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        探討事業(yè)單位圖書館的創(chuàng)新模式

        2015-12-07 06:01:10于海霞
        黑龍江史志 2015年13期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代化素質(zhì)事業(yè)單位

        于海霞

        (安達(dá)市先源鄉(xiāng)政府 黑龍江 安達(dá) 151400)

        知識(shí)建設(shè)與文化建設(shè)是事業(yè)單位的重點(diǎn)工作之一,由于圖書館承擔(dān)著重要的文化職能,因此不斷提高圖書館的管理水平,引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式,更好的發(fā)揮圖書館的職能作用,有助于提升事業(yè)單位的整體素質(zhì),也有助于推動(dòng)文化建設(shè)的開展。在不斷的發(fā)展過(guò)程中,事業(yè)單位的圖書館建設(shè)與管理工作受到了越來(lái)越多的重視,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求,因此,進(jìn)行事業(yè)單位圖書館管理模式改革勢(shì)在必行。

        1.事業(yè)單位圖書館管理中存在的問(wèn)題

        1.1 圖書館管理缺乏現(xiàn)代的管理理念

        時(shí)代在發(fā)展,科技在改變,事業(yè)單位的圖書館管理理念也要與時(shí)俱進(jìn)。為了提高圖書館的管理質(zhì)量和管理水平,我國(guó)相繼引入了一些現(xiàn)代化的圖書館管理理念,在一定程度上拓寬了圖書館管理者的思路,為其提供了新的視角,為我國(guó)的圖書館管理提供了很好的借鑒。但是很多地方的事業(yè)單位,由于圖書館建設(shè)時(shí)間比較短,還沒有形成完備的圖書館管理體系,管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)普遍較低,這就導(dǎo)致圖書館管理工作難以正常開展,也難以實(shí)現(xiàn)管理人員的優(yōu)化配置,更不要說(shuō)落實(shí)現(xiàn)代化的管理措施了;還有一些事業(yè)單位的圖書館雖然形成了完備的管理模式,但是由于圖書館管理工作沒有受到足夠的重視,因此長(zhǎng)期以來(lái),圖書館管理都沿用傳統(tǒng)的管理模式,管理效率低下。

        1.2 圖書館管理模式不完善,管理人員素質(zhì)較低

        有效的圖書館管理模式應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)本單位信息資源的優(yōu)化配置,使館內(nèi)資源更好的滿足事業(yè)單位員工的不同需求,在信息化的時(shí)代,圖書館管理已經(jīng)不再局限于對(duì)圖書的管理,要求管理人員能夠熟練應(yīng)用多種技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)館內(nèi)、館外資源的匯總、分析與整理,因而對(duì)管理人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。但是很多事業(yè)單位并沒有意識(shí)到這一變化,圖書館管理人員大多是從其他部門抽調(diào)過(guò)來(lái),并不具備相應(yīng)的管理知識(shí),也不熟悉管理流程,因此,圖書館的管理模式還有待進(jìn)一步完善。此外,由于很多事業(yè)單位的圖書館建設(shè)時(shí)間短,圖書館管理人員一直處于調(diào)整過(guò)程中,這在一定程度上導(dǎo)致了管理人員的素質(zhì)參差不齊。

        1.3 “以人為本”的模式尚未形成

        事業(yè)單位的圖書館管理應(yīng)當(dāng)采用“以人為本”的管理理念,將圖書館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與圖書館管理人員的綜合素質(zhì)結(jié)合起來(lái),從而不斷調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,提高圖書館管理水平,最終達(dá)到事業(yè)單位圖書館的發(fā)展目標(biāo)甚至是整個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo)。但是很多事業(yè)單位并沒有認(rèn)識(shí)到“以人為本”管理思想的重要性,沒有在圖書館管理中應(yīng)用這一思想,也沒有投入足夠的資金和精力進(jìn)行圖書館管理模式創(chuàng)新的探索,這在很大程度上限制了事業(yè)單位以及事業(yè)單位圖書館的建設(shè)與發(fā)展。

