文/婁成武
能與大家共同探討社區(qū)管理問題,非常高興。記得在1999年,圍繞編寫“社區(qū)管理”課程教材,產(chǎn)生了很大爭論,大家對公共管理學院本科生是否開設(shè)這門課程進行了激烈辯論。今天,成立遼寧社區(qū)干部學院,可以說是恰逢其時。
我講的第一個問題是:中國社會的現(xiàn)代變革
中國社會的變革是社區(qū)管理的大背景,決定著社區(qū)管理如何改革、朝什么方向改革。首先是經(jīng)濟體制改革帶來的社會變革。目前,中國是世界第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟規(guī)模達到美國的2/3、日本的2倍多,外匯儲備從1978年的200億美元增加到2014年的4.4萬億美元。經(jīng)濟快速發(fā)展帶來了社會的變革,城鎮(zhèn)化速度大大加快,1978年遼寧城鎮(zhèn)化率為40%,是全國最高的,現(xiàn)在全國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過54%;人口流動性大大提高,1985年中國人一生流動平均為1.02次,2012年達到了2.1次;人們對單位的依附性大大降低,以前大多數(shù)人一生在一個單位工作,現(xiàn)在80%的人脫離了單位,從“單位人”變成了“社會人”,實現(xiàn)了社會化,真正成為了社會的主體。還有民生制度改革帶來的社會變革。住房在計劃經(jīng)濟時代絕大多數(shù)是福利住房,現(xiàn)在實行住房社會化。為此,除了傳統(tǒng)社區(qū)外,新社區(qū)大批涌現(xiàn),但由于產(chǎn)權(quán)制度、稅收制度、社會保障制度、社會救助制度等相對滯后,社區(qū)公共設(shè)施、公共服務(wù)沒有完全跟上,社區(qū)教育、醫(yī)療、治安、養(yǎng)老、救助等資源稀缺,社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)缺乏必要的人力、物力、財力,社區(qū)管理還存在許多盲區(qū)。再有,信息社會發(fā)展帶來的社會變革?,F(xiàn)在已經(jīng)進入了網(wǎng)絡(luò)時代,大量通過正常渠道表達不出來的非理性訴求、不合理訴求可以通過網(wǎng)絡(luò)表達出來,可以使一個小事件轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€大事件。相對于信息社會的發(fā)展,社區(qū)管理在利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段上還存在差距,社區(qū)治安、社區(qū)交通、社區(qū)文化、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建等各種網(wǎng)絡(luò)管理資源還沒有得到有效整合。
我講的第二個問題是:中國社區(qū)的改革和未來發(fā)展
未來社區(qū)改革和發(fā)展的主要著眼點,是要通過創(chuàng)新社區(qū)管理理念、管理方法、管理模式,把社區(qū)這個中國社會最基層的細胞融為一個整體,把中國社會融為一個整體,提升全社會的動員力,為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢凝聚力量。要轉(zhuǎn)變社區(qū)功能?,F(xiàn)在的社區(qū)既有傳統(tǒng)社區(qū),同時又大量涌現(xiàn)出新的非傳統(tǒng)社區(qū)。傳統(tǒng)社區(qū)是基于地緣關(guān)系、血緣關(guān)系、工作關(guān)系等形成的社區(qū),計劃經(jīng)濟時代大部分是由工作在一個單位的人構(gòu)成的社區(qū),特點是居民對社區(qū)的認同度高,對單位的依賴性強,本身就是一個小社會,公共產(chǎn)品、公共服務(wù)到位。而非傳統(tǒng)社區(qū)居民大都來自社會的四面八方,對公共服務(wù)的要求比較高,必須靠政府來提供,這就要求轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變社區(qū)功能,從管理型轉(zhuǎn)向服務(wù)型。居民是社區(qū)主體,發(fā)揮社區(qū)居民、非政府組織、志愿者的作用,進一步解決社區(qū)管理錢從哪里來、人從哪里來的問題,提倡居民自我管理、自我服務(wù),轉(zhuǎn)變社區(qū)的管理和服務(wù)模式。要利用信息技術(shù)整合社區(qū)各種資源,形成完善的信息網(wǎng)絡(luò)。
面對社區(qū)改革發(fā)展,社區(qū)工作者應承擔什么角色?我覺得,社區(qū)工作者至少應承擔六個角色:一是和諧社區(qū)的建設(shè)者。做好尊老愛幼、扶弱幫困、調(diào)解糾紛等工作,為和諧社會建設(shè)打牢基礎(chǔ)。二是民主法治的推動者。熟知法律、運用法律、普及法律,解決好社區(qū)面對的各種糾紛。三是社區(qū)安全的構(gòu)建者。堅持警民合作、推進社區(qū)一體化建設(shè),滿足居民的安全需要。四是弱勢群體的保護者。加大對兒童、老年人及殘疾人等群體的保護,維護社會公平正義。五是社區(qū)文化的組織者。開展多種形式的文化生活,建設(shè)有特色、有品位的社區(qū)。六是社區(qū)動員力的體現(xiàn)者。提升社區(qū)居民應對災難突發(fā)事件的能力,通過強化社區(qū)動員力提升整個國家的動員力。