互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界專家主題沙龍：風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)+

今年全國(guó)兩會(huì)，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首提“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略：“制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。”

為此，騰訊云中智庫(kù)專家舉辦了一場(chǎng)“您眼中的互聯(lián)網(wǎng)+”研討閉門沙龍活動(dòng)。十余位跨界專家出席，就“互聯(lián)網(wǎng)+”與國(guó)家戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”與行業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+”與你我等方面的主題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，各種獨(dú)到的觀察、智慧的分享與擦出的火花可謂精彩紛呈。以下是出席智庫(kù)專家精彩觀點(diǎn)的精編。

杜軍騰訊市場(chǎng)部助理總經(jīng)理

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+本身也不是什么特別深?yuàn)W、難以理解的概念，可是為什么這次如此受到關(guān)注？是因?yàn)檫@個(gè)概念提出以后，經(jīng)過了兩三年的醞釀發(fā)酵，經(jīng)過了實(shí)踐驗(yàn)證，再借助產(chǎn)業(yè)企業(yè)家和社會(huì)聯(lián)合的力量，把這個(gè)事件上升到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的層面，成為政府今后一個(gè)階段的工作重心之一。

過去，大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有一些畏懼，我們?cè)谕苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)候也遇到了比較大的政策風(fēng)險(xiǎn)，比如滴滴打車，是因?yàn)榇蠹铱傆X得互聯(lián)網(wǎng)是要解構(gòu)一切，但事實(shí)是，互聯(lián)網(wǎng)用另外一種形式，讓很多人在這個(gè)生態(tài)圈獲得發(fā)展，創(chuàng)造了更多草根生存的機(jī)會(huì)和商業(yè)的機(jī)會(huì)。

這可以類比當(dāng)年的第二次工業(yè)革命，當(dāng)時(shí)，電和蒸汽機(jī)的發(fā)明給整個(gè)世界帶來了強(qiáng)大的推動(dòng)力量。當(dāng)我們面向多個(gè)產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)+深化的時(shí)候，希望能夠向政府傳達(dá)一個(gè)觀念，互聯(lián)網(wǎng)不是猛獸，不是一個(gè)解構(gòu)、顛覆的因素，它更多是作為一個(gè)基礎(chǔ)工具，延伸、支持現(xiàn)在的實(shí)體產(chǎn)業(yè)，為他們插上翅膀飛得更高。

在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)結(jié)合的過程中，希望能夠得到更多來自政府、行業(yè)的理解和支持，而不是懼怕和阻撓。

張曉峰價(jià)值中國(guó)會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+可能會(huì)有哪些方面的特質(zhì)、特征需要我們?nèi)ミM(jìn)行把握和解讀？我判斷以下六個(gè)方面核心的特質(zhì)值得關(guān)注：

一是跨界融合。+就是跨界，就是變革，就是開放，就是重塑融合。敢于跨界了，創(chuàng)新的基礎(chǔ)就更堅(jiān)實(shí)；融合協(xié)同了，群體智能才會(huì)實(shí)現(xiàn)，從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的路徑才會(huì)更垂直。融合本身也指代身份的融合，客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)化為投資，伙伴參與創(chuàng)新，等等，不一而足。

二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中國(guó)粗放的資源驅(qū)動(dòng)型增長(zhǎng)方式早就難以為繼，必須轉(zhuǎn)變到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展這條正確的道路上來。這正是互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維來求變、自我革命，也更能發(fā)揮創(chuàng)新的力量。

三是重塑結(jié)構(gòu)。信息革命、全球化、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已打破了原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。權(quán)力、議事規(guī)則、話語(yǔ)權(quán)不斷在發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+社會(huì)治理、虛擬社會(huì)治理會(huì)是很大的不同。

四是尊重人性。人性的光輝是推動(dòng)科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步、文化繁榮的最根本的力量，互聯(lián)網(wǎng)的力量之強(qiáng)大最根本地也來源于對(duì)人性的最大限度的尊重、對(duì)人體驗(yàn)的敬畏、對(duì)人的創(chuàng)造性發(fā)揮的重視。例如UGC，例如卷入式營(yíng)銷，例如分享經(jīng)濟(jì)。

