韓洪祥 （安徽三建工程有限公司，安徽 合肥 230022）

1 工程概況

南京長(zhǎng)江大橋北岸的東側(cè)，目前已經(jīng)崛起一座嶄新的并且十分美麗和現(xiàn)代化的濱江新城——南京明發(fā)濱江新城。安徽三建工程有限公司與中國(guó)建筑總公司等單位共同承建了這座200多萬m2的濱江新城。安徽三建主要是在二、三期工程中,承建68棟近百萬平米的高層住宅。其主要的特點(diǎn)是高層多，密度大，塔吊、施工電梯等大型施工設(shè)備需求量大，必須控制管理好這些大型設(shè)備的投入及使用，確保大型設(shè)備的安全和使用，確保工程的順利進(jìn)行。

2 管控措施

開工的前期，因工程體量較大，在南京也是較有影響的工程，尤其是在這片江灘上建設(shè)這么多高層，因此必定塔機(jī)多、施工電梯也多。鑒于近年來全國(guó)范圍內(nèi)塔機(jī)和施工電梯事故頻發(fā)，有些甚至死傷慘重，教訓(xùn)深刻，因此我們?cè)诮M建南京明發(fā)濱江新城工程指揮部時(shí)，就設(shè)立安全設(shè)備部，配備了較強(qiáng)的人力，權(quán)責(zé)到人。管控好塔吊、施工電梯就是確保施工的安全，確保工程的順利進(jìn)行的重中之重，實(shí)踐證明充分重視了這項(xiàng)工作就是做好這項(xiàng)工作的前提，并且也是十分必要的。

分析本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，安徽三建所承建的68棟高層住宅，主要是27、28和33層高層住宅在施工中垂直運(yùn)輸量肯定很大。經(jīng)過認(rèn)真分析和測(cè)算，該工程需要在江灘上裝49臺(tái)中型塔吊、69臺(tái)施工電梯及龍門架和井字架；因混凝土量大，還需要配備多個(gè)混凝土攪拌站；因高層多，決定在15棟高層上采用附著自升式腳手架施工。我們對(duì)南京和浦口地區(qū)的建機(jī)市場(chǎng)做了一些調(diào)研，并請(qǐng)教了南京市和江蘇省的一些專家，這些為我們后期的決策和管控，提供了重要依據(jù)和支持

在充分重視，認(rèn)真分析之后，就要拿出一個(gè)科學(xué)有效的管控辦法和措施。我們根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)和公司在南京施工的實(shí)際情況，首先制定出項(xiàng)目的“塔吊、施工電梯等大型設(shè)備的管理辦法”。從這些大型設(shè)備進(jìn)入的幾個(gè)主要過程、幾個(gè)主要控制節(jié)點(diǎn)來入手，把對(duì)這些大型設(shè)備的管控當(dāng)做一個(gè)系統(tǒng)來進(jìn)行管控。實(shí)際上就是3大過程、9個(gè)控制節(jié)點(diǎn)（見下圖）。

2.1 總體定位初步選型

由于高層多、密度大，并在江灘上施工這一具體特點(diǎn)，吸取前期工程的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也為避免后期施工項(xiàng)目各自為陣與總體的不協(xié)調(diào)性，以及后期的一些不確定性所帶來的不利后果，首先確定出對(duì)塔吊群等設(shè)備的總體定位原則和選型原則。初步定位原則：根據(jù)施工總平面圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，要求塔吊等設(shè)備必須能裝的上去，并能拆的下來。初步選型的原則：塔吊在保證服務(wù)高度和服務(wù)半徑的前提下。型號(hào)不宜太大，當(dāng)然也不宜太小，在保證服務(wù)功能和安全的原則下，要盡可能的功能最大化，在此基礎(chǔ)上再要求費(fèi)用最低。過大和過小都是不恰當(dāng)。由于事先進(jìn)行了認(rèn)真的分析和布局，有1臺(tái)塔機(jī)服務(wù)1幢高層，也有1臺(tái)塔機(jī)服務(wù)2幢高層的，個(gè)別情況也有1臺(tái)塔機(jī)服務(wù)3幢高層的，這一控制取得了較好的服務(wù)效果和經(jīng)濟(jì)效益。另外由于是在江灘地施工，地耐力也較差，經(jīng)過土建技術(shù)負(fù)責(zé)人的認(rèn)真分析計(jì)算，在每臺(tái)塔吊的基礎(chǔ)下事先壓下5根管樁，以提高基礎(chǔ)的承載力，確保塔機(jī)的穩(wěn)定性和安全。實(shí)踐證明對(duì)這一關(guān)鍵點(diǎn)的事先控制，為后期的塔吊群等設(shè)備的安全良好運(yùn)行，確實(shí)起到了一個(gè)很好的關(guān)鍵作用。

