何丹 盧仁浩

(北京體育大學(xué)管理學(xué)院 北京 100084)

圍棋起源于中國,早在春秋戰(zhàn)國時期就已經(jīng)開始在社會上流傳,圍棋是民族傳統(tǒng)體育的一種表現(xiàn)形式,其中所蘊(yùn)含的文化正是傳統(tǒng)文化的精髓。改革開放以來,圍棋產(chǎn)業(yè)雖在不斷加速發(fā)展,但是我國圍棋產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模過小,市場化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程較緩慢,在體育產(chǎn)業(yè)中的市場份額較少。因此在體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新時期下,對于圍棋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究具有顯著意義。

1 我國圍棋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 圍棋產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)品——圍棋賽事分析

賽事是一個體育項目職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的核心因素。我國圍棋的最高賽事是圍甲聯(lián)賽。改革開放初期,圍甲由圍棋的競技模式演變而來,即由體育總局領(lǐng)導(dǎo)的國家隊到各省的省隊,由棋院領(lǐng)導(dǎo)、省隊尋找贊助伙伴,形成職業(yè)俱樂部。1999年,通過企業(yè)贊助,各省圍棋隊在棋院領(lǐng)導(dǎo)下開始了聯(lián)賽化的征程。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,圍甲完成了市場化的第一步,即通過賽事的宣傳獲得資金支持的階段,證明了自身的市場宣傳價值。

在贊助經(jīng)費方面,據(jù)資料表明,現(xiàn)有的12支圍甲隊伍,每年獲得的贊助資金不少于2000萬。目前圍甲需要200萬來維持隊伍的正常運轉(zhuǎn),聯(lián)賽年均資本投入在2000萬元以上,現(xiàn)已基本實現(xiàn)了自給自足。

在參賽棋手方面,2014年在圍甲奪冠的大連隊,平均段位為5.8段,反映出參與圍甲職業(yè)棋手水平高,此外,李世石等國外超一流棋手也加入了圍甲,促進(jìn)了聯(lián)賽國際化的發(fā)展。

然而,圍甲聯(lián)賽從1999年至今雖然基本實現(xiàn)了企業(yè)贊助,但俱樂部組建,聯(lián)賽運行過于倉促,俱樂部的資金來源主要依賴于政府撥款,富商捐助,自我造血功能低下,故在這種不健全體制下開展的聯(lián)賽,很難完全步入市場化、產(chǎn)業(yè)化的正軌。

1.2 微觀層面——消費群體現(xiàn)狀分析

產(chǎn)業(yè)的持久、良好的發(fā)展,需先注重市場的開發(fā)和形成,因為市場先孕育了需求,才會出現(xiàn)為滿足需求而產(chǎn)生的產(chǎn)品,結(jié)合到圍棋產(chǎn)業(yè)來說,當(dāng)前的首要任務(wù)是要了解圍棋市場,然后通過采取有效的營銷策略對市場進(jìn)行深度開發(fā),并不斷將潛在市場轉(zhuǎn)化為目標(biāo)市場。

由中國棋院組織編寫的《中國圍棋年鑒》中估算在2009年中國圍棋人口達(dá)到約2500萬人,2014年6月份,按照棋院給出的圍棋人口定義標(biāo)準(zhǔn),我國現(xiàn)在有3000萬人左右的圍棋人口,其中注冊職業(yè)棋手421人,業(yè)余圍棋選手約970萬人,圍棋愛好者約2000萬人?？梢妵瀹a(chǎn)業(yè)具有可觀的受眾人數(shù),開發(fā)潛力無限。

1.3 中觀層面——市場及產(chǎn)值分析

圍棋產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的一部分,也受到整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的影響?！?013年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測報告》的數(shù)據(jù)表明,我國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值在2013年為1600億元人民幣,這包含約13億元人民幣的圍棋產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值:圍棋競賽業(yè)、圍棋教育產(chǎn)業(yè)、圍棋衍生制品產(chǎn)業(yè)等?？梢哉f我國圍棋產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)價值持續(xù)增長,但仍未發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)鏈中各部分的最大價值,由政府公布的數(shù)據(jù),截止到2014年4月,國內(nèi)共有51個圍棋類注冊商標(biāo),絕大多數(shù)圍棋類的產(chǎn)業(yè)還只是一些綜合性文化公司的一個小分支或附屬項目,和其他體育項目產(chǎn)業(yè)相比,市場占有量較低,市場價值量不足。