五是開放生態(tài)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+，生態(tài)是非常重要的特征，而生態(tài)的本身就是開放的。我們推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，其中一個(gè)重要的方向就是要把過去制約創(chuàng)新的環(huán)節(jié)化解掉，把孤島式創(chuàng)新連接起來，讓研發(fā)由人性決定的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)并努力者有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

六是連接一切。連接是有層次的，可連接性是有差異的，連接的價(jià)值是相差很大的，但是連接一切是互聯(lián)網(wǎng)+的目標(biāo)。

唐彬易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人 CEO

互聯(lián)網(wǎng)+一提出來讓我有點(diǎn)驚訝，尤其能在我們中國(guó)提出來！因?yàn)檫^去對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)很微妙，現(xiàn)在主動(dòng)把互聯(lián)網(wǎng)放在前面再+，而不是像以前是叫互聯(lián)網(wǎng)化，某某行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是放在后面的；現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)放在前面，說明互聯(lián)網(wǎng)在改變行業(yè)、社會(huì)，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)時(shí)代，不再是個(gè)工具。

我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+確實(shí)進(jìn)入新階段了，尤其互聯(lián)網(wǎng)全面到來，再加上移動(dòng)技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些底層的技術(shù)可以大眾化之后，加速了，這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入一個(gè)新階段，我稱之為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入深水區(qū)，有幾個(gè)特點(diǎn)：

特點(diǎn)一，傳統(tǒng)行業(yè)在迅速被互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)、深刻地影響，包括汽車行業(yè)（特斯拉）、餐飲行業(yè)（雕爺牛腩、黃太吉、五味網(wǎng)絡(luò)餐廳），包括像金融這么一個(gè)壟斷封閉行業(yè)這兩年一下子風(fēng)生水起。這兩年互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了深水區(qū)，壟斷行業(yè)，通訊、金融、餐飲、汽車迅速被互聯(lián)網(wǎng)改變，以前更被動(dòng)一點(diǎn)，今天互聯(lián)網(wǎng)+更主動(dòng)了。

什么叫互聯(lián)網(wǎng)+？什么叫+互聯(lián)網(wǎng)？在我看來現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)中很多是+互聯(lián)網(wǎng)的感覺，比如黃太吉，離咱們很近，為什么說黃太吉是+互聯(lián)網(wǎng)？因?yàn)樗旧贤Ａ粼诨ヂ?lián)網(wǎng)第一波靠眼球、靠營(yíng)銷層面，營(yíng)銷為主，并沒有把互聯(lián)網(wǎng)深入它的中后臺(tái)，改變它整個(gè)內(nèi)部管理，廚師、服務(wù)員也沒有用互聯(lián)網(wǎng)改變它對(duì)用戶的服務(wù)、用戶的管理，它做得還是很淺的。某企業(yè)家現(xiàn)在搞大數(shù)據(jù)，思路基本上還停留在用互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷思維去推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)，這個(gè)有價(jià)值毫無疑問，但是這不是互聯(lián)網(wǎng)+，是+互聯(lián)網(wǎng)。是穿著互聯(lián)網(wǎng)的外衣，沒有自內(nèi)而外地改變這個(gè)行業(yè)。

我談一下支付案例。2003年馬云做支付寶的時(shí)候是個(gè)窮光蛋，沒法和中國(guó)銀行、工商銀行這些龐然大物相提并論（僅IT投入就80億、資產(chǎn)規(guī)模19萬億，利潤(rùn)3000億），比騰訊高了N倍，比BAT加起來還高很多倍。而支付是銀行基本服務(wù)，現(xiàn)在第三方支付在零售支付里遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國(guó)銀行了，微信紅包讓中國(guó)銀行來干，它發(fā)不了這么好。最重要是我們看支付的角度和他們傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)完全不一樣，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為支付就是安全把錢從A到B，這個(gè)沒有錯(cuò)；但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，尤其在現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里這個(gè)看法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，支付不是簡(jiǎn)單把從A挪到B，支付是交易的核心環(huán)節(jié)，交易解決信息不對(duì)稱問題，交易中有砝碼不均等。我們作為個(gè)人去搞服務(wù)的話基本上沒有什么個(gè)性化，除非你是億萬富翁，到工商銀行去排隊(duì)都是標(biāo)準(zhǔn)化的。馬云是通過擔(dān)保解決了信息不對(duì)稱帶來的信任問題。易寶支付通過行業(yè)支付，打通這個(gè)行業(yè)鏈條，B2B2C，把信息不對(duì)稱盡可能減少。