2.2 產(chǎn)品選擇

由于塔吊、施工電梯是確保高層施工順利的關(guān)鍵設(shè)備，也是確保安全生產(chǎn)不出重大傷亡事故的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并且它已被國(guó)家列為特種設(shè)備是必須加強(qiáng)管理控制的設(shè)備。因此我們首先要求每一臺(tái)進(jìn)入項(xiàng)目的設(shè)備（包括租、購、帶）必須具有“特種設(shè)備制造許可證”的合法設(shè)備。并且應(yīng)具有出廠時(shí)的“出廠合格證”的合格產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上還要求根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況經(jīng)過主要的專業(yè)工程師審核后，方可進(jìn)入我施工項(xiàng)目部?，F(xiàn)在的施工項(xiàng)目上往往對(duì)此關(guān)鍵點(diǎn)重視不夠，或由于素質(zhì)不高不懂，膽大妄為，給后期工程造成了很多的被動(dòng)和困難甚至帶來很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。目前的塔機(jī)租賃市場(chǎng)，實(shí)際上較為混亂，有許多不良不安全的塔機(jī)充斥市場(chǎng)，稍不留神就會(huì)為后期施工帶來很多的麻煩，也會(huì)造成很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，我們?cè)谇捌谶M(jìn)行了較有力的控制和管理，克服了重重困難，頂住了各種干擾因素，為后期設(shè)備的安全使用奠定了較好的基礎(chǔ)。

建設(shè)中的南京明發(fā)濱江新城

建設(shè)中的南京明發(fā)濱江新城

2.3 設(shè)備安裝

塔機(jī)、施工電梯的安裝過程多年來一直是施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故高發(fā)的一個(gè)過程，要控制好這一過程，首先就要求大型設(shè)備的安拆作業(yè)必須要有資質(zhì)的隊(duì)伍來完成。由于目前塔機(jī)安裝的市場(chǎng)也較為混亂，散兵游勇較多，沒有能力及沒有資質(zhì)的隊(duì)伍也較多，我們就針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了很多的調(diào)查了解和考察，選擇和確認(rèn)了一批確實(shí)有資質(zhì)和能力的隊(duì)伍，進(jìn)入我們的施工項(xiàng)目，來進(jìn)行特種設(shè)備的安裝。在此基礎(chǔ)上，我們要求每次安裝必須有針對(duì)性的安裝方案，經(jīng)過專業(yè)工程師審核批準(zhǔn)后方準(zhǔn)實(shí)施。由于我們選擇的隊(duì)伍大多合法合理，并且每次都有針對(duì)性的方案和審批過程，所以對(duì)我們?cè)诎惭b這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，控制較好，也帶來了較好的效果和影響。幾十臺(tái)塔吊和幾十臺(tái)電梯安裝從未出現(xiàn)過一次設(shè)備安裝事故。

2.4 檢測(cè)驗(yàn)收

大型設(shè)備安裝調(diào)試后，要自檢合格，還必須經(jīng)過有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可正式投入使用。由于目前項(xiàng)目管理層所站的角度不同，專業(yè)能力和素質(zhì)的不同，重視的程度也不同，往往很多項(xiàng)目沒有能力把設(shè)備的安全性、技術(shù)性能控制好，因此也給后期的設(shè)備安全使用，帶來了很多隱患。對(duì)這一點(diǎn)，我們一開始就要求和督促所有的租賃單位或項(xiàng)目部必須貫徹執(zhí)行好，我們加大了各種管理控制力度，督促要求所有項(xiàng)目部必須完成當(dāng)?shù)貦z測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)合格后方可使用，在這一點(diǎn)控制上，也為確保大型設(shè)備的安全使用提供了一個(gè)有力的保障和支持。