        2.事業(yè)單位圖書館管理創(chuàng)新的有效措施

        2.1 引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念

        事業(yè)單位的圖書館管理必須要重視人才的引進(jìn)和管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升,只有建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍,才能夠?yàn)閳D書館的現(xiàn)代化管理提供堅(jiān)強(qiáng)的人員基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)的過(guò)程中,既要培養(yǎng)優(yōu)秀個(gè)體,也要培養(yǎng)全體人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),在整個(gè)單位內(nèi)部形成一種團(tuán)結(jié)、和諧的積極氛圍,不斷提高員工的工作效率和圖書館管理工作的質(zhì)量。在信息化的時(shí)代,科技創(chuàng)新的力量是巨大的,因此,事業(yè)單位要以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)建立數(shù)字化圖書館,重點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)與服務(wù)出發(fā),建立系統(tǒng)、全面的數(shù)字化圖書館和數(shù)字化圖書管理平臺(tái),匯總和綜合整理國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀數(shù)據(jù)庫(kù)中的期刊、論文等資料,為事業(yè)單位的不同人員提供多種信息咨詢,不斷提升事業(yè)單位的整體創(chuàng)新能力。

        2.2 創(chuàng)新管理模式

        在信息化的時(shí)代,事業(yè)單位的圖書館建設(shè)要逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化與現(xiàn)代化,因此,圖書館管理模式的創(chuàng)新也要基于數(shù)字化平臺(tái),科學(xué)并統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,建立完善的組織管理體系,并在實(shí)踐中不斷進(jìn)行管理方案的評(píng)估,進(jìn)行管理方案的優(yōu)化與整合完善。創(chuàng)新管理模式還要注重提升管理人員的綜合素質(zhì),要定期對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,在單位內(nèi)營(yíng)造一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提升管理人員的工作興趣,提升工作效率;要為圖書館管理人員提供并創(chuàng)造學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會(huì),使管理人員樹立起正確的三觀意識(shí),提升其思想境界;同時(shí)要鼓勵(lì)管理人員之間的交流與互動(dòng),通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)發(fā)揮管理人員在專業(yè)技術(shù)上的能力與特長(zhǎng)。

        2.3 落實(shí)“人本思想”創(chuàng)新模式

        管理人員是圖書館管理工作的主體,也是管理工作的核心,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高素質(zhì)的管理人員可以起到聯(lián)系知識(shí)與單位員工的紐帶作用。在事業(yè)單位的圖書館管理工作中貫徹“以人為本”的先進(jìn)思想,不斷提升管理人員的能力與素質(zhì),并將其推廣應(yīng)用到對(duì)廣大讀者的服務(wù)中去,為廣大讀者提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù),在管理中體現(xiàn)人性,可以收到良好的服務(wù)效果。

        3.結(jié)語(yǔ)

        當(dāng)前,我國(guó)大力推動(dòng)知識(shí)文化建設(shè),提高國(guó)家的文化軟實(shí)力,事業(yè)單位作為國(guó)家重要的職能部門,更要積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,加強(qiáng)單位的文化建設(shè)。圖書館肩負(fù)著重大的文化職責(zé),對(duì)于推動(dòng)事業(yè)單位的發(fā)展具有是十分重要的作用,因此,必須立足于事業(yè)單位的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)國(guó)外一些先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù),在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)其效果,最終形成一套實(shí)用性強(qiáng)、科學(xué)有效的事業(yè)單位圖書館管理模式。

        [1]胡秋玲.自由獲取知識(shí)與信息——《格拉斯哥宣言》、《國(guó)際圖聯(lián)因特網(wǎng)聲明》和《圖書館與可持續(xù)發(fā)展聲明》發(fā)表[J].圖書館建設(shè).2003(2):101-102.

        [2]蔣福蘭,肖玉梅.圖書館的發(fā)展重在創(chuàng)新[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì).2005(15):43-45

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