第二個(gè)問題，我們支付公司可以把每個(gè)人的小需求聚合起來變成更大的需求，和服務(wù)商談的時(shí)候砝碼更均等了。

第三個(gè)問題，支付數(shù)據(jù)是各個(gè)方面的，數(shù)據(jù)越來越多的時(shí)候基于數(shù)據(jù)的分析可以提供的服務(wù)相對(duì)也越來越個(gè)性化，比如我知道你買機(jī)票的時(shí)候總想買一個(gè)保險(xiǎn)。

支付公司站在交易的高度以用戶生活為中心去重新定義和思考支付，再借助支付公司天然的互聯(lián)網(wǎng)屬性和靈活，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在短短十年時(shí)間，整個(gè)零售支付市場(chǎng)原來的巨人如工農(nóng)建這樣的銀行就被打趴了。

核心就是一定要有互聯(lián)網(wǎng)思想主導(dǎo)，改變不是簡(jiǎn)單前端，現(xiàn)在是進(jìn)入后端才是真正價(jià)值所在，你要見人所未見，你要看到一個(gè)行業(yè)的秘密，或者看到你服務(wù)的本質(zhì)，中國(guó)好多傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，包括中國(guó)很多傳統(tǒng)的關(guān)系型機(jī)構(gòu)，其實(shí)已經(jīng)玷污了服務(wù)，他們過去靠關(guān)系、資源、壟斷，他們沒有服務(wù)了?；ヂ?lián)網(wǎng)就是人性，人性就是需要獨(dú)一無二的服務(wù)，人性是需要受尊重的。

楊孝文自媒體公社創(chuàng)始人十大名博聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)

我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考有兩個(gè)方向：

方向一，首先往前看，互聯(lián)網(wǎng)到底是好還是壞，哪個(gè)地方需要改進(jìn)，哪個(gè)地方需要補(bǔ)充，后面才能談到+的問題。我建議換個(gè)角度看互聯(lián)網(wǎng)+，首先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己要做到健康，要內(nèi)省，你現(xiàn)在做的對(duì)不對(duì)？如果你自己都出了問題還出去+，這不有問題嗎？你是不是在忽悠人，你做的東西到底好不好？下面才能談到+什么，才能談到連接一切。

方向二，互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)，我覺得老討論互聯(lián)網(wǎng)+還是+互聯(lián)網(wǎng)沒有多大意義，只要他跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生關(guān)系就可以了。沒必要爭(zhēng)論這個(gè)東西，這個(gè)東西讓搞理論的去爭(zhēng)論。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到這個(gè)程度，不是+不+、做不做的問題，這是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，政府的判斷，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天已經(jīng)到了一個(gè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面的時(shí)候了，我覺得這個(gè)時(shí)候非常合適。傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代的轉(zhuǎn)變，國(guó)家已經(jīng)看到這個(gè)機(jī)遇了。這個(gè)機(jī)遇是什么？我們總跟美國(guó)比，比來比去，就是互聯(lián)網(wǎng)；中國(guó)經(jīng)濟(jì)要想跟真正美國(guó)有一拼的話，你經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)差不多了，以后要真正跟發(fā)達(dá)國(guó)家還是比制造嗎？這是一個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，從今年開始正式往信息化時(shí)代轉(zhuǎn)，要跟美國(guó)抗衡，只有抓住互聯(lián)網(wǎng)，這是唯一的一個(gè)機(jī)遇，如果這個(gè)機(jī)會(huì)錯(cuò)過了，我們真的很難超越美國(guó)。

張建設(shè)京東副總裁、京東政策研究室主任

我對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解有三個(gè)方面：

第一是互聯(lián)網(wǎng)+是社會(huì)誠(chéng)信的重構(gòu)，解決了困擾我們多年的信任難題。比如有關(guān)網(wǎng)絡(luò)售假問題，從根本上來說，不是網(wǎng)絡(luò)傾銷假貨，而是互聯(lián)網(wǎng)讓假貨暴露無遺，以更加透明的方式讓人民發(fā)現(xiàn)假貨識(shí)別假貨，最終借助互聯(lián)網(wǎng)拒絕假貨，這實(shí)質(zhì)上是“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的巨大魅力。

