●文/聶建文

突出“四抓”加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

●文/聶建文

以“效能建設(shè)年”活動為契機(jī)，通過設(shè)立投訴專線、明察暗訪、民評質(zhì)詢、責(zé)任追究等方式，切實(shí)整改干部隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象

聶建文杭錦后旗委常委、組織部部長

為深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，杭錦后旗大力實(shí)施干部素質(zhì)提升工程，突出“四抓”，為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

抓信念教育，補(bǔ)足精神之鈣。認(rèn)真貫徹《2014-2017年全旗干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，制定下發(fā)《杭錦后旗2015-2018年黨員教育培訓(xùn)工作實(shí)施意見》，通過中心組學(xué)習(xí)、雙休日講座、“一把手”講黨課等多種形式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)筑牢黨員干部理想信念之基。同時(shí)，將“中國夢”與全旗各族人民共同開發(fā)建設(shè)杭錦后旗的奮斗史有機(jī)結(jié)合,深入開展黨的民族理論、民族政策和法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德教育，使“道德講堂”進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)村社、進(jìn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，引導(dǎo)廣大黨員干部帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)“總干”精神、“奮斗”精神。

抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升工作效能。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，認(rèn)真查擺干部隊(duì)伍“四風(fēng)”方面的問題，全面清理本級行政審批事項(xiàng)，新建制度475個(gè)，廢止170個(gè)，修改完善633個(gè)，構(gòu)建起全方位防止“四風(fēng)”反彈的制度體系。加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步具體化民主生活會查擺問題、談心談話、批評與自我批評、整改落實(shí)等程序步驟，形成制度成果加以規(guī)范。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，在各級黨政機(jī)關(guān)中全面實(shí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，定期對干部工作作風(fēng)進(jìn)行評議，并將評議結(jié)果納入年度考核。同時(shí)，以“效能建設(shè)年”活動為契機(jī)，通過設(shè)立投訴專線、明察暗訪、民評質(zhì)詢、責(zé)任追究等方式，切實(shí)整改干部隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象。

抓從嚴(yán)管理，強(qiáng)化監(jiān)管約束。認(rèn)真貫徹落實(shí)《進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的意見》，健全完善信息監(jiān)督、管理監(jiān)督和檢查監(jiān)督“三個(gè)監(jiān)督”體系，加強(qiáng)對干部“三超兩亂”、檔案涂改造假、吃空餉等8個(gè)問題的專項(xiàng)整治力度。聘任講政治、有責(zé)任感的群眾、“兩代表一委員”30余人為行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，嚴(yán)格履行各級紀(jì)檢、監(jiān)察和組織人事程序，暢通民意熱線、舉報(bào)電話，健全完善網(wǎng)上問政和短信、微信監(jiān)控等監(jiān)督舉報(bào)平臺。健全“三位一體”考核體系，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，堅(jiān)持把平時(shí)考核和年度考核相結(jié)合，將考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降掛鉤，激勵(lì)廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流。

抓實(shí)踐鍛煉，提高服務(wù)能力。推行“四聯(lián)四進(jìn)雙創(chuàng)建”黨建聯(lián)席服務(wù)模式，落實(shí)“五級示范抓引領(lǐng)”，構(gòu)建直接聯(lián)系服務(wù)群眾長效機(jī)制，提升基層黨組織和黨員干部服務(wù)能力和水平，引導(dǎo)干部到基層一線、到群眾中去宣傳黨的政策法規(guī)、解決問題困難。3年來，全旗3740名干部深入基層，累計(jì)協(xié)調(diào)各類幫扶資金1.32億元，直接受益群眾達(dá)22萬人。同時(shí)，通過“上掛”“下掛”“外掛”等形式，加大干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪拆遷部門等急難險(xiǎn)重崗位掛職鍛煉力度，選派44名副科級后備干部和15名副科級干部到拆遷、信訪等艱苦一線崗位掛職鍛煉，選派2名處級領(lǐng)導(dǎo)干部到外省市、11名科級干部到市直單位、友鄰盟市掛職鍛煉，12名鎮(zhèn)干部到村擔(dān)任“第一書記”，結(jié)合“三到村三到戶”活動選派75名科級及以下干部到村任職，并對新調(diào)旗委組織部、宣傳部、政法委無基層工作經(jīng)驗(yàn)的4名干部開展為期1年的掛職鍛煉，使干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。