜牧業(yè)生產(chǎn)或畜產(chǎn)品加工、銷售,按照自愿、互助原則組織起來,在技術(shù)、資金、購買、銷售、加工、儲運等各個相關(guān)環(huán)節(jié)開展互助合作的組織。它以服務(wù)成員為宗旨,以生產(chǎn)經(jīng)營活動為紐帶,以銷售、加工環(huán)節(jié)為合作重點,以維護成員利益、增加成員收入為主要目的,在市場經(jīng)濟條件下,牧民進行自我服務(wù)、自我發(fā)展、自我保護的一種行之有效的組織形式。以下以典型案例形式介紹新疆草原畜牧業(yè)發(fā)展中存在的專業(yè)合作社、農(nóng)民合作社、草畜聯(lián)營合作社三種合作社模式。
專業(yè)合作社。一是馬配種專業(yè)合作社。以特克斯縣馬配種專業(yè)合作社為例,其主要提供馬配種服務(wù),配上一匹收2000元,包括草料費、飼養(yǎng)管理費。其優(yōu)勢為:原來土種馬一匹賣5000~7000元,改良后,現(xiàn)在每匹能賣15000~20000元,現(xiàn)在一匹馬賣價是原來的3~4倍,技術(shù)水平跟上后,受胎率、繁殖成活率都大大提高。此外,也切實解決了養(yǎng)馬戶馬配種的問題。
二是青貯飼料專業(yè)合作社。以大豐鎮(zhèn)同發(fā)青貯飼料專業(yè)合作社為例,其服務(wù)內(nèi)容主要為落實飼草料種植基地訂單,負責組織統(tǒng)一收割、統(tǒng)一拉運、統(tǒng)一銷售,為養(yǎng)殖戶、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)飼草原料。其優(yōu)勢為專業(yè)化生產(chǎn),解決了廣大農(nóng)民種植青貯、簽訂訂單、收割、拉運、結(jié)算難的問題,也解決了養(yǎng)殖場缺乏種植基地的問題。
三是大豐鎮(zhèn)豐牧村級防疫員服務(wù)合作社。以昌吉州呼圖壁縣大豐鎮(zhèn)豐牧村級防疫員服務(wù)合作社為例,其服務(wù)內(nèi)容為動物防疫、品種改良、疫病防治、飼養(yǎng)新技術(shù)推廣等。其發(fā)展優(yōu)勢為:防疫員收入增加,積極主動性增強,服務(wù)水平大大提高;有完善的合作社規(guī)章制度,且有嚴格的考核辦法,防疫員責任心增強,積極主動開展服務(wù)的意識提高;對養(yǎng)殖戶來說,防疫、看病更方便,牲畜死亡率低,養(yǎng)殖效益提高。
農(nóng)民合作社。以哈密地區(qū)伊吾縣北牧農(nóng)民專業(yè)合作社為例,其運行模式為公司+合作社+牧民。合作社為社員提供技術(shù)培訓、羊統(tǒng)一收購、統(tǒng)一定價、爭取貸款等服務(wù)。 合作社社員養(yǎng)殖的羊,按平均高于市場價1~2元/千克的價格收購。
草畜聯(lián)營合作社。以昌吉州草畜聯(lián)營合作社為例。2012年,昌吉州開始組織籌建草原聯(lián)營合作社。目前,昌吉州已掛牌成立的草畜牧聯(lián)營合作社53家。該類型合作社的共同點表現(xiàn)在:合作社具有相同的建社標準、組織機構(gòu)、運營模式和經(jīng)營原則;分紅方案基本一致:1000元為一股,每股年固定分紅200元。不同之處為:組織形式有農(nóng)村能人帶動型(例如巴合提汗、可可藍合作社)、育肥大戶帶動型(例如大草原合作社)、鄉(xiāng)干部帶動型(例如巴斯?jié)献魃纾?、養(yǎng)殖大戶帶動型 (例如夏里根合作社);入股(社)形式上,大部分以草場、牲畜、設(shè)施折價入股,包括:草場管護使用權(quán)、牲畜生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、設(shè)施使用權(quán)。個別合作社為羊折價入股,草場以租賃形式使用(如:昌吉市阿什里鄉(xiāng)天奎草畜養(yǎng)殖專業(yè)合作社),其原因為合作社社長不是當?shù)啬撩?,牧民不愿草場入股。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),該合作社促進了社員增收;使勞動力轉(zhuǎn)移實現(xiàn)了突破,部分勞動力由畜牧業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)從事運輸、采礦、餐飲等二、三產(chǎn)業(yè);非農(nóng)增收從無到有實現(xiàn)突破 。但合作社發(fā)展中也存在和面臨著一些問題,如:利益分配問題:現(xiàn)在是固定分紅,已有分歧,三年后怎么辦,是個問題;合作社組織管理面臨困境:合作社社長壓力大,如無政策、資金等扶持,發(fā)展困難;資金短缺,籌資困難 ;生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)品科技含量低;銷售方式落后,產(chǎn)品附加值低。