第二是互聯(lián)網(wǎng)+將遏制投機(jī)，讓更多的人專注于實(shí)事實(shí)效。

第三是新型城鎮(zhèn)化將加速?；ヂ?lián)網(wǎng)本質(zhì)上是一種逆城市化的推動(dòng)力。在新常態(tài)下，國(guó)家提出互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，而且配合有眾創(chuàng)空間，這盤棋很大?；ヂ?lián)網(wǎng)+將真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源要素的平等交換，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的均衡化，無論身處鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，還是家居鬧市，都可以借助互聯(lián)網(wǎng)有事做、有錢賺、有尊嚴(yán)地生活。

劉鋒《互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論》作者

我們談互聯(lián)網(wǎng)+，首先對(duì)大眾說什么是互聯(lián)網(wǎng)，要加什么？我相信20年前互聯(lián)網(wǎng)的概念和10年前的和今天的互聯(lián)網(wǎng)概念一定是不一樣的，我們?cè)谘芯炕ヂ?lián)網(wǎng)有一個(gè)進(jìn)化過程。在20年前比較火的就是BBS，我們上新浪的論壇去討論新聞，那時(shí)候我們?nèi)绻峄ヂ?lián)網(wǎng)+的時(shí)候，一定是在談跟BBS有關(guān)系的。

10年前，PC端的社交網(wǎng)絡(luò)開始興起，QQ、Facebook、Twitter、微博（包括阿里巴巴，因?yàn)榘⒗锇桶偷奶詫毐举|(zhì)上是垂直轉(zhuǎn)為買賣服務(wù)的社交網(wǎng)絡(luò)）。

5年前到今天，社交網(wǎng)絡(luò)開始移動(dòng)化。對(duì)傳統(tǒng)的電商、論壇、新聞網(wǎng)站沖擊更為厲害，包括數(shù)據(jù)巨頭百度，因?yàn)閿?shù)據(jù)源越來越被社交網(wǎng)絡(luò)壟斷。

未來10年，我們提出大社交網(wǎng)絡(luò)-Big SNS的時(shí)代即將到來，社交網(wǎng)絡(luò)不是削弱了，而是進(jìn)一步增強(qiáng)了，每家企業(yè)、每臺(tái)電器、每臺(tái)挖掘機(jī)、每棟大樓、每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，都在社交網(wǎng)絡(luò)中擁有自己的賬戶，與其他人和物進(jìn)行信息交互。

最后還要談一下互聯(lián)網(wǎng)+的一個(gè)特別領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)+科研，我的建議要組建一個(gè)類似于互聯(lián)網(wǎng)+的研究中心，可能能誕生出很多東西，比如互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)學(xué)，包括我最近在研究的互聯(lián)網(wǎng)神經(jīng)學(xué)，這些東西都有，不但在科學(xué)上就可以有一些新的突破，提升這個(gè)領(lǐng)域的前瞻性和話語(yǔ)權(quán)；這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心也可以研究互聯(lián)網(wǎng)特別是社交網(wǎng)絡(luò)它如何和更多行業(yè)做結(jié)合，幫助互聯(lián)網(wǎng)更好和這些傳統(tǒng)行業(yè)去做連接。

付亮獨(dú)立TMT分析師

我們國(guó)家一貫領(lǐng)導(dǎo)說一句話?cǎi)R上整個(gè)成了垃圾、泡沫，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+完全過頭了。實(shí)際上在領(lǐng)導(dǎo)說互聯(lián)網(wǎng)+前面有一個(gè)很重要的數(shù)據(jù)，我們的寬帶用戶數(shù)達(dá)到7.8億，現(xiàn)在已經(jīng)超過8億了，這里面包括兩部分，一部分是固網(wǎng)寬帶2億用戶，這是以家庭為單位的，另外一個(gè)是手機(jī)，只算3G、4G，高速度的現(xiàn)在已經(jīng)6億了。有了這個(gè)基礎(chǔ)，平臺(tái)已經(jīng)搭起來了，下一步互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)不是一個(gè)窄眾的東西，而是一個(gè)大眾的基礎(chǔ)了，類似高速公路做一個(gè)基礎(chǔ)支撐。我主要關(guān)注的TMT、軟件、互聯(lián)網(wǎng)通信這些領(lǐng)域的企業(yè)都在說轉(zhuǎn)型，而且推出一批新概念，像用友最新的改革就是要做“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。別管他能不能做到，大家至少已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了。