2.5 持證上崗

塔機(jī)、施工電梯是具有一定復(fù)雜系數(shù)的特殊設(shè)備，決不是什么人都能開和使用的。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)程，要求操作、指揮、司索工人必須持證上崗。我們始終要求操作和指揮必須持證上崗，積極為各項(xiàng)目部及時(shí)提供有能力且持有效證件的合格人員來操作使用這些大型設(shè)備。

2.6 安全裝置控制

塔機(jī)、施工電梯的安全裝置齊全有效，是確保設(shè)備安全運(yùn)行的必備條件，在檢測(cè)時(shí)就要求必須齊全有效。有些工程后期使用中，往往忽視甚至拆掉安全裝置，給設(shè)備的安全運(yùn)行帶來了極大的安全隱患。對(duì)這一點(diǎn)我們也十分重視，每月二次安全檢查和例會(huì)上，重點(diǎn)檢查和要求大型設(shè)備的安全裝置必須齊全有效，并用高倍望望遠(yuǎn)鏡觀察和數(shù)碼相機(jī)的拍照，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患單，有力地促進(jìn)了大型設(shè)備的安全和良好的運(yùn)行。

2.7 檢查維修

由于現(xiàn)在的塔吊、施工電梯大多數(shù)是專業(yè)租賃公司的設(shè)備，而所有在運(yùn)行和使用的設(shè)備，都必須進(jìn)行定期檢查、維修，所以檢查、維修主要還是由專業(yè)設(shè)備租賃公司來完成。但我們不能以包代管，不管不問，我們督促和協(xié)調(diào)專業(yè)公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，每月至少2次對(duì)項(xiàng)目部在使用的大型設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，并要求留下檢查、維修記錄，交項(xiàng)目部和總包方。同時(shí)還要求租賃雙方每月召開2次溝通業(yè)務(wù)例會(huì)，解決和協(xié)調(diào)好大型設(shè)備運(yùn)行中存在的各種問題。實(shí)踐證明這也是一個(gè)良好的控制措施和管理辦法，使運(yùn)行中設(shè)備出現(xiàn)的問題的不斷地得到了有效控制。

2.8 拆除

這一節(jié)點(diǎn)的管理和控制，與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3設(shè)備安裝基本相同。

2.9 退場(chǎng)

塔吊、施工電梯在降下來解體后，我們認(rèn)為設(shè)備還未退出現(xiàn)場(chǎng)一天，安全風(fēng)險(xiǎn)仍然存在一天，因此有責(zé)任和義務(wù)來管理和協(xié)調(diào)好設(shè)備的安全退場(chǎng)。有少數(shù)施工項(xiàng)目在這一點(diǎn)上有偏見，認(rèn)為與己無關(guān)，因此往往重視不夠，甚至不積極配合降塔、拆塔和退場(chǎng)，實(shí)際上給我們的項(xiàng)目自己帶來了很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此我們就努力教育我們項(xiàng)目部，要以合同為依據(jù)，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，并想法設(shè)法，積極控制和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)目部與大型設(shè)備租賃方，將設(shè)備及時(shí)的安全地退出施工現(xiàn)場(chǎng)，并辦理好相關(guān)退場(chǎng)手續(xù)。

3 一點(diǎn)體會(huì)和看法

現(xiàn)代的施工，越來越多的采用各類大型施工裝備，因此必須重視和管控好這些大型施工設(shè)備，尤其是在大型的建設(shè)項(xiàng)目中，必須要管控好這一點(diǎn)，管好了必將對(duì)施工安全、施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量等各方面帶來綜合效應(yīng)。我們的案例也說明了這一點(diǎn)。

在重視的同時(shí)，就一定要在管理上、技術(shù)上多分析多研究，認(rèn)真分析項(xiàng)目的具體情況，用科學(xué)的方法來分析研究這一全過程，我們把這一過程當(dāng)成系統(tǒng)來管控也就是在3個(gè)過程、9個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行有效的管控，并已取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié) 語

由于大型施工裝備，在管理上、技術(shù)上有一定的復(fù)雜系數(shù)，在使用和管理上又影響因素較多，對(duì)一般施工項(xiàng)目部或施工企業(yè)來說，要想僅靠自己來全面管控好確實(shí)有一定的難度。因此必須在設(shè)計(jì)、制造、流通、租賃、安裝、檢測(cè)、檢修等環(huán)節(jié)各方面齊抓共管，前后聯(lián)系，形成合力。