1.生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型探討。生產(chǎn)方式是社會發(fā)展的決定力量,而生產(chǎn)力是其決定性因素。因此,筆者認為,生產(chǎn)方式無絕對的好與壞,只要與生產(chǎn)力水平相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),就有它存在的必要性,而不應(yīng)該一概而論。因此,對于四季草場質(zhì)量好、天然草場基礎(chǔ)設(shè)施較完善且無超載、習慣于全年放牧生產(chǎn)的,可根據(jù)實際情況,實行放牧+補飼生產(chǎn)。但需注意:不斷完善天然草場棚圈、牧民住房、人畜飲水、牧道、牧道橋等基礎(chǔ)設(shè)施;冬窩子飼草料貯備;制定科學的補飼配方。對于四季草場質(zhì)量一般,冬草場環(huán)境惡劣的,建議全面開展暖季放牧+冷季定居點舍飼養(yǎng)殖。但需注意:圈舍保障;飼草料的保障;可在定居點推廣開展冬羔生產(chǎn)和多胎羊養(yǎng)殖,提高生產(chǎn)效率。
2.經(jīng)營模式發(fā)展探討。
一是聯(lián)戶生產(chǎn)模式。多為鄰居、親戚之間自發(fā)聯(lián)合,屬松散型,風險低,但高效飼養(yǎng)管理及品種改良等先進適用技術(shù)的推廣應(yīng)用難,多為滿足傳統(tǒng)生產(chǎn)。因此,適用于養(yǎng)殖規(guī)模較小、生產(chǎn)水平一般,家庭勞動力有限,本身不愿意加入合作社的牧戶。
二是家庭牧場模式。牧場主根據(jù)自身實際情況發(fā)展生產(chǎn),積極主動性強且較隨意,風險小。但對資源、勞動力、經(jīng)營管理水平要求高。因此,適用于養(yǎng)殖規(guī)模較大、品種專一且優(yōu)良;基礎(chǔ)設(shè)施完善、天然草場資源好、有人工草料地且條件好;生產(chǎn)水平較高,本身不愿意加入合作社,愿意自己發(fā)展的牧戶。
三是合作社模式。專業(yè)合作社模式。專業(yè)化生產(chǎn),與現(xiàn)代畜牧業(yè)的專業(yè)化分工相適應(yīng),但其市場需求難以把握,對技術(shù)、市場信息要求高。因此,需政府引導,能人組建;社長需有一定的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗積累,需有有效的組織管理水平。
農(nóng)民合作社模式。企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶模式:可解決牧民牲畜銷售和售價等問題,但其多為松散型,牧民生產(chǎn)水平得不到顯著提高。適用于有企業(yè)帶動。
合作社+牧戶模式:多為鄰居、親戚組成,利益鏈接松散,且多為爭取項目、享受政策而成立,多無發(fā)揮實質(zhì)性作用。因此,適宜于農(nóng)牧結(jié)合帶,規(guī)模化生產(chǎn)區(qū)域建立。
草畜聯(lián)營合作社。將草場、牲畜、人進行統(tǒng)籌,有利于實現(xiàn)草場生態(tài)保護、技術(shù)措施應(yīng)用、勞動力轉(zhuǎn)移、建立畜產(chǎn)品品牌、促進牧民增收。但其風險大,對合作社的經(jīng)營管理水平、市場判斷力等要求高。因此,適宜于草場連片,戶數(shù)在20戶以內(nèi);合作社社長需有一定的養(yǎng)殖、管理經(jīng)驗,頭腦靈活,市場意識強,在牧民中有一定的威望。
3.資源利用問題探討。天然草地資源利用問題主要為放牧制度不合理;不按照規(guī)定的放牧時間進場,牧草返青期就被提前進去的牲畜連根啃光,載畜量下降,草場退化;旅游景點禁牧草場的草未得到有效利用。 因此,應(yīng)完善放牧制度;抓好放牧制度的落實。對于旅游景點等禁牧草場可實行打草;探索開展草地置換。
人工草料地種植不科學問題,主要為大部分的牧戶將人工草料地外包出去后,承包方只追求短期經(jīng)濟效益,不考慮土地肥力、種植結(jié)構(gòu)等問題,種幾年后,土質(zhì)變差,白色薄膜污染遍布,無法再種植,也外包不出去,成為荒地。因此,建議出臺政策,對外包人工草料地的種植結(jié)構(gòu)、土地培育、種植作物種類(飼草料作物要有一定比例)等提出要求,確保土壤肥力和牧民飼草料來源與供給。
4.畜牧業(yè)高效生產(chǎn)探討。應(yīng)由繁育生產(chǎn)為主,向牧區(qū)繁育+定居點育肥生產(chǎn)轉(zhuǎn)變;由散養(yǎng)、粗放型向規(guī)模、標準化方向轉(zhuǎn)變;調(diào)整畜種結(jié)構(gòu):發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn);調(diào)整品種結(jié)構(gòu):不斷提高牲畜良種比重。
5.飼草料加工與利用方式。探索研究適合區(qū)域特點的飼草料加工與利用方式。
6.加快牲畜機械化轉(zhuǎn)場。加強牧道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進牲畜的機械化轉(zhuǎn)場,改變當前“人趕著牲畜走”的轉(zhuǎn)場方式,降低轉(zhuǎn)場過程中的牲畜傷亡、掉膘現(xiàn)象,縮短轉(zhuǎn)場時間,提高牲畜轉(zhuǎn)場的機械化水平。
新疆維吾爾自治區(qū)公益性科研院所基本科研業(yè)務(wù)經(jīng)費資助項目“新疆畜牧業(yè)生產(chǎn)要素配置與牧民收入關(guān)系及牧區(qū)經(jīng)濟聯(lián)合體研究”(項目編號:KY2015006);新疆維吾爾自治區(qū)公益性科研院所基本科研業(yè)務(wù)經(jīng)費資助項目“青年人才培養(yǎng)項目”(項目編號:KY2014013)