實(shí)際上，最近騰訊、中國(guó)移動(dòng)、華為三個(gè)企業(yè)的老大都在說同一個(gè)事情，就是連接：華為提出全球連接指數(shù)，提出到哪年能達(dá)到多少連接數(shù)；王建宙、奚國(guó)華也在說這個(gè)事情，奚國(guó)華在重要會(huì)議上最少五次說到了三條曲線，第三條曲線就是不能只做管道了，我要做互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)，我要去改變，改變整個(gè)社會(huì)，做基礎(chǔ)支撐。整個(gè)IT圈都在轉(zhuǎn)，至于誰對(duì)誰錯(cuò)沒關(guān)系，因?yàn)槲覀冋麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是試錯(cuò)，試錯(cuò)有助于最終找到方向，沒試你可能就完蛋了。

我覺得很多空的東西都到了這里面，徹底跟互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)沒有關(guān)系了，只不過他們看這個(gè)概念好就過來炒作了。包括各種的傳播工具。實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)+第一個(gè)+應(yīng)該是加速，而不是要破壞什么的?；ヂ?lián)網(wǎng)整個(gè)就是一個(gè)加速工具，而且一直在加速，我們現(xiàn)在已經(jīng)在不斷加速，速度越來越快，最近幾年沒有哪個(gè)行業(yè)離開互聯(lián)網(wǎng)。就是要加速、改變，做技術(shù)的支撐，有了這些具體數(shù)據(jù)以后，才能說下一步互聯(lián)網(wǎng)要干什么。整個(gè)基礎(chǔ)支撐的層面現(xiàn)在基本具備這個(gè)條件了。

王俊秀中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)信息社會(huì)研究所所長(zhǎng)

前年的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)+沒有成為一個(gè)熱點(diǎn)，去年的時(shí)候應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比較熱。剛才唐彬說的比較明確，+互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+是不同的，當(dāng)然這個(gè)只是懂行內(nèi)部的人能辨別清楚，當(dāng)然在外邊要講什么互聯(lián)網(wǎng)+是搞不清楚的。去年的時(shí)候我在編書的時(shí)候用了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)楹芏嗳嗽谔幔旧习呀鹑诙挤旁诶锩媪?。去年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最興盛的還是金融，包括前年。別的只是一些搭配，比如滴滴打車，但是基本上其他的行業(yè)沒有特別大的觸動(dòng)，這個(gè)概念我估計(jì)在以后好多年還會(huì)繼續(xù)深入下去，尤其這次李克強(qiáng)突然給來了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+，這個(gè)又回來了，這個(gè)詞又重新熱了，重新得解讀。

去年有一個(gè)提法是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還有一個(gè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)。服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)合國(guó)的概念，在國(guó)內(nèi)也沒有太多，它講的是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的支撐，底層社會(huì)的公共設(shè)施的支撐叫服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是由于各個(gè)行各業(yè)用了互聯(lián)網(wǎng)以后會(huì)出現(xiàn)新的特征，這叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。把這兩個(gè)概念一加顯得好像有應(yīng)用又有底層的基礎(chǔ)設(shè)施的變化，整個(gè)好像顯得國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了很大的變化，事實(shí)上也是這樣的，這是去年的一個(gè)變化。

馬旗戟北京大學(xué)CCM中心研究員

互聯(lián)網(wǎng)+到底是什么？ “連接一切”的概念是什么？我的實(shí)踐和啟發(fā)是什么？我將來要做什么？這些應(yīng)該捋清楚。

我同意王俊秀老師對(duì)“連接一切”的批評(píng)。“連接一切”在無論概念還是內(nèi)涵上，我認(rèn)為都欠缺太大，到目前為止沒有形成一個(gè)完備的獨(dú)立概念閉環(huán)。如果想把它向產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、社會(huì)進(jìn)行推廣，那么包括像“連接型企業(yè)”這樣概念，就首先要從經(jīng)濟(jì)學(xué)的邏輯、概念和方法論上確定什么叫“連接一切”，它為什么是必然的，為什么是是必需的，為什么是可以實(shí)現(xiàn)的？這方面除去互聯(lián)網(wǎng)人和媒體人之外，也要找一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家來一起溝通。