1.4 宏觀層面——外部政策環(huán)境分析

中國棋院在《中國圍棋運動發(fā)展研究報告》給出了中國圍棋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來幾年的規(guī)劃,并做出了這樣的總體要求:“圍棋產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展既要積極又要穩(wěn)妥,循序漸進(jìn)地完成職業(yè)化改革。要制定切實可行的階段性計劃,步步推進(jìn),直至職業(yè)棋手完全與市場接軌,在市場上體現(xiàn)自己的價值”。

另外《報告》中中國棋院對于今后自身管理職能和角色轉(zhuǎn)變的問題也作出反思,棋院會逐步放開對商業(yè)賽事和活動的管理和運作,交給市場去完成,但會扮演好監(jiān)管和輔助的功能。

圍繞著中國棋院的《報告》各地政府也頒布了相應(yīng)政策,如浙江省圍棋協(xié)會為促進(jìn)省圍棋事業(yè)健康有序的發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范各市、縣圍棋協(xié)會和圍棋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則,在2015年4月審議通過了《浙江省星級圍棋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評定辦法》。合肥市2014年政府工作報告中也指出“為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升城市功能品質(zhì),集中社會各界的力量,通過創(chuàng)辦高水平的中日韓圍棋名人擂臺賽,把圍棋產(chǎn)業(yè)的牌子打響,塑造具有國際競爭力的圍棋產(chǎn)業(yè)”。

2 發(fā)展新視角

2.1 提高圍棋普及度,擴(kuò)大社會基礎(chǔ)

2.1.1 圍棋教育

圍棋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,首先就是要發(fā)展圍棋教育,而圍棋教育可以分為義務(wù)性教育和市場性教育。義務(wù)性的圍棋教育需要政府的投入。在基礎(chǔ)教育階段,各地區(qū)的幼兒園和小學(xué)可在課外活動課增設(shè)圍棋課程,讓孩子知曉圍棋,從而培養(yǎng)他們的興趣,教育的普及一方面可傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,擴(kuò)大圍棋的社會基礎(chǔ),提高圍棋關(guān)注度;另一方面也為我國圍棋發(fā)展儲備優(yōu)秀的后備棋手。市場化的圍棋教育則是通過專業(yè)性的圍棋培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來實現(xiàn),由市場來支配師資、場地、生源等相關(guān)資源。如知名的聶衛(wèi)平圍棋道場和云生圍棋學(xué)校,都是市場化的優(yōu)秀成果。如今圍棋在校園具備一定的群眾基礎(chǔ)和需求,但由于各種資源的匱乏使得圍棋教育的開展舉步維艱,所以與市場化的圍棋教育合作成為唯一出路,而合作也滿足了專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生源需求。此外市場化的圍棋教育可形成圍棋教育產(chǎn)業(yè)鏈,完善圍棋產(chǎn)業(yè)市場,從師資培訓(xùn)、營銷到衍生產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)全面激發(fā)市場活性。

2.1.2 開展業(yè)余圍棋比賽

由于近年來國外運動項目的引進(jìn)和業(yè)余圍棋比賽活動的減少,使一部分圍棋人口流失,但我國業(yè)余圍棋棋手和圍棋愛好者不在少數(shù),如果適當(dāng)增加民間業(yè)余圍棋賽事活動,向廣大圍棋愛好者提供更多交流和學(xué)習(xí)的平臺,不但可以有效緩解圍棋人口流失,還可能激發(fā)潛在圍棋人口,從而擴(kuò)大圍棋產(chǎn)業(yè)的需求。

另一方面,企事業(yè)單位高度重視文化建設(shè),職工運動會的人氣

高漲,這些職工運動會一般外包給專業(yè)的賽事公司,若是各地方棋院與賽事公司合作,將圍棋比賽列入到運動會比賽項目中。企業(yè)通過圍棋比賽,學(xué)習(xí)到圍棋最精華的博弈文化,增強(qiáng)了員工凝聚力;反之又可推動各地區(qū)圍棋的普及,促進(jìn)圍棋文化的宣傳,增加圍棋的群眾參與度。還將有效推動圍棋產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