互聯(lián)網(wǎng)+的事情，總理講的很對(duì)。不過，大家注意到本屆政府工作報(bào)告中在談“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候，并沒有把它提到與信息經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)、中國(guó)信息化轉(zhuǎn)型同等高度。雖然很多媒體和圈子的文章，大家為了湊熱鬧捧一下，大多都說這是克強(qiáng)在說我們要往信息經(jīng)濟(jì)走了，我們準(zhǔn)備進(jìn)入信息社會(huì)了，但是從整個(gè)的框架邏輯上，并沒有把互聯(lián)網(wǎng)+提升到中國(guó)信息社會(huì)的建設(shè)發(fā)展綱要、信息經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型建設(shè)的同等高度，所以它叫做“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”。對(duì)于政府來講，行動(dòng)計(jì)劃的含義是一個(gè)措施和抓手，并不是大戰(zhàn)略，咱們對(duì)外宣傳可以（高調(diào)一些），但咱們自己心里要清楚。

另外，克強(qiáng)總理提到的促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向海外有兩個(gè)層面的東西要剖析：

第一，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向海外很重要一點(diǎn)在于，過去幾年中國(guó)的傳統(tǒng)外貿(mào)走下行，而政府現(xiàn)在也更加關(guān)心服務(wù)輸出、智力輸出、技術(shù)輸出，像高鐵一樣，包括百度到巴西就是其中的一部分，也包括騰訊在東南亞微信、QQ，這個(gè)很重要，它是用來支撐未來全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系合作當(dāng)中的國(guó)家輸出核心內(nèi)涵的微妙變化。

第二，希望通過中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于全球貿(mào)易規(guī)則、互聯(lián)網(wǎng)治理等等做出試探，因?yàn)樗且环N相對(duì)的“輕資產(chǎn)”輸出，這個(gè)層面上是把互聯(lián)網(wǎng)+放在這個(gè)上面。

同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”也是一個(gè)涉及到中國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型問題，或者產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題上的政府一個(gè)策略。也許在下一個(gè)五年即2020年以前，中國(guó)政府圍繞互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)有兩個(gè)事情做：

第一，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這個(gè)概念上的基礎(chǔ)設(shè)施要素，比如阿里在講它在移動(dòng)支付上支付寶就產(chǎn)生了一個(gè)形態(tài)、一個(gè)平臺(tái)，成為中國(guó)電子商務(wù)、信息經(jīng)濟(jì)一個(gè)基礎(chǔ)型的建設(shè)或者設(shè)施，菜鳥網(wǎng)絡(luò)也是，那么互聯(lián)網(wǎng)+和信息經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施是什么？當(dāng)然，類似的設(shè)施和建設(shè)一定會(huì)有，云基地、大數(shù)據(jù)中心只是提供了一個(gè)具體形態(tài)。

第二，圍繞著基礎(chǔ)設(shè)施之上的生產(chǎn)要素的改造。為什么BAT在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)這么niubility，是因?yàn)樾畔ⅲ驗(yàn)閿?shù)據(jù)，因?yàn)槟銈兡軌颢@取人與人、全世界之間、全宇宙之間發(fā)生的一切變化，以及把它呈現(xiàn)出來。這個(gè)生產(chǎn)要素的組合是“互聯(lián)網(wǎng)+”里的重要內(nèi)涵，如果要進(jìn)行傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型，這是很重要的、很重要的一點(diǎn)。

韓松著名科幻作家

放開看，政府工作報(bào)告里內(nèi)容非常多，互聯(lián)網(wǎng)+只是其中的一個(gè)。我覺得談互聯(lián)網(wǎng)+，把BAT的定位放在大的環(huán)境下來看，可能會(huì)更有意義。

有幾個(gè)現(xiàn)象比較值得品味：

第一，互聯(lián)網(wǎng)+的確是一個(gè)策略，但是從來沒有像這次兩會(huì)這樣，包括互聯(lián)網(wǎng)+在內(nèi)，有那么多的帶有技術(shù)色彩的建議、提案、議案出現(xiàn)。有人說今年的兩會(huì)會(huì)不會(huì)是一個(gè)分水嶺，尤其是互聯(lián)網(wǎng)有很多人都可以舉辦個(gè)人發(fā)布會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)就是代表個(gè)人發(fā)布會(huì)的熱點(diǎn)，而且李彥宏再次在政協(xié)的新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)言，馬化騰和雷軍都舉辦了個(gè)人的發(fā)布會(huì)，這是很特殊的一個(gè)情況，是否有可能在一個(gè)量變和質(zhì)變的轉(zhuǎn)換過程中？

第二，我觀察到企業(yè)家這次的發(fā)

言和以前比，不僅超越了

行業(yè)，每個(gè)人還都上升到了國(guó)家層面，質(zhì)量非常棒。馬化騰說互聯(lián)網(wǎng)把整個(gè)社會(huì)連接起來，李彥宏講的是他要弄一個(gè)大腦計(jì)劃。你會(huì)感覺這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家是有備而來的。而為什么會(huì)在今年出現(xiàn)，這個(gè)是很有意思的現(xiàn)象。

有幾點(diǎn)思考：

第一，國(guó)家最關(guān)心的是安全，第二個(gè)是增長(zhǎng)的引擎和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，第三個(gè)是解決社會(huì)就業(yè)。國(guó)信辦主任魯煒在春節(jié)致辭的時(shí)候就說互聯(lián)網(wǎng)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的最大亮點(diǎn)。

第二，互聯(lián)網(wǎng)+上升到國(guó)家層面后就是一個(gè)雙刃劍：一是要防范一哄而上；二是要避免投機(jī)。

第三、在產(chǎn)業(yè)、金融這些層面BAT能做什么，我覺得缺的還是創(chuàng)新，在這點(diǎn)上，互聯(lián)網(wǎng)三大公司應(yīng)該有所作為。

盧俊中信出版社副總編輯

德國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)上好像無動(dòng)于衷，人家國(guó)家不差，工業(yè)4.0做得非常好。互聯(lián)網(wǎng)做的就是關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)連接一切，人和人、人和物、人和信息之間的關(guān)系產(chǎn)生了新的價(jià)值，中國(guó)人在這里面嗅到商業(yè)機(jī)會(huì)的能力是超越全球任何一個(gè)國(guó)家的，中國(guó)做的互聯(lián)網(wǎng)里做得最好的還是在流通業(yè)、金融、服務(wù)、O2O，也顯示了蓬勃的發(fā)展能力。國(guó)家也能看得清楚，在20世紀(jì)后半葉，在德國(guó)和日本的制造業(yè)騰飛的時(shí)候，美國(guó)制造業(yè)基本是停滯的，但是美國(guó)在信息產(chǎn)業(yè)上埋了一條線，后來通過信息產(chǎn)業(yè)重新駕馭制造業(yè)的時(shí)候，包括大力發(fā)展金融，金融和信息產(chǎn)業(yè)兩條線讓美國(guó)現(xiàn)在又回到了世界的中心，它沒有制造業(yè)的情況下還成為世界的霸主，就是因?yàn)樵谶@兩個(gè)領(lǐng)域里非常牛。

中國(guó)其實(shí)也愿意在這個(gè)上面彎道超車，在信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)上更往前進(jìn)一步。我們中國(guó)的工業(yè)社會(huì)進(jìn)程是一個(gè)非常緩慢進(jìn)程，一直到今天為止，中國(guó)的工業(yè)的設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)新能力都很弱?；ヂ?lián)網(wǎng)+是提供了互聯(lián)網(wǎng)和任何行業(yè)的可能性，這是一個(gè)非常重要的邏輯。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)重新塑造了社會(huì)，在弱關(guān)系社會(huì)里重新建立契約和信任關(guān)系，我覺得這一點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)非常重要的一個(gè)東西。連接的關(guān)系里產(chǎn)生了新的能力、新的人際關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)+最終描述的還是一個(gè)智能社會(huì)，大家更加高效、節(jié)能、舒適地在這個(gè)社會(huì)里生存，互聯(lián)網(wǎng)+提供人類社會(huì)一個(gè)非常大的福利。從智能社會(huì)的角度去考慮，微信改變了大家的生活常態(tài)，中國(guó)最強(qiáng)的出版平臺(tái)就是微信，所有的信息可以從上面獲取，它賺取了用戶的大部分時(shí)間，沒有比這更成功的出版產(chǎn)品了。