2.1.3 積極發(fā)揮協(xié)會作用

圍棋協(xié)會不僅有助于圍棋運動的宣傳和推廣,還可在一定程度上彌補(bǔ)市場所忽略的部分,以安徽省圍棋協(xié)會為例,協(xié)會的業(yè)務(wù)范圍就包括舉辦不同形式的等級比賽,結(jié)合比賽開展創(chuàng)收集資,為發(fā)展圍棋籌集資金,且定期組織各類棋類活動,提高圍棋在社會上的地位等。此外,安徽省池州市和馬鞍山市的圍棋協(xié)會爭取到與當(dāng)?shù)貗D女兒童活動中心的合作,將圍棋教學(xué)加入到中心開展的課外輔導(dǎo)班項目中,促進(jìn)了圍棋基礎(chǔ)教育的市場化運作。所以說圍棋協(xié)會對于圍棋產(chǎn)業(yè)的完善和發(fā)展起著重要的推動作用。

2.2 整合產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行全方位發(fā)展

圍棋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,通過圍棋教育來提高普及度,依靠圍棋賽事活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。正如其他運動項目的市場化一樣,圍棋的衍生產(chǎn)品擁有無法估計的價值,從圍棋周邊制品產(chǎn)業(yè)、圍棋出版產(chǎn)業(yè)到圍棋文化影視產(chǎn)業(yè),甚至圍棋相關(guān)科技產(chǎn)業(yè),這些都是待開發(fā)的領(lǐng)域。以圍棋周邊制品產(chǎn)業(yè)為例,在對國內(nèi)前五的綜合性網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的圍棋類產(chǎn)品市場調(diào)查之后,得出天貓、京東、淘寶、1號店和亞馬遜中國在2014年3月的棋類產(chǎn)品銷售額分別為0.14、0.25、4.45、0.13和0.14萬件,2014年五大網(wǎng)站圍棋類產(chǎn)品的年銷售額為2.1億元人民幣,而據(jù)不完全統(tǒng)計,日本的圍棋用品產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在2004年就達(dá)到了5億人民幣左右。由此可見我國的圍棋產(chǎn)業(yè)與日本仍存在很大差距,市場潛力和市場價值空間很大。

智能手機(jī)的迅速發(fā)展,圍棋相關(guān)科技產(chǎn)業(yè)將是一個新的突破口,例如,基于手機(jī)的智能平臺而開發(fā)的相關(guān)圍棋手機(jī)APP,圍棋游戲等,以及圍棋交互型設(shè)備的開發(fā)。結(jié)合消費者生活方式而設(shè)計的圍棋相關(guān)科技產(chǎn)品,無論在消費心理還是市場營銷環(huán)節(jié)都會是一個明智之舉。

2.3 發(fā)揮圍棋的文化價值

圍棋本身就是一個學(xué)問,是中華傳統(tǒng)文化的結(jié)晶,中華民族2000多年的圍棋史,賦予這項運動豐富的內(nèi)涵。圍棋產(chǎn)業(yè)的開發(fā)如果只是注重產(chǎn)品的使用價值,那么所獲取的利潤很有限,若是將文化價值和技術(shù)價值融入其中,能獲得更多的品牌價值,那么產(chǎn)品的價值會有無限提升的空間。

所以在圍棋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,通過弘揚(yáng)圍棋文化,發(fā)揮圍棋的文化屬性價值,提升消費者對圍棋的認(rèn)同感,從而提高圍棋產(chǎn)品的品牌資產(chǎn),乃至整個圍棋產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。

[1]中國棋院.中國圍棋年鑒[M].中國棋院,2009.

[2]中國圍棋運動發(fā)展研究報告[R].中國棋院,1952.

[3]2013年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測報告[R].知訊調(diào)研.

[4]合肥市2014年政府工作報告[R].合肥市政府.

[5]傅雷.圍棋基礎(chǔ)教育市場化運作研究[D].天津大學(xué).

[6]奕東.日本市場竟4千億美元[EB/OL].http://weiqi.sports.tom.com/news/693.html.