（鳴謝：騰訊云中智庫(kù)、騰云雜志）

創(chuàng)新2.0下，傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”？ 《互聯(lián)網(wǎng)+》新書發(fā)布會(huì)在京舉行

2015年4月26日下午，由中國(guó)財(cái)富出版社、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)委員會(huì)聯(lián)合主辦的《互聯(lián)網(wǎng)+》新書發(fā)布會(huì)在北京宏繡藝術(shù)館隆重舉行。作為第一本全面解讀互聯(lián)網(wǎng)+的專業(yè)書籍，本次發(fā)布會(huì)吸引了來自相關(guān)機(jī)構(gòu)、媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域逾150人互動(dòng)參與，活動(dòng)得到了商學(xué)院EMBA聯(lián)盟和北京華夏智庫(kù)文化傳播有限公司的大力支持。

自2015年全國(guó)“兩會(huì)”期間，李克強(qiáng)總理將其列入政府工作報(bào)告以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)及民間的口口相傳便溫度不減。尤其是專家對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的解讀和IT業(yè)界“大佬”熱議“互聯(lián)網(wǎng)+”，令國(guó)人對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的強(qiáng)烈好奇和向往再添“一把火”。

那么，在“互聯(lián)網(wǎng)+”改革浪潮涌來之際，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)？傳統(tǒng)企業(yè)尤其是制造企業(yè)該如何“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”？只是簡(jiǎn)單的融合就夠了嗎？中國(guó)未來傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，如何做到“1+1〉2”？

針對(duì)這些商業(yè)人士、企業(yè)家、金融家等都在思考和關(guān)心的話題，資深媒體人、政府智庫(kù)、及投資專家在本次發(fā)布會(huì)上展開了精彩的探討與交流，從“‘互聯(lián)網(wǎng)+’帶來了哪些機(jī)會(huì)”、“‘互聯(lián)網(wǎng)+’下如何進(jìn)行跨界破局”、“跨越可能會(huì)面臨哪些障礙”等各個(gè)方面切題，碰撞出了傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)的許多本質(zhì)性問題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了實(shí)實(shí)在在的意見參考。

對(duì)話過后，《互聯(lián)網(wǎng)+》作者李億豪分享了他對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的思考以及本書撰寫過程中的一些感觸。在他看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)。這一理念的提出，具有豐富的內(nèi)涵，足以為各行各業(yè)提供無限遐想。作為一種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐步深入形勢(shì)下的頂層設(shè)計(jì)，中央“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃”，是“新常態(tài)”下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要組成部分，是“新常態(tài)”下的創(chuàng)新引擎，是中央提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力的戰(zhàn)略舉措之一。

正因?yàn)槿绱?，他?qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地迫切需要解決方案。由于傳統(tǒng)行業(yè)普遍比較缺乏互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，會(huì)面對(duì)許多新情況、新問題，諸如互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面信息、網(wǎng)絡(luò)恐懼與迷茫、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段難以理解等等。如何理性對(duì)待“互聯(lián)網(wǎng)+”，是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)心智和意志的考驗(yàn)，是順利完成轉(zhuǎn)型和成功逆襲的重中之重。

這其中，一方面是掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓，另一方面在實(shí)操中要突破跨界阻礙。傳統(tǒng)行業(yè)只有運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和全新商業(yè)模式，才能實(shí)現(xiàn)順勢(shì)和逆變。以李億豪老師的演講主題為契機(jī)，微市大學(xué)總架構(gòu)師馬興彬?qū)ζ湫麻_發(fā)推出的移動(dòng)互動(dòng)視頻系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的講解與說明，引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)嘖嘖贊嘆。最后，整個(gè)發(fā)布會(huì)在一片熱烈的氣氛中落下帷幕。

洞悉經(jīng)濟(jì)變革與商業(yè)機(jī)會(huì)